（新版）二級建造師《建設(shè)工程施工管理》統(tǒng)考考試題庫（全新版）

1、（新版）二級建造師建設(shè)工程施工管理統(tǒng)考考試題庫（全新版）一、單選題1.(2018年)對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（）。A、有利于控制投資B、可通過分段施工縮短工期C、不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D、不需介入工程施工和管理答案：B解析：對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大

2、保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。2.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成，下列費用屬于企業(yè)管理費的是（）。A、流動施工津貼B、停工學(xué)習(xí)期間支付的工資C、工具用具使用費D、采購及保管費答案：C解析：2021/2020教材P49頁四、企業(yè)管理費企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。內(nèi)容包括：1.管理人員工資;2.辦公費,3.差旅交通費,4.固定資產(chǎn)使用費,5.工具用具使用費,6.勞動保險和職工福利費,7.勞動保護費,8.檢驗試驗費,9工會經(jīng)費，10職工教育經(jīng)費,11財產(chǎn)保險費,12財務(wù)費,13稅金，14其他.3.根據(jù)【2013】44號建筑安裝工程費用項目組成施

3、工企業(yè)對建筑材料、構(gòu)配件和建筑安裝物所作的一般檢驗鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)計入()。A、材料費B、企業(yè)管理費C、工程建設(shè)其它費D、措施項目費答案：B解析：2021/2020教材P50頁檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料等費用；這屬于企業(yè)管理費。4.某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，該計劃的計算工期為（）天。注意：第一個圓中，是A，持續(xù)時間為2天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：首先劃出所有線路，ABEG是所有線路中最長的一條線路，合計為12天。5.施工成本管理任務(wù)

4、中，()是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A、施工成本預(yù)測B、施工成本考核C、施工成本分析D、施工成本計劃答案：D解析：2021/2020教材P98頁施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。6.（2017年）根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補償承包人（?）。A

5、、工期和費用B、工期、費用和利潤C、費用和利潤D、工期和利潤答案：B解析：監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，承包商可以索賠工期、費用和利潤。正確答案：B7.質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C、質(zhì)量策劃、控制實施、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進答案：B解析：我國質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2008標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動

6、。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。從質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)也可以判斷，質(zhì)量管理包括策劃和計劃、控制、檢查糾偏（保證改進）等環(huán)節(jié)，可見最符合題意的答案是B，其他選項存在質(zhì)量管理過程不完整的情形。可見，正確選項是B。8.對于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列敘述中錯誤的是()。A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線C、單代號網(wǎng)絡(luò)

7、圖中，允許出現(xiàn)循環(huán)回路D、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制答案：C解析：2021/2020教材P145頁（三）單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則（2）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。9.一般事故，是指造成()，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。A、30人以上死亡B、3人以上10人以下死亡C、10人以上30人以下死亡D、3人以下死亡答案：D解析：2021/2020教材P210頁（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。10.下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性

8、作用的是()。A、人B、方法C、工具D、組織答案：D解析：2021/2020教材P8頁系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。11.根據(jù)FIDIC合同條件，為了不讓索賠權(quán)利失效，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后的()天內(nèi)，提交最終索賠報告。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：2021/2020教材P264頁如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。12.工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合

9、國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計方D、監(jiān)理方答案：B解析：2021/2020教材P152頁一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程滿足業(yè)主需要并符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求。13.工程項目施工過程的質(zhì)量控制過程中，必須以（）控制為基礎(chǔ)和核心，才能確保施工項目的實體質(zhì)量。A、工序B、檢驗批C、分部分項工程D、單位工程答案：A解析：2021/2020教材P167頁施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起

10、作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項目的實體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。14.具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握特點的施工成本分析方法是()。A、比較法B、比率法C、因素分析法D、差額計算法答案：A解析：2021/2020教材P118頁比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用

