XX公司人事管理制度匯編..doc

1、XX公司管理制度匯編總則企業(yè)目標(biāo)：建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先，實(shí)力雄厚的業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。創(chuàng)業(yè)目的：建立一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、勇于戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，以此為社會創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造未來。企業(yè)責(zé)任：為客戶提供最好質(zhì)量的產(chǎn)品、最優(yōu)品質(zhì)的服務(wù)，讓客戶滿意，是我們的責(zé)任，更是我們的目標(biāo)。工作標(biāo)準(zhǔn)：對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，用心、專心、細(xì)心，不斷完善，不斷進(jìn)取，注重細(xì)節(jié)，追求完美。管理原則：公平公正，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，各負(fù)其責(zé)，防微杜漸，懲劣揚(yáng)優(yōu)。員企關(guān)系：員工是公司創(chuàng)立與發(fā)展的主體，是公司創(chuàng)新與服務(wù)的源泉，是公司永續(xù)經(jīng)營的基石，我們必須珍視每個(gè)員工的價(jià)值，要相信每一位員工都能成為合格的人才。公司堅(jiān)信，員工

2、永遠(yuǎn)是公司第一等重要的資源，是第一等重要的財(cái)富，是第一等重要的發(fā)展動力。權(quán)利機(jī)構(gòu)：公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)為“總經(jīng)理辦公會議” ?？偨?jīng)理具有完全決斷權(quán)。 “總經(jīng)理辦公會議”形成的文件、精神，公司各級部門必須無條件遵行。公司戰(zhàn)略目標(biāo)一、當(dāng)前戰(zhàn)略目標(biāo)：打造團(tuán)隊(duì)，打出業(yè)內(nèi)品牌，闖出知名度，成為寧夏同行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。二、經(jīng)營戰(zhàn)略：以鋁合金門窗加工業(yè)為切入點(diǎn)，加大鋁合金型材擠壓、噴涂生產(chǎn)線的宣傳力度，重點(diǎn)以型材銷售為主要經(jīng)營目標(biāo)，擴(kuò)大鋁型材的生產(chǎn)與銷售，用一到兩年的時(shí)間，在鋁合金門窗業(yè)，鋁合金型材生產(chǎn)銷售行業(yè)，以產(chǎn)品質(zhì)量和 服務(wù)品質(zhì)打出知名度，獲得業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，進(jìn)而打造出自己的品牌，增強(qiáng)品牌知名度。最終實(shí)現(xiàn)以品

3、牌開拓、占領(lǐng)市場，使公司取得穩(wěn)定的市場份額，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。三、立足鋁合金行業(yè)，適應(yīng)市場所需，開展多元化經(jīng)營項(xiàng)目，將公司發(fā)展推向更高更遠(yuǎn)更大的發(fā)展平臺。公司職能組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦人行會出資政計(jì)納管辦理公生產(chǎn)技術(shù)部物物銷售部資資供管制噴擠技應(yīng)理門型市部部作涂壓術(shù)窗材場技質(zhì)安術(shù)量全職能機(jī)構(gòu)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位名稱：總經(jīng)理直接上級領(lǐng)導(dǎo)：基所屬部門：總公司本工資等級：資所轄人員：公司全體員工料工作性質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 制訂企業(yè)發(fā)展方向，帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌。工作要求：1、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；2、親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)

4、；3、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃；3、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；工4、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并作組織實(shí)施；職、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；5責(zé)、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、6專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；7、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。工1、公司按既定經(jīng)營目標(biāo)和方向健康發(fā)展；作2、公司經(jīng)營獲得經(jīng)濟(jì)效益；結(jié)3、建設(shè)完成公司生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。果二、總經(jīng)理助理崗位

5、名稱：總經(jīng)理助理直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理基所屬部門：總公司本工資等級：資所轄人員：無料工作性質(zhì)：服務(wù)崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。工作要求： 1、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力。2、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；3、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；4、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門

