管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用中的主要問題及解決對(duì)策

1、管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用中的主要問題及解決對(duì)策 摘 要企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，給自身目前與以后的資金整體運(yùn)動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，管理會(huì)計(jì)成了企業(yè)內(nèi)部的管理者獲取比較合理科學(xué)的決策管理的一種有用工具。但是受限于我國大部分企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)落后和資金不足等情況的影響，目前管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用還有著許多的情況問題需要解決。文章針對(duì)在企業(yè)中存在的這些問題進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單敘述，并提出了一些自己的建議，希望能給這些企業(yè)提供一定的幫助。 關(guān)鍵詞管理會(huì)計(jì)；實(shí)際應(yīng)用；會(huì)計(jì)從業(yè)人員；解決策略 doi10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-233 20世紀(jì)初始，產(chǎn)生了泰勒的科學(xué)管理學(xué)說，相應(yīng)的管理

2、會(huì)計(jì)也就伴隨著產(chǎn)生了，它根據(jù)現(xiàn)代化的管理理論，加上科學(xué)方法的運(yùn)用，來對(duì)會(huì)計(jì)有關(guān)方面的信息進(jìn)行綜合的計(jì)量整理、對(duì)比分析等，能夠?qū)€未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷，并將控制評(píng)價(jià)等信息傳遞給企業(yè)的管理者們，因此管理會(huì)計(jì)是管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)完美結(jié)合、能夠給企業(yè)管理者帶來較大收益的一門綜合性學(xué)科。它的發(fā)展也離不開企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)它的應(yīng)用，以及它所能給企業(yè)帶來多大競(jìng)爭(zhēng)力的作用，因此管理會(huì)計(jì)的唯一目標(biāo)也是最終的目的就是為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。管理會(huì)計(jì)跟傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，它們的側(cè)重點(diǎn)就不一樣，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一般采用比較固定的程序和方法整理提供一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果和財(cái)務(wù)情況給有關(guān)債券債務(wù)人員或者股東等，而管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用靈

3、活的方法和手段，結(jié)合實(shí)際情況提供管理有關(guān)的信息給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)人員，它們是游離在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和制度之外的。由于管理會(huì)計(jì)在能提供非常詳細(xì)全面的管理經(jīng)營(yíng)信息給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員或者決策者時(shí)，還能非常能動(dòng)的參與到經(jīng)營(yíng)決策中去為他們提供一些非常有用的參考信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理以及有關(guān)責(zé)任單位的考核，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)提升都有很大的作用，因此管理會(huì)計(jì)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中非常受歡迎。 1 管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用中存在的問題 第一，從20世紀(jì)80年代初始，我國就開始將管理會(huì)計(jì)從西方引進(jìn)到我國，但是根據(jù)有關(guān)人員做的調(diào)查來看，結(jié)果卻讓我們大吃一驚，從引進(jìn)管理會(huì)計(jì)至今，我國的企業(yè)并沒有對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用或者是較為關(guān)注，僅僅只

4、在一些外資企業(yè)和沿海地區(qū)得到了應(yīng)用，而我國的中部和西部地區(qū)應(yīng)用的企業(yè)則更是少得可憐。這其中有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)它所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果更是沒有看到，管理會(huì)計(jì)的基層教育落后，在我國的知名度不夠等原因，也有會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)不夠和只把眼光盯在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算上等因素，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在我國遲遲得不到推廣，也因此不被大多數(shù)企業(yè)所運(yùn)用。 第二，隨著我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域開始引進(jìn)管理會(huì)計(jì)學(xué)，使得管理會(huì)計(jì)不斷地有現(xiàn)代管理學(xué)和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等有關(guān)的研究結(jié)果融入進(jìn)來，將管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域擴(kuò)展得更加寬廣，同時(shí)也將那些管理會(huì)計(jì)中存在的不夠科學(xué)、合理的假設(shè)進(jìn)行了修正或者排除。即使這樣，管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)還是不夠

5、系統(tǒng)全面，很多方面還仍然處在定性的分析，并沒有體現(xiàn)出它的使用價(jià)值。因此在實(shí)際的業(yè)務(wù)中，它并不能提供非常精確的對(duì)信息的價(jià)值和成本進(jìn)計(jì)量的有關(guān)信息給相關(guān)決策者，也就對(duì)相關(guān)信息的成本效益無法進(jìn)行準(zhǔn)確分析，發(fā)揮不出它應(yīng)有的作用，導(dǎo)致它的應(yīng)用和發(fā)展并沒有受到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層重視。 第三，我國的企業(yè)中并沒有專門的人員和機(jī)構(gòu)承擔(dān)管理會(huì)計(jì)的任務(wù)和相應(yīng)的所需責(zé)任，一般都是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門或者成本核算等部門進(jìn)行責(zé)任承擔(dān)，而且更重要的是在全國范圍內(nèi)都沒有此類的資格證書考試，也沒有管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)隊(duì)伍。加上企業(yè)的主要精力和工作重點(diǎn)都停留在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的核算上，并沒有將目光轉(zhuǎn)移到怎么更有力、更快速地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上，沒有實(shí)