11、時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的可比性。15.某施工企業(yè)承攬了一個住宅施工項目，確定了項目目標(biāo)的計劃值，為了對項目進行動態(tài)跟蹤和控制，在項目施工過程中，下列各項工作中首先應(yīng)做的是（）。A、調(diào)整項目目標(biāo)B、比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值C、收集項目目標(biāo)的實際值D、采取糾偏措施進行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P27頁一、動態(tài)控制原理2.在項目實施過程中（如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制（1）收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資/成本、實施施工進度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標(biāo)的計劃值和實際

12、值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。16.關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限，供方負責(zé)送貨的，以（）為準(zhǔn)。A、采購方收貨戳記的日期B、供方按合同規(guī)定通知的提貨日期C、供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D、向承運單位提出申請的日期答案：A解析：2021/2020教材P250頁交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；(0采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。17.在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是()。A、分

13、析風(fēng)險發(fā)生概率B、制定風(fēng)險管理目標(biāo)C、確定風(fēng)險因素D、預(yù)測風(fēng)險成本答案：C解析：施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。(1)風(fēng)險識別風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：1)收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；2)確定風(fēng)險因素；3)編制施工風(fēng)險識別報告。(2)風(fēng)險評估風(fēng)險評估包括以下工作：1)利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；2)分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)

14、險等級。(3)風(fēng)險響應(yīng)風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃，它包括：1)風(fēng)險管理目標(biāo)；2)風(fēng)險管理范圍；3)可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；4)風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求；5)風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限；6)風(fēng)險跟蹤的要求；7)相應(yīng)的資源預(yù)算。(4)風(fēng)險控制在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警?？梢姡_選項是C。18.某建筑工程總承包商，承接一高校工程項目的施工任務(wù)，其中包括2棟教學(xué)樓、1棟試驗

15、樓、3棟宿舍樓及其它附屬設(shè)施，針對該項目施工組織設(shè)計的編制，下列選項中表述正確的是()A、針對教學(xué)樓應(yīng)編制分部分項工程施工組織設(shè)計B、針對該高校項目應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要C、只有在確定了施工總進度計劃后才能編制施工方案D、如有深基礎(chǔ)工程應(yīng)編制分部分項工程施工組織設(shè)計答案：D解析：2021/2020教材P25頁3.分部（分項）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝等需要編制分部分項施工組織設(shè)計。19.施工方信息管理手段的核心是()。A、實現(xiàn)工程管理信息化B、編制信息管理手冊C、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D、實現(xiàn)辦公自動化答案：A

16、解析：施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化?？梢?，正確選項是A。20.在工程項目施工前，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合()。A、工程建設(shè)設(shè)計文件B、工程建設(shè)設(shè)計規(guī)程C、工程建設(shè)施工合同D、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：2021/2020教材P41頁工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。21.某工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，則該工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位整改B、向有關(guān)主管部門報告C、要求施工單位全面停工D、向建設(shè)單位報告答案：A解析

17、：2021/2020教材P41頁建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號，2003年）中的有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。22.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億

18、元以下直接經(jīng)濟損失的事故。23.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006，項目管理目標(biāo)責(zé)任書由()制定。A、施工企業(yè)經(jīng)營部門B、法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商C、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商D、施工企業(yè)合同預(yù)算部門答案：B解析：項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。可見，正確選項是B。24.(2018年)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法正確的是（）。A、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C、只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D、既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線答案：C解析：終點節(jié)點即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個節(jié)點，它只有內(nèi)向箭

19、線，一般表示一項任務(wù)或一個項目的完成。25.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的組織工作是（）A、項目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P9頁項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。26.根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)合同約定的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認調(diào)整的金額計算。A、安全文明施工費B、夜間施工費C、二次搬運費D、冬雨期施工費答案：A解析：2021/2020教材P92頁(2)措施項目中的總價項目應(yīng)依據(jù)合

20、同約定的項目和金額計算，如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認調(diào)整的金額計算，其中安全文明施工費應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算。27.建設(shè)工程合同按承包工程計價方式可分為（）。A、總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同B、固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D、總價合同、單價合同、成本補償合同答案：D解析：2021/2020教材P252頁施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補償合同三大類。28.下列關(guān)于費用（進度）偏差和費用（進度）績效指數(shù)的