6、關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門工間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議；作5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；職6、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；責(zé)7、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；8、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要；9、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作；10、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。工1、 領(lǐng)導(dǎo)滿意。作2、 盡忠職守。結(jié)果本職工作。2、 制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)

7、營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成三、辦公室主任崗位名稱：總經(jīng)理辦公室直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理基所屬部門：總公司本工資等級：資所轄人員：料工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：工作要求：1、 優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力；2、較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；3、與各類性格的人交往，待人公平。1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、 制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案；4、制定招聘

8、計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；5、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；部門6、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保職障福利；責(zé)7、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；8、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；9、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；10、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；11、管理公司重

9、要資質(zhì)證件；12、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；13、主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；工1、 行政管理各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。作2、 人事管理各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。結(jié)果四、人事助理崗位名稱：人事助理直接上級領(lǐng)導(dǎo)：辦公室主任基所屬部門：總經(jīng)辦本工資等級：資所轄人員：料工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。工作要求：1、辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識；2、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心，能自我激勵，具備較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力。1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績

10、效評價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單；3、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；工作4、協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；職5、管理員工信息資料及各類人事資料；責(zé)6、辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；7、辦理各類職稱評定；8、辦理勞動年檢；9、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。工1、 人事管理各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。作2、 公司對外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。結(jié)果五、行政助理崗位名稱：行政助理直接上級領(lǐng)導(dǎo)：辦公室主任基所屬部門：總經(jīng)

11、辦本工資等級：資所轄人員：料工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 協(xié)助完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。工作要求：1、工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)；2、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、 協(xié)助上級制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；3、協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；工作4、協(xié)助高級管理人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；職5、考核和指導(dǎo)行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；責(zé)6、協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù)；7、參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作；8

12、、會務(wù)安排。工1、 行政管理各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。作2、 公司對外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。結(jié)果六、財(cái)務(wù)部部長崗位名稱：財(cái)務(wù)部部長直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理基所屬部門：財(cái)務(wù)部本工資等級：資所轄人員：公司財(cái)務(wù)人員料工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、 財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作， 籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。工作要求：1、具有較全面的財(cái)會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度；2、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；3、熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算；4、具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)

13、驗(yàn)；1、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；工4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；作5、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；職6、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；責(zé)7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為

14、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。工1、 公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作正常順暢。作2、公司對外財(cái)務(wù)工作正常順暢。結(jié)果七、出納職責(zé)崗位名稱：出納直接上級領(lǐng)導(dǎo)：財(cái)務(wù)部部長基所屬部門：財(cái)務(wù)部本工資等級：資所轄人員：料工作性質(zhì)：工作崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：做好貨幣資金、應(yīng)收/ 應(yīng)付票據(jù)、稅款的收付及記賬、結(jié)賬工作。工作要求：1、工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則；2、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、良好的溝通能力和服務(wù)意識。1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；2、嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)

15、銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證；工3、及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證；作4、及時(shí)與銀行定期對賬；職5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報(bào)表；責(zé)6、配合會計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；7、管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；8、完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作。工本職財(cái)務(wù)工作正常順暢。作結(jié)果八、會計(jì)職責(zé)崗位名稱：會計(jì)直接上級領(lǐng)導(dǎo)：財(cái)務(wù)部部長基所屬部門：財(cái)務(wù)部本工資等級：資所轄人員：料工作性質(zhì)：工作崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 分析、研究會計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息。工作要求：1、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作仔細(xì)認(rèn)真；2、有

16、良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。1、 協(xié)助財(cái)務(wù)部長制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃；2、 核簽、編制會計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會計(jì)檔案；工3、 登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬；作4、 定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜；職5、 設(shè)計(jì)、修訂會計(jì)制度、會計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會計(jì)報(bào)告、報(bào)表；責(zé)6、具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目；7、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。工本職財(cái)務(wù)工作正常順暢。作結(jié)果九、生產(chǎn)技術(shù)副總崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)副總直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理基所屬部門：生產(chǎn)技術(shù)部

