2021年工程管理副經(jīng)理全年工作總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2021年工程管理副經(jīng)理全年工作總結(jié)按照集團(tuán)公司對(duì)中層干部期終考核的安排和要求,_年來(lái)。現(xiàn)將我一年來(lái)的主要工作和思想情況做以簡(jiǎn)單匯報(bào),敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。以便在今后的工作中不斷完善自我提高綜合素質(zhì)和能力,大家的關(guān)心幫助下,更好地為集團(tuán)公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。一、一年來(lái)主要工作回顧:針對(duì)國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市場(chǎng)萎縮的情況,_年初。集團(tuán)公司對(duì)管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,管理公司的業(yè)務(wù)重心回歸到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,特別是近期要力爭(zhēng)取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況,管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時(shí)統(tǒng)一思想,調(diào)整工作思路,面對(duì)諸多不利

2、因素,主動(dòng)出擊,克服困難,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)定隊(duì)伍,迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工,現(xiàn)將一年來(lái)主要負(fù)責(zé)的工作匯報(bào)如下:召開黨員大會(huì),1黨委的領(lǐng)導(dǎo)下。重新改選了支委并成立黨支部,提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是公司業(yè)務(wù)整合期間,認(rèn)真做好員工的思想_工作,為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)順利劃轉(zhuǎn)、整合起到保障作用和維護(hù)穩(wěn)定。施工承包項(xiàng)目偏遠(yuǎn)、黨員流動(dòng)性強(qiáng)等狀況,2根據(jù)管理公司海外項(xiàng)目多。及時(shí)成立_個(gè)海外項(xiàng)目黨小組,并任命小組長(zhǎng),制訂流動(dòng)黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”崗位成才,崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)。配合項(xiàng)目部做好施工承包的_鴻山熱電、_利川線路的施工收尾工作及相關(guān)債權(quán)訴訟。_多次去_和利川兩施工現(xiàn)場(chǎng)。積極主

3、動(dòng)洽談并簽訂_電站工程管理合同,4與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通。多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議和解決現(xiàn)場(chǎng)存在問題。目前該工程穩(wěn)步正點(diǎn)推進(jìn)。做好工程管理公司的依法治企”年活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。及時(shí)修訂了管理公司的制度文件,5按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排。適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經(jīng)績(jī)效為主的激勵(lì)機(jī)制。并結(jié)合管理公司的發(fā)展實(shí)際,6參加集團(tuán)公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會(huì)。認(rèn)真編寫、_討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。遠(yuǎn)赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場(chǎng),7根據(jù)海外項(xiàng)目的工作需要。協(xié)助項(xiàng)目部做好內(nèi)部管理,并與epc方中國(guó)水電加強(qiáng)溝通,建立良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,倡導(dǎo)并_大家積極開展了種“愛心樹”遙祝國(guó)慶節(jié)

4、、合同交底、安全從我做起、英語(yǔ)培訓(xùn)等多項(xiàng)活動(dòng)。做好管理公司黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會(huì),8按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排。_黨員認(rèn)真書寫黨員個(gè)人承諾和支部承諾,并在全體員工會(huì)議上公開承諾。為了早日增強(qiáng)大家的信任與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),9積極_員工參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)(如_員工參加集團(tuán)公司的羽毛球比賽、爬山活動(dòng)以及赴渭南監(jiān)獄警示廉潔教育活動(dòng)、廉潔文化口袋書征集等。結(jié)合管理公司實(shí)際情況(年初人員調(diào)整變化大。_員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動(dòng)等。10根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實(shí)際情況,及時(shí)劃分調(diào)_風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū),并做到定期檢查,主動(dòng)催問,落實(shí)責(zé)任,確保公司和項(xiàng)目部全年黨風(fēng)廉

