2021年公司活動策劃方案模板5篇

1、growing up is a game against yourself. dont worry that others will do better than you. you just need to do better every day than the day before.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年公司活動策劃方案模板5篇 公司活動策劃方案 篇1一、 活動主題：喜迎新年 再創(chuàng)輝煌二、 活動目的：1、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;3、 增強公司員工的集體語言精神觀念。三、活動內(nèi)容_參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工。_活動時間：

2、20_年12月_日_點(時間初步預(yù)定)_活動地點：公司幾樓會議室1.公司元旦聚餐2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞3.文藝演出四、前期活動準備工作(一)、晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌劃小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。 1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間) 2.所報節(jié)目參加人員確定 3.晚會節(jié)目主持人確定(二)、晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

3、(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作4.晚會后的收尾工作五、元旦晚會內(nèi)容：所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)1、主持人開幕領(lǐng)導(dǎo)致詞3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始4、節(jié)目表演開始5、活動結(jié)束六、互動小游戲可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。游戲：步步為贏游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必

4、須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪七、表演節(jié)目評獎由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體職工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。公司活動策劃方案 篇2為歡度五一勞動節(jié)和五四青年節(jié)，慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20_年5月4日（星期日）組織總公司和各校區(qū)員工進行戶外燒烤活動，具體方案如下：一、 活動時間：20_年5月4日二、 活動地點：濟南黃河森林公園燒烤廣場三、 參加人

5、員人數(shù)：預(yù)計50人（總公司各部門員工和各校區(qū)員工）四、 黃河森林公園黃河濼口浮橋北岸路西公交路線：a：乘坐108路、111路、k92路到黃河公園下車步行609米b：乘坐4路到濼口下車步行706米 c：乘坐114路到二環(huán)北路下車步行544米五、 行程安排：1、集合時間：9：0020_年5月4日上午9：00參與活動的人員統(tǒng)一在黃河森林公園正門集合。 9：15集體前往黃河森林公園燒烤廣場。2、戶外拓展游戲時間：9：30-10：30（游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一） 3、燒烤時間： 10：3014：00至燒烤廣場后，自由組合分組進行燒烤。 4、自由活動時間：14：30-16：30這段時間里，大家可以在此自由

6、活動，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲5、組織一起返回時間：16：3016：30在黃河森林公園正門集合，共同返回，也可自行返回。六、物資準備：（具體燒烤材料采購清單請見附表二）（1）需采購的物品有食物類；水果類；飲品類；配料類；工具類等，均有總公司 下采購單，統(tǒng)一購買。（2）燒烤爐，鐵絲等可在公園燒烤廣場內(nèi)租用。七、活動總經(jīng)費預(yù)算： 1、燒烤爐、鐵絲等租賃費： 2、交通費：3、燒烤物資采購費： 4、戶外活動獎品： 此次燒烤預(yù)算總費用為：八、注意事項1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。2、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責(zé)人

7、的安排。3、全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。 4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：游戲一：巧傳氣球游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持：氣球若干個游戲二：多人綁腿跑游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進行比賽，從起點跑到終點再

8、返回，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀念品。 項目支持：彩繩若干條公司活動策劃方案 篇3根據(jù)_局關(guān)于推進企業(yè)管理提升工作的意見文件精神，公司決定以開展管理活動為契機，從夯實各項基礎(chǔ)管理工作入手，全面推進公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實有效開展，按照_局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，制定如下實施方案。一、展開宣傳，營造氛圍。管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。開展管理提

9、升活動，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責(zé)，更好應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化，保增長，保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會議，會上傳達_局關(guān)于推進企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦?？黄?，主題為推進企業(yè)管理提升，夯實各項管理工作?？瑢Y發(fā)改革20_23號原文進行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認識。二、思路清晰，原則明確。開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當(dāng)前企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，通過自主優(yōu)化

10、，引進吸收，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，強化各項基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。企業(yè)開展管理提升活動，應(yīng)遵循以下原則：1、 立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。2、 重點突破與全面提升相結(jié)合的原則。3、 從嚴治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。4、 加強管理與深化改革相結(jié)合的原則。三、主要目標及重點任務(wù)。力爭用23年時間，通過持續(xù)不斷開展管理提升工作，加快推進企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎(chǔ)管理明顯加強，管理創(chuàng)新機制明顯改善，綜合績效明顯提升。為實現(xiàn)以上目標，要重點做好以下兩點：1、 找準管理體制短板和瓶頸問題，實現(xiàn)重點突破

11、。廣泛發(fā)動，領(lǐng)導(dǎo)參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實，確保突破。2、 強化向管理要效益理念，切實加強基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運用精細化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實用的標準和制度體系，嚴格執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。四、工作措施。1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負責(zé)人、班子成員、各部門負責(zé)人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，明