17、本工資等級：資所轄人員：生產(chǎn)技術(shù)部全體員工料工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。工工作要求：1、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；2、熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；3、熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識；1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；3、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；4、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

18、6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)作的問題；職8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；責(zé)9、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；13、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。工1、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正常順暢。作2、按時(shí)、按

19、質(zhì)、按量完成公司制定的生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)3、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的年度經(jīng)營計(jì)劃。果十、銷售副總崗位名稱：銷售副總直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理基所屬部門：銷售部本工資等級：資所轄人員：銷售部全體員工料工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)。工作要求：1、正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；2、高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力；3、較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作；3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)

20、導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工4、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；作5、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；職6、制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計(jì)工作；責(zé)7、塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌；8、制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策；9、培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場營銷任務(wù)。工1、 公司對外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。作2、 完成公司的銷售目標(biāo)。結(jié)果十一、物資供應(yīng)部部長崗位名稱：供應(yīng)部部長直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理基所屬部門：供應(yīng)部本工資等級：資所轄人員：供應(yīng)部全體成員料工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公

21、室工工作目的： 制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計(jì)劃，達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標(biāo)。工作要求：1、積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力；2、人際溝通、交往能力強(qiáng)；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī)；3、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略；4、有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配；5、管理相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合生產(chǎn)的需要；作6、發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)職庫等；責(zé)7、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少

22、庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；8、發(fā)展和維護(hù)采購部、銷售部及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道；9、向管理層提供采購報(bào)告。工1、公司對外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。作2、按時(shí)完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。結(jié)果十二、物資管理部部長崗位名稱：物管部部長直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理基所屬部門：物管部本工資等級：資所轄人員：物管部全體成員料工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的： 組織管理物流與倉儲，實(shí)現(xiàn)物流順暢的目標(biāo)。工作要求：1、良好的溝通能力；2、具有一定的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；3、積極的工作態(tài)度，愿意在飛速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中工作，愿意承受高強(qiáng)度的壓力。

23、1、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。2、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)；3、管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)水平；4、保證日常操作順暢有效，保持實(shí)際存貨100%精確；工5、安置、組織并調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)；作6、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；職7、配合技術(shù)部制定項(xiàng)目材料采購計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場用料；責(zé)8、嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度進(jìn)行現(xiàn)場出入庫管理；9、管理項(xiàng)目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全；10、整理項(xiàng)目現(xiàn)場各類物資材料的報(bào)驗(yàn)文件；11、管理記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)物資及匯總、存檔相關(guān)資料；12、完成上級臨時(shí)下

24、達(dá)的任務(wù)。工1、管理好公司的財(cái)物，杜絕任何形式的浪費(fèi)。作2、管理好生產(chǎn)物資，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。結(jié)3、保管好公司產(chǎn)品，不缺失、無損壞、無積壓。果人事管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理有章可循，以更好的促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本制度。第二章適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體職員。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第三章員工招聘及管理一、招聘原則堅(jiān)持公開、公平、公正、競爭的原則。二、招聘程序及用工標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)聘手續(xù)（一）、招聘程序1、根據(jù)公司的部門設(shè)置，錄用人員實(shí)行按崗定編，按需用人制度。 公司各單位的三定（定崗、定編、定員）工作由人資部負(fù)責(zé)編制和調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)

25、理辦公會議討論通過后執(zhí)行。人員招聘以業(yè)務(wù)發(fā)展及實(shí)際工作需要并勝任具體崗位職責(zé)為主要依據(jù)，結(jié)合其他招聘標(biāo)準(zhǔn)和公司的經(jīng)營理念要求實(shí)施。實(shí)用適用，適量儲備。人才儲備須嚴(yán)格控制，控制管理工作集中于人力資源部。要努力控制人工成本，盡量作到人盡其用，杜絕人工浪費(fèi)。2、各部門確需用人時(shí)，需填寫人員需求申請表（附表 1），經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，上報(bào)公司人事部門，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可由人事部門組織招聘。管理崗位需補(bǔ)員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)整， （內(nèi)部人員調(diào)整時(shí)，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫崗位調(diào)整通知書（附表 2），報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)部門審批）以最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。重要崗位實(shí)行保薦制度（即由他人擔(dān)保推薦），其他崗位選擇

