物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案精編版.doc

1、物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為加強對物體打擊事故的防范, 并對可能引起物體打擊因素進行分析，減少事故發(fā)生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的槍險救災(zāi)處置工作，最大限度地減少人員傷亡， 降低事故損失，編制本事故應(yīng)急預(yù)案。2、編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則南寧市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)管理制度3、適用范圍本預(yù)案適用于xxxxx 所轄施工現(xiàn)場在物體打擊事故發(fā)生時采取

2、的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的指導(dǎo)性措施。4、事故類型和危害程度分析4.1 事故起因項目施工全過程的危險因素辨識和評價，物體打擊，事故發(fā)生概1率高，嚴(yán)重危及人員人身和財產(chǎn)損失較嚴(yán)重。4.2 危害程度發(fā)生物體打擊事故，重的會造成人員傷亡， 輕的會導(dǎo)致財產(chǎn)損失、影響整個工程的進度。本項目將物體打擊列為重大危險源。5、應(yīng)急處置基本原則5.1以人為本，減少危害切實履行企業(yè)的主體責(zé)任， 把保障員工、人民群眾和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。5.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)在上級部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切

3、實履行上級機關(guān)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)的作用。5.3 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對加強以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。6、組織機構(gòu)與職責(zé)6.1 應(yīng)急組織體系項目部應(yīng)急組織體系由項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工隊?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小分隊構(gòu)成。2項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長： xxxxx副組長： xxxxx組員： xxxxxx 及各作業(yè)隊隊長。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通訊錄（見綜合應(yīng)急預(yù)案附表）。6.2 應(yīng)急救援專職部門及職責(zé)：項目經(jīng)理部下設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組， 安質(zhì)環(huán)保部為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常

4、工作部門，負(fù)責(zé)事故預(yù)防控制措施的落實和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實施效果的日常檢查工作， 并負(fù)責(zé)與各隊及當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理機構(gòu)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，項目綜合辦公室配合與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)取得聯(lián)系，確保事故發(fā)生的救治工作。6.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（ 1）督導(dǎo)做好重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，組織救援演練；（ 2）發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時， 負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；（ 3）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實施；組織有關(guān)部門和人員，迅速開展搶險救災(zāi)，救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。 防止事故的擴大和蔓延，最大限度地降低事故損失；（ 4）根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展

5、情況，對危及到的周邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。（ 5）密切注視安全事故控制情況，組織召開事故現(xiàn)場會議，做3好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。（ 6）向上級報告事故和事故救援情況， 適時發(fā)布事故救援公告，必要時向有關(guān)部門發(fā)出救援請求；（ 7）指定有關(guān)部門配合上級部門進行事故調(diào)查處理；（ 8）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化，應(yīng)及時對預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補充，確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善；6.2.2應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮（組長）由項目經(jīng)理擔(dān)任，其職責(zé)為：（ 1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助以便實施更高一級應(yīng)急計劃。（ 2）復(fù)

6、查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。（ 3）有針對性的決定工程的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離。（ 4）與外界應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。（ 5）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。6.2.3副總指揮 ( 副組長）的主要職責(zé)（ 1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。（ 2）安排尋找受傷者等工作事宜。（ 3）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和4信息。6.2.4應(yīng)急小組職責(zé)（ 1）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊

7、設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。（ 2）技術(shù)支持組職責(zé)：提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖， 標(biāo)明重點部位， 向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。（ 3）現(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé)：保護受害人財產(chǎn)。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（ 4）搶險搶救組職責(zé)：實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。在事故有可能擴大進行

8、救援時，高度注意避免意外傷害。搶險救援結(jié)束后，對結(jié)果進行復(fù)查和評估。5（ 5）醫(yī)療救護組職責(zé)：在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等） 。使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)， 并指定人員進行護理。（ 6）后勤保障組職責(zé)：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。（ 7）各應(yīng)急小分隊（作業(yè)隊）職責(zé)：在項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，行使本項目區(qū)域的應(yīng)急預(yù)防措施。服從安排，提供項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各種應(yīng)急需求。組織得力，指揮好一線搶險隊伍的救援工作。7、預(yù)防

