優(yōu)秀員工評選活動方案樣本(包含附件)

1、 膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀

2、蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁

3、袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅

4、罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆

5、螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀

6、袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁

7、羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅

8、螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆

9、袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆

10、羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻

11、螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂

12、袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆

13、肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇

14、螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈

15、裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞

16、肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃

17、螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇

18、襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈

19、肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿

20、螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃

21、羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羂袁蒞蒁羈肅膇蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)薈肅羄蒈薄

22、蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈葿莁袈螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅肁艿螄袈肇羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅肁艿螄袈肇羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞

23、荿螁袂芁莈襖肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅肁艿螄袈肇羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅肁艿螄袈肇羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆

24、薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅肁艿螄袈肇羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅肁艿螄袈肇羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅肁艿螄袈肇

25、羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅肁艿螄袈肇羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莇薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂袀膅螞薁肅 2012 優(yōu)秀員工評選活動方案樣本優(yōu)秀員工評選管理辦法2附則8附件8優(yōu)秀員工評選管理辦法第一條.

26、 目的為倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“2010年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使普能公司的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。第二條. 適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括生產(chǎn)、工程、研發(fā)、制造工程、銷售市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、行政、人力資源等部門。經(jīng)理級（含）以上主管不參與優(yōu)秀員工評選。第三條. 評選項目1. 個人項目：優(yōu)秀員工。2. 團體項目：優(yōu)秀課、優(yōu)秀部門。第四條. 評選范圍及定義3. 優(yōu)秀員工：不擔(dān)任管

27、理職務(wù)的職員及生產(chǎn)一線員工，按照8%的比例確定。4. 優(yōu)秀班組長：生產(chǎn)一線擔(dān)任班組長職務(wù)之人員，公司總共名額3人5. 優(yōu)秀主管：擔(dān)任副課長（含）及以上主管職務(wù)之人員，總共名額5人（規(guī)劃中）。6. 優(yōu)秀課：全公司各課室，評選5個課（規(guī)劃中）。7. 優(yōu)秀部門：全公司各部門，評選2個部門（規(guī)劃中）。第五條. 評選活動作業(yè)流程第六條. 優(yōu)秀員工評選程序1. 優(yōu)秀員工由各部門按照4%的比例提報，不足10人的部門可提報1人，50人以內(nèi)提報3人，超過50人按照比例計算，按照四舍五入的原則確定提報人數(shù)。2. 各部門確定優(yōu)秀員工人選時，應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，部門主管或經(jīng)理負(fù)責(zé)組織填報優(yōu)秀員工推薦表（見附

28、件），呈送本次活動評選小組。3. 評選小組審核各部門申報人選，呈報總經(jīng)理審批。第七條. 優(yōu)秀員工申報基本條件：1. 在公司工作滿一年。2. 品德端正、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工記錄，當(dāng)年內(nèi)無記小過及以上處分。3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大工作失誤。4. 熱愛公司、愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。5. 身心健康，無不良嗜好。 滿足下列條件之一者，可優(yōu)先評選為優(yōu)秀員工 刻苦研究業(yè)務(wù)知識，在本職崗位工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評。 努力改進工作有明顯成效或通過合理化建議為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。 對推動品質(zhì)管

29、理、成本控制工作和在體系運轉(zhuǎn)方面作出突出貢獻。 當(dāng)年內(nèi)累計獲得3次及以上小功或2次大功且未功過抵消者可直接評選為優(yōu)秀員工。附件：優(yōu)秀員工評分表，詳見附件三第八條. 優(yōu)秀班組長/主管評選程序：1. 優(yōu)秀班組長由部門主管或經(jīng)理推薦，優(yōu)秀主管由所在部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)負(fù)責(zé)推薦，優(yōu)秀主管每個部門限推薦2名。2. 推薦人負(fù)責(zé)填寫優(yōu)秀班組長/主管推薦評分表（附件2），呈報人力資源部。3. 評審小組審核推薦人員的基本資格，按照評分情況及限定名額推薦相應(yīng)人選，呈報總經(jīng)理審批。第九條. 優(yōu)秀班組長/主管申報基本條件：1. 滿足優(yōu)秀員工推薦的基本條件。2. 在公司工作滿一年，擔(dān)任主管或班組長職務(wù)一年以上。3. 刻

