班組安全建設(shè)自評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
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1、班組平安建設(shè)自評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn) 班組平安建設(shè)自評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 班組名稱: 考核得分: 驗(yàn)收考核時(shí)間: 序號(hào) 項(xiàng)目 分值 考核內(nèi)容 考核方法 應(yīng)得分 實(shí)得分 備注 一 平安管理組織 24分 1.依據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,科學(xué)合理設(shè)置班組,形成以班組長(zhǎng)為核心的班組平安生產(chǎn)工作組織。班組可設(shè)1名兼職平安員,掛念班組長(zhǎng)抓好班組平安管理。班組長(zhǎng)不在時(shí),平安員有權(quán)支配班組有關(guān)人員處理與平安有關(guān)的工作。(2分) 確定班組,形成以班組長(zhǎng)為核心的班組平安生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu),班組配備一名兼職平安員,以正式文件下發(fā)。無(wú)正式文件不得分。 2 2 2.建立班組全員平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長(zhǎng)、平安員及每個(gè)從業(yè)人員的平安職責(zé)及平安管理工作分工

2、。(3分) 未建立班組全員平安生產(chǎn)責(zé)任制扣1分;平安職責(zé)未明確扣1分,無(wú)平安管理工作分工扣1分。 3 1 班組平安員平安職責(zé)未明確扣1分,無(wú)平安管理工作分工扣1分。 3.班組長(zhǎng)是班組平安工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組平安工作負(fù)全責(zé);班組分散作業(yè)時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)指定每組工作的平安負(fù)責(zé)人。班組長(zhǎng)除履行平安管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外,在規(guī)定范圍內(nèi)具有平安管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核支配權(quán)等相應(yīng)權(quán)利。(2分) 班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制中未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容扣1分;職責(zé)履行不到位扣1分。 2 2 4.完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制。明確班組長(zhǎng)任用條件、產(chǎn)生方法和聘任方法,規(guī)范班組長(zhǎng)選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)一般應(yīng)具有高中

3、以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)受。(2分) 無(wú)班組長(zhǎng)任用機(jī)制扣1分;班組長(zhǎng)任用條件不符合要求扣1分。 2 2 5.強(qiáng)化班組長(zhǎng)激勵(lì)約束機(jī)制。企業(yè)要加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核獎(jiǎng)懲力度,設(shè)立班組長(zhǎng)崗位津貼和嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng),要進(jìn)行嘉獎(jiǎng);對(duì)消逝失職、瀆職等行為的班組長(zhǎng),要納入問(wèn)責(zé)范圍,視影響程度賜予相應(yīng)懲處。(2分) 無(wú)班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)懲制度扣1分;對(duì)班組進(jìn)步行嘉獎(jiǎng)、問(wèn)責(zé)、懲處的無(wú)正式文件扣1分。 2 2 6.制定班組平安管理考核嘉獎(jiǎng)方法和實(shí)施細(xì)則,制定優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀平安員創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作內(nèi)容具體分值,將班組(崗位)平安生產(chǎn)目標(biāo)全部進(jìn)行量化。(4分) 無(wú)班組平安管理考核嘉獎(jiǎng)方法和實(shí)

4、施細(xì)則扣1分;無(wú)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀平安員創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)扣1分;未將班組(崗位)平安生產(chǎn)目標(biāo)全部進(jìn)行量化的扣1分。 4 4 7.班組平安管理事項(xiàng)應(yīng)明確分工落實(shí)到每一名從業(yè)人員,使每一名從業(yè)人員都參與實(shí)際平安管理,并定期進(jìn)行輪換,提高全員平安意識(shí)。(3分) 明確班組每一名從業(yè)人員的平安管理事項(xiàng),缺一人扣0.5分,未定期輪換扣0.5分。 3 2.5 未定期輪換扣0.5分。 8.班組實(shí)行平安互保制,以圖表或文字形式明確互保對(duì)象。(2分) 未實(shí)行班組互保制該項(xiàng)不得分。 2 2 9.班組實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細(xì)化的平安目標(biāo),并以平安責(zé)任書形式落實(shí)到個(gè)人;實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位平安責(zé)任對(duì)應(yīng)的支配機(jī)制

5、,定期考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),推動(dòng)崗位責(zé)任落實(shí)。(4分) 未實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理該項(xiàng)不得分;未簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書扣2分;經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位平安責(zé)任未掛鉤扣0.5分;不定期考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲扣0.5分。 4 3.5 未定期考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲扣0.5分。 二 平安管理制度 18分 1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際,制定健全完善的班組平安管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)。班組建設(shè)的平安管理制度主要包括:班前班后會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理制度、隱患排查治理制度、平安檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)制度、平安績(jī)效考核制度、平安活動(dòng)日制度、平安互保和聯(lián)保制度以及企業(yè)認(rèn)為需要制定

