探究政府監(jiān)督對工程項目監(jiān)理質(zhì)量行為的管理

1、 探究政府監(jiān)督對工程項目監(jiān)理質(zhì)量行為的管理 摘要：城市化進程的不斷推動下，社會各界更加重視工程項目質(zhì)量的提升，工程項目中，政府監(jiān)督力度，直接關(guān)系到工程質(zhì)量，工程監(jiān)理人員作為工程施工質(zhì)量保證的主導因素，必須明確定位自身的角色?；诖耍疚年U述了政府工程項目中質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀，并具體分析工程項目中加強政府質(zhì)量監(jiān)督的改革策略。關(guān)鍵詞：政府監(jiān)督；工程項目；監(jiān)理質(zhì)量引言：建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中，明確規(guī)定了政府監(jiān)督的職責，確保政府在工程項目監(jiān)督管理中，著眼于國家利益角度出發(fā)，加大對工程質(zhì)量的宏觀調(diào)控。因此，江蘇陽湖建設(shè)項目管理有限公司，想要進一步研究工程項目中監(jiān)理質(zhì)量行為管理中存在的問題，確保在政府的監(jiān)督管理

2、下，保障工程質(zhì)量建設(shè)。1. 政府工程項目中質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀工程項目管理中，政府按照國家制定的各項工程建設(shè)標準，依法規(guī)范建筑行業(yè)的行為規(guī)范，推動建筑工程有序地開展施工作業(yè)，全面保障施工的安全性。就現(xiàn)階段工程項目監(jiān)理質(zhì)量行為現(xiàn)狀來看，政府的管理模式需要進一步的創(chuàng)新改進。基于城市建筑規(guī)模的不斷擴大，工程質(zhì)量問題，得到一定的強化，總體的管理模式向著集約化、精細化、專業(yè)化方向改進。然而在具體的監(jiān)督管理過程中，監(jiān)理質(zhì)量行為，存在一定的差異，亟需改進，加快政府干預進程，迫在眉睫1。同時，由于市場經(jīng)濟體制的深化改革，政府監(jiān)督管理機制，難以與激烈的建筑市場形勢相吻合，傳統(tǒng)的監(jiān)督管理手段，相對落后，一定程度上，制約了

3、政府監(jiān)督部門的革新和改進，導致政府監(jiān)督管理未能從根本上發(fā)揮對監(jiān)理質(zhì)量行為管理的作用。新時期發(fā)展下，我國基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴大，有效帶動了建筑市場的發(fā)展，然而，在具體的工程項目中，建筑工程仍然存在施工環(huán)境差，質(zhì)量偏低等問題，嚴重影響工程質(zhì)量，以及建筑物的使用壽命?；趪谰慕ㄖ袌霏h(huán)境下，政府高度重視監(jiān)理質(zhì)量行為的規(guī)范，確保規(guī)范施工質(zhì)量，推動建筑行業(yè)向良性方向發(fā)展。我國政府監(jiān)督管理項目中，主要的工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容，包括監(jiān)督手續(xù)辦理、施工監(jiān)督等，在施工質(zhì)量監(jiān)督中，需要加強對監(jiān)理質(zhì)量行為、工程主體質(zhì)量、竣工驗收等多行為的監(jiān)督，確保在政府的監(jiān)督管理下，促進工程質(zhì)量的提升。工程項目中，政府監(jiān)督管理過程中，主

4、要發(fā)現(xiàn)的問題：1. 監(jiān)理人員素質(zhì)不高政府開展監(jiān)督管理工作中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理人員的責任心匱乏，整體的監(jiān)理水平不高，部分監(jiān)理人員甚至不具備上崗資格，在工程施工過程中，未能真正發(fā)揮監(jiān)督管理職能作用。同時，監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老齡化趨勢，人力資源配置有待于進一步的優(yōu)化；部分監(jiān)理人員變動相對頻繁，現(xiàn)有的監(jiān)理人員組織與實際施工監(jiān)督檢查吻合度不夠，加之缺乏監(jiān)督管理長效機制，監(jiān)理人員的分工不夠明確，致使施工現(xiàn)場極易出現(xiàn)混亂的狀況，制約了施工計劃的有效執(zhí)行，同時，出現(xiàn)問題時，監(jiān)理人員容易相互推諉責任，難以從根本上保證工程質(zhì)量。2. 監(jiān)理職責執(zhí)行不到位保證施工質(zhì)量的重要前提，是強化監(jiān)理人員的責任意識，要求監(jiān)理人員，加強對施

