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文檔簡介

1、年區(qū)鎮(zhèn)一體化工作計劃 為了進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,健全三級衛(wèi)生服務網絡,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,實現優(yōu)質衛(wèi)生資源共享,逐步提升農村衛(wèi)生服務能力,根據區(qū)衛(wèi)生局關于進一步加強縣鎮(zhèn)一體化管理工作的通知(漢區(qū)衛(wèi)字【2011】231號)精神,結合我院實際,制訂本工作計劃。 按照省政府提出的“三個統(tǒng)一,三個不變”(即人員統(tǒng)一管理、財務財產統(tǒng)一管理、醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)一管理,機構設置和行政建制不變、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔的公共衛(wèi)生服務的職能和任務不變、財政投入供給機制不變)的原則,把縣鎮(zhèn)兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務連為一體,建立互為依存、資源共享、優(yōu)勢互補的協(xié)同關系。具體工作內容如下:(一)改革內部運行機制,實施運營管理一體化。按照

2、醫(yī)院等級管理規(guī)定,進一步明確區(qū)級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各自的功能定位和工作職責,嚴格實行等級管理,確保各自職能正常發(fā)揮。1、 財務管理。財務科將根據各個分院具體情況組織培訓財務人員,制訂與落實,協(xié)助各分院制訂年度業(yè)務收支預算,和制訂績效考核辦法,每季度將監(jiān)督檢查一次并納入績效考核。2、日常管理。實行后勤管理、醫(yī)療用品、消毒供應、設備維修、藥品購銷統(tǒng)一管理,建立健全規(guī)范的管理制度,定期對各分院醫(yī)療操作規(guī)程、后勤管理流程,藥品“三統(tǒng)一” 進行監(jiān)督檢查,實行每個季度督促檢查一次并納入績效考核。 3、考核激勵機制。統(tǒng)一實行按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立績效考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用

3、人機制。以專業(yè)技術能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風為主要評價標準,探索以服務質量、崗位工作量和群眾滿意度為主的綜合績效考核和崗位績效工資機制,制定和完善兩院一體的工作人員統(tǒng)一考評制度。以注冊醫(yī)師多地點執(zhí)業(yè)為基礎,引導醫(yī)務人員雙向合理流動。制定落實鼓勵縣人民醫(yī)院工作人員到基層工作的激勵政策,和基層醫(yī)務人員樂于安心基層工作的獎勵政策。(三)強化醫(yī)療衛(wèi)生功能,實施服務管理一體化。1、醫(yī)療服務一體化。一是激活現有基層資源,以“輸血”促“造血”。要充分發(fā)揮縣人民醫(yī)院技術力量,采取集中預約手術和派員指導手術等方式,恢復激活各個分院現有資源,以“輸血”促“造血”。我院質控科等科室定期開展對各個分院相關工作的巡查指導

4、,每季度不少于2次,把質控等工作按區(qū)級醫(yī)療機構的標準同等對待,抓緊、抓實,解決各個分院自身難以解決的問題,著力推進醫(yī)護質量上臺階,逐步增強自身“造血”功能。二是專家坐診,促點帶面。區(qū)人民醫(yī)院合理安排本院專家,統(tǒng)籌兼顧,適當安排副高以上人員各個分院坐診,讓專家下鄉(xiāng),接近群眾,解決啞柏中心衛(wèi)生院硬件硬,軟件軟問題,吸引群眾就近診療常見病、多發(fā)病。同時,疑難雜癥集中預約由坐診專家按病情預檢分診或轉診。每周不少于一次。三是結對帶教,重點幫扶。各個分院技能薄弱的醫(yī)技等科室同縣人民醫(yī)院對應科室結成帶教對子,進行重點扶持。區(qū)人民醫(yī)院安排有關科室技術骨干定期到各個分院對應科室蹲點帶教,手把手傳授技術,面對面進

5、行指導。各個分院對應科室人員定期到區(qū)醫(yī)院進修學習。2、業(yè)務培訓一體化。一是雙向流動,掛職鍛煉。建立后備人才庫,區(qū)醫(yī)院選拔年輕有為、人品好、懂業(yè)務、愛學習、會管理的年輕人下基層掛職鍛煉,各個分院的中層人員到區(qū)醫(yī)院有針對性地進行培養(yǎng)鍛煉。二是強化“三基三嚴”,激勵全員提高。縣人民醫(yī)院按照年度培訓計劃有目的的開展“三基三嚴”訓練和學術講座、試教帶教等活動,兩院人員全員參加。統(tǒng)籌安排,按兩院3:1的比例選送優(yōu)秀人才到上級醫(yī)院進修學習,同時,還要加強對各個分院公共衛(wèi)生工作的指導支持。3、設備使用一體化。區(qū)醫(yī)院整體搬遷后更換退下的、剩余的設備全部投入到啞柏中心衛(wèi)生院使用,常用設備不能滿足需求的,由雙方協(xié)商共同出資解決。上級配發(fā)給啞柏中心衛(wèi)生院的設備由縣人民醫(yī)院根據雙方業(yè)務需要合理安排使用。4、信息

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