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1、太陽(yáng)能公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”計(jì)劃為響應(yīng)東貝機(jī)電集團(tuán)有限責(zé)任公司文件東貝字(2014)第18號(hào)文件精神,也為了進(jìn)一步加強(qiáng)我司的安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,我司將積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”?,F(xiàn)根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn)制定以下實(shí)施方案:一、 活動(dòng)主題:“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”二、 指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合太陽(yáng)能公司日常安全生產(chǎn)管理和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)各部門(mén)各車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)法

2、律法規(guī)和規(guī)章制度。例如:開(kāi)展法制教育,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作,落實(shí)夏季各項(xiàng)安全防護(hù)措施,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,認(rèn)真解決生產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,保護(hù)從業(yè)人員的安全和健康,也為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。三、 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為確保“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的順利進(jìn)行,太陽(yáng)能公司相應(yīng)的成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu): 組長(zhǎng):阮茂林 副組長(zhǎng):吳偉組員:肖本朋 張杰 何玉明 潘永紅 呂兵團(tuán) 衛(wèi)陽(yáng)竹 余紅平 宋德如 劉聰四、 競(jìng)賽目標(biāo) 以“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及夏季各項(xiàng)防護(hù)措施落實(shí)到我司各生產(chǎn)一線,將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處,預(yù)防較大事故,杜絕重

3、特大事故,推進(jìn)全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。五、 活動(dòng)內(nèi)容(一)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng) 首先在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“注重安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)警示范圍,提高安全管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識(shí)通過(guò)會(huì)議、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。 產(chǎn)品制造部將于7月底邀請(qǐng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)及黃石衡安培訓(xùn)學(xué)校的老師專(zhuān)家來(lái)我司對(duì)全線200多名工人開(kāi)展行業(yè)知識(shí)安全技能培訓(xùn)專(zhuān)題講座,同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)起到提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)意識(shí)、宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)的作用,旨在將安全管理理念、安全意識(shí)、安全管理水平在上一個(gè)新臺(tái)階。本月期間將組織產(chǎn)品制造部和各車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員召開(kāi)安全月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,會(huì)上宣布本安全月活動(dòng)計(jì)

4、劃,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編,觀看讓悲劇不再重演-安全生產(chǎn)警示片。 (二)完善健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 嚴(yán)格按照太陽(yáng)能公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的要求對(duì)各部門(mén)車(chē)間的有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記;產(chǎn)品制造部按實(shí)際分工明確崗位職責(zé),進(jìn)一步完善有針對(duì)性的,富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度,包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度,安全費(fèi)用使用制度、責(zé)任制考核制度。在全公司落實(shí)。 (三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全教育培訓(xùn)制度 公司經(jīng)理辦負(fù)責(zé)建立員工的動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,作好記錄,對(duì)新進(jìn)員工新上崗的工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),實(shí)行“三級(jí)教育培訓(xùn)制度”;對(duì)工程二部工程開(kāi)工前,對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交

5、底;特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)并持證上崗。 (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理 產(chǎn)品制造部應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容應(yīng)按生產(chǎn)實(shí)際情況制定,建立安全隱患治理臺(tái)賬,對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、并對(duì)隱患治理情況定期進(jìn)行排查。 繼續(xù)開(kāi)展“三查、三想、三改”活動(dòng); 查一查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、方案存在的安全隱患,想一想整改措施,改一改設(shè)施,方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢、車(chē)間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及專(zhuān)項(xiàng)方案中曝露出的安全隱患和執(zhí)行不高的地方做討論、修改。 查一查員工的行為是否違章,想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦,改一改職工的不安全行為。在組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時(shí)候,將以往

6、的工人的現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會(huì)人員展覽,針對(duì)這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開(kāi)討論。查一查安全管理過(guò)程中的漏洞,想一想安全管理疏忽會(huì)造成的傷害,改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議上討論產(chǎn)品制造部安全管理過(guò)程中的不足之處,旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。(五)嚴(yán)格執(zhí)行安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用保障制度根據(jù)太陽(yáng)能公司年度費(fèi)用計(jì)劃及有關(guān)規(guī)定產(chǎn)品制造部應(yīng)保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。(六)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)夏季防護(hù)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅(jiān)持巡視制度,完善科學(xué),規(guī)范,嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。在一線車(chē)間設(shè)置飲水休息處,根據(jù)實(shí)際情況變更作息時(shí)間,避開(kāi)高溫工作。(七)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)

