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1、淺談如何抓好平安管理工作 鋁電解行業(yè)由于自身行業(yè)高溫、高電流、高磁場(chǎng)的特點(diǎn)隱蔽著確定的擔(dān)憂全因素。為克服避開擔(dān)憂全因素,使生產(chǎn)平安、生產(chǎn)正常,盡量讓員工的身體、生命不受任何損害,把平安作為頭等大事嚴(yán)守把關(guān),堅(jiān)持以人為本,建立平安管理體系,不斷規(guī)范員工的平安思想行為,讓寬敞員工從思想、生疏和行動(dòng)上切實(shí)關(guān)注平安,保證平安,消退客觀因素引起的擔(dān)憂全隱患。把平安管理的重點(diǎn)放在激勵(lì)員工士氣和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性方面,從源頭杜絕人身和設(shè)備事故的發(fā)生,切實(shí)保障了每個(gè)員工的切身利益和生命平安。 那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中怎樣才能確保平安呢?那么就是要重點(diǎn)抓好車間一級(jí)的平安管理。沒(méi)有組織就沒(méi)有紀(jì)律,沒(méi)有嚴(yán)密的分工負(fù)
2、責(zé)管理,平安生產(chǎn)就會(huì)存在隱患。一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)平安生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級(jí)的平安管理尤為重要。首先,要明確車間平安生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要對(duì)平安管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將平安放在日常工作的第一位,組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的平安工作,負(fù)責(zé)平安工作支配、平安生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)狀況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作。其次,明確班組長(zhǎng)在平安管理中的職責(zé),班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,必需要擔(dān)負(fù)起本班組平安管理的主要責(zé)任。班組長(zhǎng)在落實(shí)車間平安管理規(guī)定和組織本班組平安生產(chǎn)過(guò)程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作,才能將平安管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。因此,要求操作員工確定要時(shí)時(shí)、事事留
3、意平安,做到要我平安我要平安我懂平安我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。把平安思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保平安生產(chǎn)的前提。車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位,是企業(yè)完成平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要擔(dān)當(dāng)者和直接實(shí)現(xiàn)者,因此,企業(yè)平安管理的各項(xiàng)工作必需緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。 在生產(chǎn)中,人是平安生產(chǎn)過(guò)程中起打算作用的因素,設(shè)備、工具和材料等都要由車間、班組把握使用;生產(chǎn)、技術(shù)和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),也要通過(guò)車間、班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。尤其是班組,是企業(yè)的基礎(chǔ),是企業(yè)取得平安、優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)鍵所在。班組是把握事故的前沿陣地,是企業(yè)平安管理的基本環(huán)節(jié),加強(qiáng)班組平安建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是削減工傷事故和各類
4、災(zāi)難事故最切實(shí)、最有效的方法。每個(gè)班組在每日工作的開頭實(shí)施階段和結(jié)束總結(jié)階段,應(yīng)自始至終地認(rèn)真貫徹五同時(shí),即班組長(zhǎng)在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí),方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安工作,把平安指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。因此,認(rèn)真開好班前、班后會(huì),做到一日平安工作程序化,即班前布置平安、班后檢查平安,將平安工作列為班前、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容??梢哉f(shuō),班前、班后會(huì)成功與否,是班組平安管理水平的一個(gè)標(biāo)志。車間平安檢查除了按要求進(jìn)行檢查外,還可利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行組織檢查。要求工人在生產(chǎn)前對(duì)平安防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、平安用具以及其它平安措施進(jìn)行認(rèn)真檢查。車間平安檢查的目的是發(fā)覺(jué)隱患,落實(shí)整改措施,消退和克服擔(dān)憂全因素,做到防患于未然。 平安第一、預(yù)防為主,平安是企業(yè)穩(wěn)定的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提。平安管理應(yīng)全方位、全天候、
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