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1、水果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 下面就是水果高校生創(chuàng)業(yè)方案書一文的全部內(nèi)容,我為大家供應(yīng)大量水果高校生創(chuàng)業(yè)方案書相關(guān)內(nèi)容,還想了解更多可以查看更多相關(guān)內(nèi)容!下面請掃瞄水果高校生創(chuàng)業(yè)方案書! 隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。以下是我為您整理的水果高校生創(chuàng)業(yè)方案書,供您參考,更多具體內(nèi)容請點擊工作方案欄目查看。 篇一:水果高校生創(chuàng)業(yè)方案書 一、方案概要 本創(chuàng)業(yè)方案書是關(guān)于在火炬職院內(nèi)開設(shè)一家 水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新奇水果, 水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新奇水果, 目標市場是在校高校生, 目標市場是在校高校生,以所得差價為其主要利 潤來源。本店首先實行同學(xué)合資的經(jīng)營方式
2、。 潤來源。本店首先實行同學(xué)合資的經(jīng)營方式。但 是有自己的品牌商標,價值理念。 是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件 成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。 成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式??傮w 戰(zhàn)略目標是: 立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營, 戰(zhàn)略目標是:“立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營, 擴大聲譽,走向勝利” 擴大聲譽,走向勝利”。 二、市場分析 1、可行性分析 、 水果,這種大眾消費品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚?水果,這種大眾消費品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚?大眾消費的一個重要組成部分。 大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷 進展,使我們學(xué)校的在校生也成了肯定的規(guī)模,據(jù)說
3、進展,使我們學(xué)校的在校生也成了肯定的規(guī)模, 也許有6000多人。如此大的校內(nèi)必定帶來巨大的水果 多人。 也許有多人需求, 需求,經(jīng)我的調(diào)查許多同學(xué)在家都有常常吃水果的習(xí) 他們在校也很有這方面的欲望,只不過, 慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過,要出外 面買,覺得太麻煩了。 面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注意身 體的健康了,常常也會買一些水果來補充一下養(yǎng)分 常常也會買一些水果來補充一下養(yǎng)分,特殊 體的健康了 常常也會買一些水果來補充一下養(yǎng)分 特殊 是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店, 是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店,進入門坎 很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講, 低,很小
4、的投入就可以開業(yè),所以從理論上講,開設(shè) 水果店的基本條件已經(jīng)具備 。 2、產(chǎn)品分析 、 水果,這種大眾消費品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚?水果,這種大眾消費品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚?是大眾消費的一個重要組成部分。 是大眾消費的一個重要組成部分。 3、競爭分析 、 目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白, 目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,雖然有一個 小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有進展愿望, 小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有進展愿望, 根本不具備競爭力。 根本不具備競爭力。 4、宏觀環(huán)境分析 、 校內(nèi)水果店的開設(shè),會大大便利同學(xué)們的 水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。 又依據(jù)調(diào)查,在食品消費結(jié)
5、構(gòu)中,隨著主食消 費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在 逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市 貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消 費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品 已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個 重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的 開設(shè)。 三、工大校內(nèi)開水果店 swot分析 分析 優(yōu)勢strengths 由于創(chuàng)業(yè)者本身是高校生,所以接近高校, 由于創(chuàng)業(yè)者本身是高校生,所以接近高校, 清 楚的了解高校生的需求心理, 楚的了解高校生的需求心理,簡單找到高校 生的心 理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢; 理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢; 離宿舍近,購買便利快捷 離宿舍近 購
6、買便利快捷 需求市場浩大 有學(xué)校的店鋪優(yōu)待, 有學(xué)校的店鋪優(yōu)待,所以成本上也有肯定的優(yōu)勢 可供應(yīng)送貨上門服務(wù) 有學(xué)校和同學(xué)的支持 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) 擁有自我特色的水果經(jīng)營理念 優(yōu)勢 本店特色 水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融 合花卉設(shè)計靈感,用新奇水果作為原產(chǎn)料,搭配 各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令 人賞心悅目的各種主題花卉外形的“水果花”。 ? 水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采納 世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮 果體驗,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力, 巧克力的香濃美味與鮮果的完善結(jié)合會給人一種 全新的感受。新奇美味,健康時尚,是體現(xiàn)品嘗 或向?qū)Ψ?/p>
