中職人才培養(yǎng)目標(biāo)下酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量研究_第1頁(yè)
中職人才培養(yǎng)目標(biāo)下酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量研究_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中職人才培養(yǎng)目標(biāo)下酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量研究 對(duì)外開(kāi)放三十余年我國(guó)旅游也的反戰(zhàn)取得了不錯(cuò)的成績(jī),當(dāng)前旅游消費(fèi)已經(jīng)成為重要的娛樂(lè)休閑方式,隨之而來(lái)的是旅游酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展,酒店行業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求量日益加大,中職酒店管理專(zhuān)業(yè)作為酒店行業(yè)的人才培養(yǎng)基地近年來(lái)迎來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇,要與社會(huì)的需求向結(jié)合必須重視學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)技能培養(yǎng),不斷增加學(xué)生實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),本文通過(guò)對(duì)中職院校學(xué)生到酒店實(shí)習(xí)效果的調(diào)查,分析學(xué)生實(shí)習(xí)的質(zhì)量,進(jìn)而提出提升中職院校學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量和管理質(zhì)量的策略,從應(yīng)用和理論層面對(duì)中國(guó)職業(yè)教育的發(fā)展較有現(xiàn)實(shí)的意義。 目前酒店行業(yè)范圍內(nèi)對(duì)酒店管理的學(xué)生需求量很大,但是酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生并非全部從事酒店

2、行業(yè),有些愿意從事酒店行業(yè)不愿意從基層工作干起,有些學(xué)生畢業(yè)后不想從事酒店行業(yè)。畢業(yè)時(shí)進(jìn)入其他行業(yè)。酒店需要既有能力有愿意從基層做起的學(xué)生,這樣的學(xué)生只占一小部分。因此中職院校的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)不僅僅是把學(xué)生送出校門(mén)。而是讓學(xué)生有能力從事酒店行業(yè)的相關(guān)工作,要關(guān)注學(xué)生職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。讓學(xué)生從實(shí)戰(zhàn)中找到自身的缺陷和不足,不斷結(jié)合理論和實(shí)際提高自己,所以做好中職酒店管理學(xué)生的實(shí)習(xí)工作尤為重要。 一、實(shí)習(xí)工作現(xiàn)狀 (一)構(gòu)成實(shí)習(xí)的基本要素分析。 酒店管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)實(shí)用型人才,實(shí)地鍛煉是重要的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式。實(shí)習(xí)中涉及以下幾個(gè)實(shí)習(xí)的關(guān)鍵要素,第一,要以學(xué)生為主體,學(xué)生是實(shí)習(xí)的主

3、體是接受酒店管理相關(guān)技能培訓(xùn)的主要參與者,要時(shí)刻提醒學(xué)生讓學(xué)生意識(shí)到實(shí)習(xí)的重要性,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性和能動(dòng)性。第二,學(xué)校是主要的管理主體,學(xué)生雖然是送到酒店去參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)和工作,但是學(xué)校是實(shí)習(xí)工作的組織者和負(fù)責(zé)人,對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)負(fù)有直接的責(zé)任,學(xué)校的管理工作直接影響學(xué)生實(shí)習(xí)的質(zhì)量。學(xué)校派遣的指導(dǎo)老師是指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)工作的一線輔導(dǎo)人員,指導(dǎo)老師執(zhí)行學(xué)校政策幫助學(xué)生解決實(shí)習(xí)中的問(wèn)題,協(xié)助實(shí)習(xí)單位進(jìn)一步的管理。第三,實(shí)習(xí)基地是實(shí)習(xí)崗位的直接提供者,實(shí)習(xí)基地的規(guī)模、管理水平、文化氛圍和人際關(guān)系直接影響學(xué)生的實(shí)習(xí)效果和對(duì)酒店工作技能掌握。第四,政策法規(guī),行業(yè)認(rèn)知,社會(huì)環(huán)境保障了酒店實(shí)習(xí)的氛圍,相關(guān)就業(yè)單

