-局平安單位創(chuàng)建方案_第1頁(yè)
-局平安單位創(chuàng)建方案_第2頁(yè)
-局平安單位創(chuàng)建方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文格式為word版,下載可任意編輯*局平安單位創(chuàng)建方案文章標(biāo)題:*局平安單位創(chuàng)建方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市綜治辦、市公安局、*分局關(guān)于在企事業(yè)單位深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)和*市企事業(yè)單位安全防范標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化我局內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,按照市局、分局關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的總體部署,結(jié)合我局安全保衛(wèi)工作實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想2021年我局創(chuàng)建“平安單位”的指導(dǎo)思想是,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定放在首位,進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)綜治安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)綜治保衛(wèi)基層基礎(chǔ)工作,按照關(guān)于在企事業(yè)單位深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活

2、動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)和*市企事業(yè)單位安全防范標(biāo)準(zhǔn)的要求,深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”的活動(dòng),確保我局的政治穩(wěn)定和內(nèi)部治安安定。 二、我局創(chuàng)建“平安單位”工作目標(biāo) 加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的法制宣傳教育,開(kāi)展各種普法宣傳活動(dòng),實(shí)行依法行政。會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)*系統(tǒng)的治安綜合治理工作。創(chuàng)建“平安單位”如下: 四無(wú): (1)實(shí)現(xiàn)無(wú)可防性重特大刑事案件; (2)無(wú)重大刑事犯罪; (3)無(wú)重大安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故; (4)無(wú)在全市有影響的惡性案件; 四少: (5)一般刑事案件明顯減少; (6)職工犯罪率明顯減少; (7)重大治安案件和矛盾激化引發(fā)的刑事案件明顯減少; (8)一般性安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故明顯減少; 四好

3、: (9)防范隊(duì)伍好,防范措施好,安全設(shè)施好,治安秩序好; (10)*系統(tǒng)內(nèi)部干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定,不發(fā)生群體性一訪、鬧事事件; (11)不發(fā)生在職干部職工進(jìn)京上訪事件; 三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 全局各部門(mén)要把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)作為執(zhí)政為民、保一方平安的一項(xiàng)政治任務(wù)切實(shí)抓好,納入我局“三個(gè)文明”建設(shè)的總體規(guī)劃,納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局成立“平安單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由*局長(zhǎng)任組長(zhǎng),*副局長(zhǎng)、*副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),局辦公室主任及局下屬各部門(mén)行政一把手任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常性的綜合、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)、考核等工作。辦公室主任由*擔(dān)任。 四、創(chuàng)建主要內(nèi)容和

4、工作措施: 為實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)建工作目標(biāo),提出如下具體工作內(nèi)容和措施: (一)、全力維護(hù)我局內(nèi)部穩(wěn)定。 做好我局內(nèi)部的穩(wěn)定工作、開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)是在單位創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境,是我局各項(xiàng)指標(biāo)順利完成的重要保障。因此穩(wěn)定工作是壓倒一切的重要工作,我們必須全力抓好。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)信息工作,進(jìn)一步健全和完善信息員隊(duì)伍。對(duì)各部門(mén)信息員隊(duì)伍進(jìn)行重新調(diào)整,將各部門(mén)思想覺(jué)悟素質(zhì)高、群眾威信高、有一定工作能力并熱愛(ài)信息工作的同志充實(shí)到信息員隊(duì)伍中來(lái),能及時(shí)地將員工思想動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)問(wèn)題、預(yù)警性信息收集反饋上來(lái)。 2、規(guī)范信息報(bào)告制度。要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。創(chuàng)建“平安單位”專項(xiàng)活動(dòng)期間,各部門(mén)信息員

5、要及時(shí)將本部門(mén)員工思想反映、不穩(wěn)定動(dòng)態(tài)報(bào)送上來(lái),要提高信息傳遞速度,保證信息報(bào)送質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)事件的發(fā)生。對(duì)各部門(mén)信息報(bào)送情況創(chuàng)建“平安單位”辦公室每月實(shí)行綜治考核。 3、切實(shí)加強(qiáng)矛盾排查和控制工作。創(chuàng)建“平安單位”辦公室要堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)各種不穩(wěn)定因素的調(diào)查,摸清職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。辦公室成員要做到思想敏捷,堅(jiān)持深入基層,對(duì)不穩(wěn)定因素表現(xiàn)突出的部門(mén)要密切注視動(dòng)態(tài),對(duì)涉及到的不穩(wěn)定的重點(diǎn)問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行分析、及早做好預(yù)防,并迅速向上級(jí)公安機(jī)關(guān)反應(yīng)。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)人員要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),建立穩(wěn)定工作檔案,落實(shí)嚴(yán)密的監(jiān)控措施。 4、創(chuàng)建“平安單位”辦公室制定“關(guān)于預(yù)防和處置單位群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案”,妥善處置各類不安定事端。各部門(mén)要最大限度地把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)建“平安單位”辦公室積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好矛盾化解和現(xiàn)場(chǎng)處置工作,最大限度地避免、杜絕各類上訪、鬧事事件的發(fā)生一 5、要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。各部門(mén)行政一把手就是本部門(mén)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切不可因矛盾激化而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,堅(jiān)決防止因處置方法不當(dāng)而將矛盾上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論