5、政建設(shè)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。11認(rèn)真編寫了管理公司的議事規(guī)則,充分發(fā)揮民主和_決策,特別是公司的三重一大”工作。主動(dòng)與別的班子成員溝通,解大家對(duì)公司發(fā)展的建議與意見,維護(hù)并加強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真_全體黨員開展黨的政策、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、黨的_屆_中全會(huì)精神宣貫,12利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺(tái)。及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢(shì)教育會(huì)議精神,激發(fā)并增強(qiáng)了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長(zhǎng)期_做好管理公司的對(duì)外宣傳報(bào)道工作(公司_和辦公樓道。及時(shí)了解項(xiàng)目部員工的思想動(dòng)態(tài)(范本),13利用出差機(jī)會(huì)。及時(shí)傾聽大家的心聲,掌握員工特別是年輕員工的思想動(dòng)態(tài)(范本)與工作訴求,及時(shí)與行政一把溝通,討論并解決問題,維護(hù)了員

6、工隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。二、思想學(xué)習(xí)能積極參加公司黨委和黨支部_的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),一年來(lái)。特別是認(rèn)真參加了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和黨的_屆_中全會(huì)精神宣貫,參加并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢(shì)教育會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并能以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持和諧興企的理念;認(rèn)真參加“學(xué)制度,保發(fā)展,促廉潔”活動(dòng),并參加編寫廉潔體會(huì)征文活動(dòng),按時(shí)參加公司支部_的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)中_的八要和八不要”要求,使自己深受教育,時(shí)刻保持清醒頭腦,平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理工作中能嚴(yán)以律已,從未發(fā)生過違法亂紀(jì)的事情。堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫心得與筆記,時(shí)刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國(guó)的心態(tài),時(shí)刻與集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應(yīng)

7、,時(shí)刻圍繞公司年初工作會(huì)議提出的1336工作思路做好管理公司的黨務(wù)工作。認(rèn)真閱讀了公司推薦的與公司同呼吸企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中層領(lǐng)導(dǎo)常犯的_個(gè)錯(cuò)誤管理好自己的知識(shí)建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化等書籍,通過不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,更好地為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力。按照公司統(tǒng)一安排,_月份。參加了省電力公司_的第一期“轉(zhuǎn)變觀念,提升能力“中層干部培訓(xùn)班。近一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化教育培訓(xùn)為企業(yè)和員工服務(wù)的意識(shí),按照全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三集五大”發(fā)展要求。努力提升管理者的能力和素質(zhì)。老師們講授和學(xué)員間的溝通下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及

8、劉總近五年來(lái)的重要講話精神及_公司全面社會(huì)責(zé)任管理解讀,以及管理者的自我修煉高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣,遠(yuǎn)赴延安參觀革_舊址及延安精神專題講座,智能電網(wǎng),加強(qiáng)道德素養(yǎng)干部必修課,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,關(guān)鍵事件管理,依法治企,戰(zhàn)略、執(zhí)行與復(fù)命,_倡廉錄像,以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,干部選任四項(xiàng)監(jiān)督制度等課題方面的知識(shí),開闊了知識(shí)視野,明確了改進(jìn)方向,為今后更好地工作奠定了基礎(chǔ),受益匪淺,感觸頗深。工作之余,還認(rèn)真學(xué)習(xí)了中電投集團(tuán)公司的程序文件,領(lǐng)會(huì)其中的管理理念,并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。通過一系列的學(xué)習(xí),不僅提高了自己的政治理論素質(zhì),分析問題的能力和管理協(xié)調(diào)能力,

9、同時(shí)理論知識(shí)和開拓意識(shí)也得到提高。今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新觀念,解放思想,做一個(gè)政治上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)務(wù)上過硬、同志們認(rèn)可的干部。二、任職期間的德、勤、能及廉政方面能處處嚴(yán)格要求自己,任職期間。嚴(yán)格履行職責(zé);為人熱情坦誠(chéng),善于團(tuán)結(jié)同志;法制觀念較強(qiáng),市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)中,能廉潔自律,沒有發(fā)生過一起不廉潔的行為,工作中不計(jì)較個(gè)人得失,不謀私利。利用市場(chǎng)開發(fā)出差機(jī)會(huì),經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),解職工的思想、生活和_業(yè)主各方面的評(píng)價(jià),及時(shí)處理工程施工管理活動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)了工程項(xiàng)目有序進(jìn)展?;旧暇邆淞艘粋€(gè)中層干部的素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)能力方面。具有一定的_能力和較強(qiáng)的分析問題、判斷