9、與預(yù)警7.1危險源監(jiān)控及預(yù)防預(yù)控措施7.1.1項目部結(jié)合本工程施工工藝及施工環(huán)境等辨識出施工過程中存在可能導(dǎo)致物體打擊事故發(fā)生的危險源，并對其進行分級， 將風(fēng)險較大的重要危險源作為重點監(jiān)控對象。7.1.2項目部對施工方案、 施工設(shè)備、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施等實施動態(tài)監(jiān)控，制定并落實相應(yīng)的預(yù)防預(yù)控措施。（ 1）在高處作業(yè)的人員在機械運轉(zhuǎn)、物料傳接、工具的存放過6程必須確保安全，防止墜落傷人事故發(fā)生；（ 2）人員進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走。（ 3）臨時設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦等易被作蓋頂，安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚， 防護棚使用的材

10、料要能防止高空墜物的穿透，安全通道臨邊部位應(yīng)系掛好密目式安全網(wǎng)；（ 4）作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。 所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)， 不得放在臨邊及洞口附近，并不可妨礙通行。（ 5）吊運一切物料都必須由持有司索工上崗證人員進行指揮，散料應(yīng)使用吊籃裝置好后才能起吊。（ 6）拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護的條件下進行。高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走，不得在走道上隨意亂放或向下丟棄。（ 7）高空安裝設(shè)備設(shè)施應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，同時要注意零部件墜落傷人。（ 8）項目做好員工“三級安全教育”的同時，做好安全技術(shù)交底，使現(xiàn)場作業(yè)人

11、員了解施工現(xiàn)場存在的危險因素及預(yù)防措施， 掌握各項安全規(guī)程，克服麻痹思想。7.1.3項目部組織對作業(yè)施工設(shè)備的驗收、日常維護和安全監(jiān)控，加強對施工作業(yè)的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。7.1.4項目部加強高處作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，施工前，組7織安全技術(shù)交底并做好書面記錄。7.2 預(yù)警行動根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果， 對可能發(fā)生和可以預(yù)警的安全事故進行預(yù)警。預(yù)警級別根據(jù)可能造成的危害程度、 緊急程度和發(fā)展勢態(tài)， 一般劃分為級（特別嚴(yán)重）、級（嚴(yán)重）、級（較重）和級（一般） ，依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。預(yù)警信息內(nèi)容包括：事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機

12、關(guān)等。預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)發(fā)布。發(fā)布可以通過廣播、通信、警報器、宣傳或組織人員逐戶通知的方式進行。8、信息報告程序8.1 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項目負(fù)責(zé)人報告；項目負(fù)責(zé)人接到報告后，立即采取應(yīng)急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時， 應(yīng)立即向項目公司應(yīng)急指揮中心報告，指揮中心或事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于1 小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。外部應(yīng)急通訊單位名稱電話號碼單位名稱電話號碼邕寧區(qū)安監(jiān)寧區(qū)人民醫(yī)寧區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站0771-479

13、2021邕寧區(qū)衛(wèi)生防疫寧區(qū)環(huán)保寧區(qū)供電局95598邕寧區(qū)交通運輸寧區(qū)人民政寧市公安局邕寧分警119邕寧區(qū)衛(wèi)生安報警110邕寧區(qū)氣象寧區(qū)建設(shè)故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：8（ 1）發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細(xì)名稱；（ 2）事故發(fā)生的時間、地點；（ 3）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；（ 4）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；（ 5）事故搶救處理的情況和采取的措施；（ 6）需

14、要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。（ 7）事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（突發(fā)事件事故報告單見綜合應(yīng)急預(yù)案附表）8.2 事故單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故蔓延擴大。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、錄像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、手證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報。8.3 當(dāng)事故無法保證控制事態(tài)發(fā)展時，應(yīng)尋求外部支援。8.4 項目部 24 小時應(yīng)急值守電話： xxxxxx9、應(yīng)急處置9.1 響應(yīng)分級9.1.1發(fā)生事故（險情）可能造成人

15、員特大傷亡事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失較大、社會影響較大的事故，為級應(yīng)急響應(yīng)。由項目部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門和上級，借助屬當(dāng)?shù)卣蜕霞墤?yīng)急預(yù)案實施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。99.1.2發(fā)生事故可能造成一次負(fù)傷5 人及以上、一次重傷3 人及以上、一次死亡3 人及以上的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在10 萬元及以上的事故，為級應(yīng)急響應(yīng)。由上級負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)。9.1.3 發(fā)生事故可能造成一次負(fù)傷4 人、一次重傷 2 人或死亡 1-2人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5 萬元以上 10 萬元以下的事故，為級應(yīng)急響應(yīng)。由項目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定報上級。9.1.4發(fā)生事