26、推薦、市場招聘等。公司堅(jiān)持德為先、才為輔，德才兼?zhèn)?，能者上，庸者下的用人原則。（二）、用工標(biāo)準(zhǔn)為保證公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，新招聘普通職工年齡控制在40 周歲以下（技術(shù)崗位可放寬到 45 周歲），基本要求身體健康，品行端正，踏實(shí)本份，高中以上文化程度。（三）、應(yīng)聘手續(xù)1、人員招錄通過招聘人員初步評定后，擇優(yōu)選擇。初選人員在公司進(jìn)行初步的職業(yè)培訓(xùn)后，造冊點(diǎn)評，然后派遣到用人單位安排試用。試用期間各用人部門應(yīng)加強(qiáng)新人指導(dǎo)及在崗培訓(xùn)，經(jīng)試用期考核后，決定是否錄用。2、新進(jìn)人員要填寫員工入職登記表（附表3），并提供近期免冠一寸彩色照片五張、身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證明原件和復(fù)印件、職稱證明原件復(fù)印件等。公

27、司提倡正直誠實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動合同。3、應(yīng)聘者需提供公司指定醫(yī)院的體檢證明，如有嚴(yán)重的高血壓、心臟病及傳染性疾病等不予錄用。三、試用期（一）、試用期時(shí)間新招聘員工試用期一般為3 個(gè)月，高級專業(yè)技術(shù)工作崗位的試用期為6 個(gè)月，試用期（若轉(zhuǎn)為正式員工）也記入員工的連續(xù)工齡內(nèi)。（二）、轉(zhuǎn)正1、試用期內(nèi)，由所在單位負(fù)責(zé)人對其工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行考核。試用期滿后，考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司將書面通知辭退。辦理程序：試用期滿后由所在單位拿出意見報(bào)公司人資部，由員工填寫員工轉(zhuǎn)正考核表（附表 4）報(bào)送人資部，根據(jù)所聘崗位的級別由分管領(lǐng)

28、導(dǎo)或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。2、工作態(tài)度積極， 工作績效出色可提前結(jié)束試用期。由用人單位負(fù)責(zé)人向人資部提出提前轉(zhuǎn)正意見，由員工填寫員工轉(zhuǎn)正考核表報(bào)送人資部，由人資部審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正。3、被正式錄用的新職員，由人事部門負(fù)責(zé)與該員工進(jìn)行勞動合同 的簽訂。 對其崗位、薪資標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)事務(wù)等事宜進(jìn)行辦理。第四章、安全教育、崗前培訓(xùn)和勞保領(lǐng)用一、安全教育1、新招聘員工入廠需進(jìn)行三級安全教育：分別由公司、工廠、擬分配部門進(jìn)行公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)、崗前安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn)。2、公司鼓勵員工就公司所屬行業(yè)或其所在崗位的技術(shù)、技能等方面的知識進(jìn)行深造學(xué)習(xí)或技能創(chuàng)新。3、公司支持員

29、工參加社會類的學(xué)歷、資質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4、特殊崗位員工，需持證上崗。將由公司統(tǒng)一委托勞動培訓(xùn)中心進(jìn)行崗前培訓(xùn)，成績合格者持證上崗。5、公司根據(jù)生產(chǎn)需要，會安排員工參加一些技術(shù)、技能培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。員工對公司安排的培訓(xùn)必須按時(shí)參加，考核參照考勤制度。員工培訓(xùn)要進(jìn)行書面記錄，存根備檔。參加培訓(xùn)的員工要與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)時(shí)間，否則該培訓(xùn)費(fèi)用由本人承擔(dān)。二、勞保領(lǐng)用新錄用的員工在辦理入職手續(xù)，領(lǐng)取員工手冊后，由所在單位的負(fù)責(zé)人或班組長負(fù)責(zé)為其領(lǐng)用勞保、工具等。第五章、員工變動（一）、調(diào)職1、通過考核考評， 確定某在職員工能力突出，能為公司做出更大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更大效益者，根據(jù)崗位情況，公司

