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文檔簡介
1、財務人員年終總結報告_財務人員的年終總結 財務人員年終總結報告 2021年財務部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司供應優(yōu)質服務的同時,仔細組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內(nèi)部掌握制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),仔細履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從
2、各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作在經(jīng)過兩個月的2021年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中*2021年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和安排
3、,費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,根據(jù)固定資產(chǎn)分類與代碼對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中*財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中*,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中*軟件
4、已正式與礦部相鏈接,并運行良好。三、制訂各項財務成本方案,嚴格掌握成本費用依據(jù)金能財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了2021年財務方案和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格掌握費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行狀況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。四、資金調控有序,合理掌握集團總體資金規(guī)模上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面準時與客戶對賬,加強銷貨款的準時回籠,在資金
5、支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地支配融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的狀況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向金能集團總部結算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行。五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量財務部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行狀況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了集團工作人員差旅費開支規(guī)定。為提高會計信息的質量,財務部制定了集團會計報告競賽考評方法,對各母子公司的會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整
6、性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展每周五次的溝通會,解決上周工作中消失的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)章、程序有效地運行和掌握。*六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出準備,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)
7、督,促進了各崗位的溝通、合作與團結。七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為,協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進行了整改,事后進行了溝通,提高了會計人員的職業(yè)技能。2021年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體進展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作:1、做好2021年的經(jīng)濟活動分析工作,準時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務掌握可行性措施或建議。協(xié)作集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調配,依據(jù)集團總部結算中心的工作方案支配,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。3、連續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部掌握制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評方法等。4、集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要樂觀協(xié)作做好這方面的工作。5、做好年終財務決算的各項前期預備工作,工作中遇到不能解決的問題,準時反映,以求得到準
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