4、位制定的實(shí)習(xí)生就業(yè)政策和勞動(dòng)保護(hù)政策保證學(xué)生在法律法規(guī)保護(hù)下實(shí)習(xí),學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)工作的認(rèn)知情況是學(xué)生能否順利實(shí)習(xí)的后備保障。 (二)實(shí)習(xí)工作的程序和管理工作環(huán)節(jié)。 實(shí)習(xí)工作不是一個(gè)孤立的教學(xué)計(jì)劃,是一個(gè)系統(tǒng)的體系,前期對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的基本理論素質(zhì)教育。入學(xué)教育是保證后期對(duì)學(xué)生管理工作順利開(kāi)展的重要方法。抓住入學(xué)教育和對(duì)學(xué)酒店專(zhuān)業(yè)課程的培養(yǎng)的時(shí)機(jī),讓學(xué)生前期感受到學(xué)校的親切感和所學(xué)內(nèi)容的重要性,建立信任關(guān)系,通過(guò)考試和專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)對(duì)學(xué)生的考試成績(jī)進(jìn)行排名,對(duì)實(shí)習(xí)基地篩選評(píng)估和公開(kāi),緊接著讓學(xué)生自愿填報(bào)志愿選擇實(shí)習(xí)單位,由學(xué)校組織雙向選擇會(huì),公布面試結(jié)果并通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選擇指導(dǎo)老師,由指導(dǎo)老師帶領(lǐng)學(xué)

5、生簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,學(xué)生帶著實(shí)習(xí)協(xié)議報(bào)道分配具體實(shí)習(xí)崗位。 習(xí)后期的管理工作分為以下幾個(gè)方面,首先讓血色學(xué)生給自己的實(shí)習(xí)打分撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,學(xué)校依據(jù)實(shí)習(xí)的總體表現(xiàn)評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)習(xí)優(yōu)良,給表現(xiàn)好的學(xué)生予以表?yè)P(yáng)及時(shí)給與 獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)差的學(xué)生適度懲罰,在全校表彰實(shí)習(xí)標(biāo)兵樹(shù)立全校學(xué)生實(shí)習(xí)的榜樣。主要的環(huán)節(jié)有以下幾個(gè),首先是安排學(xué)生企業(yè)組織雙選會(huì),提前篩選企業(yè)對(duì)公司做一定的考察。對(duì)合作單位的考察和篩選應(yīng)該具有科學(xué)性和公開(kāi)性,讓每一個(gè)學(xué)生都能參與到正規(guī)企業(yè)的培訓(xùn),每個(gè)崗位都是嚴(yán)格執(zhí)行酒店,學(xué)校,政府規(guī)定的。讓每個(gè)學(xué)生都能得到平等的待遇。其次,實(shí)習(xí)輔導(dǎo)老師要及時(shí)掌握學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)中問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)至學(xué)校

6、備案。實(shí)習(xí)結(jié)束后期的任務(wù)是及時(shí)給最學(xué)生的實(shí)習(xí)工作作出總結(jié),掌握一手資料廣泛開(kāi)展研討總結(jié)經(jīng)驗(yàn)編入學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)。 二、酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量分析 通過(guò)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中問(wèn)題的處理和總結(jié),對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行記錄,與學(xué)生溝通獲得一手資料。 (一)、實(shí)習(xí)生對(duì)實(shí)習(xí)基地的滿意狀況。 通過(guò)實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生在酒店實(shí)習(xí)的過(guò)程中對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷不足,學(xué)生沒(méi)有感受到實(shí)習(xí)基地對(duì)其實(shí)習(xí)中生活上,工作上的幫助。企業(yè)給實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)和教育方面,大部分酒店沒(méi)有給實(shí)習(xí)生良好的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。影響了學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量。在實(shí)習(xí)基地與學(xué)校的配合方面,酒店方做的比較好,能夠做到及時(shí)結(jié)合學(xué)校需求幫助學(xué)校完成實(shí)習(xí)安排。對(duì)于企業(yè)