16、故可能造成輕傷、一次負(fù)傷3 人以下或一次重傷一人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5 萬元以下的事故， 為級應(yīng)急響應(yīng)。由施工隊負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)， 并按照事故報告規(guī)定逐級報至項目部備案，由項目部統(tǒng)計上報。9.2 響應(yīng)程序9.2.1應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)急響應(yīng)流程分為：接警通報、判斷、應(yīng)急啟動、指揮控制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個步驟。9.2.2應(yīng)急響應(yīng)行動（ 1）當(dāng)啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，項目部在匯報的同時要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，進行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，等地方應(yīng)急預(yù)案實施后，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處置”的原則配合地方和上級部門進行救援。（ 2）當(dāng)啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，項目部在進行匯

17、報的同時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，在上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達之前，進行搶救搶險，控制10事態(tài)發(fā)展。上級啟動應(yīng)急預(yù)案后， 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是主要的救援力量，配合上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行搶救。（ 3）當(dāng)啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，項目部應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時向上級、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門匯報。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場情況，宏觀調(diào)配各施工隊?wèi)?yīng)急隊伍、物資，各施工隊在項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下進行搶救：通訊聯(lián)絡(luò)組按照職責(zé)確保內(nèi)部、 外部的聯(lián)系暢通； 技術(shù)支持組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速做出救援方案報領(lǐng)導(dǎo)小組； 搶險搶救組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的搶救方案，立即展開營救；現(xiàn)場保衛(wèi)組設(shè)立警戒線，確保場內(nèi)場外道路暢通以及救援車輛的順

18、利進出； 后勤保障組確保搶救過程中的所有物資設(shè)備的供給； 醫(yī)療救護組在人員被救出后， 在救護車到達前對受害人員進行包扎治療。（ 4）當(dāng)啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，事發(fā)地的施工隊迅速做出應(yīng)急響應(yīng)，救護傷員、控制事態(tài)發(fā)展，并立即向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。（ 5）擴大應(yīng)急：如果項目部領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)計事故的事態(tài)有進一步擴大的可能，憑借項目部的應(yīng)急預(yù)案控制不了局面的話， 應(yīng)立即向當(dāng)?shù)?、上級等上級部門匯報，請求啟動上一級的應(yīng)急預(yù)案。9.3 處置措施9.3.1 在施工作業(yè)過程中一旦發(fā)生物體打擊事故， 項目部應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織救援工作， 同時要采取有效措施防止事故進一步擴大，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，具體現(xiàn)場應(yīng)急處置措

19、施如下：（ 1）當(dāng)發(fā)生物體打擊事故時，根據(jù)現(xiàn)場和受傷者的傷情的具體11情況，立即打“ 120”急救電話，詳細(xì)報告事故發(fā)生地址、人員受傷的情況和可能需要配合救援的設(shè)備。（ 2）在急救中心專業(yè)人員未到達之前，應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場的整體情況、位置和傷者的傷情、部位，在排除人為加重傷者傷情的情況下，立即組織人員進行搶救。（ 3）搶救前首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)當(dāng)進行人工呼吸，胸外心臟擠壓（但必須注意骨折的部位） 。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20 度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。（ 4）出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持

20、呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)， 創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口， 用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。（ 5）發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。 搬運時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。（ 6）發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折或其他部位骨折的， 不要盲目搬動傷者，應(yīng)在骨折部位用夾板臨時固定， 使斷端不再移位或刺傷

21、肌肉、 神經(jīng)或血管；12（ 7）遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位， 并注意保暖； 若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡早用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。（ 8）在施救的同時應(yīng)盡快送往就近醫(yī)院； 傷者送往醫(yī)院搶救時，途中盡量減少顛簸，同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。（ 9）如因長方形構(gòu)件（電桿）打擊（壓倒）致傷，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況迅速調(diào)動起重機、手提點工具等機械設(shè)備配合施救。9.3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組在搶救傷員的同時，應(yīng)安排人員維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。9.3.3現(xiàn)場指揮應(yīng)根據(jù)事態(tài)， 迅速調(diào)動人員、設(shè)備進行現(xiàn)場救援，并做好現(xiàn)場警戒工作，以防事態(tài)擴大，同時向上級匯報。9.3.4當(dāng)現(xiàn)場救援力量控制不了現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展，應(yīng)立即啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)， 并根據(jù)實際情況借助于社會救援力量?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮人員應(yīng)充分聽取專家和專業(yè)救援人員的意見，做好救援人員、 設(shè)備、物資、器材的統(tǒng)一調(diào)配。10、應(yīng)急物資與裝備保障10.1 應(yīng)急物資（見綜