物流部職責(zé)(完整版)_第1頁
物流部職責(zé)(完整版)_第2頁
物流部職責(zé)(完整版)_第3頁
物流部職責(zé)(完整版)_第4頁
物流部職責(zé)(完整版)_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、物流崗位定制物流主管職責(zé):負(fù)責(zé)物流部的全部管理工作,負(fù)責(zé)公司物資倉儲(chǔ)的管理,推 行并完善公司的倉儲(chǔ)管理制度負(fù)責(zé)物資的入庫,出庫,保管 以及倉儲(chǔ)過程的安全管理,負(fù)責(zé)同公司各職能部門及相關(guān)物流公 司的溝通與協(xié)調(diào)。主要職責(zé):1負(fù)責(zé)物流部的全面管理工作,包括倉儲(chǔ),員工的考勤,績 效管理。2. 協(xié)調(diào)銷售部做好出庫發(fā)貨工作,協(xié)助品控部做好來料驗(yàn) 收,協(xié)助生產(chǎn)部做好成品入庫,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,做好產(chǎn)品防護(hù)管 理工作。3. 組織制定包裝材料,輔助材料。低值易耗品,辦公用品, 勞保用品等物料倉儲(chǔ)量最高上限和最低安全庫存標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn) 停工待料和物料積壓。4督促倉管組建完整的帳卡和報(bào)表,對來料異常情況及時(shí)將 相關(guān)信息

2、提供至品控部和采購部,以便相關(guān)部門跟進(jìn)處理。5.按照“6S”管理要求,統(tǒng)一規(guī)劃倉庫區(qū)域,合理擺放物資, 做好標(biāo)識和衛(wèi)生規(guī)范管理,保證庫存、帳、卡、物相符。6完善物流部倉儲(chǔ)運(yùn)作流程和崗位職責(zé),工作策劃與控制,持續(xù)不斷改進(jìn)。7. 配合財(cái)務(wù)組織盤點(diǎn)工作,不定時(shí)盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn) 及抽盤,分析問題作出書面分析報(bào)告和改進(jìn)措施。8. 定期組織保管組對呆滯料統(tǒng)計(jì)上報(bào)和協(xié)助相關(guān)部門做好 報(bào)廢物料和處理工作。9負(fù)責(zé)物流叉車司機(jī)和裝卸人員的管理。10.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。成品倉管職責(zé):負(fù)責(zé)公司成品的出入庫管理工作,做好賬務(wù)清晰、賬實(shí)相 符,貨位管理合理:主要職責(zé)1完成物流主管交辦的任務(wù)和臨時(shí)事務(wù),有異常或

3、特殊情 況向物流主管匯報(bào)和請示。2. 對出入庫的成品數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對,核簽發(fā)貨單建 立臺賬,做到賬務(wù)相符。3. 負(fù)責(zé)在庫成品的防護(hù),發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問題及時(shí)向部 門主管匯報(bào),并按照部門主管指令加以改正。4嚴(yán)格按照食品法規(guī)定,做到先進(jìn)先出確保在庫成品質(zhì)量。5.成品發(fā)貨必須嚴(yán)格按照發(fā)貨單所列項(xiàng)目進(jìn)行出庫,發(fā) 貨單簽字不全不準(zhǔn)發(fā)貨。6按規(guī)定擺放庫存物資,分類劃區(qū),有序放置,保持庫房 整潔。7. 配合財(cái)務(wù)部門做好每月的盤點(diǎn)工作,編制盤點(diǎn)報(bào)表,分析產(chǎn)生差異原因,并及時(shí)上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。8. 做好庫房防盜、防鼠、防蟲、防霉,和消防安全工作,定 期做好倉庫除冰工作。凍品原料倉管職責(zé):負(fù)責(zé)公司凍品原料的出入庫管理

4、工作,做到賬務(wù)清晰,帳實(shí) 相符,貨位管理合理。主要職責(zé)1完成物流主管交辦的任務(wù)和臨時(shí)事物,有異?;蛱厥馇?況向物流主管匯報(bào)和請示。2對出入公司的凍品原料數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對,核簽料品 出庫單和料品入庫單,建立臺賬,做到帳物相符,做好凍 品原料出入庫的報(bào)表。3原料存放管理,發(fā)現(xiàn)有保質(zhì)期即將到期或已經(jīng)變質(zhì)的物 資及時(shí)向部門主管和品控匯報(bào)。4根據(jù)生產(chǎn)車間生產(chǎn)需求及訂單情況及時(shí)向采購人員提出 凍品原料申購,以免影響生產(chǎn)。5.根據(jù)公司凍品原料消耗情況和供應(yīng),出貨頻率制定合理 的安全庫存量。6按規(guī)定擺放庫存物資,分類規(guī)劃,有序放置,保持庫房 整潔。7. 配合財(cái)務(wù)部門做好毎月的盤點(diǎn)工作。編制盤點(diǎn)表,分析 產(chǎn)生差

5、異原因,并及時(shí)上報(bào)盤點(diǎn)表。8. 做好庫房,防鼠,防蟲,防霉和消防安全的工作。 粉類和包材及腸衣倉管職責(zé):負(fù)責(zé)公司包材,粉類和腸衣的出入庫管理工作,做到帳務(wù)清 晰,帳實(shí)相符,貨位管理合理。主要職責(zé)1完成物流主管交辦的任務(wù)和臨時(shí)事務(wù),有異?;蛱厥馇闆r 向物流主管匯報(bào)和請示。2.對出入公司的包材,粉類和腸衣的數(shù)量進(jìn)行核對驗(yàn)收,核 簽料品出庫單和料品入庫單建立臺賬,做到賬物相符, 做好包材,粉類及腸衣的出入庫單日報(bào)表。3庫存包材,粉類和腸衣存放管理,發(fā)貨有保質(zhì)期到期或已 經(jīng)變質(zhì)的物資,及時(shí)向部門主管和品控匯報(bào)。4. 根據(jù)生產(chǎn)的需要向采購部門提出申購。5. 根據(jù)公司生產(chǎn)物資消耗情況和供應(yīng),出貨頻率,制定合理 的安全庫存量。6. 按規(guī)定擺放庫存物資,分類劃區(qū),有序放置。最大限度的 利用好庫房

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論