21、說法，正確的是()。A、費用（進度）偏差反映的是相對偏差B、費用（進度）績效指數(shù)反映的是絕對偏差C、費用（進度）偏差僅適合于對同一項目作偏差分析D、費用（進度）績效指數(shù)受項目層次和項目實施時間的限制答案：C解析：2021/2020教材P113頁費用（進度）偏差反映的是絕對偏差，費用（進度）偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用（進度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。29.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項

22、進行談判答案：B解析：2021/2020教材P263頁在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。30.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、工程變更文件答案：C解析：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息31.(2016年)下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的

23、是()。A、中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案B、地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C、特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：D解析：地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。32.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的()最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、自由時差B、持續(xù)時間C、時間間隔D、總時差答案：D解析：2021/2020教材P148頁關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。33.（2018年）由采購方負責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（?）為準(zhǔn)。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C、采購方向承運

24、單位提出申請的日期D、供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期答案：D解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。34.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額的稱為()。A、質(zhì)量不合格B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量問題D、質(zhì)量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁2質(zhì)量問題凡工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此

25、造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額的稱為質(zhì)量問題。35.（2020年真題）某已標(biāo)價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3，綜合單價是600元/m3，該分部工程招標(biāo)控制價為70萬元。實際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為（）萬元。A、60.0B、90.0C、65.0D、70.0答案：B解析：P252-2531500*600=90萬元。固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整。36.下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。A、編制項目建議書B、編制項目可行性研究報告C、編制項目總成本計劃D、編制設(shè)計任務(wù)書答案：D解析：20

26、21/2020教材P3頁圖2Z101011設(shè)計準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計任務(wù)書。37.某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價款是()萬元。A、87.2B、88.2C、92D、93答案：C解析：【考點】總價合同與單價合同的特點。本題中土方工程實行總價包干，該部分的工程計算價款即為合同包干價為20萬元；石方工程實行單價合同，工程的結(jié)算價款一實際工程量合同單價-3000240=72萬元；該工程的結(jié)算價款為：20+72=92萬元?？梢?，正確選項是C。38.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說

27、法，錯誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)B、編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C、項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D、項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計資料提供條件、施工現(xiàn)場條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財力）和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。選項D錯誤，監(jiān)理機構(gòu)人員

28、的進場計劃應(yīng)該有監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的要求編制。39.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)B、編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C、項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D、項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃答案：D解析：【考點】施工方進度計劃的編制。施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的

29、施工生產(chǎn)活動，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財力）條件等和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度?？梢?，正確選項是D。40.施工安全技術(shù)保證體系包括：安全可靠性技術(shù)；安全保（排）險技術(shù)；安全限控技術(shù)；安全保護技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)，該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是()。A、B、C、D、答案：A解析：【考點】施工安全技術(shù)保證

30、。施工安全技術(shù)保證由專項工程、專項技術(shù)、專項管理、專項治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項目，每個項目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險與排險技術(shù)和安全保護技術(shù)等四種技術(shù)。不論何種技術(shù)，首先要保證的是技術(shù)本身的可靠性，然后為了技術(shù)措施和方案的可靠運行，需要有限控技術(shù)，如限位、限重，此后需要有保護性技術(shù)，如保護繩，最后一旦發(fā)生可靠性失靈，需要有保護性技術(shù)?？梢?，正確選項是A。41.我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比()。A、正處于同一起跑線上B、處于微弱的領(lǐng)先地位C、各有所長D、存在較大的數(shù)字鴻溝答案：D解析：2021/2020教材P280頁“我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)

31、域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面”。42.(2014年)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價編制原則的說法，正確的是（）。A、投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人自行編制B、投標(biāo)報價不得低于工程成本C、投標(biāo)報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價D、投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的必須下調(diào)后采用答案：B解析：投標(biāo)報價編制原則：(1)投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行計價規(guī)范的強制性規(guī)定。(2)投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于工程成本。(3)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報價格。(4)投標(biāo)

