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文檔簡介

1、2016年公司治安保衛(wèi)年終工作總結項目部轄區(qū)分三大塊宿舍區(qū)、預制場及海上施工區(qū)域。參與施工的員工高峰期超過300人(其中本單位員工在50人左右,其余大部分是農(nóng)民工)。轄區(qū)分散、點多面廣,給我部治安綜合治理工作帶來了許多困難。項目部領導把搞好我部治安綜合治理作為促進經(jīng)營生產(chǎn)的一項重要工作來抓,不斷加強員工的思想教育工作,以提高員工的法律意識、防范意識,不斷加強治安防控力度,除隱患、堵源頭,有效遏制了各類刑事案件的發(fā)生,有效遏制了“黃賭毒”等“七害”活動的滋生,使我部治安呈現(xiàn)良好態(tài)勢。一年來,我部沒有發(fā)生過治安事件和消防災害事故。項目部領導從過去的時時擔心,變?yōu)榻裉斓娜杖辗判模嬲龅搅松霞夘I導滿

2、意,本部員工滿意,當?shù)厝罕姖M意,當?shù)毓膊块T滿意。根據(jù)施工的實際情況,今年我項目部在治安防范上加大了人力、物力、財力及整改費用的投入:在宿舍區(qū),項目部盡量加大員工宿舍安全保護巡查力度,在所有宿舍區(qū)和辦公室都放置滅火器;辦公室和預制廠區(qū)用圍墻圍起來,在宿舍區(qū)和辦公室都安排專門的人員值班。具統(tǒng)計,今年以來我項目部總共投入了1萬多元的消防整改費用。回顧一年來,我項目部主要做了以下幾項工作:1、措施到位,責任到人 良好的治安環(huán)境是確保施工生產(chǎn)順利開展的基礎。為此,我部高度重視治安綜治工作,詳細制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責任制、加大了治安獎罰力度,一是將它列入項目部的重要議

3、事日程,制定治安防范方案。成立了治安綜合治理領導小組,日常工作由綜合部主持;二是突出“分片包干”,即以區(qū)域為單位將其分成三個片區(qū)并具體安排好專兼職治保人員包干負責宿舍區(qū)有專門物業(yè)公司安保人員、預制場和辦公室安排兩名專職治安保衛(wèi)人員、施工現(xiàn)場各個分包隊伍每天都派有兼職治安保衛(wèi)人員值班。專兼職治安保衛(wèi)員既包干看好自己片區(qū)的門,又包干管好自己片區(qū)的人;三是項目書記親自檢查落實各項治安防范工作,保證各項工作的組織落實,為搞好治安治理提供了強有力的保障;四是及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調解工作、及時勸阻制止員工或民工間發(fā)生的各類糾紛,防止事態(tài)惡化,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來,我部成

4、功地勸阻、制止、化解3起民工生活及施工期間的矛盾糾紛和群體鬧事。2、加強法制的宣傳、教育 在日常工作中時時關注員工的法制意識,經(jīng)常向員工宣傳教育和學習法制的知識,不斷地提高員工的法制意識、觀念、素質和自我約束能力,并努力造成一個具有濃厚治安和諧氛圍的良好環(huán)境,做到全年沒治安事件和火災事故的發(fā)生。全年共出消防法制宣傳專欄4刊,組織學習10余次,受教育人300多人/次。 3、教育先行,預防為主 一年來,我部堅持經(jīng)營生產(chǎn)與思想工作并重的理念,一方面加強施工生產(chǎn)管理力度,一方面加強員工尤其是外來民工的思想教育、道德教育、紀律教育和治安、消防法制教育,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強員工道

5、德、法制觀念。真正做到教育先行,預防為主,將各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài),且在治安綜合治理工作中做了大量的切實可行的工作。針對施工的特點或存在的危險性,制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防安全檢查。參加演練或消防安全檢查的班組有:鋼筋班、模板班、抹面及圓筒出運安裝等班組。通過學習和實際滅火演練,提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發(fā)火災的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高,為搞好我部治安保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎。4、預防為主、防消結合“隱患險于明火,防范勝于救火,責任重于泰山?!睘榱思訌姾鸵?guī)范我項目部的消防安全管理,有效預防火災和減少火災危害,保護員工的生命和國家財產(chǎn)的安全,根據(jù)中華

6、人民共和國消防和機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定等消防法律、法規(guī)規(guī)定,并結合我項目部的實際情況,制定了消防應急預案、消防應急演練、消防器材管理規(guī)章制度。根據(jù)項目部的實際情況,成立了消防安全領導小組,義務消防隊。消防安全領導小組定期或不定期每月組織項目部進行防火安全檢查,不斷完善消防安全設施,改善消防工作條件,消除各種火險隱患。具統(tǒng)計,今年以來我項目部進行的消防安全大檢查多達12次、消防應急演練一次、自糾自查活動20多次,召開消防安全會議8次。5、治安工作成效在局、公司及項目部領導的高度重視和全體員工的努力配合下,今年項目部在治安綜合治理工作中,始終把風險控制在局、公司的要求和目標之下,全年沒有發(fā)生過治安事件和消防災害事故,實現(xiàn)了預定的治安綜合治理管理目標。當然,用“一分為二”的觀點來剖析,我們的工作還會存在這樣或那樣的不足,特別是在宣傳和普及

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