開發(fā)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案

1、開發(fā)公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案為響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我公司根據(jù)局召開的相關(guān)會(huì)議通知要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定2014年度安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)安排，現(xiàn)將開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展理念，結(jié)合我公司安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)措施落實(shí)，促進(jìn)我區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動(dòng)時(shí)間及主題活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日活動(dòng)主題：強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展三、成立

2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為組織開展好2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：袁國(guó)新副組長(zhǎng)：王志丹 錢漢波 劉 根成員：王曉峰 姜永躍 楊躍靈 吳根平 袁 泉 常愛華四、加大職工培訓(xùn)力度同職工業(yè)余時(shí)間活動(dòng)結(jié)合起來，組織安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等，強(qiáng)化全體人員的安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高安全方法意識(shí)。五、主要活動(dòng)及時(shí)間安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)由公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，分級(jí)組織實(shí)施，公司和施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營(yíng)造“安全責(zé)任 重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識(shí)。具體方案如下：（一

3、）召開“安全月”活動(dòng)部署會(huì) 5月31日公司將召開安全月部署會(huì)議，公司全體人員、各專職、兼職安全員參加，按照“安全月”活動(dòng)的具體要求,認(rèn)真做好動(dòng)員、發(fā)動(dòng)工作,要把安全月活動(dòng)的主要精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)職工,確保統(tǒng)一認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)；要結(jié)合單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,進(jìn)一步明確開展安全月活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)活動(dòng)。（二）宣傳教育動(dòng)員階段（6月1日-6月15日）總公司要立即組織全體人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)本次活動(dòng)的精神和意義，并組織職工觀看生命的紅線、平安是福等警示電影，展開安全應(yīng)急預(yù)案演練，總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行檢查。對(duì)不能按要求傳達(dá)學(xué)習(xí)的職工，總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其實(shí)施處

4、罰。（三）安全自查整改階段（6月16日-6月25日）總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，查找安全隱患。檢查階段：一是檢查各科室對(duì)安全管理制度及措施的落實(shí)情況；二是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按安全管理規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護(hù)裝具，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否規(guī)范；三是著重檢查銀穆村預(yù)制場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否到位；消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位；四是檢查施工沿線安全警示標(biāo)志是否丟失，有無安全隱患存在；整改階段：在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，一是對(duì)出現(xiàn)安全隱患情況進(jìn)行分析，查找原因，找出根源，然后制度有針對(duì)性防范措施；二是限期進(jìn)行整改，有項(xiàng)目部專職安全員全程監(jiān)督整改到位。（四）活動(dòng)總結(jié)階段(6月

5、26日-6月30日)總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理本次安全月活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)成果，總結(jié)本次活動(dòng)過程中好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)。找出活動(dòng)過程中存在的不足，以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，找出根源，組織人員對(duì)其進(jìn)行分析，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類似隱患。6月底總公司將組織全體人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各專兼職安全員參加，就本次安全取得的成果和存在的不足，召開總結(jié)大會(huì)，會(huì)上宣布本次開展情況，取得成果和不足，研究討論如何做好安全防范及下一步安全工作如何開展，制定下一步安全工作計(jì)劃。講評(píng)活動(dòng)開展情況，對(duì)安全工作扎實(shí)的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，好的做法予以推廣，對(duì)存在問題制定整改措施，限期整改，確?！鞍踩隆被顒?dòng)取得實(shí)

6、效。六、活動(dòng)要求（一）高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門必須以對(duì)生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，要以深化安全專項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本月安全無事故為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到開展活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比；同時(shí)要確保活動(dòng)取得實(shí)效，不能搞形式、走過場(chǎng)。（二）采取有力措施，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真檢查整改隱患，做好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高職工的安全意識(shí)和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。（三）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用安全標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，進(jìn)行廣泛宣傳。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展，達(dá)到不斷地提高全體工作人員的安全意識(shí)和事故防范能力，