2021年終修船廠員工工作總結(jié)范文初三年終工作總結(jié)

1、2021年終修船廠員工工作總結(jié)范文_初三年終工作總結(jié) xx年度修船廠員工工作總結(jié) 不知不覺間，來到xx已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信念。xx年對(duì)于修船進(jìn)展是不平凡的一年，由于公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的需要，順應(yīng)公司制度的變革，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)與支持下，修船勝利由項(xiàng)目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部，修船人工作的重心及理念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由原有的純粹施工變化為經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn)，為將來獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎(chǔ)。在利用公司現(xiàn)有條件的前提，充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短互利雙贏。一年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在負(fù)責(zé)范圍的工作上取得了肯定的

2、成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié) 一 、主要工作 事業(yè)部的成立，本職工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)理念增加，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)，順應(yīng)管理模式的轉(zhuǎn)變，為今后修船事業(yè)擴(kuò)大乃至獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎(chǔ)，本人在原有負(fù)責(zé)修船項(xiàng)目：施工支配；施工隊(duì)選擇、安排；施工進(jìn)度跟蹤；工程項(xiàng)目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂；項(xiàng)目人工工時(shí)的統(tǒng)計(jì)、材料費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、動(dòng)能消耗的統(tǒng)算、成本利潤(rùn)分析；完工工程報(bào)價(jià)、完工報(bào)價(jià)的溝通、洽談、確認(rèn)；完工確認(rèn)價(jià)格公司審核確認(rèn)、完工項(xiàng)目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔；單項(xiàng)目船舶修理檔案的建立；船舶修理費(fèi)用甲方付款方案跟蹤、船舶修理費(fèi)開票、收取、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對(duì)外：

3、與甲方工作聯(lián)系，業(yè)務(wù)承攬溝通溝通，工程項(xiàng)目投標(biāo)文件獲悉；投標(biāo)項(xiàng)目分解；施工材料資源、價(jià)格施工人員的詢問；投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、報(bào)價(jià)、報(bào)價(jià)審核、分包材料費(fèi)用測(cè)算、利潤(rùn)評(píng)估、投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)公司審核、投標(biāo)文件編制、遞送、投標(biāo)項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)文件整理存檔；中標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)、價(jià)格溝通洽談；預(yù)簽合同編制、審核、簽訂、存檔；預(yù)簽費(fèi)用跟蹤收??；項(xiàng)目施工支配、策劃。對(duì)內(nèi)：呈報(bào)合格分包商的招標(biāo)、招標(biāo)文件編制、審核、實(shí)施、跟蹤、招標(biāo)后價(jià)格對(duì)比、洽談、呈報(bào)；入圍分包商項(xiàng)目安排、施工組織、幫助各項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)工作；商務(wù)文件的處理；施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配、支配、記錄、確認(rèn)、結(jié)算；施工材料申購(gòu)、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫(kù)、

4、保管、安排；施工后勤保障工作（工人加班飯、夜班車、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動(dòng)能配備等保障）；設(shè)備租賃及分包商費(fèi)用完工工作量審核、確認(rèn)、費(fèi)用核算、測(cè)算、層報(bào)、審核跟蹤，完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實(shí)；各分包單位稅票開票、掛賬；資金方案編制、呈報(bào)；分包結(jié)算支付申請(qǐng)、分包結(jié)算批準(zhǔn)資金支付；分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報(bào)；分包商資質(zhì)評(píng)審；月度到賬資金、承接項(xiàng)目進(jìn)度編制、呈報(bào)；月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報(bào)，經(jīng)營(yíng)工作每周周報(bào)等等。 二 、主要業(yè)績(jī) 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、關(guān)心、支持下，通過自己不懈的努力及對(duì)工作無比熱忱的態(tài)度，樂觀推動(dòng)修船事業(yè)部各項(xiàng)工作進(jìn)展，完善管理制度，加強(qiáng)

