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1、幼兒園教育結構董事會工作報告幼兒園教育結構董事會工作報告 第一章:總則第一條:華星幼兒園是一所民辦幼兒園。運用民辦的機制,依法辦學,滿足社會對教育的需求。第二條:宗旨為建設高標準規(guī)范化民辦教育而不懈奮斗。第二章 職責第三條:董事會是幼兒園辦學的協(xié)調、監(jiān)督和策審議機構,是幫助幼兒園多方籌措辦學資金的參謀和后盾。第四條:幼兒園董事會行使下列職權: 任聘和解聘園長;修改幼兒園章程和制定幼兒園的規(guī)章制度; 制定發(fā)展規(guī)劃,批準年度工作計劃;籌集辦學經費,審核預算、決算;決定教職工的編制定額和工資標準;決定幼兒園的分立、合并和終止;聽取園長的工作報告或專題報告,評價園長業(yè)績,確定對園長的獎懲;設立董事會基

2、金,園長獎勵基金;決定其他重大事項。第三章 董事第五條:董事會成員的組成董事長:周海靜1幼兒園年度工作報告 2016年,在縣教育局領導的關心指導和大力支持下,我園全體教職工的共同努力下,我們各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將2016年全年工作做如下總結:一、遵守法律法規(guī)和國家政策情況我園一直以來認真貫徹黨的教育方針,遵守各項法律法規(guī),努力實踐“科學發(fā)展觀”重要思想,嚴格按照幼兒園教育指導綱要和3-6歲兒童學習與發(fā)展指南的要求,實施教育工作。二、 幼兒園人員、機構變動情況我園是經詔安縣教育局批準的全日制幼兒園。建筑場地獨立完整,設備完善。園址附近無污染,無噪音及安全隱患,2016年未變動場地。2016

3、年我園共有教職工5人,其中園長1名、教師4名,后勤人員1名。教職工各項福利待遇好,2016年無人員流失,增添一間教室。三、財務管理情況:我園經費投入主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。堅持做到專款專用,有計劃開支,將有限的經費投入到教肓活動中去。四、組織開展的各項活動2016年我園開展了一系列的家園溝通活動,組織了家長開放日、慶六一聯(lián)歡活動、親子運動會活動等,既有效的宣傳了幼兒園,又加強了幼兒園與家長的聯(lián)系。我園一切教育、管理工作認真貫徹黨的教育方針,嚴格遵守各項法律法規(guī),做好教育教學工作。 幼兒園年度工作報告 2016年,在膠州市教體局領導的關

4、心指導和大力支持下,我們全體教職工的共同努力下,我們幼兒園各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將2016年全年工作做如下總結:一、遵守法律法規(guī)和國家政策情況我園一直以來認真貫徹黨的教育方針,遵守各項法律法規(guī),努力實踐“科學發(fā)展觀”重要思想,嚴格按照幼兒園教育指導綱要和3-6歲兒童學習與發(fā)展指南的要求,實施教育工作。二、 幼兒園人員、機構變動情況我園是經膠州市科技教育局批準的全日制幼兒園。建筑場地獨立完整,設備完善。園址附近無污染,無噪音及安全隱患,2016年未變動場地。2016年我園共有教職工14人,其中園長2名、教師8名,后勤人員4名。教職工各項福利待遇好,2016年無人員流失,增添一名教室。三、財務管理情況:我園經費投入主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。堅持做到??顚S?,有計劃開支,將有限的經費投入到教肓活動中去。四、組織開展的各項活動2016年我園開展了一系列的家園溝通活動,組織了家長開放日、慶六一聯(lián)歡活動、親子運動會活動

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