7、在文化建設(shè)的投入力度上大多數(shù)企業(yè)做的不到位,沒(méi)有采取多樣豐富的文化對(duì)實(shí)習(xí)生加以教育和引導(dǎo)。學(xué)生實(shí)習(xí)的生活狀況總體表現(xiàn)較好,沒(méi)有出現(xiàn)住宿條件差,衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。 (二)學(xué)校管理方式和質(zhì)量評(píng)價(jià)。 學(xué)校制定的教學(xué)計(jì)劃缺乏一定的全局性和完整性。實(shí)習(xí)計(jì)劃的規(guī)劃比較合理,能夠體現(xiàn)對(duì)學(xué)生工作的重視程度,學(xué)生表示對(duì)學(xué)校的計(jì)劃安排不太滿意,主要是因?yàn)閷W(xué)生對(duì)學(xué)校的計(jì)劃安排不太了解。學(xué)校的培訓(xùn)不夠全面,學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)的安排時(shí)間清晰,但是對(duì)學(xué)生的人際交往能力培訓(xùn)不夠造成一些實(shí)習(xí)生不能快速適應(yīng)酒店工作環(huán)境和復(fù)雜的人際關(guān)系。學(xué)生對(duì)學(xué)校選擇的實(shí)習(xí)基地滿意程度不高,實(shí)習(xí)基地和學(xué)校的目標(biāo)沒(méi)有共識(shí),學(xué)校要學(xué)生出來(lái)鍛煉和學(xué)習(xí)酒店

8、想把學(xué)生當(dāng)成正式職工用。在選擇酒店的時(shí)候要進(jìn)行具體的考察不能僅僅關(guān)注酒店的規(guī)模和星級(jí)。學(xué)生對(duì)學(xué)校安排的輔導(dǎo)老師的具體輔導(dǎo)效果不太滿意。原因是實(shí)習(xí)老師大部分是兼職老師不能及時(shí)的跟蹤學(xué)生在九點(diǎn)的實(shí)習(xí)情況,如果發(fā)生意外事件老師也無(wú)法及時(shí)處理。 (三)實(shí)習(xí)基地對(duì)實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià)。 首先,酒店管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)生具備良好的職業(yè)技能和理論素養(yǎng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有發(fā)展的潛力。但是具體的工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏成熟的人際交往能力。其次學(xué)生的工作態(tài)度不穩(wěn)定。大部分的酒店專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生在初期實(shí)習(xí)態(tài)度積極,熱情滿滿全心身的投入到工作中,逐漸對(duì)工作熟悉后思想上倦怠,不求發(fā)展和上進(jìn),實(shí)習(xí)期接近尾聲的時(shí)候?qū)W生考慮到實(shí)習(xí)表現(xiàn)評(píng)分的影響又端正了實(shí)習(xí)

9、的態(tài)度。 三、酒店管理專(zhuān)業(yè)提高實(shí)習(xí)質(zhì)量的建議 (一)、充足資金,健全法律。 目前學(xué)生實(shí)習(xí)中最主要一點(diǎn)分歧就是企業(yè)和學(xué)校目標(biāo)之間的分歧,酒店以盈利為目的,學(xué)校以培養(yǎng)人才為木目標(biāo),有些酒店對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生收取實(shí)習(xí)費(fèi)用,導(dǎo)致學(xué)校不得不走過(guò)場(chǎng),政府補(bǔ)充教育資金是保障學(xué)生實(shí)習(xí)能夠有個(gè)良好環(huán)境和公平待遇的重要舉措??梢圆扇《喾N方式提高企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)生的接受程度,比如減少企業(yè)稅收。學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)目前還沒(méi)有具體的法律法規(guī)加以保護(hù)。對(duì)此政府相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極活動(dòng)聯(lián)合教育主管單位制定詳細(xì)的法律法規(guī),保護(hù)實(shí)習(xí)學(xué)生的合法權(quán)益,對(duì)接收實(shí)習(xí)學(xué)生的單位予以財(cái)稅政策上的優(yōu)惠,對(duì)拒接接受實(shí)習(xí)生的企業(yè)嚴(yán)格管理。 (二)加強(qiáng)組織和監(jiān)管保障。 學(xué)校和企業(yè)都應(yīng)該社會(huì)獨(dú)立專(zhuān)門(mén)的實(shí)習(xí)部門(mén),管理學(xué)生的實(shí)習(xí)工作,分清權(quán)責(zé),避免權(quán)責(zé)不清扯皮推諉。學(xué)校和企業(yè)的實(shí)習(xí)管理 部門(mén)要實(shí)現(xiàn)及時(shí)互動(dòng)和充分互動(dòng),保障企業(yè)和學(xué)校的合作無(wú)障

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