安全管理學(xué)5S你值得擁有_1

1、平安管理學(xué)5s，你值得擁有 大家在日常生活中有沒有這樣的經(jīng)受：1、每次找一件東西或一份文件，都要把全部的抽屜箱柜狂翻一遍，急等要用的東西找不到，心里特殊煩燥;2、沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間，導(dǎo)致工作環(huán)境臟亂差;3、制訂好的工作方案，被這個(gè)事那個(gè)事打亂，時(shí)間一長(zhǎng)就延誤了甚至不了了之。你中招了沒？假如每天都被這些小事纏繞，工作心情就會(huì)受到影響，大大降低工作效率，也會(huì)給日常的生產(chǎn)工作帶來一些平安隱患。解決上述癥狀的良方推行5s管理。 什么是5s管理？ 五s管理是用來制造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù):包括常整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。它源自五個(gè)以s為首的日本字，稱之5

2、s。它們的含義是： 1s整理(seiri)：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除掉。比如倒掉垃圾，長(zhǎng)期不用的東西放入倉(cāng)庫(kù)。 2s整頓(seiton)：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊，明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。比如30秒內(nèi)就可找到要找的東西。 3s清掃(seios)：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，將工作場(chǎng)所清掃潔凈。比如誰使用誰清潔，支配時(shí)間對(duì)自己的崗位進(jìn)行清掃，從而制造好的工作環(huán)境。 4s清潔(seiketsu)：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3s活動(dòng)。也就是說養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以確定的監(jiān)督措施。比如制度及管理公開化，透亮化，工作內(nèi)容一

3、目了然。 5s素養(yǎng)(shitsuke)：每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)章做事，文明的員工是文明管理的根本保證。比如嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)精神。 5s管理工作要點(diǎn)： 1s整理(seiri)：1、對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，制定需要和不需要的判別基準(zhǔn);2、調(diào)查需要物品的使用頻率、打算日常用量;3、依據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理4、將不要物品清除出工作場(chǎng)所。 2s整頓(seiton)：1、前一步驟整理的工作要落實(shí);2、對(duì)可供放的場(chǎng)所和物架進(jìn)行劃線定位;3、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊;4、標(biāo)示全部的場(chǎng)所、物品。 3s清掃(seios)：1、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外);2、執(zhí)行定期掃除，清理臟污，比如儀器、設(shè)

4、備每次用完都要清潔潔凈并上油疼惜;3、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離;4、建立清掃標(biāo)準(zhǔn),作為規(guī)范。5、開展一次全公司的大清掃，每個(gè)地方清洗潔凈。 4s清潔(seiketsu)：1、落實(shí)前3s工作;2、分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實(shí)責(zé)任人;3、制訂5s實(shí)施方法;4、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行;5、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視5s活動(dòng)。 5s素養(yǎng)(shitsuke)：1、持續(xù)推動(dòng)前4s至習(xí)慣化;2、制訂公司有關(guān)規(guī)章、規(guī)定;3、訓(xùn)練訓(xùn)練，新進(jìn)人員強(qiáng)化5s訓(xùn)練;4、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)，遵守規(guī)章制度。 5s管理的五大效用： 1、5s管理是節(jié)省家(saving)。降低不必要的材料、工具鋪張;削減查找工具、材料等的時(shí)間

5、;提高工作效率，從而達(dá)到成本的優(yōu)化。 2、5s管理是最佳推銷員(sales)。潔凈潔凈的工廠會(huì)使客戶有信念，樂于下訂單，會(huì)使大家心情舒適，情愿在這樣的工廠工作。 3、5s管理是平安保障者(safety)。寬廣光明、視野開闊的現(xiàn)場(chǎng)，通道暢通無阻，各種標(biāo)識(shí)惹眼，工作順暢。 4、5s管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(standardization)。規(guī)范的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，大家都依據(jù)規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。 5、5s管理形成令人滿足的職場(chǎng)(satisfaction)。制造光明、清潔的工作場(chǎng)所，使員工有成就感，提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣。 隨著時(shí)代進(jìn)展，人們又增加了4s,形成了10s管理。平安(safety)、節(jié)省(saving)、效率(speed)、服務(wù)(service)、堅(jiān)持(shikoku)。 另附兩首打油詩(shī)，實(shí)行5s管理，遠(yuǎn)離臟亂差。 (一) 整理：區(qū)分物品用途，清除不要東西。 整頓：分門別類放置，取用便利快捷。 清掃：清除垃圾臟污，防止污染發(fā)生。 清潔：維持3s成果，形成制度管理。 素養(yǎng)