30、苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在本職崗位工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評。4. 努力改進工作成效或通過合理化建議，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。5. 對推動品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護方面作出突出貢獻。6. 克己奉公，出色完成下達的各項工作任務(wù)，有較強執(zhí)行力。7. 團隊成員無重大違紀(jì)現(xiàn)象（記大過及以上）。8. 團隊內(nèi)沒發(fā)生過質(zhì)量事故。這里的質(zhì)量事故是指：如制造過程中，班組內(nèi)有關(guān)人員違反有關(guān)規(guī)定或慣例，造成公司經(jīng)濟損失，有損公司名譽。9. 評選當(dāng)年未發(fā)生因內(nèi)部管理原因造成員工集體罷工事件。10. 無重大個人工傷事故（醫(yī)療費用超過2000元）。11. 班內(nèi)員工無打架斗毆等重大事件。12. 班內(nèi)工作氣氛

31、和諧融洽，無集體怠工現(xiàn)象。 滿足下列條件之一者，可優(yōu)秀評選為優(yōu)秀班組長/主管：1. 努力提高自身素質(zhì)，通過自學(xué)或其他情形獲得高一級學(xué)歷或?qū)W位并能在工作中得到發(fā)揮。2. 在部門管理方面有很大程度提升，效果顯著。3. 有效控制管理成本，為公司帶來顯著經(jīng)濟效益的。4. 在培養(yǎng)下屬方面成績顯著，為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀人才。5. 在社會、公司獲得重大獎勵和表彰，為公司取得較高社會榮譽。6. 在本公司或品質(zhì)管理部組織的qcc小組活動成果發(fā)表中獲得名次的。附件：優(yōu)秀主管評分表，詳見附件四第十條. 優(yōu)秀課評選程序（規(guī)劃中）1. 優(yōu)秀課由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)選送，每個部門限選送一個課；優(yōu)秀部門由各分管副總經(jīng)理/總監(jiān)負(fù)責(zé)選送

32、，每個中心限選一個部門。2. 推薦人負(fù)責(zé)填報優(yōu)秀課/部門推薦表。優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長/主管評選限制：優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管、優(yōu)秀班組長不得重復(fù)申報第十一條. 活動時間2010年12月25日2011年1月25日止。1. 推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2010年12月25日前將推薦人選名單和書面材料報評選小組辦公室優(yōu)秀員工評選推薦表，推薦上來的候選人通過評選小組初評。2. 2011年1月5前經(jīng)公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、確認(rèn)候選人名單；評出候選人時間：2011年1月10日2011年1月12日。3. 第2項工作完成后報總經(jīng)理辦公會議評核、審定。4. 公示時間：2011年1月15日18日。5. 候選人經(jīng)張榜公示無

33、異議的，確定入圍名單，第十二條. 表彰和獎勵（一）在員工會議上進行表彰。1. “優(yōu)秀員工獎”一等獎每名優(yōu)秀員工將獲獎金400元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽證書。2. “優(yōu)秀員工獎”二等獎每名優(yōu)秀員工將獲獎金200元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽證書。3. “優(yōu)秀員工獎”三等獎每名優(yōu)秀員工將獲獎金100元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽證書。4. “優(yōu)秀班組長獎”一等獎每名優(yōu)秀員工將獲獎金400元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽證書。5. “優(yōu)秀班組長獎”二等獎每名優(yōu)秀員工將獲獎金200元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽證書。6. “優(yōu)秀班組長獎”三等獎每名優(yōu)秀員工將獲獎金100元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽證書。（二）優(yōu)秀員工和優(yōu)

34、秀班組長將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉級。第十三條. 注意事項1. 禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。2. 評選小組有權(quán)對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向總經(jīng)理提出本部門審查意見。3. 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。4. 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。5. 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證。6. 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。7. 所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。8. 希望所有公司員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為