6、的其它相關(guān)制度。(4分) 制度缺一項(xiàng)扣0.5分。 4 4 2.每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必需有健全的平安操作規(guī)程,做到人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。(4分) 操作規(guī)程缺一項(xiàng)扣0.5分;未印發(fā)至人手一冊(cè)扣1分;現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)有一人不知扣0.5分。 4 3 未印發(fā)至人手一冊(cè)扣1分。 3.依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等狀況準(zhǔn)時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,準(zhǔn)時(shí)提出補(bǔ)充修改意見。(2分) 落實(shí)不到位該項(xiàng)不得分。 2 2 4.危急性較大的臨時(shí)性工作,班組都必需提前制定出書面平安措施,并逐級(jí)把關(guān)、審批。(2分) 無(wú)危急性較大的臨時(shí)性工作審批書該項(xiàng)不得分;落實(shí)不到位扣0.5分。 2 1.5 落實(shí)不

7、到位扣0.5分。 5.班組各崗位從業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守。(2分) 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一人回答不上扣0.5分;發(fā)覺一人違章作業(yè)扣0.5分。 2 2 6. 建立班組平安管理臺(tái)帳(手冊(cè)),內(nèi)容包括涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、涉及崗位的操作規(guī)程、平安設(shè)施管理臺(tái)帳、平安活動(dòng)(會(huì)議)記錄、平安訓(xùn)練臺(tái)帳、平安檢查記錄、隱患整改記錄、危急源(點(diǎn))監(jiān)控記錄、平安考核記錄等,做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、保存完好。(4分) 記錄少一項(xiàng)扣0.5分。記錄不規(guī)范、內(nèi)容不全扣0.5分。 4 3.5 缺少平安考核記錄。 三 崗位操作平安 15分 1.作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。分崗位制定規(guī)范的平安操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或

8、崗位作業(yè)卡,作業(yè)制度健全,操作行為規(guī)范。對(duì)于重要操作,班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達(dá)操作指令或工作提示。(3分) 崗位平安操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡少一項(xiàng)扣0.5分;重要操作未下達(dá)操作指令或工作提示扣1分。 3 3 2.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)作業(yè)平安要求制定平安操作標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)各崗位工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控,保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必需持證上崗,不得支配無(wú)證人員從事特種作業(yè)。(4分) 作業(yè)平安操作標(biāo)準(zhǔn)缺1項(xiàng)扣0.5分;交接班制度不落實(shí)扣0.5分;特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%,發(fā)覺一人未持證上崗扣2分。 4 4 3.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。建立起企業(yè)、車間、班組三級(jí)

9、排查辨識(shí)生產(chǎn)(工作)場(chǎng)所、作業(yè)崗位的危急源(點(diǎn))、事故隱患的平安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)行危急源(點(diǎn))一張表核查。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行樂觀治理,制造舒適、文明的工作環(huán)境。(3分) 無(wú)平安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)扣1分;無(wú)危急源臺(tái)賬扣1分;作業(yè)環(huán)境不潔凈扣1分。 3 3 4.職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化:堅(jiān)持改善作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生狀況,作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(3分) 現(xiàn)場(chǎng)檢查有一項(xiàng)不合格扣1分。 3 3 5.平安警示標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)(工作)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施上職業(yè)危害告知和平安警示標(biāo)識(shí)醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)全都。(2分) 現(xiàn)場(chǎng)檢查有一項(xiàng)不合格扣0.5分。 2 2 6.防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)國(guó)家規(guī)定,為員工配

10、備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。員工上崗前督促按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)疼惜用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。(2分) 查發(fā)放記錄及現(xiàn)場(chǎng)檢查,每發(fā)覺1人不符合要求的扣1分。 2 2 四 現(xiàn)場(chǎng)平安管理 21分 1.班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必需做到無(wú)隱患,平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全牢靠。對(duì)產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備的醒目位置應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí),警示標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、平安操作和維護(hù)留意事項(xiàng)、職業(yè)危害防護(hù)措施等內(nèi)容。(5分) 現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺一處隱患扣1分;職業(yè)危害崗位無(wú)警示標(biāo)志扣1分;警示標(biāo)志不規(guī)范扣0.5分。 5 5 2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢修維護(hù),做到設(shè)備清潔完好,無(wú)跑、冒、