30、將對其職位進(jìn)行提升調(diào)整，享受新崗位薪資待遇，以充分發(fā)揮其工作激情與潛力。2、通過考核考評，確定某在職員工能力一般，不能勝任當(dāng)前從事的工作崗位，公司將對其職位進(jìn)行降職調(diào)整，享受新崗位薪資待遇。通過能者上、庸者下的用人機(jī)制使公司更好地發(fā)展壯大。3、因生產(chǎn)需要，公司會對現(xiàn)有員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)整，以便更有利于生產(chǎn)的進(jìn)行。薪資標(biāo)準(zhǔn)據(jù)新崗位確定。4、人員崗位調(diào)整變動時(shí)，需由員工所在部門填寫崗位調(diào)整通知書，上報(bào)公司人事部門審核、備檔，或經(jīng)總經(jīng)理批示后，下發(fā)被調(diào)整人所在部門，以通知被調(diào)整人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作交接，到新崗位報(bào)到。（二）、辭退 / 離職1、員工嚴(yán)重違反公司制度，或多次違反公司制度者，公司可對其

31、進(jìn)行辭退處理。被辭退人員對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，從其未發(fā)工資中扣除，不足部分由其私人出資補(bǔ)齊，否則公司保留對其進(jìn)行法院訴訟的權(quán)利。2、除總經(jīng)理可以直接辭退員工外，用人單位因該員工不適應(yīng)當(dāng)前工作或其他原因而不愿留用時(shí)，由主要負(fù)責(zé)部門填寫員工退回通知書（附表 5），上報(bào)公司人事部門，由人事部門進(jìn)行再培訓(xùn)或重新安排工作崗位。3、被辭退人員工作移交清楚，無任何遺留問題時(shí)，在其辭退后一周內(nèi)，結(jié)清工資。4、員工因工作或其他原因而離職時(shí)，要至少提前30 天填寫員工離職申請書 （附表 6），公司要辭退員工時(shí)，要提前15 天通知對方，以備工作正常交接。5、員工離職時(shí)，如果因其個(gè)人原因會造成公司經(jīng)濟(jì)損失或已對公司造

32、成經(jīng)濟(jì)損失而尚未處理的，不允許其離職。否則除不予結(jié)算剩余工資外，公司保留對其進(jìn)行法院訴訟的權(quán)利。6、員工離職時(shí)， 要將所負(fù)責(zé)的工作全面移交給公司指定的交接人，并將領(lǐng)用的辦公用品、工作服、生產(chǎn)工具等不屬于個(gè)人的物品交回公司。如有損壞的，按價(jià)陪償。7、員工離職后，與公司再無任何權(quán)利與義務(wù)之關(guān)系，不得再以公司名義在外做任何事，如有發(fā)生，公司保留對其進(jìn)行法院訴訟的權(quán)利。8、員工離職后，其未結(jié)算工資按公司正常發(fā)放工資時(shí)間領(lǐng)取，如有社會保險(xiǎn)關(guān)系，由公司人事部門負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。9、員工離職不按公司規(guī)定履行離職手續(xù)，因此對公司造成損失的，不予結(jié)算未發(fā)工資，且公司保留對其進(jìn)行法院訴訟的權(quán)利。第六章、人事檔案管