35、公司發(fā)展做出貢獻！第十四條. 標(biāo)準(zhǔn)說明各級部門、科室應(yīng)根據(jù)本單位實際情況，在此標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上細(xì)化、充實和完善各評選條件，確保評價體系的統(tǒng)一性、科學(xué)性和可操作性。第十五條. 評選時間明岐鋁業(yè)優(yōu)秀員工評選時間為每年12月份，一年集中評選一次；并要求各部門在12月底以前完成本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工評選，并向評選小組推薦。第十六條. 評選人數(shù)全公司優(yōu)秀員工候選人72名（每年可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整），評選小組經(jīng)綜合評價后從中擇優(yōu)選出21名一等獎；23名二等獎；28名三等獎。并評為公司優(yōu)秀員工。全公司選出優(yōu)秀組級干部侯選人19名（每年根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整），評選小組綜合評價后從中擇優(yōu)選出11名一等獎；8名二等

36、獎；三等獎不設(shè)立。第十七條. 傾斜原則生產(chǎn)制造、研發(fā)、質(zhì)保和營銷一線員工同等條件下優(yōu)先評選。第十八條. 各單位內(nèi)部評選各職能部、二級子公司根據(jù)本單位內(nèi)部的優(yōu)秀員工評選管理辦法，組織本年度優(yōu)秀員工評選。第十九條. 候選人推薦評選小組根據(jù)下屬各單位員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)等情況確定優(yōu)秀員工候選人分配名額；各部門組織填寫“上海明岐鋁業(yè)有限公司優(yōu)秀員工候選人申報表”（見附件），經(jīng)過部門主管審批簽字后，按規(guī)定名額向評選小組推薦申報。第二十條. 評選小組組成優(yōu)秀員工評選小組由各公司各大部門主管負(fù)責(zé)人等人員組成，總?cè)藬?shù)為5-6人。第二十一條. 初步篩選和綜合評審各部門各班組對侯選人做初步篩選，評選小組成員依據(jù)評

37、選標(biāo)準(zhǔn)對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組長候選人進行綜合評審篩選，確定一等獎、二等獎、三等獎等各獎項獲得人員名單，不符合評選條件的員工退回各自所在部門做重新推薦。第二十二條. 報批及調(diào)整經(jīng)評選小組評選出的72名優(yōu)秀員工和19名優(yōu)秀班組長名單連同候選人申報表，評分表，報總理室做終審復(fù)核，總經(jīng)理審批。在報批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時，可召集評選小組再進行評選。第二十三條. 獎金來源均由公司提供。附則第一條 本辦法由總經(jīng)理辦公室指導(dǎo)，評選小組制訂并解釋。第二條 本辦法自文件下發(fā)之日起開始實施，2010年銷售年度優(yōu)秀員工評選遵照本辦法執(zhí)行。附件附件一：優(yōu)秀員工申報表附件二：評選活動預(yù)算清單附件三：優(yōu)秀員工評分表附件四

38、：優(yōu)秀主管評分表附件一：優(yōu)秀員工申報表姓 名所在部門崗位名稱申請獎項申請陳述：申請人： 日 期： 推薦意見（部門經(jīng)理填寫）：推薦人： 日 期： 附件二：評選活動預(yù)算清單（略）附件三：優(yōu)秀員工評分表姓名： 部門： 總分：100分注：請在自評和考評選項中打項目指標(biāo)等級程度描述分值自評考評工作績效（35分）客服意識（15分）a重視并有計劃的建立、穩(wěn)定客戶關(guān)系；積極改善、提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識；對投訴問題能及時主動尋求最佳處理方法15b對工作中客服問題能有效處理，重視客戶投訴及需求，能提出一些建議；及時向客戶傳遞有益的信息并提出友好的幫助。10c僅僅提供客戶要求的服務(wù)，對客服問題較被動，需上級跟進

39、協(xié)調(diào)5d決不主動去發(fā)現(xiàn)客戶潛在的需求；不能達到客戶需求2e不重視客戶，客服意識淡漠；常對客戶有抱怨0工作質(zhì)量（20分）a個人工作效果良好，失誤差錯率為o，無經(jīng)濟損失20b失誤差錯率較低，基本能控制在30%以內(nèi)，無經(jīng)濟損失15c失誤差錯率較低，基本能控制在45%以內(nèi)，經(jīng)濟損失300元內(nèi)10d工作不細(xì)心，投訴或失誤率較多，經(jīng)濟損失500元內(nèi)5e工作質(zhì)量難以保證，需要經(jīng)常檢查其工作，工作懶散；出現(xiàn)較大工作失誤，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失 ，經(jīng)多方補救仍無法挽回0工作能力（45分）新人指導(dǎo)（8分）a積極跟進新人工作，推進其高效高質(zhì)量達成工作，并給予指導(dǎo)幫助8b能對新人進行指導(dǎo)及督促，并達成良好的協(xié)作關(guān)系6c對新

