工作總結(jié)報(bào)告模板(保利物業(yè))

1、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 深圳市保利物業(yè)管理集團(tuán)有限公司深圳市保利物業(yè)管理集團(tuán)有限公司xxxxxxxx（子（子/ /分公司、物業(yè)管理總部、職能中心）分公司、物業(yè)管理總部、職能中心）20112011年度工作總結(jié)暨年度工作總結(jié)暨20122012年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃-報(bào)告報(bào)告 報(bào)告人：報(bào)告人： 報(bào)告日期報(bào)告日期：學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感

2、恩 study responsibility 序號(hào)年度主要經(jīng)營(yíng)考核項(xiàng)目（kpi名稱）年度指標(biāo)值（目標(biāo)值kpi）年度實(shí)際完成情況完成率與目標(biāo)值差異與2010年度實(shí)際完成值差異123456學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 序號(hào)年度未完成的考核項(xiàng)目名稱原因分析責(zé)任人12345678學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 序號(hào)年度未完成的考核項(xiàng)目名稱年度過程管理中所采取的對(duì)策時(shí)間效果確認(rèn)或評(píng)估責(zé)任人12345678學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study res

3、ponsibility 序號(hào)年度未完成的考核項(xiàng)目名稱年度過程管理中所采取的對(duì)策時(shí)間效果確認(rèn)或評(píng)估責(zé)任人12345678學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年主要管理工作總結(jié)年主要管理工作總結(jié)-計(jì)劃管理方面（計(jì)劃管理方面（1）2011年度在計(jì)劃管理方面主要工作總結(jié)2011年度在計(jì)劃管理上做了哪些工作？執(zhí)行效果、評(píng)價(jià)不足改進(jìn)方案擔(dān)當(dāng)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年主要管理工作總結(jié)年主要管理工作總結(jié)-組織管理方面（組織管理方面（2）2011年度在組織管理方面主要工作總結(jié)2011年度在組織管理上做了哪些工作

4、？執(zhí)行效果、評(píng)價(jià)不足改進(jìn)方案擔(dān)當(dāng)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年主要管理工作總結(jié)年主要管理工作總結(jié)-制度、流程管理方面（制度、流程管理方面（3）2011年度在制度、流程管理方面主要工作總結(jié)2011年度在制度、流程管理上做了哪些工作？執(zhí)行效果、評(píng)價(jià)不足改進(jìn)方案擔(dān)當(dāng)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年主要管理工作總結(jié)年主要管理工作總結(jié)-成本管控、管理方面（成本管控、管理方面（4）2011年度在成本管控、管理方面主要工作總結(jié)2011年度在成本管控、管理上做了哪些工作？執(zhí)行效果、評(píng)價(jià)不足改進(jìn)方案擔(dān)當(dāng)人學(xué)

5、習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年主要管理工作總結(jié)年主要管理工作總結(jié)-培訓(xùn)、教育方面（培訓(xùn)、教育方面（5）2011年度在培訓(xùn)、教育管理方面主要工作總結(jié)2011年度在培訓(xùn)、教育管理上做了哪些工作？執(zhí)行效果、評(píng)價(jià)不足改進(jìn)方案擔(dān)當(dāng)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年主要管理工作總結(jié)年主要管理工作總結(jié)-合理化建議方面（合理化建議方面（6）2011年度在合理化建議管理方面主要工作總結(jié)2011年度在合理化建議管理上做了哪些工作？執(zhí)行效果、評(píng)價(jià)不足改進(jìn)方案擔(dān)當(dāng)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study respon

6、sibility 2011年主要管理工作總結(jié)年主要管理工作總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)管理方面（風(fēng)險(xiǎn)管理方面（7）2011年度在風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要工作總結(jié)2011年度在風(fēng)險(xiǎn)管理上做了哪些工作？執(zhí)行效果、評(píng)價(jià)不足改進(jìn)方案擔(dān)當(dāng)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年主要管理工作總結(jié)年主要管理工作總結(jié)-執(zhí)行力管理方面（執(zhí)行力管理方面（8）2011年度在崗位執(zhí)行力管理方面主要工作總結(jié)2011年度在崗位執(zhí)行力管理上做了哪些工作？執(zhí)行效果、評(píng)價(jià)不足改進(jìn)方案擔(dān)當(dāng)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年度在管理工作中的年度在管理工作中的-亮點(diǎn)

7、（亮點(diǎn)（9）2011年度在管理工作中-亮點(diǎn)2011年度管理工作中的亮點(diǎn)評(píng)價(jià)推行可行性擔(dān)當(dāng)人1、2、3、4、5、6、。1、2、3、4、5、6、。1、2、3、4、5、6、。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年度在管理工作中的年度在管理工作中的-創(chuàng)新（創(chuàng)新（10）2011年度在管理工作中-創(chuàng)新2011年度管理工作中的創(chuàng)新評(píng)價(jià)推行可行性擔(dān)當(dāng)人1、2、3、4、5、6、。1、2、3、4、5、6、。1、2、3、4、5、6、。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年度在管理工作中的年度在管理工作中的-不足（不足（1）201

8、1年度在管理工作中-不足2011年度管理工作中工作的不足主要原因改善對(duì)策擔(dān)當(dāng)人1、2、3、4、5、6、。1、2、3、4、5、6、。1、2、3、4、5、6、。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2011年度在管理工作中的年度在管理工作中的-不足（不足（2）2011年度在管理工作中-困惑2011年度管理工作中工作的困惑主要原因改善對(duì)策擔(dān)當(dāng)人1、2、3、4、5、6、。1、2、3、4、5、6、。1、2、3、4、5、6、。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 20

9、12年行業(yè)信息分析2012年度所處管轄地-行業(yè)信息分析結(jié)論分析人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2012年所處管轄地（或管轄范圍）市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析2012年度所處管轄地-市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析結(jié)論分析人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2012年所處管轄地（或管轄范圍）客戶需求分析2012年度所處管轄地-客戶需求分析結(jié)論分析人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 2012年所處管轄地（或管轄范圍）標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比分析2012年度所處管轄地-標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比分析結(jié)論分析人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 stu

10、dy responsibility 序號(hào)2012年度主要經(jīng)營(yíng)考核項(xiàng)目（kpi名稱）2012年度指標(biāo)值（目標(biāo)值kpi）責(zé)任人123456學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 措施名稱2012年度主要經(jīng)營(yíng)考核項(xiàng)目（kpi名稱）主要保障措施責(zé)任人123456學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 責(zé)任責(zé)任 感恩感恩 study responsibility