7、傳達心愿的不二之選 劣勢weaknesses 高校生創(chuàng)業(yè)社會閱歷不足; 高校生創(chuàng)業(yè)社會閱歷不足 創(chuàng)業(yè)資金短缺; 創(chuàng)業(yè)資金短缺 進展速度慢,市場很簡單被搶占; 進展速度慢,市場很簡單被搶占 校內(nèi)已有兩家水果店 機會opportunities 校內(nèi)內(nèi)特地賣水果的店面尚無企業(yè)涉及, 校內(nèi)內(nèi)特地賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會; 一個空白市場,這是最大最有利的機會; 由于開水果店的成本小,硬件要求低, 由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市 場難度小, 場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機 會。 威逼threats 競爭激烈,假如營利狀況良好,就很簡單被效仿,
8、 競爭激烈,假如營利狀況良好,就很簡單被效仿, 而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè), 而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的 制約,短時間內(nèi)不能占據(jù)全部市場, 制約,短時間內(nèi)不能占據(jù)全部市場,所以很可能被 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場, 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大 最嚴峻的威逼。 對策分析 考慮到簡單被仿照的威逼, 考慮到簡單被仿照的威逼,我會去找一些投資 商或合作人合作, 商或合作人合作,讓資金更充足 ,為進展具 有特色的小店供應(yīng)基礎(chǔ), 有特色的小店供應(yīng)基礎(chǔ),而且我們還會引進一 些做水果的新技術(shù),做出自己的特色, 些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,自己的 風(fēng)格。 四
9、、市場營銷策略 目標市場: 目標市場:在校高校生、在校老師,四周的酒店; 價格:實行滲透定價策略,以低價吸引顧客,快速占 價格 領(lǐng)市場; 產(chǎn)品定位: 產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù) 。 銷售:水果的推廣:協(xié)作健康日,和一些學(xué)校的協(xié) 銷售 會合作一起聯(lián)合,綻開一些校內(nèi)的健康宣揚和詢問。 推廣水果對健康的學(xué)問 。常常 廣告: 廣告:開頭即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。 通過品牌傳播,讓品牌具備一種高校生認可的,追 求的精神。自由奔放,共性瀟灑,健康自信就是水 果店要提倡的一種精神 提出一個口號: 提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。 設(shè)計一個標志:果園 塑造一個品牌: 塑造一個品牌:“
10、果園168” 形成一種精神: 形成一種精神:我們追求自由奔放,共性瀟灑, 我們健康陽光,歡樂瀟灑;我們飛,一起飛,自 由地飛,我們追求一種自由瀟灑、健康相隨的生 活。 篇二:水果高校生創(chuàng)業(yè)方案書 隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業(yè)是進展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間特別大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點。 項目簡介 社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。 市場分析 中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在8
11、0元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。 我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到將來人口增長因素,根據(jù)健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。 選擇理由 行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶; 創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營; 全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下 新奇的銷售方式:開放式的自選 多樣的服務(wù)項目:供應(yīng)自動榨汁服務(wù)。供應(yīng)組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用
12、的人群,引導(dǎo)健康消費 水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買許多的水果 浩大的市場:國家方案在2021年使人均消費水果達到48公斤,2030年53公斤。也就是說要2030年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40% 特色服務(wù) 1。水果行業(yè)是進展最大的行業(yè)。 并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間特別大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點。 也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達到100萬,并以開頭贏利。在已經(jīng)取得勝利閱歷的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,再增加些服務(wù)項目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。 水果連鎖店的存在首先便利了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(qū)(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新奇水果20xx年的銷售途徑和狀況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說,連鎖店是將來水果銷
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