32、報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。(5)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件。(6)報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。投標(biāo)總價：投標(biāo)人的投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與組成招標(biāo)工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致，即投標(biāo)人在進行工程項目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報價時，不能進行投標(biāo)總價優(yōu)惠(或降價、讓利)，投標(biāo)人對投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。43.由于工程負責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、

33、自然災(zāi)害事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。44.建設(shè)工程項目決策階段包含的內(nèi)容是（）。A、編制項目建議書B、編制設(shè)計任務(wù)書C、施工圖設(shè)計D、確定項目總投資答案：A解析：2021/2020教材P3頁45.某建設(shè)工程項目由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，發(fā)現(xiàn)問題后推倒重做，使施工進度延誤、施工費用增加，該風(fēng)險屬于()。A、組織風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、經(jīng)濟

34、與管理風(fēng)險答案：B解析：2021/2020教材P39頁(4)技術(shù)風(fēng)險，如：工程設(shè)計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。46.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風(fēng)險屬于()。A、組織風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、經(jīng)濟與管理風(fēng)險答案：C解析：2021/2020教材P39頁建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。其中工程環(huán)境風(fēng)險又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。47.根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。A

35、、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：D解析：（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。48.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A、工程勘察資料B、氣象條件C、公用防火設(shè)施的數(shù)量D、人身安全的控制計劃答案：A解析：2021/2020教材P39頁2.經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如：(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(5)人身安全控制計劃；3.工程環(huán)境風(fēng)險，如：(3)氣象條件；4.技術(shù)風(fēng)險，如：工程設(shè)計文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；(4)工程機械等。49.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實

36、施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整，這是由項目的()特點導(dǎo)致的。A、流動性B、復(fù)雜性C、單件性D、長期性答案：C解析：【考點】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理特點。施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，應(yīng)根據(jù)施工項目特點而進行，題目中，“根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整”意味著每個項目各不相同，需要針對性地實施管理，也就是項目具有單件性。可見，正確選項是C。50.施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程（）。A、影響因素多B、不可預(yù)見的因素多C、工序交接多、隱蔽工程多D、質(zhì)量滿足的要求既有明示的又有隱含的答案：C解析：2021/2020教材P155頁過程控制要求高

37、：工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。51.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：52.工程項目質(zhì)量計劃可以按（）分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。A、工期B、用途C、質(zhì)量目標(biāo)D、內(nèi)容答案：D解析：2021/2020教材P157頁2.項目施工質(zhì)量計劃工程項目施工質(zhì)量計劃按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

38、53.建設(shè)工程施工項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，由（）批準(zhǔn)后實施。A、項目經(jīng)理B、施工監(jiān)理C、項目總工程師D、項目技術(shù)負責(zé)人答案：D解析：2021/2020教材P166頁項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。54.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系A(chǔ)、AB、BC、CD、DE、E答案：C55.對于承包人而言，承擔(dān)風(fēng)險由大到小的依次是（）。A、總價

39、合同，單價合同，成本加酬金合同B、成本加酬金合同，單價合同，總價合同C、單價合同，總價合同，成本加酬金合同D、成本加酬金合同，總價合同，單價合同答案：A解析：2021/2020教材P257頁承包商的風(fēng)險總價合同大；單價合同較??；成本加酬金合同無。56.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有（）A、工作部門B、工作人員C、工作任務(wù)D、工作單位答案：C解析：2021/2020教材P9頁項目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBSWkBreakdownStructure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所

40、有工作任務(wù)。57.(2017年)根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326）,項目實施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A、項目成本管理規(guī)劃B、項目管理承諾書C、項目管理目標(biāo)責(zé)任書D、質(zhì)量保證承諾書答案：C解析：項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。58.對于時間要求特別緊迫的搶險救災(zāi)工程建設(shè)，其工程承包合同計價形式較適合采用()。A、總價合同B、固定單價合同C、變動單價合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同通常用于如下情況：(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進行詳細的計劃和商談。59