33、理1、新入廠的大中專畢業(yè)生等職工的檔案由本人保管。2、人資部要建立員工的基本信息資料庫，對員工的錄用、轉(zhuǎn)正、工作業(yè)績考核，薪酬分配及變動情況進(jìn)行記錄存檔。第七章、勞動合同和社會保險(xiǎn)一、勞動合同（一）、規(guī)定1、新入廠員工到廠三天后簽訂試用期合同，具體試用期按公司規(guī)定執(zhí)行。2、試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為正式員工的，根據(jù)公司要求簽訂正式勞動合同，享受公司提供的社會保險(xiǎn)等相關(guān)待遇。（二）、合同規(guī)范第一條為規(guī)范勞動合同管理制度， 維護(hù)員工及公司的合法權(quán)益， 根據(jù)中華人民共和國勞動合同法 及有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合公司實(shí)際， 制定德潤達(dá)工貿(mào)有限公司勞動合同管理暫行規(guī)定。第二條公司所有正式員工與公司建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本規(guī)

34、定訂立勞動合同。第三條勞動合同是員工與公司確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。第四條訂立和變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則；勞動合同的訂立、變更、解除、終止和續(xù)訂，不得違反法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。第五條公司應(yīng)當(dāng)依法建立和完善有關(guān)工作時(shí)間、勞動報(bào)酬、休息休假、職業(yè)培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)和福利、勞動紀(jì)律等方面的勞動規(guī)章制度，保護(hù)員工的合法僅益。第六條總公司及各所屬分公司、 支機(jī)構(gòu)均應(yīng)按照本辦法中的條款要求對勞動合同進(jìn)行管理。第七條總公司人力資源部門負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)勞動合同管理工作。各分公司及支公司可參照總公司人力資源

35、部門制定的勞動合同書文本及勞動合同管理規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)、本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，擬定適合本機(jī)構(gòu)的勞動合同管理實(shí)施細(xì)則及勞動合同文本。勞動合同文本及實(shí)施細(xì)則應(yīng)報(bào)送總公司人力資源部門審批后方可使用。第八條勞動合同的訂立。1、 公司自用工之日起即與員工建立勞動關(guān)系。建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同。2、 勞動合同書由德潤達(dá)工貿(mào)有限公司勞動合同書及相關(guān)各項(xiàng)協(xié)議書組成。一般包括：（ 1）、德潤達(dá)工貿(mào)有限公司勞動合同書；（ 2）、工作服務(wù)年限承諾書 （公司接收應(yīng)屆畢業(yè)的員工、由公司出資培訓(xùn)的員工、享受公司其他特殊待遇的員適用） ；3、公司應(yīng)當(dāng)如實(shí)向員工說明崗位用人要求、工作內(nèi)容、 工作時(shí)間、 勞動報(bào)酬、 勞動條件、

36、社會保險(xiǎn)等情況；員工有權(quán)了解公司的有關(guān)情況，并應(yīng)當(dāng)如實(shí)向公司提供本人的身份證和學(xué)歷、就業(yè)狀況、工作經(jīng)歷、職業(yè)技能及與其它用人單位無勞動關(guān)系等證明。4、勞動合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立。勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。5、勞動合同應(yīng)當(dāng)載明公司的名稱、地址和員工的姓名、性別、年齡、身份證號碼等基本情況，并具備以下條款：1 ）、勞動合同期限；2 ）、工作內(nèi)容；3 ）、勞動保護(hù)和勞動條件；4 ）、勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)；5 ）、勞動紀(jì)律；6 ）、勞動合同的終止條件；7 ）、違反勞動合同的責(zé)任；8 ）、勞動爭議的處理。6、除以上條款外，經(jīng)雙方協(xié)商一致，還可約定：試用期、培訓(xùn)、保守商業(yè)秘密、其他事項(xiàng)等。7、勞

