城區(qū)揚塵污染道路清洗作業(yè)實施方案

1、xx集團xx公司城區(qū)揚塵污染道路清洗作業(yè)實施方案按照市城市管理局的部署，結(jié)合迎接全國城市文明指數(shù)測評工作，集團公司要求針對城區(qū)主要干道路面、人行道，揚塵污染較重的道路以及沿街環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面深度清洗。深度清洗作業(yè)不同于日常機掃、灑水環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將進行全方位、無縫隙地精細化洗刷，確保道路無積灰積塵，除垢降塵，提升道路整體環(huán)境質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)xx分公司的實際情況制訂以下實施方案。一、揚塵污染道路深度清洗概況xx公司深度清洗的道路包括xx路等4條道路，涵蓋了xx分公司范圍內(nèi)的部分主要干道，總計長度13919.3米，過水總面積達到669336.08 m2。一分公司揚塵污染道路清洗路段匯總序號道路名稱長度

2、主道面積人行道面積總面積1234合 計二、組織架構(gòu)成立xx集團xx公司道路深度清洗組，設(shè)負責(zé)人1名。下設(shè)機械作業(yè)小組和人工作業(yè)組，相互配合作業(yè)。機械作業(yè)組包括沖洗車2輛，洗路車1輛，掃路車1輛。人工作業(yè)組包括小型三輪沖洗車2輛，駕駛員2人，沖洗手2人，隨車保潔員4人。三、作業(yè)管理為加強道路清洗作業(yè)的精細化管理，提高清洗質(zhì)量，道路深度清洗作業(yè)將列入公司日常工作計劃，對機械車輛和人員統(tǒng)一調(diào)度，道路清洗作業(yè)實行“定人、定車、定時、定標、定責(zé)的“五定”工作制度。定人：明確作業(yè)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負責(zé)人、作業(yè)車輛駕駛員、作業(yè)人員等人員信息要列入工作方案。定車：明確每天的車輛作業(yè)時間和具體

3、車輛。定時：明確作業(yè)時間和作業(yè)進度，作業(yè)時間內(nèi)確保定時完成工作計劃。定標：明確道路清洗作業(yè)標準、規(guī)范。定責(zé)：明確公司各部門職責(zé)和清洗組內(nèi)部職責(zé)。對于清洗過程中的作業(yè)質(zhì)量問題，根據(jù)考核結(jié)果由相應(yīng)的部門和人員負責(zé)。四、作業(yè)標準及規(guī)范1、作業(yè)標準道路清洗完成后無殘留垃圾、泥沙，排水箅通暢；交通標志線清洗后需潔凈如新。 人行道、公交站臺、路沿石清洗后見底色，無油污痕跡、無泥砂、積水和殘存垃圾；果皮桶表面潔凈，無污痕；樹坑無殘存垃圾；兩側(cè)墻壁無野廣告及塵土痕跡。2、作業(yè)規(guī)范按照“先立面、后平面，先人行道、再主路面”的清洗順序，逐一對環(huán)衛(wèi)設(shè)施人行道主路面進行精細化“洗澡”作業(yè)，達到道路“濕度飽和，不見積水

4、，無垃圾污物”的效果，路面見本色。清洗環(huán)衛(wèi)設(shè)施，先用小型沖洗車對道路兩側(cè)垃圾桶、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行沖洗，保潔人員再對箱（桶）體上的灰塵、污跡及“野廣告”清洗。完成設(shè)施清洗后，再清洗人行道，人工洗刷配合小型沖洗車作業(yè)，小型沖洗車在前對路面進行沖洗，保潔人員后跟進集中清理積水，反復(fù)洗刷路面和下水井篦。（大型沖洗車在負責(zé)主路面清洗工作的同時，負責(zé)對小型沖洗車補充用水）人行道清洗完成后，間隔相應(yīng)距離，高壓沖洗車對主路面進行連續(xù)沖洗，將路面塵土、雜物沖至道路兩側(cè)，掃路車和大型洗掃車在道路兩側(cè)跟進，對路面進行刷洗并將污水雜物吸走。作業(yè)車輛在進行作業(yè)時，要開啟警示燈和警示音樂；保潔人員要配穿標準工作服，提

5、高作業(yè)安全意識。要點面結(jié)合，做好果皮箱、垃圾桶、人行道、主路面的清刷，力爭一氣呵成，不留死角，確保道路墻根到墻根“洗澡”，全方位、無縫隙作業(yè)。五、作業(yè)時間和車輛物資安排日常保潔作業(yè)和道路深度清洗作業(yè)將交叉進行，在時效性上將互為依托保障，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升。道路深度清洗時間安排序號深度清洗作業(yè)時間道路名稱備注1234 根據(jù)實際作業(yè)需求，及時備足車輛和人工作業(yè)所需的各類作業(yè)工具、防護用品和配件，車輛要每天提前自檢并及時維護保養(yǎng)，確保作業(yè)質(zhì)量的前提下，提高工作效率。六、考核驗收作業(yè)期間，公司考核辦公事將安排專人對當日作業(yè)進度和作業(yè)質(zhì)量、車輛人員出勤進行2次考核驗收，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)整。對當次考核驗收中，發(fā)現(xiàn)的清洗不達標、漏洗和未完成作業(yè)進度等問題，按照實際發(fā)生面積，對相應(yīng)的作業(yè)責(zé)任人按照每平方15元的標準進行勞務(wù)薪酬扣減，并對驗收不達標區(qū)域重新清洗，并不得延誤當日工作進度。作業(yè)周期內(nèi)，每個工作日要向公司考核辦公室上報匯總前一個工作日的作業(yè)進度