10、問題的能力。不足之處主要表現(xiàn)在工作創(chuàng)新能力還不夠,開拓意識(shí)還需加強(qiáng),學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),對(duì)員工關(guān)心還不夠全面。能認(rèn)真學(xué)習(xí)_、省公司和集團(tuán)公司有關(guān)廉潔自律與“學(xué)制度,廉政建設(shè)方面:一年來(lái)。保發(fā)展,促廉潔”活動(dòng)的相關(guān)文件,努力提高防腐拒變的能力,時(shí)刻保持廉潔自律與廉政勤政。公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,嚴(yán)格按照程序辦事,發(fā)揚(yáng)民主,_決策,做到凡事有據(jù)可查,凡事有人在管,從未發(fā)生過吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。平時(shí)的工作中,能以身作則,起到模范帶頭作用,并及時(shí)告誡其它相關(guān)人員,要從業(yè)廉潔,干凈做事,誠(chéng)實(shí)做人。全年來(lái)也未發(fā)生過一起利用職務(wù)之便給個(gè)人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風(fēng)廉政責(zé)任的責(zé)任人,能以黨風(fēng)廉政責(zé)任書所

11、規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,工作生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。明確執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅(jiān)決杜絕主管范圍內(nèi)的違法違紀(jì)行為。能及時(shí)與別的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,日常工作中。及時(shí)掌握劃分管轄區(qū)廉政建設(shè)的執(zhí)行情況。深入工地與基層,聽取群眾對(duì)公司的意見,針對(duì)存在實(shí)際問題,與行政溝通,及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí),自己也虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律規(guī)定,經(jīng)常性對(duì)照檢查自己。全年來(lái)本人及家屬未發(fā)生過一起不廉潔的行為。三、明年的工作設(shè)想明年一是要進(jìn)一步加大海外項(xiàng)目的開拓與管理。盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上?;怙L(fēng)險(xiǎn),規(guī)范管理,有章可循。同時(shí),也要以在建的海外項(xiàng)目(越南、

12、印尼為基礎(chǔ),選派年輕、綜合素質(zhì)高的人員及時(shí)加入到工程技術(shù)、質(zhì)量管理、物資管理、技經(jīng)管理、檔案管理和所在國(guó)的國(guó)際財(cái)稅管理等,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)、商務(wù)能力的培養(yǎng)鍛煉,一方面可以培養(yǎng)出更多地具有國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和綜合性人員,另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場(chǎng)中的創(chuàng)建。二是要加大海外項(xiàng)目人員的日常管理。特別是流動(dòng)黨員、干部的管理,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量實(shí)際程業(yè)主滿意度,開展形式多種的一崗雙責(zé)”活動(dòng),黨員帶頭,群眾參與,努力提高國(guó)外工程的管理水平,提升“西北電建”國(guó)際知名度。不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。借此機(jī)會(huì),以上是一年來(lái)的主要工作和

13、思想?yún)R報(bào)。也向全年來(lái)關(guān)心支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點(diǎn)滴成績(jī)與個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步,都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照,也得益于其他班子成員的大力支持,更是得益于員工同志們共同努力。_年即將過去,時(shí)光如梭。面對(duì)管理公司的經(jīng)營(yíng)壓力和長(zhǎng)足發(fā)展,更倍感公司領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望,倍感職工們只有將壓力變?yōu)閯?dòng)力,信任與責(zé)任。創(chuàng)新理念,開拓進(jìn)取,才能實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長(zhǎng),做到企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的和諧統(tǒng)一。第7頁(yè)共8頁(yè)工程管理工作個(gè)人總結(jié)_年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工

14、作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。一、今年的主要工作在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。1、施工管理過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。2、資料管理在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。二、工作中存在的問題自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班

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