37、動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。8、勞動合同的變更、解除、終止與續(xù)訂等除雙方當(dāng)事人協(xié)商解決外，遵照中華人民共和國勞動合同法辦理。員工守則一、公司職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。要服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未明示事項(xiàng)的處理，要請示上級，遵照指示辦理。二、員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，相互學(xué)習(xí)。要有良好的人際關(guān)系，要有團(tuán)隊(duì)精神，有大家才有小家。三、要有敬業(yè)精神，主動自發(fā)、腳踏實(shí)地地工作。遵守當(dāng)班事情當(dāng)班處理的原則，不找任何借口，堅(jiān)決完成任務(wù)。把1%做到 100%。四、忠誠于企業(yè)，忠誠作人，忠誠做事。五、要注重細(xì)節(jié)，追求完美，不斷進(jìn)取，不斷超越。六、要專研，找方

38、法提高工作效率。七、要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。企業(yè)發(fā)展，個(gè)人也發(fā)展。八、要維護(hù)企業(yè)形象，注重個(gè)人形象。在公眾面前要做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)。九、要遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)。十、要遵守職業(yè)道德，在其位就要謀其事，取其薪就要負(fù)其責(zé)。勞動紀(jì)律一、所有員工必須按時(shí)上下班，不能遲到、早退、串崗（工作期間，未經(jīng)允許到不屬于自己的工作崗位）、脫崗（工作期間不在自己的崗位上工作）、曠工（未請假而不來上班）。二、公司職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。要服從上級，有令即行，如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述。嚴(yán)禁陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為

39、發(fā)生。否則給予一次警告、二次處分（調(diào)職、降薪）、三次辭退處理。三、工作中應(yīng)全神貫注，不得怠慢拖延，不得任意離開工作崗位。未完成當(dāng)班任務(wù)的，除自動延長工作時(shí)間完成任務(wù)外，并給予警告、調(diào)崗、降薪等處理。串崗一次考核50 元，一月中連續(xù)串崗三次記一次曠工。四、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)讀與本崗位工作無關(guān)的書籍，不允許打私人電話閑聊天、上網(wǎng)娛樂，不準(zhǔn)打游戲、聽歌、看電影、玩手機(jī)。如有違反：每次考核10 元，屢教不改者給予調(diào)崗、降薪等處理。五、嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)閑談、搬弄是非、吵鬧、斗毆，擾亂工作秩序。不得在工作期間做私活兒，或做其他與工作無關(guān)的事情。如有違反：每次考核10 元，屢教不改者給予調(diào)崗、降薪等處理。六工作

40、期間嚴(yán)禁喝酒。發(fā)現(xiàn)一次考核50 元。屢教不改者給予調(diào)崗、降薪、辭退處理。七、要保持工作場所及宿舍的整潔。發(fā)現(xiàn)臟亂差，一次考核值勤人10 元，二次20 元，以此類推。八、不得假借職權(quán)營私舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，不得私自攜帶公司財(cái)物出公司。發(fā)現(xiàn)一次辭退處理。九、下班后，要把辦公室的機(jī)器設(shè)備、電腦、熱水器、風(fēng)扇等電器電源關(guān)閉。否則發(fā)現(xiàn)一次考核 10 元。考勤制度第一條工作時(shí)間規(guī)定：一、行政崗位實(shí)行每周五天工作制，每周可輪休二天。二、生產(chǎn)崗位根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，在保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成的前提下，可進(jìn)行輪休，休息時(shí)間每月不能超過 4 天。三、工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，

41、由廠部和生產(chǎn)單位確定。四、生產(chǎn)緊張時(shí)，生產(chǎn)崗位依據(jù)情況可延長工作時(shí)間，所增加的工作時(shí)間另安排時(shí)間休息。五、國家法定節(jié)假日在不影響正常生產(chǎn)的前提下，遵照執(zhí)行。第二條遲到、早退、脫崗、竄崗規(guī)定：一、上班推遲到崗時(shí)間30 分鐘內(nèi)為遲到。二、提前離崗30 分鐘以內(nèi)為早退。三、工作時(shí)間內(nèi)，有10 分鐘不在工作崗位上工作視為脫崗。四、工作時(shí)間內(nèi)，不在自己崗位上工作，四處走逛，視為竄崗。第三條曠工的規(guī)定：一、不請假不到崗，或請假未獲準(zhǔn)不到崗或未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職者，視為曠工。二、遲到或早退30 分鐘以上，視為曠工半天。三、一月累計(jì)曠工三次，一年累計(jì)曠工15 次，辭退處理。第四條 考勤處罰：項(xiàng)目遲到和早退脫竄崗

