和諧企業(yè)征文-淺談如何構建和諧文明企業(yè)

1、和諧企業(yè)征文-淺談如何構建和諧文明企業(yè) 企業(yè)是社會的細胞，建設和諧文明企業(yè)既是構建和諧社會的一個重要基礎和有機組成部分，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需要。電力是國民經(jīng)濟的命脈，是構建社會主義和諧社會的物質(zhì)基礎。作為社會公益性事業(yè)，在建設和諧社會的過程中，我們發(fā)電企業(yè)將面臨一個新的課題，必須樹立科學發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展，以發(fā)展求和諧，以和諧促發(fā)展。 那么，究竟如何以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領，構建和諧企業(yè)呢？我認為主要應從以下幾個方面入手： 第一，要堅持以人為本，通過人力資源開發(fā)，為構建和諧企業(yè)提供一支自強不息的人才隊伍。 “企”字無人則止，和諧企業(yè)貴在“人和”。而“以人為本”，既是堅持科學發(fā)展

2、觀的本質(zhì)和核心，也是實現(xiàn)人和的基本保證?！耙匀藶楸尽本褪且褑T工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足員工多方面的需求，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。 對于企業(yè)來說，員工既是企業(yè)的主體、和諧的創(chuàng)造者、企業(yè)發(fā)展的動力源泉，同時也是生產(chǎn)要素中最為活躍的因素,如何啟動員工的興奮點，使員工的一切行為變被動為主動，是擺在所有企業(yè)管理者面前的一個重要課題。試想，如果企業(yè)所有的員工都能自發(fā)地將情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)，每天以一種積極飽滿的熱情投身于企業(yè)的發(fā)展，對待工作和企業(yè)就像對待自己的孩子和家庭一樣去熱愛她和建設她的時候，我們企業(yè)將會呈現(xiàn)出怎樣一番繁榮昌盛的景象？俄國著名科學家巴甫洛夫曾說過：“在我領導的這個集體內(nèi)

3、，相互和諧的氣氛解決一切。我們大家都為一個共同的事業(yè)而努力。并且每個人都按自己的力量和可能性來推進這共同事業(yè)。在我們這里，往往也分辨不出哪是我的，哪是你的。而這樣的做法，對我們共同的事業(yè)，就只有好處。”這些話所描述的正是我們的企業(yè)所期望并致力于實現(xiàn)的一種狀態(tài)。 而我們碧電經(jīng)過30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一個具有雄厚實力的發(fā)電企業(yè)，各項工作都走在集團公司的前列，曾榮獲集團公司首批單位文明稱號、集團公司安全生產(chǎn)先進單位、甘肅省職業(yè)道德先進單位等榮譽稱號。這些輝煌業(yè)績的取得與企業(yè)以堅持以人為本、重視人力資源開發(fā)是密不可分的。 和諧需要“真情”，“真情”造就和諧。要使企業(yè)充滿真情，必須以人為本注重

4、情感溝通。在這方面，我廠特別重視離退休員工及其家屬的生活，為此組織了各種形式的座談會，及時進行思想交流和心靈溝通，并且通過節(jié)日慰問，組織體檢等方式讓員工真正感到企業(yè)的關懷和溫暖。今年堅持執(zhí)行的員工生日祝賀制度，使每位員工在生日時都會收到一份生日禮物和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。這無數(shù)親情化的語言和行為生動地告訴大家：一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要在企業(yè)管理中注入情感的基因，以人為本，一切從員工的利益出發(fā)，讓員工感受到你時刻在關愛他們、需要他們、賞識他們，當所有的員工都感受到自己被需要和認可的時候，他們的潛能就會得到淋漓盡致的發(fā)揮出來，從而實現(xiàn)和諧企業(yè)之“人和”、實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)全員參

5、與、多元激勵與無縫隙交流的現(xiàn)代企業(yè)管理境界。 第二，堅持以發(fā)展為根基，從物質(zhì)需求保障上為構造和諧企業(yè)奠定堅實有力、豐裕富足的物質(zhì)基礎。 謀求發(fā)展是構建和諧企業(yè)的主線。企業(yè)失去了效益，員工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。一個和諧的企業(yè)不可能建立在貧窮落后的基礎上，歷史唯物主義的觀點表明：社會生產(chǎn)力發(fā)展不足，人的基本物質(zhì)利益得不到滿足，生活水平得不到應有提高，是產(chǎn)生社會不和諧的基本根源。的“發(fā)展才是硬道理”，高度地概括了經(jīng)濟發(fā)展是社會和諧的根本保證。于是有了“讓一部分人先富起來”，有了改革開放，有了中國今天翻天覆地的變化。我們這棵參天大樹，多年來也正是植于發(fā)展的根基，今天才能枝繁葉茂、開花結果。讓

6、我們再回味一下那沉甸甸的豐收果實吧！ 近年來，我們始終著眼于“做實”和“效益”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上求新，在工作成果上求效，堅持抓安全、治設備、嚴管理、求效益、促發(fā)展，不斷強化管理，著力提高效益，企業(yè)的綜合實力明顯增強。企業(yè)先后落實了各項安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，員工安全意識不斷增強，設備健康水平逐步提高；企業(yè)實力逐步壯大；通過主動出擊，積極爭取，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，員工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，員工高層住宅樓已規(guī)劃，生活居住條件得到明顯改善，籃球燈光運動場、乒乓球館、健身房等一批員工文化娛樂場所相繼建成，員工業(yè)余文化生活進一步豐富充實。生產(chǎn)辦公條件逐步改