5、工全過程質(zhì)量的把控，嚴格管理施工材料進場質(zhì)量，材料入場前，需要進行抽樣檢查，從根本上保證施工材料質(zhì)量。部分監(jiān)理人員職責履行不到位，無形之中加劇了工程建設(shè)風險，埋下更多的工程隱患，增加工程事故發(fā)生幾率；同時，監(jiān)理工作的可追溯性較差，一方面由于自身專業(yè)素質(zhì)不高，忽視施工設(shè)備、計量設(shè)備的審核和檢驗；另一方面，忽視了工程中質(zhì)量通病的發(fā)生，負責工程項目監(jiān)理的人員，未定期組織開展巡檢工作，監(jiān)理質(zhì)量行為落實不到位，甚至存在違規(guī)的行為，致使工程質(zhì)量得不到保障。2. 工程項目中加強政府質(zhì)量監(jiān)督的改革策略1. 加強政府監(jiān)督，完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系為進一步提升工程質(zhì)量管理水平，必須優(yōu)化工程資源配置，尤其在監(jiān)理人員隊伍

6、建設(shè)上，需要不斷強化質(zhì)量安全監(jiān)管工作，政府方面，需要加大對工程質(zhì)量管理的干預力度，組織成立專門的工程質(zhì)量監(jiān)管小組，連同工程監(jiān)理負責人，共同做好工程質(zhì)量控制管理工作，通過政府干預，規(guī)范監(jiān)理質(zhì)量行為規(guī)范，促進施工計劃的有效落實，確保提升工程質(zhì)量安全監(jiān)管效率。在工程建設(shè)初期，建設(shè)單位要加強項目參與各方之間的溝通交流，要求監(jiān)理部門、施工單位等，共同參與施工圖紙審核，發(fā)現(xiàn)問題，并及時糾正和改進，盡可能減少施工偏差2。在工程項目施工階段，要求監(jiān)理人員，嚴格按照建筑市場的準入規(guī)則，進行施工材料的確認，加強對材料供應商資質(zhì)的審核，并在抽樣檢查中，剔除不合格產(chǎn)品，避免造成工程質(zhì)量問題，達到精細化管理的要求?；?/p>

7、政府監(jiān)督管理背景下，政府有關(guān)部門，需要結(jié)合市場發(fā)展形勢，嚴格市場準入制度，加強對建筑承包商、中介機構(gòu)資格的審查，并采取實時動態(tài)跟蹤的方式，加強管控，堅決抵制資質(zhì)不合格的建筑企業(yè)進入市場；同時政府方面，要制定預警機制，強化建筑企業(yè)的競爭意識，嚴格按照市場準入規(guī)則進行公平競爭，通過建立健全完善的激勵機制，加強對參建各方的動態(tài)管理，并根據(jù)參建各方的實際工作表現(xiàn)，完善參建各方項目后評估機制，建立數(shù)據(jù)庫，完善數(shù)據(jù)云平臺，使誠信體系真正為建設(shè)工程服務。2. 加強監(jiān)督管理制度的制定，明確劃分監(jiān)理部門的職責當前形勢發(fā)展下，我國建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，通常是以政府為主導的，因此，在具體的工程項目中，政府要

8、充分發(fā)揮自身的職能權(quán)限，建立監(jiān)督管理機制，加強自身行為的監(jiān)督和約束，通過成立專門的監(jiān)督小組，深入工程實地，加強對監(jiān)理質(zhì)量行為的規(guī)范和指導，加強對工程細節(jié)隱患的預見，確保提升工程建設(shè)的安全性，強化監(jiān)理人員的監(jiān)督管理意識。同時，在政府監(jiān)督管理下，建立質(zhì)量安全信用機制，確保為監(jiān)督管理工作的開展提供數(shù)據(jù)支持。另外，政府要督促工程監(jiān)理部門，定期組織開展，監(jiān)理質(zhì)量行為檢查，通過自檢自查，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中的不足之處，并加以完善和改進，專項質(zhì)量行為檢查內(nèi)容，應當包括工程質(zhì)量通病的預防、監(jiān)理人員是否持證上崗、監(jiān)理人員在施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督等。在政府部門的一體化、信息化管理下，及時糾正監(jiān)理質(zhì)量行為中，不執(zhí)行以及

9、執(zhí)行無效的行為，對于工程報驗單不齊全、未能真實反映工程實際的問題，進行規(guī)范和指導，并對違法行為人員進行處罰，確保監(jiān)理質(zhì)量行為專業(yè)檢查工作高質(zhì)量開展。為進一步保證工程監(jiān)督管理工作的順利推進，政府必須完善管理機構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)區(qū)域的統(tǒng)一管理，嚴格考核工程監(jiān)理人員的履職情況，減少因監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不高，影響后續(xù)工程質(zhì)量監(jiān)管工作開展的情況，抓工程監(jiān)控。同時，上崗的監(jiān)理人員，必須嚴格按照國家制定的工程質(zhì)量管控標準進行操作，定期組織開展施工人員的培訓，加強普法教育宣傳，強化施工人員的安全意識、質(zhì)量意識，盡可能減少人為失誤現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程在預期時間內(nèi)保質(zhì)保量完成建設(shè)。結(jié)論：綜上所述，政府在加強工程質(zhì)量管理過程中可及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量行為中的不足之處，通過政府的宏觀干預和調(diào)控，強化監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，進一步優(yōu)化施工資源