工作計劃范文2020年綜合管理部工作計劃

1、2020 年綜合管理部工作計劃綜合管理部是公司的綜合管理部門， 主要是負(fù)責(zé)公司的日常各項行政、人力資源及法律事務(wù)等工作;還有組織公司企劃、貫標(biāo)、開展公司研發(fā)及代表公司與其他團(tuán)體聯(lián)系等職能。下面是有 20xx 年綜合管理部工作計劃，歡迎參閱。20xx 年綜合管理部工作計劃范文1一、公司文件體系初步規(guī)范更新公司員工手冊 v、 0 更新公司行政管理手冊二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、 組織架構(gòu)、 企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系， 爭取全員參加。 進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強

2、了管理人員的管理意識。三、完善公司的溝通機(jī)制1 .新同事入職反饋;2 .同事轉(zhuǎn)正溝通;3 .同事合同續(xù)簽溝通;4 .同事離職溝通。以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān) 注， 另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。5 .建立并完善公司溝通平臺除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外， 也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機(jī)制， 將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)五、營造溫馨和諧

3、的文化氛圍1 .郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動， 增強了團(tuán)隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。2 .策劃組織羽毛球或籃球健身活動為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。我隊本著 奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步 的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊為目標(biāo)， 結(jié)合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況， 對本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。內(nèi)容主要分三部分：一、整理活動資源，改進(jìn)完善工作，增強團(tuán)隊凝聚力 ;二、圍繞新生開展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動 ;三、 繼承和利用上屆積累資源， 重點對品牌活動進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開展，打好活

4、動基礎(chǔ)，逐步進(jìn)行完善。我們本學(xué)期將圍繞三條既相對獨立、 又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動， 一方面搞好團(tuán)隊建設(shè)， 使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展 ;另一方面搞好活動，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。第一部分青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎(chǔ)性工作來做，有關(guān)經(jīng)驗、資源、工作方法等沒有文字載體，因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上，略有不足。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤（方便隊內(nèi)共享資源），并將在假期和以后活動中整理有關(guān)需要的資料， 包括世博會志愿者有關(guān)知識，策劃、新聞稿等的寫作，有關(guān)活動想法和已有活動介紹等。二、以文字的形式

5、介紹一些好的工作方法和活動理念，從例會、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作，從活動流程（如策劃和宣傳）方面著手完善工作。同時，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。三、對比其他部門，團(tuán)隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關(guān)注隊伍內(nèi)部成員間的關(guān)系， 如隊長平時多給予干事指導(dǎo)， 借助公共記錄本大家多交流等。這部分工作貫穿我們整個學(xué)期， 也將貫穿以后青志隊的建設(shè)。我們將在虛心和扎實中前行，緊緊把握 青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展 的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動。第二部分本學(xué)期首先迎來的是新生。 針對新生， 我們的工作和活動分為四部分：一、新生志愿者注冊和針對新生的

6、宣傳。注冊表見 附錄 1 ，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動。二、 書本傳遞活動。 我們將在軍訓(xùn)期間對大二同學(xué)的舊書進(jìn)行回收和整理， 將其傳遞給大一新生， 借此也可為兩個年級的學(xué)生提供一個交流的機(jī)會。三、幫助新生熟悉環(huán)境，引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開學(xué)初，我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書館做志愿者工作， 方便他們熟悉圖書館， 早日浸染圖書館的良好氛圍 ;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動，引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。四、招新后，面對新鮮血液的流入，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團(tuán)隊中，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感

7、染他們，讓新干事熱愛志愿者活動和有關(guān)工作 ;另一方面，考慮到新生特點，我們將對干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓(xùn)，促使其更好地適應(yīng)工作。為此， 我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離， 開輕松的討論例會幫助他們了解這個團(tuán)隊，整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。新生是我隊未來的活動主體， 搞好有關(guān)針對新生的活動， 意義重大，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準(zhǔn)備，借助團(tuán)委的力量，著手打造有特色的新生志愿者活動。第三部分老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源， 這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善，都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織

