后勤保障工作計(jì)劃例文

1、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)精品考試資料后勤保障工作計(jì)劃例文后勤保障是軍隊(duì)組織實(shí)施物資經(jīng)費(fèi)供應(yīng)、 醫(yī)療救護(hù)、 裝備維修、交通運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)專業(yè)勤務(wù)保障的總稱。科 學(xué)技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，使武器裝備的科研和生 產(chǎn)能力也隨之提高，各種先進(jìn)技術(shù)兵器不斷出現(xiàn)，給 戰(zhàn)爭帶來規(guī)模擴(kuò)大、戰(zhàn)場廣闊、物資消耗巨大、裝備 損壞與人員傷亡率提高的特點(diǎn)?！酒弧恳弧⒐ぷ髦械膯栴}與明年的工作重點(diǎn)。后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)， 履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加 強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視， 也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。1 、工作落實(shí)不徹底， 導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。 表現(xiàn) 在工作跟

2、進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作 不清晰; 工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去 了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2 、工作效率低， 落實(shí)工作不及時(shí)。 員工工作落實(shí)還 依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。 如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。3 、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服 務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部 門的工作 時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。4 、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查， 往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了 后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。5 、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱， 下邊冷的情況，

3、基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo) 致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問題，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān) 注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部XX年總體工 作重點(diǎn)1 、建立完善的后勤服務(wù)體系， 服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步 清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。2 、建立員工的監(jiān)督考核體系， 考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化， 確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績 效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。3 、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度， 做到涵 蓋所有重點(diǎn)的工作。4 、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、 工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。5 、全面提高員工的整體素質(zhì)， 進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)

4、行登 記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自 我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，后XX總之，后勤部 勤部將認(rèn)真總結(jié)XX年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有 所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平?！酒恳弧⑸罨冃Э己顺晒?、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服 務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做 出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標(biāo)在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通， 出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常 工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面 確保公

5、司利潤指標(biāo)的達(dá)成。四、狠抓安全生產(chǎn)以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)， 注意隱患排查， 提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。五、企業(yè)文化建設(shè)針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日 常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸 收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文 化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動(dòng)作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作 中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式， 主動(dòng)出擊， 將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng) 自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上 助推器。七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在 201x

6、 年的工作中， 自己仍然存在許多問題。 管理 水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不 斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自 己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí) 來武裝自己、提高自己?！酒恳?、工作思路20xx 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好 各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。 圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、 所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞 好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門 工作順利開展創(chuàng)造良好的條件 ; 二是搞好為公司工作 物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后 顧之憂，讓公司的全體

7、員工為工作的開展獲得最及時(shí) 有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效 率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì) 公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累 和更新， 切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三 個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司 各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活 用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位 ; 確保 采購賬目管理規(guī)范、 精細(xì)，帳物相符 ; 確保公司水電通 訊正常保障。 三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施 ; 力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量 ; 力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1. 在后勤

8、工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工 作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理 念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛 煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行 動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理 念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工 作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培 養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利 開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀 同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交 流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教 育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公 物意識(shí)、保

9、持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng) 艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、 服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思 想建設(shè)方面的主要舉措是：(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位 職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服 務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)， 愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求， 為公司及各部 門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過 程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1) 對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采

10、購，做到貨比三家， 嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登 記，做到記錄清晰，查閱明了。(2) 定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)， 做到物品管理心 中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3) 無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品， 均形成檔案， 物 品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3. 做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放， 調(diào)查及了解各 (1) 申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及 檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修， 保障公司全體員工工作順利開展。(2) 公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。 包括公司辦公區(qū)域內(nèi) 的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定 期或不定期對(duì)

11、這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用 情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用 中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)， 定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修， 以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3) 對(duì)公司員工宿舍的管理。 做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn) 的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登 記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì) 租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及 費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng) 導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。 (4) 對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的 安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日 保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的

12、問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處 理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。 逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨 意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、 水電安全使用的情況，做到安全。(5) 管理和使用好日常用水用電， 注意大家日常工作 中 的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺 節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或 長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期 或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或 使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或 維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。(6) 對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公

13、司規(guī)定和圖 書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊 查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn) 確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借 閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。4. 做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1) 澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生 長和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌 溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠 色植物的灌溉要做到合理安排， 同樣要以節(jié)約為根本， 不得浪費(fèi)水資源。(2) 公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。 根據(jù)盆栽綠 色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植 物的正常生長和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色 植物及

14、時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色， 同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的 目的。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。 根(3) 據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注， 出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉 為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于 其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于 整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對(duì)這些 植被安排專人對(duì)其加以修剪。(4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等 水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí) 加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正 常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份

15、生機(jī)和趣味5. 隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停 電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開 展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等 原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造 成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。6. 完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處 理的一些臨時(shí)性工作。 7. 把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全 防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全，預(yù)防為主的方針， 把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步 加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位 嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消 滅在萌芽狀態(tài)，確

16、保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活 的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密 切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)， 加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在 20xx 年的工作中， 后勤工作的開展將 本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人 為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成 “人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí) 做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排，統(tǒng) 籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提 前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)?！酒摹恳弧⒔?jīng)濟(jì)預(yù)算方面1. 依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，在此上要合理、節(jié)約、 按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行2. 管轄固定資產(chǎn)的自檢3. 行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)4. 編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案二、崗位的業(yè)務(wù)工作1. 企業(yè)管理文章2. 監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)3. 檔案工作的檢查、監(jiān)督4. 對(duì)食堂的監(jiān)督管理 宿舍監(jiān)督管理 5.6. 采購物品三、行政管理方面1. 證照管理監(jiān)督2. 社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)3. 企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理4. 執(zhí)行貫徹公司制度四、外部問題1. 昆山