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文檔簡介
1、2021年煤礦黨委工作總結一年來,龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路,以強力推進“五化”建設為統(tǒng)領,以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線,以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標,突出安全和穩(wěn)定兩個重點,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,全面加強黨建思想政治工作,努力構建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū),為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面,就一年來的工作情況向各位領導做以匯報。一、圍繞打造復雜地質條件下安全高效礦井,強化綜合治理,全員安全素質有了新提高一年來,龍湖煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改,加大安全思想教育培訓工作力度,著力規(guī)范員工安全行為,不斷提高全員
2、安全素質,安全形勢明顯好轉。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動,_“三違”人員培訓班,對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話,全年共對_名“三違”人員進行幫教,開展親情疏導幫教_期,共計_人,全礦形成了“遵章至上,三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調學任務的基礎上,認真抓好四、五級培訓工作,做到新工人培訓不少于_天,考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時,認真實施“5+1”培訓教育規(guī)劃,即:以“大培訓”理念為先導,以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創(chuàng)建活動為載體,全方位開展教育培訓工作,最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標。一年來,共開展視頻班前
3、課_次,_大練兵_期,副總以上領導設講壇_期,通過開展各類活動,職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部,強化基層黨_建設,黨建工作有了新發(fā)展一年來,礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求,積極探索黨建工作新思路,全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動,使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結合,做到有載體、有抓手、有目標,形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。在基層黨_建設方面。大力實施先鋒工程,全面加強基層班子的思想、作風建設,積極構建基層黨_建設長效機制,配齊了段隊書記,并每月對段隊長與書記進行考核。同時,今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評,優(yōu)秀班子達到_,沒
4、有不合格班子,基層班子的整體功能得到進一步提高。在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程,以生產(chǎn)一線和關鍵崗位為重點,著力抓好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展_名_員,一線黨員占_。在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動,不斷強化基層黨_為黨員服務意識,_年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款_萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨_購買_臺液晶電視,用于黨員教育培訓和開展黨_活動,通過這些實實在在的服務性活動,使廣大黨員深刻體會到了黨_的關懷和溫暖,進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。在提高黨_戰(zhàn)斗力方面。一年來,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,基層黨_全部組建了黨員活動之家,深入落實黨員安全
5、生產(chǎn)責任區(qū)和黨員安全包保責任制,成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷,大力開展“百名黨員無事故,百名礦嫂送祝?!钡纫幌盗谢顒?,為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻,涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨_和優(yōu)秀_員,通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動,黨_的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強,為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的_保證。三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組,強化黨建帶隊建,隊伍建設取得新突破今年初,龍湖煤礦黨委經(jīng)過了反復討論,深刻思考,大膽創(chuàng)新,確定了“圍繞中心抓黨建,抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行“a+10”班組家文化管理模式為突破口,以創(chuàng)建溫馨型班組,
6、建設班組家文化活動為載體,用文化力促生產(chǎn)力,以隊建促黨建,黨建思想政治工作成效顯著,有力地促進了企業(yè)各項工作,安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平,采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績,開展了技術比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等_個工種進行了技術比武,選出了_名狀元,并對優(yōu)秀工人進行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù),創(chuàng)水平”競賽,分別獎勵了打印機_臺、數(shù)碼相機_臺、電腦_臺、笨雞_只、活魚_條、豬肘子_個、羊_只,廣大職工勞動熱情空前高漲,采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破,涌現(xiàn)出了70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米,70404隊_月份半煤巖突破_米大關,70006隊_月份全巖大斷面月破_米的新水
7、平,礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車,極大地鼓舞了士氣,振奮了精神。四、圍繞建設學習型企業(yè),強化服務意識,宣傳思想政治工作有了新邁進今年以來,通過加大宣傳和思想政治工作力度,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱,為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識起到了積極作用。二是努力開展構建學習型企業(yè)、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度,確立了政工人員理論學習制,技術人員例會學習制,實現(xiàn)了學習工作化,工作學習化。系統(tǒng)學習了新主人翁精神、新主人翁管理兩本書,不斷創(chuàng)新學習形勢,特別是創(chuàng)新了兩級
8、中心組學習制度,礦每月_一次集中學習,由礦領導親自授課,黨委書記、行政礦長、分別講述了事故危機處理及心理疏導、煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新,受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成,其中推行班組“a+10”家文化管理模式,促進礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報;創(chuàng)新公開理念,拓展公開途徑,不斷提升企務公開工作水平在全局企務公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹;創(chuàng)新方法,建設學習型企業(yè)在中國煤炭工業(yè)上進行發(fā)表;創(chuàng)新思維匹蹊徑,特色文化放光芒在局調查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設有了新進展。今年以來,我礦經(jīng)過認真總結、提煉、創(chuàng)新,出臺了龍湖煤礦企業(yè)文化手冊,其中包括四
9、大篇章,即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設,班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設的具體要求而量身定做的,是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內涵所在,開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體,職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動,今年以來共有_名職工中取大獎,現(xiàn)有_多名職工參與到此項活動中來。五、圍繞執(zhí)行抓落實,強化作風建設,黨風廉政建設有了新成效一年來,龍湖煤礦黨委按照上級部門要求,緊緊圍繞全礦中心工作,突出抓好思想、_和作風建設,努力推動企業(yè)風氣持續(xù)好