5、各部門工作溝通溝通，讓大家充分了解熟悉修船及修船的特別性,為事業(yè)部的正常進(jìn)展添磚加瓦，本人樂觀的工作態(tài)度得到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的確定好評(píng)，授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號(hào)，不僅是對(duì)我工作的確定也是對(duì)修船全體人員為事業(yè)部健康成長(zhǎng)付出艱辛工作的確定。 先后參加組織 “x船適時(shí)養(yǎng)護(hù)”“x船適時(shí)養(yǎng)護(hù)”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“盼望之路尾浮箱改造” 工程報(bào)價(jià)投標(biāo)及施工組織支配、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作；即將進(jìn)行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗(yàn)基地的工程報(bào)價(jià)、項(xiàng)目投標(biāo)、工程組織支配、分包費(fèi)用

6、測(cè)算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項(xiàng)目“x船廠內(nèi)大修”“x船塢修”“ x輪修理” 工程報(bào)價(jià)投標(biāo)、施工組織支配。 “x船廠修”“x船廠修”“x輪養(yǎng)護(hù)”“x管制作”等8項(xiàng)船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報(bào)價(jià)、投標(biāo)及價(jià)格洽談。 本年度共參加施工、報(bào)價(jià)、結(jié)算項(xiàng)目x項(xiàng)產(chǎn)值計(jì) x余萬元，其中簽訂合同x份x余萬元，投標(biāo)報(bào)價(jià)x余份 x余萬元。與 x家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。 三 、 心得 隨著公司修船事業(yè)的擴(kuò)大，修理范圍不斷延長(zhǎng)，之前承接船舶修理項(xiàng)目均為靠碼頭施工本年度承接的“x217”大修項(xiàng)目中我們第一次接觸塢修工程，公司資源有限沒有自己的船塢，只能通過與周邊同行業(yè)合作，彌補(bǔ)不足。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)篩

7、選，就津航浚217塢修項(xiàng)目我司與渤工達(dá)成合作意向，由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作，對(duì)該船廠生產(chǎn)管理規(guī)章了解不清，進(jìn)塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài)，無法有效掌控工程修理進(jìn)度。渤工隸屬渤海石油集團(tuán)，全部生產(chǎn)均嚴(yán)格根據(jù)海上石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就平安制度方面比同行業(yè)船廠嚴(yán)至甚嚴(yán)，全部電裝設(shè)備必需有漏電愛護(hù)鑒定、2米高空作業(yè)必需申請(qǐng)、吊索具具有平安拉力鑒定、日常愛護(hù)缺一不行等等，由于我方不明確渤工詳細(xì)作業(yè)要求，導(dǎo)致我方施工人員無法進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地，塢內(nèi)方案施工項(xiàng)目擱淺，工期增加對(duì)其有所損失。 通過本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果 一是：真正了解塢內(nèi)修理設(shè)備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及塢內(nèi)修理支配的先后挨次流程，

8、明白了哪些是塢內(nèi)必做項(xiàng)目；哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的，這對(duì)于今后的工程組織支配積累閱歷，了解工程難度對(duì)完工報(bào)價(jià)積累材料提高力量。 二是：平安生產(chǎn)高于一切，平安管理規(guī)章制度高于一切，生命才是最重要的，在大的豐功偉績(jī)一旦發(fā)生平安事故終究毀于一旦。尤其是修船高危急作業(yè)廣泛，在修理期間渤工對(duì)平安的重視及平安管理制度、理念，值得我們學(xué)習(xí)。 三是：總結(jié)修船特性，順應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展，我們要不斷充實(shí)自己，提高自身素養(yǎng)與學(xué)問，工作處理要敏捷、學(xué)會(huì)變通。必要的工作中大事化小、小事化了，削減工作程序中內(nèi)耗帶來的不必要損失，提高效益。 四是：本項(xiàng)目的配套，我們始終貫徹充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合周邊廠