41、.下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A、分部分項工程成本分析B、年度成本分析C、月（季）度成本分析D、竣工成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122頁月（季）度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。60.施工安全管理控制必須堅持的方針是()。A、控制成本，確保安全B、安全第一，預(yù)防為主C、質(zhì)量與安全并重D、以人為本，預(yù)防為主答案：B解析：2021/2020教材P194頁貫徹“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。61.關(guān)于工程量清單計價模式下的暫列金額，下列說法錯誤的是（）。

42、A、暫列金額用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的采購或施工中可能發(fā)生的費用B、暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項C、已簽訂合同價中的暫列金額由承包人掌握使用D、發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余，則暫列金額歸發(fā)包人所有答案：C解析：2021/2020教材P84頁十二、暫列金額暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人

43、按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。62.對于應(yīng)急的工程的建設(shè)，其工程承包合同的計價形式較適合采用()。A、總價合同B、固定單價合同C、變動單價合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同通常用于如下情況：（2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進行詳細的計劃和商談。63.下列施工職業(yè)健康安全管理體系的運行工作中，不屬于實施重點的是（）。A、自我學(xué)習(xí)B、執(zhí)行控制程序C、監(jiān)測D、不符合、糾正和預(yù)防措施答案：A解析：2021/2020教材P193頁體系運行是按照已建立體系的要求進行實施，其實施的重點是圍繞培訓(xùn)意識和能力，信息交流

44、，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動推進體系的運行工作64.防止施工現(xiàn)場環(huán)境污染，下列做法不正確的是()A、對于現(xiàn)場臨時露天存放的易飛揚的細顆粒散料（如水泥、白灰）必須下墊上蓋，運輸應(yīng)采取遮蓋措施B、泥漿直接排入河流C、有毒有害的廢棄物禁止用作土方回填D、電氣焊應(yīng)盡量遠離居民區(qū)答案：B解析：2021/2020教材P217頁根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定第三十二條規(guī)定，施工單位應(yīng)采取防止環(huán)境污染的技術(shù)措施：妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。65.在進行施工成本控制的過程中遇到以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是()。A、在施工前沒有進一步作更詳細

45、的成本策劃B、原定的施工成本目標(biāo)不合理或原定的成本目標(biāo)無法實現(xiàn)C、成本計劃中降低成本的措施不盡合理D、工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況答案：B解析：2021/2020教材P30頁發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)等，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。66.下列施工組織總設(shè)計的各項工作中，先后順序排列正確的是（）。編制施工總進度計劃確定施工的總體部署編制施工準(zhǔn)備工作計劃編制資源需求量計劃計算主要工種的工程量A、B、C、D、答案：D解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；

46、(2)計算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃；(8)施工總平面圖設(shè)計；(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。67.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤問題是（）。A、節(jié)點編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點答案：D解析：2021/2020教材P138頁(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外），而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。而圖中有6和7兩個終點68.某樁基工程承包合同約定：工程

47、樁180根，單價為1.4萬元根；經(jīng)確認承包商實際完成的工程樁為160根，實際單價為1.6萬元根。該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A、BCWPACWPBCWSB、BCWSBCWPACWPC、ACWPBCWSBCWPD、BCWSACWPBCWP答案：C解析：二、贏得值法已完工作預(yù)算費用（BCWP）=已完成工作量預(yù)算單價；計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量預(yù)算單價；已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量實際單價；本題中已完工作預(yù)算費用(BCWP)=1601.4=224萬元；計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=

48、1801.4=252萬元；已完工作實際費用(ACWP)=1601.6=256萬元。所以ACWPBCWSBCWP?？梢姡_選項是C。69.招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是（）。A、按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量B、承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際工程量C、設(shè)計文件結(jié)合不同施工方案確定的工程量均值D、工程實體量和損耗量的合計答案：A解析：2021/2020教材P64頁招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)人投標(biāo)價的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量。70.砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供

