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1、施工員個人總結(jié)范文3篇_施工員個人自我總結(jié) 施工員是大部分建筑工程資料的直接編制者。其做好工程資料工作的態(tài)度和工作力量 ,打算著工程資料是否能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)和完整、精確、準(zhǔn)時地反映工程施工狀況。一個施工員只有能夠嫻熟、規(guī)范地做好建筑工程資料工作 ,才能成為合格的施工管理人員。本文是我我為大家整理的施工員的個人總結(jié)范文,僅供參考。 施工員個人總結(jié)范文篇一: 在這新的一年到來之際,依據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。 一、 履行崗位職責(zé) 作為項目部的管理人員,
2、單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。主要以下幾個方面說明: 1、 工程質(zhì)量管理。 針對望湖城項目的特別性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注意對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體根據(jù)4#的
3、要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。 2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。 3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作 (1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與,注意過程掌握,對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。 (2) 關(guān)懷同事:遇到同事有事,主動關(guān)心替
4、班并組織全班一起關(guān)懷,慰問,形成一種大家庭氣氛。 (3) 注意對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工協(xié)作存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。 4、 平安管理工作 在工作過程中,主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果,在第四季度的平安檢查上,明確了1#作為本項目的平安管理示范單體。 5、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好
5、的建議,自己帶頭討論落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。 6、 材料管理工作 本著節(jié)省成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注意要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)省了成本。 7、 技術(shù)管理 在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、
6、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了肯定的工期。 二、 新建工作 在工作上,遇到一些新的工作,我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門,在xx年5月20日的演戲中,樂觀參加。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。 三、 出勤狀況 今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),樂觀參與。 四、 思想狀況 為了使自己的思想熟悉,政治覺悟有更大的提高,我樂觀向黨組織靠攏,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。 五、 目前存在的問題和改進(jìn)方案 在取得良好成果的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
7、 為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面: 1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng) 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。 3、要制造性地開展工作,多動腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好預(yù)備,不打無預(yù)備之仗。 4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。 施工員個人總結(jié)范文篇二: 時間飛逝,不知不覺中又工作一年.本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做
8、好技術(shù)管理工作。 作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參加建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我始終以樂觀的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成果,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和
9、自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得堅固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡潔,而實際上卻學(xué)問大著,始終覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人
10、為錯誤。 另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避開返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。 工程施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)幾年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識,首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患
11、。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安訓(xùn)練培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細(xì)實施,項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何平安隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。 這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)
12、學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 施工員個人總結(jié)范文篇三: 來到*實業(yè)進(jìn)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了許多專業(yè)的建筑管理學(xué)問,結(jié)識了許多良師益友,積累了許多工作閱歷。感謝公司給我成長的空間、士氣和信念。在
13、兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問,但自己熟悉到為全身心投入到工作中應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和完善建筑管理學(xué)問?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下: 一、 工作總結(jié) 在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進(jìn)一步了解和把握了梁汾醋業(yè)工程。 二、工作進(jìn)度 1、 5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。 5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。 在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流
14、程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)學(xué)問不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。 2、 6月15日開頭負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。 3、 協(xié)作選購及相關(guān)后勤工作。 三、 在工作中主要存在的問題有: 由于剛開頭接觸工程,所以在工作中圖紙熟識、施工閱歷相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的許多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,提高對工作的認(rèn)知力量,為以
15、后更好的投入到工作中。 四、工作心得 1、在這兩個月的工作實踐中,我參加了很多集體工作,和同事的相處和諧。在這個過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動全都,這樣的團(tuán)隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家相互提示和補(bǔ)充,提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的準(zhǔn)時、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠樂觀自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 3、在工作中,我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們分散成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成果。 五、工作方案 下半年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方: 1、 要提高工作的主動性,做事干脆堅決,不拖泥帶水; 2、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺; 3、 把握一切機(jī)會提
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