8、不少活動，一邊鍛煉干事，一邊打下長期活動的基礎(chǔ)。 世博文明站崗 地鐵站活動上學(xué)期我隊曾舉行過此項活動，這學(xué)期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮： 1.此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關(guān)活動固定下來，是可行的 ;2.此活動對志愿者有幫助 ;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。地點：劍川路/ 東川路地鐵站時間：中段前開始注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會（或更簡單的模式），活動規(guī)模不需要大，關(guān)鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。 閔行二中 系列上學(xué)期我隊曾帶領(lǐng)志愿者走進(jìn)閔行二中， 和即將升入高三的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活交流，獲得中學(xué)方面的歡迎。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細(xì)交談后， 我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展

9、的必要， 可以利用我們學(xué)習(xí)和生活上的經(jīng)驗優(yōu)勢和校方方便的資源，進(jìn)行密切的合作?；顒樱簩W(xué)習(xí)交流座談會，黨員黨校面對面交流活動，英語角在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開展其他類型的活動時間：軍訓(xùn)期間聯(lián)系準(zhǔn)備，中段前開始 走進(jìn)社區(qū) 系列活動理念：引導(dǎo)志愿者走出校園，關(guān)注社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，同時為志愿者提供實踐機(jī)會，助其成長。主要包括兩項活動：一、高年級同學(xué)街道掛職鍛煉 ;二、低年級同學(xué) 溫暖社區(qū) 系列活動。掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功， 我們可以適當(dāng)完善活動、 擴(kuò) 大活動的影響力，為更多的人提供更好的實踐機(jī)會。 溫暖社區(qū) 這一社區(qū)慰問活動曾有策劃， 曾搞過一次學(xué)生和老干部交流活動。我隊準(zhǔn)備在本學(xué)期中，聯(lián)系

10、三兩戶空巢老人家庭，定期拜訪，以小的切入口進(jìn)行此活動。初期活動我們不求大，而要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注活動效果，等初期搞成功了我們再準(zhǔn)備后期的宣傳，以及做些調(diào)整，形成一個班級與一戶老人結(jié)對活動的模式。 掛職 時間：節(jié)假日 溫暖社區(qū) ： 初期活動主要為隊內(nèi)人員參加（也可從團(tuán)委中招人），時間為中段前;活動進(jìn)一步發(fā)展為中段后 （暫定設(shè)想 ）。 迎世博 志愿者活動此活動分兩方面， 一方面來自?？傟牭陌才牛?配合其進(jìn)行有關(guān)宣傳、 志愿者選拔培訓(xùn)等活動， 此活動可在?？傟牶蛨F(tuán)委的指導(dǎo)下進(jìn)行，我們將做思想上和行動上的準(zhǔn)備;另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動，承擔(dān)一部分工作。20xx 年綜合管理部工作計劃范文2一、公司

11、文件體系初步規(guī)范更新公司員工手冊 v、0 更新公司行政管理手冊二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、 組織架構(gòu)、 企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系， 爭取全員參加。 進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。三、完善公司的溝通機(jī)制1 .新同事入職反饋;2 .同事轉(zhuǎn)正溝通;3 .同事合同續(xù)簽溝通;4 .同事離職溝通。以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注， 另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。 相 關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)

12、提供了最直接的依據(jù)。5 .建立并完善公司溝通平臺除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外， 也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機(jī)制， 將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對 基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)五、營造溫馨和諧的文化氛圍1 .郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動， 增強了 團(tuán)隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。2 .策劃組織羽毛球或籃球健身活動為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴

13、信箱。20xx 年綜合管理部工作計劃范文3開展新同事入職培訓(xùn)， 內(nèi)容涉及公司發(fā)展、 組織架構(gòu)、 企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系， 爭取全員參加。 進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。1 .新同事入職反饋;2 .同事轉(zhuǎn)正溝通;3 .同事合同續(xù)簽溝通;4 .同事離職溝通。以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān) 注， 另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。5 .建立并完善公司溝通平臺除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外， 也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。規(guī)范了考勤管理機(jī)制，