6、現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的平衡發(fā)展，因此管理會(huì)計(jì)并沒有擺脫約束獲得更廣泛的應(yīng)用和推廣。 第四，盡管我國的許多高等院校都開設(shè)了管理會(huì)計(jì)這門必修課程，并且在學(xué)術(shù)界也有一定的研究深度，甚至在實(shí)踐中也獲得了一些比較成功的經(jīng)驗(yàn)，比方說對(duì)20世紀(jì)70年代大慶油田的內(nèi)部結(jié)算，80年代在吉林省開展的場(chǎng)內(nèi)銀行等，但是我國的會(huì)計(jì)界并沒有對(duì)這些成功的典型案例進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)和研究，從而沒有得出幾份拿得出手的研究報(bào)告，也導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)得不到它本該有的普及和廣泛應(yīng)用。 2 管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)存在問題的解決對(duì)策 第一，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)應(yīng)用的根據(jù)就是管理會(huì)計(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)，因此需要政府有關(guān)部門、高等院校和企業(yè)一同將管理會(huì)計(jì)

7、推廣。要對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)行進(jìn)一步的研究和探討，應(yīng)該一邊向西方引進(jìn)管理會(huì)計(jì)，一邊根據(jù)我國的實(shí)際國情建立適合我國經(jīng)濟(jì)體系的管理會(huì)計(jì)理論體系，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，從能讓我國企業(yè)制度獲得更好更快發(fā)展的角度去建立一個(gè)比較科學(xué)合理的理論體系。對(duì)目前已有的理論重新定位，建立一種能夠有效指導(dǎo)實(shí)踐并且被實(shí)踐所接受的管理會(huì)計(jì)理論體系。 第二，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作效率和質(zhì)量以及企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，都對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否得到較為科學(xué)合理和廣泛的利用起著非常重要的作用，因此在管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用中，應(yīng)該將企業(yè)管理者的整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提高一個(gè)級(jí)別，讓他認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中所能起到的重要作用，從而把管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)核心

8、內(nèi)容進(jìn)行研究和運(yùn)用。不僅如此，還應(yīng)該盡力去建設(shè)一個(gè)比較厲害的管理會(huì)計(jì)專業(yè)的隊(duì)伍，以此將管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，讓管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)里面收獲它應(yīng)該起到的作用。因而將管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的整體水平提高是在我國企業(yè)中推廣管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵部分和有效手段。 第三，這么久以來，我國在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中都存在理論和實(shí)踐相互脫離的問題，理論研究所得出的成果往往沒有什么實(shí)用性和針對(duì)性，因此最新研究出來的成果并不能在第一時(shí)間就能應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中。加上我國的管理會(huì)計(jì)學(xué)都是從西方引進(jìn)過來的，其理論知識(shí)和我國的實(shí)際情況并不符合，因此造成了理論和實(shí)際結(jié)合不到一塊的情況出現(xiàn)。為了解決這種情況，可以讓工作在會(huì)計(jì)

9、一線的專業(yè)人員和科技研究的人員進(jìn)行合作，相互互補(bǔ)從而研究出有較強(qiáng)操作性的理論成果，并在企業(yè)中推廣得出的研究，以此加快專業(yè)人員和管理會(huì)計(jì)有關(guān)培訓(xùn)和教學(xué)。 3 結(jié) 論 總而言之，作為一項(xiàng)十分重要的系統(tǒng)工程，管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用在有強(qiáng)大理論和實(shí)務(wù)支持的同時(shí)，更離不開更多的人力物力支持。在我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展的大背景下，我國的經(jīng)濟(jì)改革步伐也將越走越快，管理會(huì)計(jì)將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和企業(yè)的發(fā)展中起到越來越重要的作用。因此，努力對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有關(guān)的理論研究和相關(guān)應(yīng)用，將它的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，這樣就能在企業(yè)的高速發(fā)展和我國整體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康快速發(fā)展中起到不可替代的作用。 參考文獻(xiàn)： 1林春花-管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策j.時(shí)代金融，2009（5）. 2李娟，劉玉敏-我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對(duì)策j.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009（18）. 3楊寶剛-管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問題及對(duì)策j.遼寧經(jīng)濟(jì)，2008（1）. 4孫晨光-關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策j.河南水利與南水北調(diào)，2008（6