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1、堅(jiān)持多措并舉推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 找文章到 (http:/)一站在手,寫作無憂!近年來,我縣堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為著力點(diǎn),做大產(chǎn)業(yè)基地,培植產(chǎn)業(yè)龍頭,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度得到大幅提高。 一、主要工作 1、突出產(chǎn)業(yè)特色,做大基地規(guī)模。一是調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)??h委、縣政府在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)建設(shè)了優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水果、花卉苗木、無公害蔬菜、中藥材、工業(yè)原料林等六大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地。20_年,全縣豬、牛、羊等大牲口飼養(yǎng)量分別達(dá)到_萬頭、*萬頭、_萬只,家禽飼養(yǎng)量達(dá)_*萬羽,花卉苗木發(fā)展到_畝,無公害蔬菜面積達(dá)_*畝,優(yōu)質(zhì)水果總面積達(dá)*萬畝,中藥材存土面積達(dá)
2、_*萬畝,工業(yè)原料林總面積達(dá)_*萬畝。二是優(yōu)化區(qū)域布局。適應(yīng)規(guī)?;?jīng)營(yíng)要求,我們對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了合理布局。鐵坡和瀘陽兩個(gè)處以三元雜交豬養(yǎng)殖為主,飼養(yǎng)量達(dá)_*萬頭;_等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以蔬菜、瓜果為主,總面積達(dá)2萬多畝,重點(diǎn)抓好無公害生產(chǎn)基地建設(shè);_8等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中藥材為主,面積達(dá)1萬畝,重點(diǎn)擴(kuò)大金銀花生產(chǎn)規(guī)模;_等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以家禽和水面養(yǎng)殖為主,其中_*飼養(yǎng)量達(dá)_*萬余羽。三是加快土地流轉(zhuǎn),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。支持和鼓勵(lì)農(nóng)村土地依法、合理、有償流轉(zhuǎn),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝著集約化經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。全縣已有近1萬戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了土地有償流轉(zhuǎn),有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。如_*無公害蔬菜生產(chǎn)基地便是通過土地有償流轉(zhuǎn)建設(shè)起來的,現(xiàn)已發(fā)展
3、到3500畝。 2、培植龍頭企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。引進(jìn)和重點(diǎn)扶持_等10多家龍頭企業(yè),其中省級(jí)龍頭企業(yè)3家,市級(jí)2家。20_年,全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人員達(dá)500余人,固定資產(chǎn)總值達(dá)5400萬元,年銷售收入實(shí)現(xiàn)5200萬元,創(chuàng)利700萬元,上繳稅金80余萬元,縣域內(nèi)糧食、中藥材、肉食品、林產(chǎn)品等主要農(nóng)產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)了由原產(chǎn)品銷售向加工產(chǎn)品銷售的轉(zhuǎn)變。具體做法:一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,引進(jìn)龍頭企業(yè)。制定了一系列優(yōu)惠政策,實(shí)行一支筆審批、一個(gè)窗口對(duì)外的方式,簡(jiǎn)化辦事程序,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,引進(jìn)新的龍頭企業(yè)。近兩年,通過招商引資新引進(jìn)的龍頭企業(yè)達(dá)5家。二是突出資源優(yōu)勢(shì),培植龍頭企業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)
4、業(yè),先后培植了_*等龍頭企業(yè);依托畜禽產(chǎn)品豐富,培植了_等龍頭企業(yè);依托中藥材和林產(chǎn)品資源豐富,培植了_等龍頭企業(yè)。三是推行“企業(yè)基地農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、基地等實(shí)行聯(lián)合,推行“企業(yè) 基地 農(nóng)戶”、“企業(yè) 合作組織 基地”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,大力發(fā)展“訂單”生產(chǎn),降低農(nóng)戶的生產(chǎn)、銷售成本和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),使龍頭企業(yè)逐步成為促進(jìn)農(nóng)民增收的真正“龍頭”。目前,我縣大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)品收購(gòu)協(xié)議,連接縣內(nèi)、外農(nóng)戶5.17萬戶,其中連接養(yǎng)殖戶1.95萬戶、種植戶3.22萬戶,連接基地60多萬畝。 3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷。一是提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)
5、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。縣委、縣政府積極發(fā)揮農(nóng)民群眾在農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)上的主作用,成立了農(nóng)民素質(zhì)教育暨勞務(wù)輸出聯(lián)席會(huì)議辦公室,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)和教育,著力提高農(nóng)民的科技文化水平、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和駕馭市場(chǎng)的能力。近兩年,每年舉辦農(nóng)民培訓(xùn)班300余期,培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬多人次。通過各種形式的培訓(xùn),農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和駕馭市場(chǎng)的能力明顯提高,全縣農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人達(dá)3000多人,參與農(nóng)產(chǎn)品流通的農(nóng)民達(dá)5000余人。二是發(fā)展中介組織,促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷。一方面,我們進(jìn)一步規(guī)范了合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制,引導(dǎo)合作組織規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。另一方面,我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和需要,按照“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)
