2021年電力物資企業(yè)工作計劃

1、本文格式為word版，下載可任意編輯2021年電力物資企業(yè)工作計劃2021年電力物資企業(yè)工作計劃2021年，對我們電力物資公司來說，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在和電業(yè)超市分離后，我們的工作重點要盡快的轉移到為局內部所需各類材料的供應上來，要進一步加大供貨力度，嚴格按照材料計劃的具體要求，嚴格做到保質、保量、低價、按時供應。按照我公司制訂的今后三年發(fā)展規(guī)劃和思路，我們認為，有局黨委的大力支持和關心、指導，我們的前景還是光明的。雖然我們面臨著沒有經營場所，當前電料市場競爭日益激烈，開拓市場營銷困難重重，材料計劃流失嚴重等一系列問題，但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的期望，我們在認真思考和

2、分析論證的基礎上，根據企業(yè)當前的實際情況，特制訂出2021工作計劃，具體如下：一、作為我局電力物資供應的主要單位，要積極完成局各類電力物資的供貨任務，切實保證局所需各類電力物資按時、按質、按量供給，同時，還要努力拓寬電料營銷市場，在如今市場競爭日益激烈，電料市場更是良莠混雜的情況下，我們要采取切實可行的措施，積極拓展外部市場空間，不斷尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。具體要做好以下幾點：1、加強備品備件的管理力度，采取得力措施確實保障我局備品備件的需求。為此，我們要根據局備品備件材料計劃，積極準備，按時、按質、按量組織貨源。同時，為避免占壓資金，我們要積極與各兄弟單位協(xié)調，共享各類備品備件資源的合理使

3、用，這樣以來，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時間內及時的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。2、克服困難，采取切實有效的措施，努力拓展外部電料市場。為此，我們要以靈活機動的營銷策略、質優(yōu)價廉的各類電力物資、熱情周到的服務，全力以赴搞好市場電料經營工作。不斷提高市場占有份額。3、據統(tǒng)計，2021年我局完成供電量2.64億千瓦時，同比增長了12.23，當年新增客戶容量9575千伏安，如我局供電量按每年遞增10計算，那么依此類推，2021年供電量起碼可超過3億千瓦時，新增容量至少能達到一萬千伏安。因此，每年至少需要新增100kva變壓器100臺，加上與其配套的各類高低壓電力材料，

4、經濟效益十分可觀。隨著電力事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，這將是一個前景光明的市場。另外，我局每年的電力設施維修所需要的各類電力材料預算也是個不小的數字。如果能由我們統(tǒng)一組織供應，那我們就有信心盡快扭轉當前負債累累的局面，加快企業(yè)發(fā)展步伐。從而使企業(yè)從由局扶持到橫向拓展，以電業(yè)局為依托，借助自身的專業(yè)優(yōu)勢和經驗，強勢出擊，奮力拓展外部電料市場，利用三年時間，爭取成為我縣經營各類電力材料的龍頭老大。4、積極做好局各類勞保用品、辦公用品的供應工作。我們要積極協(xié)調好局屬各單位的關系，爭取他們的大力支持，把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應。為做好這項工作，我們既要按時、按質、按量的及時保證各

5、類勞保和辦公用品的供應，還保證服務到位，價格合理，利潤透明度高。5、強化服務意識，提高服務質量，完善服務措施，拓寬服務范圍。我們要切實加強服務素質的提高工作，不辜負局領導對我們的支持和期望，積極做好物資供應工作。保證做到以優(yōu)質的服務和質優(yōu)價廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務。并進一步加強員工服務素質教育，努力拓展外部電料市場，為實現(xiàn)既定的發(fā)展目標奠定基礎。二、嚴格物資訂購管理，各類物資訂購要做到貨比三家，即:同類物資比質量、相同質量比價格、相同價格比信譽。實行采購、合同、審批分離，做到采購人員不訂合同；訂合同后交領導審批。確保各類電力物資能夠質量優(yōu)、價格廉，嚴格按照材料計劃要求及時供應。三

6、、積極做好新上餐飲項目的經營工作，指定一名副經理專抓此項工作，要制訂一系列管理辦法和措施，并認真抓好落實，確保該項工作高效、穩(wěn)妥、順利的進行。用一流的服務、一流的就餐環(huán)境和一流的飯菜質量，打造西平餐飲業(yè)的一流名店。四、學習黨的路線、方針、政策，明確每個時期、每個階段的指導思想、奮斗目標、工作重點，在政治上、行動上與黨中央保持一致，與局黨委保持一致，把思想政治工作的方方面面落到實處。為此，我們要切實做到“三個加強”再教育，其具體內容是：1、加強理想信念教育。在全體黨員干部中進行黨的基本路線教育，堅持四項基本原則，堅持共產主義信念不動搖。2、加強黨風廉政建設教育。加強反腐斗爭形勢的宣傳教育，用黨紀、政紀規(guī)范黨員干部和廣大職工的行為，把我們的領導班子建設成為廉潔高效、求真務實的堅強領導核心，把公司的職工培養(yǎng)成為政治堅定、作風端正、業(yè)務過硬的戰(zhàn)斗集體。3、加強形勢政