9、家協(xié)同合作，互利雙贏，但是為解決目前的設(shè)備等短缺采納合作方式可取，為長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，必要的配套是應(yīng)當(dāng)具備的，吊機(jī)起重、船塢等硬件設(shè)備，通過以上項(xiàng)目施工，此處消耗巨大，始終靠幫助不但無法掌控工期也增加項(xiàng)目成本，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。page 五是：知己知彼百戰(zhàn)百勝 六是：任何工作都要樂觀面對(duì)，仔細(xì)認(rèn)真完成，準(zhǔn)時(shí)的溝通、匯報(bào)，由于基層工作的精確性直接打算領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)全局工作的支配、推斷。 我司承修“x”尾浮項(xiàng)改造工程，該船隸屬中交國(guó)際航運(yùn)，它是我國(guó)自主設(shè)計(jì)研發(fā)并有我公司建筑半潛式自航運(yùn)輸船舶，依據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動(dòng)式，由于工期緊，頂推裝置為進(jìn)口設(shè)備，由于我司人員緊急在各級(jí)領(lǐng)

10、導(dǎo)的樂觀推動(dòng)下，工程托付新港船廠施工，在施工過程中，讓我真正了解修船國(guó)營(yíng)老廠，在特別性質(zhì)高危急修船行業(yè)中，單船項(xiàng)目架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進(jìn)度支配謹(jǐn)慎周密，在隱含項(xiàng)目或現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)不符等狀況下解決問題反映速度如此快，在安排工作及人員任用上充分公正合理，工人工作樂觀性高，幫助配套的完善，內(nèi)部辦事敏捷，工程施工有條不紊，贏得業(yè)主的喝彩，也在擴(kuò)大進(jìn)展中也增重籌碼。 隨著公司制度的完善，提高員工工作效率增加同行業(yè)進(jìn)展中人才儲(chǔ)備力量，公司進(jìn)行了薪資改革，通過本次改革，讓我充分了解自身的工作力量，明確工作態(tài)度，感受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于儲(chǔ)備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營(yíng)人才發(fā)掘，賜予我們很好的進(jìn)展學(xué)習(xí)空間，激勵(lì)自己

11、不斷進(jìn)步。雖然在對(duì)自己定位上有些變動(dòng)，現(xiàn)崗位跟實(shí)際工作內(nèi)容、力量、業(yè)績(jī)不相匹配，但是為大局動(dòng)身，整體考慮，是金子總會(huì)被發(fā)覺，我會(huì)連續(xù)悄悄無聞勤勤懇懇為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)努力。 四、下一步工作 完善修船車輛調(diào)配、掌握管理方法；明確修船經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，明確工作分工“經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)生產(chǎn)”“誰項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)”；總結(jié)修船2年來報(bào)價(jià)工作，匯總單項(xiàng)報(bào)價(jià)參考表。 通過總結(jié)一年工作，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學(xué)問，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理，也特別慶幸剛踏入社會(huì)的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叄鳛楣饷鞯暮綐?biāo)指引我前進(jìn)方向，我肯定會(huì)和他們分散成一個(gè)優(yōu)

12、秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。 天道酬勤 我推舉 2021年度修船廠員工工作總結(jié) 不知不覺間，來到xx已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信念。xx年對(duì)于修船進(jìn)展是不平凡的一年，由于公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的需要，順應(yīng)公司制度的變革，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)與支持下，修船勝利由項(xiàng)目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部，修船人工作的重心及理念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由原有的純粹施工變化為經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn)，為將來獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎(chǔ)。在利用公司現(xiàn)有條件的前提，充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短互利雙贏。一年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在負(fù)責(zé)范圍的工作上取得了肯定的成果