42、曠工當(dāng)月一當(dāng)月二當(dāng)月三當(dāng)月四員工類別一次一次次次次次扣薪 30260 元360 元試用員工辭退辭退辭退元扣薪 30260 元360 元扣日薪正式員工降薪扣日薪2 倍元扣薪 5021003 100降薪 5%扣日薪管理人員扣日薪2 倍元元元第五條請假制度：一、有事要提前請假。員工請假必須將本職工作安排妥當(dāng)后，提前填寫請假單（附表7），經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方能休假。遇特殊情況可進(jìn)行電話請假，上班后第一時(shí)間要補(bǔ)填假條。二、假期不記薪，事假超過15 天以上的，公司有權(quán)予以辭退（特殊情況除外）。三、假期批示權(quán)限。 （假期批復(fù)必須逐級向上請示批復(fù)）逐級批復(fù)三天以內(nèi)三天以上七天以內(nèi)七天以上普通員工部門主要負(fù)

43、責(zé)人部門上級領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理管理人員直屬領(lǐng)導(dǎo)部門上級領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理第六條假別一、依法令規(guī)定應(yīng)給公假者，均可申請公假。假期內(nèi)薪酬照付。二、事假1員工因私請假須提前申請，假期批復(fù)按請假制度執(zhí)行。2全年請事假累計(jì)不得超過15 天。3事假不享受薪酬。三、工傷假1發(fā)生工傷事故須及時(shí)報(bào)告。2須有當(dāng)事人證明。3在勞動部門所指定的工傷鑒定醫(yī)院確認(rèn)工傷程度，由所在部門簽署意見后報(bào)行政部門審批備案。4經(jīng)鑒定因工傷喪失勞動能力或至殘需給予補(bǔ)償者，按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。四、病假1. 員工請病假，假期批復(fù)按請假制度執(zhí)行。2因病需長期（15 日以上）治療者，由請假人或親屬持醫(yī)院相關(guān)證明呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)。在本公司工齡達(dá)2 年的正式員

44、工，可享有1 個(gè)月的醫(yī)療期；工作達(dá)5 年的，享有3 個(gè)月的醫(yī)療期；醫(yī)療期后，如不能勝任原有工作崗位和調(diào)換的工作崗位者，公司有權(quán)解除勞動合同。3病假無薪酬。五、婚假在公司工作兩年以上的正式員工結(jié)婚，可憑結(jié)婚證書申請3 天全薪假期。請假人須提前10 天向所在部門提出，部門經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案。六、產(chǎn)假符合國家計(jì)劃生育政策的懷孕女員工，可憑醫(yī)院相關(guān)證明休產(chǎn)假3 個(gè)月，請假單 經(jīng)總經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案；在公司工作2 年以上者，前3 個(gè)月按月發(fā)給基本工資。七、喪假正式員工直系親屬（含祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）喪亡后，可請假3 天。請假單部門經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案；在公司工作滿2 年的正式員工，有3 天計(jì)薪喪假。八、年假1在公司工作每滿2 年的正式員工每年均可享受有薪年假，各單位可根據(jù)經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營業(yè)績確定具體的休假天數(shù)，但不得超過7 天；年假只能一次性休完，且不得與其他假同休。2員工休年假應(yīng)提前10 天申請。各部門須根據(jù)工作情況安排符合條件的員工休假。3員工休年假須填具請假單，部門經(jīng)理同意后報(bào)行政部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。4員工休完年假后工作未滿半年辭職者，扣除年假期間的工資。5不得跨年度休年假。九、法定假日（一）、員工