10、轉。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動;觀看_倡廉警示教育片_部,寫出心得體會_篇,下發(fā)文件_份,處理違紀人員_人。二是扎實推進“兩風”建設。認真_召開礦、井兩級_會,開展自查自糾活動,_會做到了“真、實、細”,標準高、質量好,得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴,生日宴,班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)_和效能監(jiān)察工作,對違法違紀人員嚴肅處理,為全礦增加經(jīng)濟效益_萬元。通過強化執(zhí)行力建設,干部作風和企業(yè)風氣實現(xiàn)了根本性好轉,全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。六、圍繞又好又快發(fā)展目標,強化和諧礦區(qū)建設,三個文明創(chuàng)建有
11、了新飛躍1、全面加強信訪_工作。認真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制,狠抓信訪穩(wěn)定責任落實,變被動接訪為主動下訪,全年召開信訪例會_次,礦_領導研究信訪_工作會議_次,現(xiàn)場辦公_次。認真做好信訪接待工作,全年共接待群眾來訪_人次,盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級_事件,今后我們將進一步加大這方面的管理力度。2群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金_萬元,截癱補助款_萬元,扶貧糧_袋,救濟困難戶_余人,發(fā)放金秋助學款_萬元,為困難職工辦好事_余件,為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極_老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng),有效穩(wěn)定了職工隊伍。3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張
12、的情況下,對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建,改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池,解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題;對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設,礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化;同時,繼續(xù)堅持作業(yè)服公管,提高班中餐質量等工作不斷得到加強,贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。通過全礦上下一年來的共同努力,我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢,原煤生產(chǎn)預計完成_萬噸,超額完成全年生產(chǎn)任務;掘進進尺預計完成_米,提前_個月完成全年計劃;質量標準化建設大幅提升,整體水平有了明顯提高;職工隊伍建設實現(xiàn)了新的突破,全礦各項工作均創(chuàng)
13、出較好水平,整體上看,可以說_年是龍湖煤礦,安全高效、科學發(fā)展、整體推進、全面大上,并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時,也清醒地看到,我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距,這些問題和不足需要我們在今后的工作中認真加以解決,為扎實推進集團公司的“五化”建設和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應有的貢獻。_年黨委工作安排:一、指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以公司黨委工作會議精神為指針,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題,繼續(xù)推進“五型三化”創(chuàng)建活動,努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎,二年加快調整,三年打造隊伍穩(wěn)定的目標,為打造復雜地質條件下一流礦井提供堅強保證!二、具體工作:(一)解放思想、
14、更新理念,進一步提高各級黨_和全體黨員干部與時俱進的思想品質。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育,培養(yǎng)黨員和干部與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質,思想上有新行動,把思想統(tǒng)一到對科學發(fā)展觀的正確理解上來,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調整相結合,用科學發(fā)展觀指導我們的改革發(fā)展,保證礦黨政各項部署落實到位,提高工作質量和效果。加強黨員的業(yè)務培訓,_黨員學習有關法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識,提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,做到在思想上走在時代前列,在觀念上超前一步,在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發(fā)展意識,不斷增強領導干部危機感,責任
15、感和使命感,敏銳地捕捉機遇,謀求大發(fā)展。(二)強化學習,狠抓培訓,繼續(xù)開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度,不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領導設講壇活動,每月必須有一名領導講課;加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向實踐學等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平;加強職工培訓力度。嚴格執(zhí)行“5+1”培訓教育規(guī)劃,以“必知必會”工作作為培訓的重點,井上、地面要全面鋪開,整體推進,堅持月考試、評比、檢查和領導干部現(xiàn)場考問制度,同時要完成二級、三級、五級調學任務;積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統(tǒng)的
16、學習兩本書,并要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化,工作學習化的目的。(三)加強領導,側重服務,繼續(xù)開展創(chuàng)建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念,堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,不斷提高領導班子和領導干部的領導能力和管理水平;要明確服務職責,努力營造二三線服務一線,機關輔助服務基層,領導干部服務職工,職工服務安全生產(chǎn)的全員服務氛圍;要明晰服務重點,要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作;要側重服務效果,要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務質量。(四)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建
17、設,選優(yōu)配強黨支部班子,特別是黨支部書記及段隊書記,同時要加強黨支部工作力量,重視段隊黨支部建設;全面加強干_伍建設,真正把政治素質高、業(yè)務能力強、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到干_伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制,讓那些作風浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場,切實提_伍素質;廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達標競賽、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動,其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。(五)大力實施人才興企戰(zhàn)略,繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動,規(guī)范生產(chǎn)安全行為;通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查,引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡,推進培訓學習由知識型向技能型發(fā)展;副總以上領導要積極開展視頻大班前活動;政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動,工_統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動;自身系統(tǒng)要通過學歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式,不斷提升業(yè)務素質和能力水平;通過爭、創(chuàng)、當活動選樹業(yè)務能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標兵,使職工的才華有足夠施展的舞臺,形成人人可成才,崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。(六)完善機制、
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