40、人的指導(dǎo)及督促馬馬虎虎4d不能對新人進行有效的指導(dǎo)及督促2e根本不能對新人進行指導(dǎo)及督促，新人對其感到失望0溝通協(xié)調(diào)（10分）a及時向上級匯報工作；能獨立進行本部門或與其它部門間關(guān)系協(xié)調(diào)，并達到一定效果10b能主動協(xié)調(diào)人際關(guān)系，與他人進行較清晰的思想交流，抓住重點，讓別人易于理解8c能夠為工作事項進行聯(lián)系或相互簡單交流，需上級協(xié)助處理5d對上級依賴性強；不能進行溝通協(xié)調(diào)2業(yè)務(wù)知識（10分）a具有熟練的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識10b業(yè)務(wù)知識水平合格，對相關(guān)的其他知識了解得不夠6c業(yè)務(wù)知識水平尚需進一步提高，缺乏相關(guān)的其他知識4d缺乏業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識2執(zhí)行力（7分）a嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級指示、

41、決議、計劃；跟蹤到位，及時反饋執(zhí)行程度，對公司及本部門各項管理制度、操作規(guī)范的執(zhí)行力到位7b能主動按公司要求、指示操作；基本符合要求5c需督促跟催，工作效力不強3d對上級指示指令不能有效執(zhí)行實施1應(yīng)變能力（6分）a處理問題能力強，合理有效；對突發(fā)事件能主動、迅速、妥善采取措施并達到較好效果6b能較好處理日常問題，能獨立思維，處理效果較可以4c尚可處理問題能力，一般需上司協(xié)助2d處理問題能力弱，對上司較大依賴性0創(chuàng)新能力（4分）a能在現(xiàn)有制度、規(guī)定下靈活解決問題4b創(chuàng)新能力差2工作態(tài)度（20分）協(xié)作性/紀(jì)性（6分）a遵守規(guī)章制度，主動與同事很好地協(xié)作6b基本能遵守規(guī)章制度，他人提示后能與他人配合

42、默契3c常發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令的事，協(xié)調(diào)性差1責(zé)任心（8分）a明確自己的崗位職責(zé)，自覺主動對自己的行為及后果負(fù)責(zé)；能夠?qū)ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和職責(zé)履行情況進行審視，提出改善意見8b在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負(fù)責(zé)；能夠按照工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo)6c對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責(zé)任4d對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛發(fā)牢騷或者作各種辯解2主動性（6分）a密切配合上級的行動方向，積極、投入、勤肯，常利用工作外時間處理工作事務(wù)，主動提出問題并參與解決，面對挑戰(zhàn)充滿激情6b對所辦的事情，基本上有辦好的愿望，按常規(guī)辦事，沒有優(yōu)秀工作的標(biāo)準(zhǔn)4c不太主動，需催促跟進才能勉強解決；對工作沒有特別的興趣

43、，只關(guān)注自己分內(nèi)的事情2d完全不領(lǐng)會上級指示，缺乏積極性0合計：100評價等級： 優(yōu)秀85分以上 良好75-84分 可接受60-74分 需改進40-59分 不可接受40分以下被評價人自我鑒定：部門經(jīng)理意見：人力資源部/日期：附件四：優(yōu)秀主管評分表姓名： 部門： 總分：120分注：請在自評和考評選項中打項目指標(biāo)等級程度描述分值自評考評工作績效（36分）制定計劃（6分）a能深入分析現(xiàn)狀，依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，具體分解到本部門，全面合理制定部門及各崗位月及周目標(biāo)計劃、時間進度，能行之有效地執(zhí)行，并達到預(yù)期效果6b能夠具體制定部門及各崗位月及周目標(biāo)計劃，基本符合管理需求4c被動地制定工作計劃，且需他人指引