11、滴、漏;生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明凈凈,無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物,物料工具堆放整齊,平安通道暢通,平安標(biāo)志明顯。(4分) 現(xiàn)場(chǎng)存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的,發(fā)覺一處扣1分。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境一項(xiàng)不合格扣1分。平安通道不暢扣1分,平安標(biāo)志不明顯一處扣0.5分。 4 4 3.平安管理制度上墻,設(shè)立班組(工段)平安園地。有條件的企業(yè),應(yīng)建立班組平安活動(dòng)室。(3分) 平安管理制度未上墻扣1分;無(wú)班組平安園地扣1分;無(wú)班組平安活動(dòng)室扣1分。 3 3 4.嚴(yán)格落實(shí)危急作業(yè)平安管理和審批制度,規(guī)范班組特種作業(yè)以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,危急作業(yè)實(shí)行手指口述操作法,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作。(2分) 未落實(shí)危急作業(yè)平安管理和審批制度該項(xiàng)不得

12、分;發(fā)覺一人違規(guī)操作扣1分。 2 2 5. 嚴(yán)格易燃易爆場(chǎng)所及其他特殊危急場(chǎng)所的動(dòng)火作業(yè)管理,嚴(yán)格遵守三級(jí)動(dòng)火規(guī)定和動(dòng)火作業(yè)六大禁令。(2分) 無(wú)易燃易爆場(chǎng)所及其他特殊危急場(chǎng)所的動(dòng)火作業(yè)管理制度扣1分;落實(shí)不到位扣0.5分。 2 2 6.樂觀開展班組事故預(yù)想活動(dòng),班組人員生疏本崗位的危急源(點(diǎn)),并熟知把握措施和應(yīng)急處理方案。(2分) 班組事故預(yù)想活動(dòng)無(wú)活動(dòng)記錄扣1分;無(wú)把握措施和應(yīng)急處理方案扣1分;現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)班組人員有一人回答不上扣0.5分。 2 1 班組事故預(yù)想活動(dòng)無(wú)活動(dòng)記錄扣1分; 7.準(zhǔn)時(shí)排查治理職業(yè)危害和現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、平安生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回

13、檢查,隱患沒有排解班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。(3分) 查隱患檢查記錄、整改記錄、和巡查記錄,一項(xiàng)不合格扣1分;未制定隱患排查表該項(xiàng)不得分。 3 3 五 平安訓(xùn)練培訓(xùn) 10分 1.堅(jiān)持每周平安學(xué)習(xí)制度,定期組織職工學(xué)習(xí)崗位平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安管理制度。(2分) 查學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)不正常開展扣1分,記錄不規(guī)范扣0.5分。 2 2 2.新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)訓(xùn)練率100,考試合格后上崗。(2分) 查訓(xùn)練培訓(xùn)記錄,新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)訓(xùn)練率未達(dá)到100該項(xiàng)不得分。 2 2 3.定期組織崗位平安操作的技能訓(xùn)練,進(jìn)行反事故演習(xí),把握處理各種故障的力氣,提高

14、自我疼惜力氣。(2分) 查技能訓(xùn)練記錄、反事故演習(xí)記錄,未開展該項(xiàng)不得分。 2 2 4.落實(shí)職工參與班組平安民主管理的嘉獎(jiǎng)措施,堅(jiān)持班組平安群眾監(jiān)督制度。(2分) 無(wú)職工參與班組平安民主管理的嘉獎(jiǎng)措施該項(xiàng)不得分,制度未正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣1分。 2 1 制度未正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣1分。 5樂觀開展切合實(shí)際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的平安文化活動(dòng),落實(shí)班組員工平安生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)。(2分) 無(wú)活動(dòng)載體該項(xiàng)不得分;活動(dòng)未正常開展扣1分。 2 2 六 平安檢查 12分 1.堅(jiān)持一班三檢(班前、班中、班后)制度,有特殊狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。每天開好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危急點(diǎn)分析,布置平安措施,交待留意事項(xiàng);班中對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況、生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害和平安隱患;班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和平安狀況,表?yè)P(yáng)好人好事,批判忽視平安、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。(4分) 未建立一班三檢制度扣1分;落實(shí)不到位扣1分;發(fā)覺特殊狀況未準(zhǔn)時(shí)處理扣1分;無(wú)相關(guān)記錄扣1分。 4 4 2.對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。(2分) 查設(shè)備使用檢查記錄,無(wú)記錄扣1分;未嚴(yán)格落實(shí)扣1分。 2 2 3.

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