13、，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一 、主要工作 事業(yè)部的成立，本職工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)理念增加，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)，順應(yīng)管理模式的轉(zhuǎn)變，為今后修船事業(yè)擴(kuò)大乃至獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎(chǔ)，本人在原有負(fù)責(zé)修船項(xiàng)目：施工支配；施工隊(duì)選擇、安排；施工進(jìn)度跟蹤；工程項(xiàng)目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂；項(xiàng)目人工工時(shí)的統(tǒng)計(jì)、材料費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、動(dòng)能消耗的統(tǒng)算、成本利潤(rùn)分析；完工工程報(bào)價(jià)、完工報(bào)價(jià)的溝通、洽談、確認(rèn)；完工確認(rèn)價(jià)格公司審核確認(rèn)、完工項(xiàng)目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔；單項(xiàng)目船舶修理檔案的建立；船舶修理費(fèi)用甲方付款方案跟蹤、船舶修理費(fèi)開票、收取、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對(duì)外

14、：與甲方工作聯(lián)系，業(yè)務(wù)承攬溝通溝通，工程項(xiàng)目投標(biāo)文件獲悉；投標(biāo)項(xiàng)目分解；施工材料資源、價(jià)格施工人員的詢問；投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、報(bào)價(jià)、報(bào)價(jià)審核、分包材料費(fèi)用測(cè)算、利潤(rùn)評(píng)估、投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)公司審核、投標(biāo)文件編制、遞送、投標(biāo)項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)文件整理存檔；中標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)、價(jià)格溝通洽談；預(yù)簽合同編制、審核、簽訂、存檔；預(yù)簽費(fèi)用跟蹤收取；項(xiàng)目施工支配、策劃。對(duì)內(nèi)：呈報(bào)合格分包商的招標(biāo)、招標(biāo)文件編制、審核、實(shí)施、跟蹤、招標(biāo)后價(jià)格對(duì)比、洽談、呈報(bào)；入圍分包商項(xiàng)目安排、施工組織、幫助各項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)工作；商務(wù)文件的處理；施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配、支配、記錄、確認(rèn)、結(jié)算；施工材料申購(gòu)、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫(kù)

15、、保管、安排；施工后勤保障工作（工人加班飯、夜班車、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動(dòng)能配備等保障）；設(shè)備租賃及分包商費(fèi)用完工工作量審核、確認(rèn)、費(fèi)用核算、測(cè)算、層報(bào)、審核跟蹤，完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實(shí)；各分包單位稅票開票、掛賬；資金方案編制、呈報(bào)；分包結(jié)算支付申請(qǐng)、分包結(jié)算批準(zhǔn)資金支付；分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報(bào)；分包商資質(zhì)評(píng)審；月度到賬資金、承接項(xiàng)目進(jìn)度編制、呈報(bào)；月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報(bào)，經(jīng)營(yíng)工作每周周報(bào)等等。 二 、主要業(yè)績(jī) 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、關(guān)心、支持下，通過自己不懈的努力及對(duì)工作無比熱忱的態(tài)度，樂觀推動(dòng)修船事業(yè)部各項(xiàng)工作進(jìn)展，完善管理制度，加

16、強(qiáng)各部門工作溝通溝通，讓大家充分了解熟悉修船及修船的特別性,為事業(yè)部的正常進(jìn)展添磚加瓦，本人樂觀的工作態(tài)度得到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的確定好評(píng)，授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號(hào)，不僅是對(duì)我工作的確定也是對(duì)修船全體人員為事業(yè)部健康成長(zhǎng)付出艱辛工作的確定。 先后參加組織 “x船適時(shí)養(yǎng)護(hù)”“x船適時(shí)養(yǎng)護(hù)”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“盼望之路尾浮箱改造” 工程報(bào)價(jià)投標(biāo)及施工組織支配、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作；即將進(jìn)行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗(yàn)基地的工程報(bào)價(jià)、項(xiàng)目投標(biāo)、工程組織支配、分包費(fèi)