44、、輔助2計劃達成及效率 （6分）a按目標(biāo)計劃行動，達成率95%；工作效率高，安排的工作能即刻完成，不斷追求好的工作方法6b基本能按制定目標(biāo)執(zhí)行，達成率80%；有一定效率，不拖拉4c需督促跟催，效率不高，有拖拉現(xiàn)象3d脫離計劃，達成率40%以下；或效率低，拖延，無時效觀念2工作質(zhì)量（12分）a部門及個人工作效果良好，失誤差錯率為o，無經(jīng)濟損失；對于部門投訴，能很好解決12b失誤差錯率較低，無經(jīng)濟損失；對于部門投訴，基本能妥善處理9c失誤差錯率較低，經(jīng)濟損失300元內(nèi)；對于部門投訴，處理一般6d工作不細(xì)心，投訴或失誤率較多，經(jīng)濟損失500元內(nèi)3e工作質(zhì)量難以保證，需要經(jīng)常檢查其工作，工作懶散；出現(xiàn)

45、較大工作失誤，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失 ，經(jīng)多方補救得以挽回0客服意識（12分）a重視并有計劃的建立、穩(wěn)定客戶關(guān)系；積極改善提高服務(wù)質(zhì)量，增強其它崗位服務(wù)意識；對投訴問題能即時主動尋求最佳處理方法12b對工作中客服問題能有效處理，重視客戶投訴及需求，能提出一些建議；及時向客戶傳遞有益的信息并提出友好的幫助。10c僅僅提供客戶要求的服務(wù)，對客服問題較被動，需上級跟進協(xié)調(diào)8d決不主動去發(fā)現(xiàn)客戶潛在的需求；不能達到客戶需求6e不重視客戶，客服意識淡漠；常對客戶有抱怨4管理能力（40分）部門建設(shè)（10分）a建立適合部門現(xiàn)狀、行之有效的管理制度、操作規(guī)范流程，明確崗位職責(zé)；文檔管理完善，并積極不斷改進10b重視

46、部門管理及操作規(guī)程的完善，在公司協(xié)助下，積極改進，逐步建立流程、檔案，有所成效8c較被動的整理部門管理制度，需公司全力協(xié)助，流程不暢通；管理不嚴(yán)謹(jǐn)6d不能改善或建立部門管理規(guī)則3指導(dǎo)督促（10分）a積極跟進下屬工作，推進其高效高質(zhì)量達成工作，并給予指導(dǎo)幫助10b能對下級進行指導(dǎo)及督促，其管理的部門有良好的協(xié)作關(guān)系8c對下級的指導(dǎo)及督促馬馬虎虎6d不能對下級進行有效的指導(dǎo)及督促4e根本不能對下級進行指導(dǎo)及督促，下級對其感到失望2培訓(xùn)培養(yǎng)（5分）a準(zhǔn)備完整齊全有效的培訓(xùn)資料，積極培訓(xùn)下屬并及時跟蹤其學(xué)習(xí)進度，促使其快速進入狀態(tài)5b準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，培訓(xùn)下屬并跟蹤其學(xué)習(xí)進度，促使其在規(guī)定時間內(nèi)進入狀態(tài)3

47、c未能對下屬進行有效培訓(xùn)1成本控制（5分）a對現(xiàn)有（人、物、財）資源能合理有計劃地分配，嚴(yán)格控制，為公司創(chuàng)造最大效益5b對現(xiàn)有（人、物、財）資源分配使用不嚴(yán)密，浪費公司資源3c對現(xiàn)有（人、物、財）資源沒有控制1溝通協(xié)調(diào)（10分）a及時向上級匯報部門工作，對下屬傳達公司會議精神、指令及事項；能獨立對本部門或與其它部門間關(guān)系協(xié)調(diào)，并達到一定效果，具有較強的說服力、影響力、感染力10b基本能承上啟下，主動協(xié)調(diào)人際關(guān)系，與他人進行較清晰的思想交流，抓住重點，讓別人易于理解8c能夠為工作事項進行聯(lián)系或相互簡單交流，需上級協(xié)助處理6d對上級依賴性強；不能進行溝通協(xié)調(diào)3工作能力（31分）業(yè)務(wù)知識（3分）a具

