5S標準管理制度

1、精品文檔（*有限責任公司5s標準管理制度文件編號： jz-wj-31 版 本 號： a 發(fā)布日期：2010年1月30日受 控 章： 5s標準管理制度修改記錄序號修改號修改狀態(tài)修改頁碼修訂人審核人批準人生效日期5s標準管理制度1 目的改善生產(chǎn)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，提高員工素質，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)形象。2 適用范圍本制度適用于公司5s標準推行與管理工作，實施部門主要包括生產(chǎn)辦、質管辦、技術中心、儲運辦、二車間、三車間、機電車間、熱力車間。3 術語定義5s：指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。整理：要與不要，一留一棄。整頓：科學布局，取用快捷。清掃：清除垃圾，美化環(huán)境。清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底。修養(yǎng)：

2、形成制度，養(yǎng)成習慣。4 職責權限4.1 主管生產(chǎn)經(jīng)理負責5s標準導入、貫徹、整體監(jiān)督管理。4.2 生產(chǎn)辦4.2.1 負責組織5s標準的推行與貫徹。4.2.2 負責組織“5s標準檢查小組”，每周進行5s標準監(jiān)督、檢查、指導、驗證。4.2.3 生產(chǎn)調度負責5s標準工作的日常監(jiān)督、檢查、指導。4.2.4 生產(chǎn)辦負責每月對5s標準檢查結果的匯總、通報。4.3 生產(chǎn)辦、質管辦、技術中心、儲運辦、二車間、三車間、機電車間、熱力車間等部門負責本部門5s標準管理的推行與貫徹，以及不合格整改。5. 工作程序5.1 組織機構5s標準檢查小組：組長：主管生產(chǎn)經(jīng)理組員：生產(chǎn)辦、質管辦、技術中心、儲運辦、二車間、三車間

3、、機電車間、熱力車間等部門負責人，生產(chǎn)辦安全工程師、調度，各車間技術員。5.2 監(jiān)督檢查：5.2.1 “5s標準檢查小組”每周二15：30由生產(chǎn)辦組織各車間進行檢查，檢查結果次日通報，生產(chǎn)辦月末匯總，并由“5s標準檢查小組”進行評比、通報。5.2.2 調度每日執(zhí)行5s標準檢查，每周將檢查結果通報，并記入考評結果。5.2.3 檢查標準見附表：5s管理檢查考核細則表。5.3 5s管理考核細則：5.3.1 5s標準檢查結果分按輕微不合格項、一般不合格項、嚴重不合格項。5.3.2 能將發(fā)現(xiàn)的問題立即整改的視為輕微不合格項，每項扣1分。5.3.3 發(fā)現(xiàn)不能立即整改的問題，視為一般不合格項，每項扣2分。5

4、.3.4 有不合格項，在規(guī)定時間內未整改完成的視為嚴重不合格項，每項扣4分。5.3.5 每月末“5s標準檢查小組”依據(jù)檢查結果進行評比，第一名：獎勵150元、最后一名處罰100元，并于年底進行5s管理年評比，對于5s管理工作做得優(yōu)秀的部門進行獎勵。5.3.6 各部門、車間考評標準，依據(jù)月度考評分乘以部門難易系數(shù)即為月度考評分。評比總分為100分，對各部門、車間難易系數(shù)作以下規(guī)定：生產(chǎn)二車間、熱力車間1.2，生產(chǎn)三車間、儲運辦系數(shù)為1.1，機電車間系數(shù)1.0，質管辦、生產(chǎn)辦、技術中心0.98(難易系數(shù)根據(jù)部門的人數(shù)、面積、人員教育程度、現(xiàn)場設備狀況等五個方面考慮)。5.4 5s管理基金的管理、提

5、取辦法：5.4.1 由生產(chǎn)辦對每月5s管理罰款統(tǒng)一進行匯總，由生產(chǎn)辦主任審核，主管生產(chǎn)經(jīng)理審批后報經(jīng)營辦，由經(jīng)營辦根據(jù)罰款匯總表從每月部門工資總額中扣除罰款，做為專項基金。5.4.2 5s管理罰款由經(jīng)營辦統(tǒng)一進行管理并?？顚Ｓ?。5.4.3 生產(chǎn)辦負責于次月1號編制5s活動獎懲表，由生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦主任審核，總經(jīng)理助理審批后，由經(jīng)營辦兌付。6 附表：5s管理檢查考核細則表5s管理檢查考核細則表查檢項目檢查情況辦公環(huán)境辦公桌面物品是否分類區(qū)分堆放辦公室內物品是否定置擺放辦公桌面是否有有非辦公用品辦公桌抽屜內物品是否整齊辦公場所墻面有無無用物品懸掛和亂畫現(xiàn)象辦公環(huán)境是否干凈整潔，有無違反雙文明行為室內

6、是否有異味辦公用品是否完好文件管理現(xiàn)場文件處理是否有時間區(qū)分文件的處理是否超出處理時限辦公場所是否有長期不使用文件或資料存檔文件是否有目錄、是否分類管理文件是否集中保管文件柜是否雜亂文件是否殘缺、符合要求電氣、儀表、設備電器、儀表、設備及附件是否有標識現(xiàn)場是否有不完好機電儀設備現(xiàn)場設備潤滑是否符合要求設備安全附件是否工作正常設備表面是否清潔、有油污電氣線路是否符合安全要求工作場所角落放置不必要的東西現(xiàn)場物品是否進行分類定置管理現(xiàn)場物品擺放有標識物品擺放是否符合安全要求消防設施定期檢查符合安全要求臨時擺放設備符合安全要求現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、無積水、雜物地溝內是否清潔建筑設施是否完好庫房庫房物品擺放是否整齊物品標示是否清晰庫房物品擺放符合安全要求庫房通道暢通物品是否進行分類放置工具工具定期維護工具放置在指定位置不符合安全要求的工具不得使用工具清潔干凈人員服裝穿帶是否清潔、是否符合安全要求感覺精神有活力人員有無違章行為日常5s活動車