應屆畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查報告-調(diào)查報告

1、精品文檔應屆畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查報告-調(diào)查報告每年七月大批的應屆畢業(yè)生走出學校大門，擠上就業(yè)的獨木 橋。20xx年的高校畢業(yè)生達 413萬人，比20xx年增加75萬 人，按70%的初次就業(yè)率計算，年內(nèi)有124萬人無法實現(xiàn)當期就業(yè)。而在 20xx年，高校畢業(yè)生達到了495萬人。20xx年12月15日至12月28日前程無憂薪酬調(diào)查部針對應 屆畢業(yè)生就業(yè)相關問題從企業(yè)hr和個人兩方面進行了一次專項調(diào)查。本次調(diào)查共回收3528份個人問卷及 225份企業(yè)問卷。參與調(diào)查的個人中，58%為工作經(jīng)驗小于2年的新人，21%為20xx屆畢業(yè)生。225家企業(yè)中有 61%是外商獨資企業(yè)，其次民營企業(yè)也比較多占到23%個

2、人反饋方面，同樣來自外商獨資企業(yè)和民營企業(yè)的比較多，但是比重相當， 各占了 39%具體分布數(shù)據(jù)見。圖1進一步分析參與調(diào)查的個人信息，參與者學歷分布如圖 2。 圖2 調(diào) 查發(fā)現(xiàn)一，制造行業(yè)給應屆畢業(yè)生的機會較多，國企和外商 獨資企業(yè)樂于栽培新人。多年的高校擴招，讓我國的高等教育實現(xiàn)了從“精英教育”向“大眾教育”的轉(zhuǎn)變。但 是這些源源不斷輸出的應屆畢業(yè)生“缺乏實踐經(jīng)驗”“心 高氣傲”，不是企業(yè)“拿過來就能用”的現(xiàn)成人才。因此大 部分企業(yè)中，應屆畢業(yè)生占所有員工的比重是很少的，具體 比例分布如圖3。 圖3對企業(yè)樣本進行進一步分析，我們發(fā)現(xiàn)制造行業(yè)（包括加工制造、汽車、消費品、化工/能源/礦產(chǎn)、出版/

3、印刷等）是錄用應屆畢業(yè)生比例較高的。 在不到40家應屆畢業(yè)生比例超過 20%的企業(yè)中，有22家屬 于制造行業(yè)。就企業(yè)性質(zhì)來看，國有企業(yè)和外商獨資企業(yè)比 較樂于“栽培”新人，占到了這些高應屆生比例企業(yè)中的 74%高于樣本總體分布水平。為什么企業(yè)不愿意更多聘用應屆畢業(yè)呢？以下為 hr們錄用應屆畢業(yè)生時的主要顧 慮。其中“培訓時間長”是hr們決定少錄用應屆畢業(yè)生的最主要因素（圖 4）。圖4調(diào)查發(fā)現(xiàn)二，應屆畢業(yè)生找工作，互聯(lián)網(wǎng)是最好的渠道。機會不多，合適的招聘、應聘途徑是關鍵。調(diào)查顯示，企業(yè)hr和應屆畢業(yè)生都偏愛互聯(lián)網(wǎng)招聘（網(wǎng)絡招聘），其次是針對性的校園招聘。 而對于應屆畢業(yè)生來說，熟人介紹（企業(yè)內(nèi)部

4、推薦）則是機 會少但成功率高的一種方式（圖5）。圖5 調(diào)查發(fā)現(xiàn)三，雙向選擇：畢業(yè)生要“專業(yè)對口”，hr重“個人能力”。從學校出來，應屆畢業(yè)生們大多（65%沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，但是卻有著清晰的挑選第一家公司的標準。針對我們列出的6個主要考慮因素，應屆畢業(yè)生們做出了如 下選擇（圖6）：圖6“專業(yè)對口”是被選到最多的條件，其次“職業(yè)發(fā)展空間”、“薪資福利水平”和“企 業(yè)知名度”也是應屆畢業(yè)生們比較看重的?！靶袠I(yè)”和“企 業(yè)發(fā)展?jié)摿Α眲t較少被考慮的因素。但是，當被問及“你第一份工作的內(nèi)容與你畢業(yè)前期望的一致嗎？”，大部分人都 回答“差別很大”，選擇“一致”的比例僅占7%專業(yè)真的那么重要嗎？！“我們更看

5、重的是學習的能力，而不 是專業(yè)。大部分的書本知識與實際操作是有距離的。我們希 望所有的員工都有主動學習、時時學習的態(tài)度和能力，這樣 的人才能勝任更具挑戰(zhàn)性的工作！” 一位電子技術行業(yè)的 hr經(jīng)理在接受電話訪談時如此說?！皩W習能力”正是越來越被 企業(yè)所看重的“個人能力”中的重要部分，另外還有“適應 能力”、“執(zhí)行能力”、“溝通能力”、“領悟能力”等等。 正如我們的調(diào)查結(jié)果所示，近一半（49%的hr認為“個人能力”是他們在招聘應屆畢業(yè)生時最關注的因素（圖7 ）。圖7在這一調(diào)查反饋中，最令我們吃驚的是一一選擇“畢業(yè)學?！钡膆r如此之少。探究其原因，發(fā)現(xiàn)很多的hr吃過“招名校”的虧，他們往往抱怨名校的

6、學生“自視過 高”“容易跳槽”。他們也表示在2、3年的培養(yǎng)后個人能力優(yōu)秀但是出處平平的員工顯得“更踏實” “更肯干”。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)四，應屆畢業(yè)生“心浮氣躁”，離職率高?！半x職率高”也是 hr在招聘應屆畢業(yè)生時比較大的顧慮。“培養(yǎng)這些孩子需要我們投入很長的時間、很多的精力。可 是現(xiàn)在的年輕人大多缺乏遠見，在1、2年中沒有被提拔就改投門戶了。”參與調(diào)查的hr按照“年畢業(yè)生離職人數(shù)+年錄用畢業(yè)生人數(shù)x 100%計算了自己企業(yè)的應屆畢業(yè)生流失率。該數(shù)值小于 5%的企業(yè)不到一半，27%勺企業(yè)應屆畢 業(yè)生流失率大于20%超過30%勺達到18%再來看看應屆畢業(yè)生給我們的信息一一56%勺勺反饋問卷者在第一家公 司工作時間不超過 12個月，而在第一家公司工作超過3年的僅占8%的比例。進一步了解他們選擇離開第一家公司的原 因，“沒有個人發(fā)展機會”和“薪資水平低”是促使他們重 新找工作的最重要的 2個原因（圖8）。圖8