工作計劃范文財務(wù)部門工作目標(biāo)計劃范文

1、財務(wù)部門工作目標(biāo)計劃范文工作目標(biāo)計劃是實現(xiàn)單位總體工作目標(biāo)的行動計劃和基礎(chǔ)保證,是具體定性化和定量化的實施文件,也是目標(biāo)管理最有效、最直接的工具 ;下面是有財務(wù)部門工作目標(biāo)計劃，歡迎參閱。財務(wù)部門工作目標(biāo)計劃范文1財務(wù)部作為公司的核心部門之一， 肩負著對成本計劃控制， 各部門的費用支出， 在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出， 使財務(wù)工作在規(guī)范化， 制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作1 .作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，

2、 給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。 進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè)。2 .制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工 ,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。（備有附件，已交人事部 ）3 .在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表， 加大應(yīng)收賬款的管理， 提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。4 .各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。5 .嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認真履行職責(zé)，順利完成并

3、通過各種年審工作。6 .財務(wù)部工作計劃。1 .為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析 .分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。2 .加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工， 對應(yīng)付的成本費用進行控制，采取行政負責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。3 .搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識， ） 凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。4

4、.對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等） 實行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。5 .遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx 年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成， 已上報總經(jīng)理。6 .固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31 日結(jié)束。作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策， 合理避稅增收益， 加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)， 通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)， 充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用， 為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻 !財務(wù)部門工作目標(biāo)計劃范文2xx 年,公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、 * 公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人

5、員的共同努力下， 認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算， 緊緊圍繞公司 四型一流發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx 年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理 ,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的， 它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目

6、標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1、 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金， 充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、 準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)， 加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)

7、市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響， 同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。 20xx 年， 我們應(yīng)適應(yīng)新形勢， 進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。 20xx年， 我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、 報廢資產(chǎn)處置工作， 努力提高資產(chǎn)利潤率。二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本

8、，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃， 使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理。 20xx 年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制 2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司 關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作

9、它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、 車輛費用管理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細加強管理。 車輛維修必須先有計劃， 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修 ;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)十項承諾 ，提高服務(wù)水平

10、，讓優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠 的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo) 會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、 上一流程為下一流程服務(wù)、 全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù) 的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。財務(wù)部門工作目標(biāo)計劃范文3xx年初，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作， 從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。 隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理， 財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、 對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高

11、，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、 金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。 在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、 齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報。一、財務(wù)職能的完善與擴展由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。 在過去的上半年， 財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司

12、規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、 ，鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行 資金計劃管理 ， 說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視， 為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性， 財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則， 同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識， 要求財務(wù)人員在思想上要 高度重視資金計劃管理， 按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時 上報公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、 三級明細科目進行梳理， 并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表

13、的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、 增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告， 充分反映公司整體項目運營績效情況、 細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與 交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。二、具體職能管理（一）財務(wù)核算工作財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作， 資金

14、的結(jié)算與安排、 費 用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成，這是財務(wù)下半年工作計劃范文。1、財務(wù)審核財務(wù)審核分兩個方面， 一是對原始報銷單據(jù)的審核、 財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、 未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。 二是對會計憑證的審核工作， 重要的對會計分錄的正確性、 附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。2、成本核算隨著公司xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx 建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款， 并要求對方及時開具工

15、程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。3、銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好， 實現(xiàn)銷售 x 戶， 銷售額 x 萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、 對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、 對銷售合同進行專人歸檔保管。 按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通， 并催促銀行放款，保證資金及時到位。5 月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量， 確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接， 同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作， 做好財務(wù)銷售明細的編制。財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對， 保障銷售數(shù)據(jù)

16、的核對無誤。4、會計電算化20xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。 但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局 限性， 不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要， 財務(wù)部于 6 月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。5、合同管理財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映。6、納稅申報由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性， 國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的， 1-6 月公司應(yīng)繳納各項稅收 x 萬元左右，財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減