7、應(yīng)急演練 產(chǎn)品制造部將根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊苦難、問(wèn)題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性的組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。六、 活動(dòng)步驟(具體要求見(jiàn)附件一)活動(dòng)從6月1日開(kāi)始至9月10日結(jié)束,為期百日。分三個(gè)階段進(jìn)行。(一) 宣傳發(fā)動(dòng)階段(2014.6.1-2014.6.30)太陽(yáng)能公司成立“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真部署,采取多種形式,深入細(xì)致的做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,做到人人都能熟知活動(dòng)的內(nèi)容和要求,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氣氛。(二) 示范實(shí)施階段(2014.7.1-2014.8.31) 產(chǎn)品制造部要對(duì)照競(jìng)賽目標(biāo)及活動(dòng)內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加大人力、物力、

8、財(cái)力的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。(三) 總結(jié)、觀摩交流階段(2014.9.1-2014.9.10) 太陽(yáng)能公司“百日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)落實(shí)情況驗(yàn)收總結(jié)工作,并將檢查驗(yàn)收的情況進(jìn)行匯總,并與制冷公司進(jìn)行活動(dòng)交流,同時(shí),對(duì)活動(dòng)表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。七、 工作要求(一) 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí) 太陽(yáng)能公司各車(chē)間部門(mén)要把深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平的任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感,把活動(dòng)作為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊

9、部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。(二) 強(qiáng)化措施、積極落實(shí)各車(chē)間部門(mén)要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。(三) 抓好宣傳、營(yíng)造氛圍 產(chǎn)品制造部采取多種形式,結(jié)合日常的安全教育、培訓(xùn),做好“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。(四) 加強(qiáng)考核、確?;顒?dòng)質(zhì)量 “百日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”將嚴(yán)格按照活動(dòng)工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確?;顒?dòng)開(kāi)展質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底的整改,扎扎實(shí)實(shí)提高管理水平,努力推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量度建設(shè),完善安全生產(chǎn)管理制度。黃石東貝

10、機(jī)電集團(tuán)太陽(yáng)能有限公司 2014年5月17日附件一: 太陽(yáng)能公司“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)安排序號(hào)活動(dòng)階段工作 活動(dòng)具體內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間備注1編制百日安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃編制活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)批下發(fā)吳偉2014.5.222成立百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)阮茂林2014.5.243各部門(mén)展開(kāi)百日安全生產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)議廣泛動(dòng)員宣傳,將活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到各班組何玉明呂兵團(tuán)肖本朋程柳英劉斌2014.6.10需形成記錄,產(chǎn)品制造部督察并且納入評(píng)比4 公司活動(dòng)宣傳、培訓(xùn)1、 結(jié)合公司實(shí)際,編寫(xiě)發(fā)給員工活動(dòng)溫馨提示短信肖本朋何玉明呂兵團(tuán)2014.6.16產(chǎn)品制造部督查并且納入評(píng)比2、 各生產(chǎn)車(chē)間懸

11、掛百日安全生產(chǎn)橫幅宣傳何玉明肖本朋呂兵團(tuán)2014.6.20檢查各車(chē)間的安全生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)欄和車(chē)間員工的知曉情況并且納入評(píng)比3、 各車(chē)間部門(mén)結(jié)合各自情況,出一期安全生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)欄,要求各班組參與。何玉明肖本朋呂兵團(tuán)劉斌程柳英4、 看一次安全宣教電影何玉明肖本朋呂兵團(tuán)2014.6.27公司組織以車(chē)間骨干觀看,各車(chē)間組織班組觀看,確保全員參與5各生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)班組安全活動(dòng)1、 辦一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)何玉明肖本朋呂兵團(tuán)劉斌程柳英2014.7.26以車(chē)間或班組為單位組織全員參與,要有記錄并且納入評(píng)比。2、 提一條安全生產(chǎn)合理化建議3、 做一件防范事故的實(shí)事4、 當(dāng)一天安全檢查員5、 憶一次安全生產(chǎn)事故6、 寫(xiě)一篇安全體會(huì)文章6安全知識(shí)的普及1、 組織開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間或部門(mén)崗位知識(shí)競(jìng)賽2、 組織班組長(zhǎng)及安全員開(kāi)展安全管理能力培訓(xùn)吳偉2014.8.30針對(duì)關(guān)鍵崗

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