內(nèi)部講師管理辦法

1、 制度名稱：內(nèi)部講師管理辦法 版本：v1.0內(nèi)部講師管理辦法擬制：人力資源部日期：2006年3月12日審核：日期：批準：日期：日東科技(控股)有限公司內(nèi)部講師管理辦法1 目的為更好地通過培訓開發(fā)員工潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進員工職業(yè)化，組織建立公司內(nèi)部的高素質(zhì)穩(wěn)定的講師隊伍，明確內(nèi)部培訓講師的職責、權利、任職資格、考核辦法、報酬待遇，形成規(guī)范化的培訓講師管理體系，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司評定的所有內(nèi)部培訓講師。3 內(nèi)部講師定義和權責3.1 定義內(nèi)部講師是指公司內(nèi)部除負責原職位工作職責外，還承擔部分培訓課程教學的員工。內(nèi)部講師根據(jù)行業(yè)背景、專業(yè)知識、授課技巧等方面的

2、綜合評定分為三級，分別為高級講師、中級講師、初級講師。3.2 內(nèi)部講師來源n 各級部門經(jīng)理皆負擔有培養(yǎng)員工的責任，是內(nèi)部講師的主要承擔者。n 技術部門的優(yōu)秀骨干、尖子或職能部門的優(yōu)秀專業(yè)人員是員工業(yè)務培訓的主要講師來源。n 特殊優(yōu)秀專業(yè)員工，或曾經(jīng)從事教學或具有教學能力的員工。n 每一個一級部門必須至少有一位內(nèi)部培訓講師。3.3 內(nèi)部講師職責n 兼職講師需將自己的ppt教材和教學大綱送交人力資源部備案，并負責內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集、教材的編寫及教學水平的提高。n 內(nèi)部講師應代表所在部門配合人力資源部開展員工培訓，協(xié)助完成本部門的培訓需求調(diào)查、培訓計劃方案、各項培訓任務、考核、總結和本部門的員工

3、培訓檔案工作。n 內(nèi)部講師應認真完成自己承擔的課程，能夠為公司各部門做關于自己部門知識的培訓。n 每位內(nèi)部講師應服從人力資源部及部門負責人對于培訓的時間、人員、課程的安排，但可以提出自己的意見或建議，和人力資源部、部門負責人商討解決方案。n 內(nèi)部講師還應承擔下列義務：不能接受同業(yè)其他公司的教學邀請；對公司培訓方面的資料，包括教材、教案、方法等保密。3.4 內(nèi)部講師權限n 有權參加公司組織的對內(nèi)部講師的培訓。n 有權參加公司人力資源部組織的教學研討活動。n 有權檢查培訓準備情況。n 有權對學員進行相關培訓表現(xiàn)評估和指導。n 有權批評并上報表現(xiàn)不佳的學員。n 有權對教學目標和要求提出合理化建議。3

4、.5 內(nèi)部講師報酬和福利n 優(yōu)先參加公司的相關外派培訓。n 內(nèi)部講師的培訓工作表現(xiàn)納入其工作業(yè)績。n 每年接受不少于10小時的有關培訓技巧的培訓，從而開闊眼界，提高教學技能，更新教學知識。n 內(nèi)部講師資格和級別是公司福利和獎金評判指標之一。n 公司每半年一次進行優(yōu)秀內(nèi)部講師評比，對表現(xiàn)突出者給予獎勵。n 享有授課費。經(jīng)評審合格被公司聘用的內(nèi)部講師，由人力資源部安排進行跨部門授課的，公司提供課時補助，具體如下：級別授課費高級講師中級講師初級講師在正常工作時間授課50元/小時30元/小時20元/小時在非工作時間授課100元/小時60元/小時40元/小時4 內(nèi)部講師任職資格和聘用評審4.1 任職資格

5、n 有意愿承擔，且認同公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的正式員工；n 具有良好的文字及語言表達能力，善于溝通協(xié)調(diào)，具有一定的組織策劃能力；n 具備誠實公正、熱情善良、心胸開闊、奉獻進取的品德，能與他人分享心得或經(jīng)驗；n 具備優(yōu)秀的專業(yè)知識。n 高級講師：大專及以上學歷，具有國家認證、地區(qū)認證或公司嚴格認證的所從事專業(yè)的高級職稱，具有豐富的教學經(jīng)驗。n 中級講師：大專及以上學歷，具有國家認證、地區(qū)認證或公司嚴格認證的所從事專業(yè)的中級或以上職稱，具有一定的教學經(jīng)驗。n 初級講師：大專及以上學歷，有培訓的興趣，具有一定的教學經(jīng)驗，并通過公司初級講師資格認證。4.2 評審、聘用和晉升符合內(nèi)部講師任職資格的員工可

6、以個人名義直接向人力資源部報名，也可以由各部門推薦選出部門的內(nèi)部培訓講師，并填寫內(nèi)部講師申報表提交人力資源部培訓專員。遵照“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則，人力資源部和相關部門一起進行資格評審，填寫內(nèi)部講師評議表。達到條件者，聘任為公司內(nèi)部講師。公司將以證書的形式給予確認。人力資源部將聯(lián)同各部門每年定期對內(nèi)部講師進行資格審查一次，填寫內(nèi)部講師評議表，并根據(jù)內(nèi)部講師授課檔案表里的授課記錄，予以繼續(xù)聘任、晉升、降級、解聘等不同處理。受到公司重大紀律處分的、未能通過人力資源部考評者、多次無法接受人力資源部授課調(diào)配者、或本人請求不再擔任內(nèi)部講師并經(jīng)人力資源部同意的內(nèi)部講師將被解聘，解聘的講師自解聘之日起，不再享受內(nèi)部講師的權力和各項待遇。5 內(nèi)部講師行為規(guī)范n 尊重學員，愛護學員。n 為人師表，表里如一。n 按照成人培訓的特點及學員的需求進行充分備課。n 公開發(fā)放的學習資料應在課前準備完畢。n 按規(guī)定時間準時授課。n 培訓期間規(guī)范著裝，保持儀容整潔。n 培訓期間，手機開至震動狀態(tài)或關機。n 培訓時應認真積極，全情投入。6 附則6.1 本制度的解釋權及修改權歸人力