49、料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗中的()。A、有效工作時間B、非施工本身造成的停工時間C、多余工作時間D、低負荷下工作時間答案：C解析：機械工作時間的消耗，按其性質(zhì)可作如下分類，如下圖所示。機械工作時間也分為必需消耗的時間和損失時間兩大類。在必需消耗的工作時間里，包括有效工作，不可避免的無負荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負荷下、有根據(jù)地降低負荷下的工時消耗。正常負荷下的工作時間，是指機械在與機械說明書規(guī)定的計算負荷相符的情況下進行工作的時間。有根據(jù)地降低負荷下的工作時間，是指在個別情況下由于技術(shù)上的原因，機械在低于其計算負荷下工作的時間。例如，汽

50、車運輸重量輕而體積大的貨物時，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不降低其計算負荷。不可避免的無負荷工作時間，是指由施工過程的特點和機械結(jié)構(gòu)的特點造成的機械無負荷工作時間。例如筑路機在工作區(qū)末端調(diào)頭等，都屬于此項工作時間的消耗。不可避免的中斷工作時間，是與工藝過程的特點、機械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時間。與工藝過程的特點有關(guān)的不可避免中斷工作時間，有循環(huán)的和定期的兩種。循環(huán)的不可避免中斷，是在機械工作的每一個循環(huán)中重復(fù)一次。如汽車裝貨和卸貨時的停車。定期的不可避免中斷，是經(jīng)過一定時期重復(fù)一次。比如把灰漿泵由一個工作地點轉(zhuǎn)移到另一工作地點時的工作中斷。與機械有關(guān)的不可避免中斷工作時間，是

51、由于工人進行準(zhǔn)備與結(jié)束工作或輔助工作時，機械停止工作而引起的中斷工作時間。它是與機械的使用與保養(yǎng)有關(guān)的不可避免中斷時間。工人休息時間要注意的是應(yīng)盡量利用與工藝過程有關(guān)的和與機械有關(guān)的不可避免中斷時間進行休息，以充分利用工作時間。損失的工作時間，包括多余工作、停工、違背勞動紀(jì)律所消耗的工作時間和低負荷下的工作時間。機械的多余工作時間，是機械進行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間。如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間。機械的停工時間，按其性質(zhì)也可分為施工本身造成和非施工本身造成的停工。前者是由于施工組織得不好而引起的停工現(xiàn)象，如由于未及時供給機械燃料而引起的停工。后者是由于氣候條件所引起

52、的停工現(xiàn)象，如暴雨時壓路機的停工。上述停工中延續(xù)的時間，均為機械的停工時間。違反勞動紀(jì)律引起的機械的時間損失，是指由于工人遲到早退或擅離崗位等原因引起的機械停工時間。低負荷下的工作時間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延續(xù)的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎(chǔ)?？梢?，正確選項是C。71.“單價優(yōu)先”原則指：在工程實踐中，采用單價合同時，當(dāng)單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價與單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合

53、同總價B、單價乘以實際完成的工程量之和C、二者均可D、視具體情況而定答案：B解析：2021/2020教材P252頁當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價，意思就是當(dāng)單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價與單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，應(yīng)以單價為準(zhǔn)。72.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441-1986規(guī)定，重傷的損失工作日最多不超過()工日。A、3000B、4000C、5000D、6000答案：D解析：2021/2020教材P209頁根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類GB64411986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害

54、；(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；(3)死亡,指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。73.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），不可以作為安全文明施工費計算基數(shù)的是（）。A、定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費B、定額人工費C、定額人工費+定額機械費D、定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費+企業(yè)管理費答案：D解析：2021/2020教材P56頁(1)安全文明施工費安全文明施工費=計算基數(shù)安全文明施工費費率()(2Z102013-27)計算基數(shù)應(yīng)為定額

55、基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機械費），其費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。74.承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益，監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃，由此增加費用應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、政府主管部門答案：A解析：2021/2020教材P237頁發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎

56、金。75.(2014年)施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時，適合采用的檢查手段是（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：A解析：實測法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等；吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等；套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。76.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A、現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B、