淺談《三國(guó)演義》對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的借鑒意義

1、淺談三國(guó)演義對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的借鑒意義 【摘 要】 從對(duì)三國(guó)演義各團(tuán)隊(duì)的分析，從領(lǐng)軍人物、聚集人才、凝聚力量等方面指出了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)做好做強(qiáng)做大企業(yè)的意義。 【關(guān)鍵詞】 三國(guó)演義；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；借鑒意義 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越重要，同時(shí)也受到了廣泛的重視。團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于成就事業(yè)具有重要意義，同時(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作也被要求為現(xiàn)代人應(yīng)具備的品質(zhì)。讀書三國(guó)演義，不難發(fā)現(xiàn)其中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，值得我們借鑒。 東漢末年各路英雄豪杰的混戰(zhàn)，可以看作是現(xiàn)代社會(huì)各團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。三國(guó)演義對(duì)這一歷史的精彩描述，為我們總結(jié)出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三要素：團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的統(tǒng)帥、團(tuán)隊(duì)齊全的人才、團(tuán)隊(duì)成員的通力合作。分析三國(guó)時(shí)期各團(tuán)隊(duì)的得

2、失成敗，有利于企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮拳頭優(yōu)勢(shì)。 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有領(lǐng)軍人物。領(lǐng)軍人物即統(tǒng)帥，是團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。沒有好統(tǒng)帥，就不會(huì)有好團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)帥要善于建設(shè)團(tuán)隊(duì)、善于吸納培養(yǎng)使用人才，知人善任，把手下的各類人才凝聚在一起。三國(guó)演義中曹操、孫權(quán)可以說是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)，他們胸懷遠(yuǎn)大，有一統(tǒng)天下的雄心，干一番大事的心魄；他們善于吸引人才，能屈己待才，籠絡(luò)了當(dāng)時(shí)的人才豪杰；他們知人善任，善于聽取意見，論功行賞，獎(jiǎng)罰分明，最大地調(diào)動(dòng)發(fā)揮了各路人才的積極作用，最終在爭(zhēng)霸中勝出，三分天下。而袁紹、黃祖、劉璋等由于自身原因，勢(shì)力消亡，地盤被占領(lǐng)?！坝械掠胁耪呦Р?，有德無才者容才，無德有才者忌才，無

3、德無才者毀才”，所以，選拔任命企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要慎重，優(yōu)化選人機(jī)制，擇優(yōu)量才錄用，好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出好的團(tuán)隊(duì)，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干出大事業(yè)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，不斷學(xué)習(xí)提高，當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)帥，努力建設(shè)、打造好自己的團(tuán)隊(duì)。 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須集聚各路人才。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該擁有所從事事業(yè)所需的各類優(yōu)秀人才，人才的結(jié)構(gòu)合理，梯次分明，后繼有人，只有這樣才能保持團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。 三國(guó)中曹操的第一批人才，如樂進(jìn)、李典、曹仁、曹洪、夏侯淵等猛將，在兗州招賢納士扣，荀、荀攸、程昱、郭嘉、劉曄、滿寵、呂虔、于禁來投“自是部下，文有謀臣，武有猛將，威鎮(zhèn)山東”，于是人才結(jié)構(gòu)趨于完善

4、謀臣出謀劃策，猛將拚死力戰(zhàn)，使曹操集團(tuán)勢(shì)力劇增；孫權(quán)一方也是人才濟(jì)濟(jì)，團(tuán)隊(duì)精神也比較好?！皩O權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國(guó)險(xiǎn)而民附”，“民附”二字折射出孫權(quán)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。赤壁之戰(zhàn)中，孫權(quán)決戰(zhàn)，周瑜奉命統(tǒng)帥破曹，老將黃蓋獻(xiàn)“苦肉計(jì)”，辯士闞澤“密獻(xiàn)詐降書”，龐統(tǒng)巧授連環(huán)計(jì)，甘寧周旋蔡和、蔡中，詐稱內(nèi)應(yīng)，其余文臣武將各侯其位，駑力一戰(zhàn)，奠定了三分天下的基礎(chǔ)。東吳的統(tǒng)帥、戰(zhàn)將、謀士、辯士齊心協(xié)力，顯示出東吳人才的齊備與團(tuán)結(jié)；劉備一方，人才相對(duì)較少，雖然諸葛亮、關(guān)羽、張飛、趙云等都是當(dāng)時(shí)杰出的人才，但劉關(guān)張?zhí)覉@結(jié)義形成的兄弟關(guān)系基礎(chǔ)上的“小幫派”，影響了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，直至后期為兄弟報(bào)仇嚴(yán)重削弱了蜀軍力量?！笆裰?/p>

5、無大將，廖化作先鋒”，折射出蜀國(guó)人才匱乏，后繼無人。 一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的決策人才、管理人才，專業(yè)技術(shù)人才、技能人才都不可或缺。企業(yè)對(duì)各類人才的吸引、培養(yǎng)不可偏廢，只有各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展，才能有效推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須凝聚多方力量。團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作直接影響到團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮。赤壁之戰(zhàn)曹軍大敗后，軍已大亂，但“李典、許褚保護(hù)著眾謀士來到”，可見曹軍武將顧全大局，尊重謀士，在大敵之時(shí)，在沒有曹操統(tǒng)一指揮的情況下，武將不是顧自逃命，而是自覺保護(hù)著眾謀士逃離，顯示出難得的團(tuán)隊(duì)精神，確實(shí)難能可貴；而缺乏團(tuán)隊(duì)精神的許攸，投奔曹操后，在打敗袁紹的戰(zhàn)爭(zhēng)中立下大功，但

6、他居功自傲，蔑視武將的血戰(zhàn)之功，被激怒之下的許褚斬殺，落得個(gè)身首異處。其實(shí)在戰(zhàn)役中，離不開善謀的謀士，也離不開善戰(zhàn)的將領(lǐng)，兩者相得益彰，方可獲勝；袁紹手下“兵多而不整，田豐剛而犯上，許攸貪而不智，審配專而無謀，逢紀(jì)果而無用。此數(shù)人者，勢(shì)不相容，必生內(nèi)變。顏良、文丑，持匹夫之勇，一戰(zhàn)可擒。其余碌碌等輩，縱有百萬，何足道戰(zhàn)？”正如荀所分析的，袁紹擁有人才，卻不能很好使用人才、凝聚人才，手下的人才缺乏團(tuán)結(jié)精神，沒有建設(shè)一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，致使兵敗于曹操。 在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，只有團(tuán)隊(duì)成員同心同德，緊密配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能更好地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用。猶如五指緊握為拳，才能更聚力量一樣。 “堅(jiān)持以人為本，充分開發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種人才資源，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為主體的人才隊(duì)伍建設(shè)，努力把各類優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)中來，為全面建設(shè)和諧小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持”。黨和國(guó)家提出“三支人才隊(duì)伍建設(shè)”的總體部署，是從小康大業(yè)需要提出的。具體到一個(gè)企業(yè)，企業(yè)發(fā)展所需要的決策人才、技能人才多多益善，各級(jí)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)帥從讀歷史中吸取經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，