48、有熟練的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識3b業(yè)務(wù)知識水平合格，對相關(guān)的其他知識了解得不夠2c業(yè)務(wù)知識水平尚需進一步提高，缺乏相關(guān)的其他知識1d缺乏業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識0執(zhí)行力 （10分）a嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級指示、決議、計劃；跟蹤到位，及時反饋執(zhí)行程度，對公司及本部門各項管理制度、操作規(guī)范的執(zhí)行力度強10b能主動按公司要求、指示操作；基本符合管理需求8c需督促跟催，工作效力不強；勉強跟蹤6d對公司指示指令不能有效執(zhí)行實施，下屬工作跟蹤不到位4應(yīng)變能力（10分）a處理問題能力強，合理有效；對突發(fā)事件能主動、迅速、妥善采取措施并達到較好效果10b能較好處理日常問題，能獨立思維，處理效果較可以8c尚可處理問

49、題能力，一般需上司協(xié)助4領(lǐng)導(dǎo)能力（5分）a獲得下屬尊敬和肯定，善于主持會議；及時給予下屬適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可并能不斷激發(fā)下屬工作激情，創(chuàng)造良好團隊效力，完成工作目標(biāo)。5b能主動創(chuàng)造團體合作氛圍，并激勵本部門員工；基本得到下屬認(rèn)同3c需上級協(xié)助，不能獨立管理部門日常事務(wù)1創(chuàng)新能力（3分）a能改進現(xiàn)有制度、規(guī)定，尋找更合理的解決方法3b能在現(xiàn)有制度、規(guī)定下靈活解決問題2c創(chuàng)新能力差0工作態(tài)度（13分）協(xié)作性/紀(jì)律性（3分）a遵守規(guī)章制度，主動與同事很好地協(xié)作3b基本能遵守規(guī)章制度，他人提示后能與他人配合默契2c常發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令的事，協(xié)調(diào)性差0責(zé)任心（5分）a明確自己的崗位職責(zé)，自覺主動對自己的行為

50、及后果負(fù)責(zé)；能夠?qū)ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和職責(zé)履行情況進行審視，提出改善意見5b在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負(fù)責(zé)；能夠按照工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo)4c對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責(zé)任2d對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛發(fā)牢騷或者作各種辯解0主動性（5分）a密切配合上級的行動方向，積極、投入、勤肯，常利用工作外時間處理工作事務(wù)，主動提出問題并全力解決，面對挑戰(zhàn)充滿激情5b對所辦的事情，基本上有辦好的愿望，按常規(guī)辦事沒有優(yōu)秀工作的標(biāo)準(zhǔn)3c不太主動，需催促跟進才能勉強解決；對工作沒有特別的興趣，只關(guān)注自己分內(nèi)的事情2d完全不領(lǐng)會上級指示，缺乏積極性0合計：120注：本年度有突出貢獻者可酌情加分評價等

51、級： 優(yōu)秀100分以上 良好80-99分 可接受60-79分 需改進40-59分 不可接受40分以下被評價人自我鑒定：主管副總意見：評審小組意見：人力資源部/日期： 螂衿莄薈蚈袈蕆螄羆袇膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羈膇蒄蚇羈芀蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膀葿莇螃腿腿螞蚈腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄薈蚈袈蕆螄羆袇膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羈膇蒄蚇羈芀蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇

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53、袈蕆螄羆袇膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羈膇蒄蚇羈芀蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膀葿莇螃腿腿螞蚈腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄薈蚈袈蕆螄羆袇膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羈膇蒄蚇羈芀蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膀葿莇螃腿腿螞蚈腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄薈蚈袈蕆螄羆袇膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羈膇蒄蚇羈芀蝕羅肀莂蒃袁

54、聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膀葿莇螃腿腿螞蚈腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄薈蚈袈蕆螄羆袇膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羈膇蒄蚇羈芀蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膀葿莇螃腿腿螞蚈腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄薈蚈袈蕆螄羆袇膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羈膇蒄蚇羈芀蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膀葿莇螃腿腿螞蚈腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