7、善，寬帶網(wǎng)接入每家每戶，栽培了藝術花圃，美化生活小區(qū)，實施了“靚麗碧電“工程，安裝現(xiàn)代化夜景燈具，企業(yè)面貌發(fā)生了深刻巨大的變化。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和、融洽和睦、工作熱情高漲、安全形勢穩(wěn)定、經(jīng)濟效益良好的喜人局面。 由此可見，發(fā)展是企業(yè)的第一要務，是構造和諧企業(yè)的關鍵。企業(yè)作為社會財富的創(chuàng)造者，應該按照科學發(fā)展觀的要求，認真分析面臨的形勢和任務，緊緊抓住戰(zhàn)略機遇，增強自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變增長方式，提高運行質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。只有聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，才能創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟效益，才能為構造和諧企業(yè)奠定堅實的物質(zhì)基礎。 第三，堅

8、持以學習為手段，從隊伍素質(zhì)的提高上為構造和諧企業(yè)注入與時俱進、開拓創(chuàng)新的科技力量。 “科學技術是第一生產(chǎn)力”。那么通過“建設學習型企業(yè)，爭做知識型員工”來努力提高員工隊伍素質(zhì)，就成為知識經(jīng)濟時代的必然要求，成為提高企業(yè)綜合競爭力、促進企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在動力。 近年來，隨著麒麟寺、苗家壩電廠的開工建設和規(guī)劃，我廠已成了新發(fā)電企業(yè)的“人才培養(yǎng)基地”。在嶄新機遇面前，要以持久開展創(chuàng)建“學習型組織”，認真做好員工崗位教育培訓，不斷完善核心人才的培訓制度顯得尤為重要。我廠以實施“112人才工程”為重點，以 崗位練兵、技術比武為抓手，積極組織員工參加新業(yè)務、新知識、新技能的操作比賽，通過比賽強化員工崗位技

9、能水平。以“爭做知識型員工”為載體，開展各類崗位學習、崗位成才活動，使員工成為“一崗多能、一專多能”的“多面手”。更重要的是通過請進來、送出去、調(diào)換工作輪崗交流等方式，從中發(fā)掘和培養(yǎng)高級人才，以更快適應發(fā)電企業(yè)自身發(fā)展的需要。在實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展由適應型企業(yè)向?qū)W習型企業(yè)過渡的過程中，我們首先要因勢利導，采取自覺讀書和教育培訓相結合的形式，引導員工愛學習、增本領，更好應對市場競爭的挑戰(zhàn)；其次要逐步完善崗位成才激勵機制，積極引導員工鉆研實用技術和操作技能；最后還要積極創(chuàng)造條件，努力營造一個有利于學習的濃厚氛圍。 第四，堅持以文化為導向，從團隊精神的凝聚上為構造和諧企業(yè)塑造健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的精神支柱。

10、 一個和諧的企業(yè)不僅是人的物質(zhì)家園，更是人的精神家園，她在追求經(jīng)濟利益最大的同時，同樣要追求公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。而“和諧”既是一種倫理，也是一項管理準則，這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導思想，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標志，也是構建和諧企業(yè)的基石和保障。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會為和諧企業(yè)的構建提供強有力的精神支持，對企業(yè)發(fā)展會起到不可估量的巨大作用。 企業(yè)文化是一種具有品牌效應的無形資產(chǎn)，具有強大的生命力和擴張力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合，從而創(chuàng)造最佳效益，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，真正起到育企

11、業(yè)之“本”、鑄企業(yè)之“魂”、謀企業(yè)之“道”、塑企業(yè)之“形”的作用。世界上那些成功的企業(yè)，無一例外的都具有自己獨特的企業(yè)文化，從ibm公司的“尊重個性、服務顧客、精益求精”到四川長虹集團的“長虹以產(chǎn)業(yè)報國、民族昌盛為己任”，所有這些引人注目的宣言，都成為這些知名企業(yè)獨樹一幟的標志。因此，我們要以文化為導向，建設獨具特色的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的精神氛圍，樹立企業(yè)與員工的共同愿景，培養(yǎng)“心相通、情相融、力相合”的團隊精神，為構造和諧文明企業(yè)提供精神支撐。 我廠在30年的發(fā)展歷程中，經(jīng)過不斷的打磨與實踐，經(jīng)過不斷的探索與總結，形成了為全體員工所共享的企業(yè)精神和企業(yè)理念。從“扎根山溝，艱苦奮斗，團結進取，求實開拓”為核心的企業(yè)精神，到“人為本、和為貴、效為先”的核心價值觀，無一不體現(xiàn)出企業(yè)管理者的經(jīng)營思想和文化內(nèi)涵。碧電人也正是沿著這條生產(chǎn)和諧、發(fā)展和諧、隊伍和諧、環(huán)境和諧的新型企業(yè)文化模式，走向