某生產(chǎn)企業(yè)模具工程師績效考核表

1、某生產(chǎn)企業(yè)模具工程師績效考核表* 有限公司核表部門：姓名：職務(wù)：填表時間：第一部分 工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標準權(quán)重完成狀況考評得分備注工作計劃完成率（實際完成計劃工作 項數(shù) /計劃項數(shù)） 100管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度 及工作流程，扣 1 分/ 次；2. 違反公司管理制度 及工作流程，且給 公司造成損失，直 接責(zé)任扣 5 分及以 上，間接責(zé)任扣 2 5 分模具完成進度在模具制作開始時根 據(jù)生產(chǎn)計劃或直接上 級要求確定每套模具 完成進度中的各個結(jié) 點與相應(yīng)的準確時間 點，每套模具的計劃進 度時間延誤扣 25 分/ 日模具技術(shù)問題1. 出現(xiàn)模具結(jié)構(gòu)問 題,扣5分

2、以上 / 次；2. 出現(xiàn)模具其他技術(shù) 問題，扣 25 分/ 次。質(zhì)量控制1. 出現(xiàn)質(zhì)量問題進行 彌補；2. 彌補一次， 扣 2 5 分/ 次；3. 彌補二次，扣 5 分 以上 / 次；4. 若出現(xiàn)不可彌補的 情況，扣 10 分以上 / 次；5. 質(zhì)量問題指模具不 能正常使用，具體標準由經(jīng)理認定；6. 可彌補是指不影響 到正常計劃生產(chǎn)的 進行；7. 不可彌補是指影響到生產(chǎn)的正常進行。模具設(shè)計與試模1. 在規(guī)定時間內(nèi)完成 模具設(shè)計工作，加 5 分以上 / 次；2. 按技術(shù)要求，在規(guī) 定時間內(nèi)完成試模 及驗收工作，加 5 分以上 / 次。模具管理1 模具驗收：沒有按 公司技術(shù)要求對模 具進行驗收或模

3、具 不合格而通過了驗 收，扣 10 分以上 / 次2 有效期評定：定期 按公司技術(shù)標準對 模具進行有效期評 定，否則扣 5 10 分/次圖紙資料準確性技術(shù)圖紙資料不準確扣 25 分/ 處技術(shù)資料管理按公司技術(shù)資料管理 相關(guān)規(guī)定妥善保管技 術(shù)資料， 若經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn) 技術(shù)資料管理與公司 規(guī)定不符， 扣 25 分/ 次，若因管理不善造成 技術(shù)資料遺失，扣 5 10 分 / 次，資料外泄 10 分以上 / 份上級交辦的其它 工作沒有及時完成或上級 對完成情況不滿意扣 15 分 / 次內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同 事或客戶投訴，經(jīng)查 實，視情節(jié)輕重， 扣 2 5 分/ 次合理化建議在技術(shù)革新、 新產(chǎn)品

4、開 發(fā)、訂單評審、質(zhì)量事 故處理中的合理化建 議被采納并獲得良好 效果的可酌情加 2 5 分/ 次，在公司實施的加 5 10 分 / 次工作任務(wù)評價得分第二部分 滿意度指標評價序號評價維度定義權(quán)重上級 評分1工作績效完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率102專業(yè)知識勝任本職工作相關(guān)的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、理論水平103專業(yè)技能完成本職工作所需技術(shù)、技巧、業(yè)務(wù)熟練程度、經(jīng)驗104創(chuàng)新能力在工作中，能夠應(yīng)用相關(guān)理論、知識展開調(diào)查研究，改進工作，提出新建議、新方案，進行改進或革新105理解、判斷 力能準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能及時、正確地運用知識、經(jīng)驗，根據(jù)有關(guān)情況，分析問題，判斷原因106溝通能力為順利完成任務(wù)，隨

5、機應(yīng)變處理各種沖突；在尊重對方的前提下，闡明自己主張，并使對方理解，巧妙地使人采納或認可107學(xué)習(xí)與發(fā)展 能力熱愛本職工作，具有明晰的發(fā)展目標，不斷進取，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識和相關(guān)技能108公司認可度對企業(yè)文化、企業(yè)理念、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等組織行為的認同、參 與、擁護及熱愛的程度109積極性和責(zé) 任感無需具體命令和批示，都能保持明確的工作目標和旺盛的工作熱情，不拿工作做籌碼與公司和領(lǐng)導(dǎo)斤斤計較和消極怠工1010協(xié)作性團隊意識強，服從工作安排，為群體的合作精神作貢獻，無獨行獨往、自作主張、和為私利排斥公司行為的情況10評分合計100第三部分 綜合評價年度業(yè)績考核得分工作任務(wù)完成評價得分上級滿意度考核得分綜合考核得分 =（工作任務(wù)完成