12、確職責(zé)分工，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進。2、 對公司現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進行清理、分類和匯總，并裝訂成冊，同時補充完善其電子版本。3、 對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進行完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點，重點針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續(xù)，明確責(zé)任，控制經(jīng)營風(fēng)險，確保貨物和人身安全。4、 定期開展學(xué)習(xí)。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，向_局及兄弟公司學(xué)習(xí)其先進的管理經(jīng)驗，同時積極參加_局組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，引進優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實際的新方法，提高企業(yè)管理水平。5、 工作小組定期對公司管理提升工作實施情況進行核查和督

13、導(dǎo)，對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。公司活動策劃方案 篇4一、活動目的為了增進各部門員工之間的相互了解，增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍；進而加深員工對公司的歸屬感，在娛樂活動的同時培養(yǎng)大家在團隊合作和處理事情等方面的能力，值中秋節(jié)之際，人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進行燒烤活動。二、活動組織活動組織：人事行政部活動地點：鳳凰山燒烤場活動時間：20_年9月18日下午（星期六）參加人員：公司全體人員，活動以自愿報名參加為原則。交通方式：按部門組織隊伍，步行到目的地。三、活動運作人事行政部負責(zé)整擬定活動策劃方案及落實各項具體內(nèi)容（包括統(tǒng)計愿意參加此次活

14、動的人員名單、活動物資的準備、游戲的準備等）四、活動具體安排a、活動負責(zé)人安排1、_負責(zé)溝通和統(tǒng)計參加這次活動的成員名單；2、_負責(zé)聯(lián)系燒烤場及本活動的各項工作落實；3、_和_負責(zé)各項活動物資的購買（燒烤食物、水、燒烤用品等）；4、_負責(zé)燒烤物品的落實擺放；（協(xié)助隊長工作人員：_共11人）5、_負責(zé)活動的現(xiàn)場拍攝；_負責(zé)山下、中途拍攝，_負責(zé)山上拍照，得獎人員個個都需照相。6、袁經(jīng)理主導(dǎo)各部門主管負責(zé)各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動態(tài)狀況、集合;7、_負責(zé)游戲組織。8、趙工負責(zé)登山裁判，發(fā)放證書，_負責(zé)中途登山紀律監(jiān)察。b、活動時間具體進程1、參加人員報名時間截止到9月15日上午11:30分2、9月

15、18日下午出發(fā)。時間安排活動內(nèi)容13：30公司2號門集合14：00準時出發(fā)14：50到達目的地（鳳凰山燒烤場）15：00-15：20登山比賽組織（講比賽規(guī)則、發(fā)放登山資格證）比賽人員合影15：20登山比賽開始16：00登山人員在廟門口廣場集合，拍照留影16：30燒烤場集合16：30-17：00燒烤活動準備工作，團隊游戲17：00-20：00燒烤（人員自由組合）20：00自行返廠五、活動經(jīng)費預(yù)算1、燒烤爐單價：節(jié)假日市價（時間為5小時）1）租大爐（12-16人），80元/個（送炭5斤，1張）2）租中爐（8-10人），70元/個（送炭4斤，1張）3）租小爐（6人），60元/個（送炭3斤，1張）21

16、0人參加，費用預(yù)算：1、租爐210/12人=18個爐_80元/個爐=1440元2、食品15元/人_210人=3150元3、登山獎金1100元+其它臨時備用金410元=1510元4、合計：6100元六、注意事項1、路上隊伍要求整齊有序,活動時要注意安全。2、維護公司形象，不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。3、一切事情聽指揮，如有事情必須先報告，手機保持開機，方便聯(lián)系。4、不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生。5、活動結(jié)束后找出不足的地方，寫出總結(jié)，為下次活動積累經(jīng)驗。根據(jù)員工的意見和觀察，討論總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高公司活動的組織能力。6、其它參加此次活動的人員，也可以寫出

17、自己的心得體會，投稿到人事部。七、相關(guān)活動串聯(lián)游戲等大家吃飽喝足之后，有名的團隊拓展訓(xùn)練。即培養(yǎng)團隊合作精神又超好玩的游戲。1、游戲步驟：1、就是先讓大家手拉手站成一圈（我那時是讓男女生交叉站），然后讓大家記住自己左手邊和右手邊的人，一定要記清楚，不要弄錯左右哦。2、讓大家把手放開，喊“跑！”。盡量讓大家跑得亂七八糟一點。3、看差不多了，喊“停！”，讓大家原地不動的站著，然后再讓他們盡量往中間聚攏。公司活動策劃方案 篇5一、活動內(nèi)容：1簽名儀式2義務(wù)植樹3園區(qū)垃圾清理二、活動目的：美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識。三、活動時間：20_年3月12日(星期一)四、活動地點：1志愿簽名儀式：中午在餐廳2義務(wù)植樹活動：下午在餐廳南門前3清理垃圾活動：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角五、活動宣傳方式：下發(fā)通知，內(nèi)刊報道六、參與人員公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定);七、活動過程：1、由人力資源部策劃并提出申請2、下發(fā)通知，確定各部門參與人員名單3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合，準備相關(guān)道具和工具。4、活動計劃3月12日中午用餐時間，在餐廳組織志愿簽名儀式。3月12日