6、建新的農(nóng)民專業(yè)合作組織。通過狠抓規(guī)范與創(chuàng)建,我縣合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到13個(gè),其中種植類7個(gè),養(yǎng)殖類5個(gè),加工類1個(gè),入會(huì)(社)農(nóng)戶達(dá)3000多戶。大部分合作組織都制定了章程和管理制度,規(guī)范了內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,在生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品包裝、連接龍頭企業(yè)、市場(chǎng)銷售等方面發(fā)揮了越來越重要的作用,有效地提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)之間的聯(lián)結(jié)緊密度,增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額。三是強(qiáng)化市場(chǎng)信息服務(wù),拓展銷售渠道。我縣成立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)中心,設(shè)立了_農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,累計(jì)編發(fā)各類信息近4000條,其中在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求及價(jià)格變化信息1000余條。由
7、于服務(wù)有力,信息靈捷,農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道進(jìn)一步拓寬,金秋梨、禮品瓜等一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)打入了香港、澳門及東南亞市場(chǎng)。 二、主要經(jīng)驗(yàn) 1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán),縣委、人大、政府、政協(xié)四大家各明確了一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的牽頭組織工作,農(nóng)口各單位及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為集團(tuán)成員。每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)都確定了一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。每個(gè)責(zé)任單位都成立了專門的工作班子,安排了專門的工作人員。 2、要實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作。將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作通過論證后明確為具體的發(fā)展項(xiàng)目,通過項(xiàng)目運(yùn)作的方式來推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。近兩年,全縣共啟動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目43個(gè),完成投資在1億元以上。 3、要建立激勵(lì)機(jī)制。為充
8、分調(diào)動(dòng)農(nóng)民和企業(yè)的生產(chǎn)積極性,我縣于20_年頒布實(shí)施了_農(nóng)業(yè)大戶種苗補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,在財(cái)政非常困難的情況下,擠出了30萬元資金對(duì)全縣340戶種、養(yǎng)大戶和一批帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)進(jìn)行了種苗補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。 三、存在的主要問題 一是生產(chǎn)基地規(guī)模偏小,農(nóng)產(chǎn)品科技含量偏 低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益有待提高。全縣六大支柱產(chǎn)業(yè)中,雖然部分產(chǎn)業(yè)已具有一定規(guī)模,但生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)偏小,且產(chǎn)地欠集中。在生產(chǎn)的過程中,先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的運(yùn)用能力不高,生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量偏紙,與wto體制下農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的要求尚有一定差距。二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)起步晚,基礎(chǔ)差,帶動(dòng)能力有限。我縣屬內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū),發(fā)展水平低,民間資本少,
9、且難以激活,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后?,F(xiàn)雖已建立了一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),但大部分生產(chǎn)規(guī)模偏小,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值能力有限,產(chǎn)業(yè)鏈條短,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的帶動(dòng)作用沒有充分凸現(xiàn)。三是農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展相對(duì)滯后。我縣的合作經(jīng)濟(jì)組織大多處于松散型的低級(jí)狀態(tài),運(yùn)作機(jī)制欠靈活,服務(wù)層次低,在提高農(nóng)產(chǎn)品附加值方面發(fā)揮的作用不是很大,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的需要。四是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道有待拓寬。突出地表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的多樣性不夠,被動(dòng)地等待客戶上門銷售現(xiàn)象仍普遍存在。 四、下一步工作 1、狠抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),擴(kuò)大基地規(guī)模,提升基地效益。繼續(xù)抓好優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水果、中藥材、無公害蔬菜、花卉苗木、工業(yè)原料
10、林等六大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),著力在擴(kuò)大規(guī)模、突出特色、提升檔次和效益上狠下功夫。重點(diǎn)抓好_*三元雜交豬養(yǎng)殖小區(qū)和金秋梨、葡萄、楊梅、金銀花、禮品瓜、無公害蔬菜等基地建設(shè)。 2、著力培植龍*抓引進(jìn)。爭(zhēng)取在兩年內(nèi)再引進(jìn)25家?guī)?dòng)能力強(qiáng),提升產(chǎn)業(yè)規(guī)??斓霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)增效。二是抓扶持。扶持好現(xiàn)有的龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力。三是抓聯(lián)合。積極推行“公司 基地 農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶實(shí)行聯(lián)合,促進(jìn)“訂單”農(nóng)業(yè)的發(fā)展,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。 3、搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民增收。加快合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。至20_年,全縣力爭(zhēng)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織20個(gè),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人5000人。重點(diǎn)加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息媒介建設(shè),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村、組、大戶聯(lián)網(wǎng),及時(shí)、準(zhǔn)確地向農(nóng)民提供價(jià)格信息、生產(chǎn)信息和產(chǎn)品供求信息,幫助農(nóng)民按照市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。 4、大力開展科技培訓(xùn),提高
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