17、用測(cè)算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項(xiàng)目“x船廠內(nèi)大修”“x船塢修”“ x輪修理” 工程報(bào)價(jià)投標(biāo)、施工組織支配。 “x船廠修”“x船廠修”“x輪養(yǎng)護(hù)”“x管制作”等8項(xiàng)船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報(bào)價(jià)、投標(biāo)及價(jià)格洽談。 本年度共參加施工、報(bào)價(jià)、結(jié)算項(xiàng)目x項(xiàng)產(chǎn)值計(jì) x余萬元，其中簽訂合同x份x余萬元，投標(biāo)報(bào)價(jià)x余份 x余萬元。與 x家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。 三 、 心得 隨著公司修船事業(yè)的擴(kuò)大，修理范圍不斷延長(zhǎng)，之前承接船舶修理項(xiàng)目均為靠碼頭施工本年度承接的“x217”大修項(xiàng)目中我們第一次接觸塢修工程，公司資源有限沒有自己的船塢，只能通過與周邊同行業(yè)合作，彌補(bǔ)不足。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)

18、篩選，就津航浚217塢修項(xiàng)目我司與渤工達(dá)成合作意向，由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作，對(duì)該船廠生產(chǎn)管理規(guī)章了解不清，進(jìn)塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài)，無法有效掌控工程修理進(jìn)度。渤工隸屬渤海石油集團(tuán)，全部生產(chǎn)均嚴(yán)格根據(jù)海上石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就平安制度方面比同行業(yè)船廠嚴(yán)至甚嚴(yán)，全部電裝設(shè)備必需有漏電愛護(hù)鑒定、2米高空作業(yè)必需申請(qǐng)、吊索具具有平安拉力鑒定、日常愛護(hù)缺一不行等等，由于我方不明確渤工詳細(xì)作業(yè)要求，導(dǎo)致我方施工人員無法進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地，塢內(nèi)方案施工項(xiàng)目擱淺，工期增加對(duì)其有所損失。 通過本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果 一是：真正了解塢內(nèi)修理設(shè)備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及塢內(nèi)修理支配的先后挨次流程

19、，明白了哪些是塢內(nèi)必做項(xiàng)目；哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的，這對(duì)于今后的工程組織支配積累閱歷，了解工程難度對(duì)完工報(bào)價(jià)積累材料提高力量。 二是：平安生產(chǎn)高于一切，平安管理規(guī)章制度高于一切，生命才是最重要的，在大的豐功偉績(jī)一旦發(fā)生平安事故終究毀于一旦。尤其是修船高危急作業(yè)廣泛，在修理期間渤工對(duì)平安的重視及平安管理制度、理念，值得我們學(xué)習(xí)。 三是：總結(jié)修船特性，順應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展，我們要不斷充實(shí)自己，提高自身素養(yǎng)與學(xué)問，工作處理要敏捷、學(xué)會(huì)變通。必要的工作中大事化小、小事化了，削減工作程序中內(nèi)耗帶來的不必要損失，提高效益。 四是：本項(xiàng)目的配套，我們始終貫徹充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作，互利雙贏，但是為解決目前的設(shè)備等短缺采納合作方式可取，為長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，必要的配套是應(yīng)當(dāng)具備的，吊機(jī)起重、船塢等硬件設(shè)備，通過以上項(xiàng)目施工，此處消耗巨大，始終靠幫助不但無法掌控工期也增加項(xiàng)目成本，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。 五是：知己知彼百戰(zhàn)百勝 六是：任何工作都要樂觀面對(duì)，仔細(xì)認(rèn)真完成，準(zhǔn)時(shí)的溝通、匯報(bào)，由于基層工作的精確性直接打算領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)全局工作的支配、推斷。 我司承修“x”尾浮項(xiàng)改造工程，該船隸屬中交國(guó)際航運(yùn)，它是我國(guó)自主設(shè)計(jì)研發(fā)并有我公司建筑半潛式自航運(yùn)輸船舶，依據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動(dòng)