項(xiàng)目部?jī)?nèi)部保密管理制度

1、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部保密管理制度1.目的：為維護(hù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，保護(hù)企業(yè)在電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，依據(jù)中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法和電力工業(yè)國(guó)家秘密及其秘級(jí)具體范圍規(guī)定，制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)公司項(xiàng)目部?jī)?nèi)部秘密的管理。3.名詞解釋：內(nèi)部秘密是指按一定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)，只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的關(guān)系到公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)利益的事項(xiàng)。 4.職責(zé)劃分：公司保密委員會(huì)（保密領(lǐng)導(dǎo)小組）及其辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部秘密的監(jiān)督、管理、檢查、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處工作。公司各項(xiàng)目部保密領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位的內(nèi)部保密工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行保密工作的定秘審核和期限界定的申請(qǐng)及歸口管

2、理。5.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部秘密的范圍和密級(jí)5.1項(xiàng)目部?jī)?nèi)部秘密事項(xiàng)的范圍包括： 5.1.1涉及項(xiàng)目部總體的規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、通信、計(jì)算機(jī)信息管理中的秘密事項(xiàng)； 5.1.2有重大影響的人身、設(shè)備、機(jī)械事故情況； 5.1.3科技攻關(guān)的秘密措施，具有國(guó)內(nèi)區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先水平的施工工藝，科技成果中的關(guān)鍵技術(shù)以及施工、安全、質(zhì)量、物資管理中心核心部分； 5.1.4尚未出臺(tái)的人事變動(dòng)方案。5.2 公司內(nèi)部密級(jí)劃分5.2.1公司機(jī)密級(jí)事項(xiàng)（1）對(duì)外招標(biāo)標(biāo)價(jià)和標(biāo)價(jià)的計(jì)算依據(jù)，定標(biāo)簽約前談判方案；（2）具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的電力科技關(guān)鍵技術(shù)，以及能取得重大經(jīng)濟(jì)效益的科技成果的核心部分；（3）財(cái)務(wù)帳簿、報(bào)表、憑證以及經(jīng)營(yíng)狀

3、況；（4）尚未出臺(tái)的人事安排調(diào)整、變動(dòng)方案；（5）黨工委會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議記錄。5.2.2公司秘密級(jí)事項(xiàng)：（1）年度施工生產(chǎn)完成的指標(biāo)利潤(rùn)情況、各種專題性統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析資料；（2）質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中，自行制定的程序文件、工藝規(guī)程、要求、制度、規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)量記錄等支撐性文件；（3）內(nèi)部案件檔案、未結(jié)信訪、舉報(bào)案件，以及查處中的案件材料和案件審批記錄等；（4）施工中發(fā)生的各種重大事故情況及原始資料；（5）涉及項(xiàng)目施工中內(nèi)部秘密的各種信息、資料和刊物。5.3 項(xiàng)目部各部門(mén)在確定密級(jí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)況確定保密期限。6.保密措施 6.1 凡屬于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部秘密，各部門(mén)應(yīng)按照本規(guī)定分項(xiàng)或分專業(yè)制定

4、保密措施，并指定專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格注意防止外企業(yè)或他人以“洽談業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)合作、學(xué)習(xí)參觀”等名義從中獲取內(nèi)部秘密。 6.2 涉及內(nèi)部秘密的重點(diǎn)部門(mén)要制定必要的防范措施，在檢查工作時(shí)，也應(yīng)將保密工作列入檢查內(nèi)容，不允許無(wú)關(guān)人員接觸或外界參觀，如必須參觀的，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，保密領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)先做好保密措施。 6.3 內(nèi)部會(huì)議或處理公務(wù)提供、發(fā)放涉密文件、資料、圖紙時(shí)，應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一編寫(xiě)受控號(hào)，嚴(yán)格按照文件發(fā)放范圍登記發(fā)放，并向發(fā)放對(duì)象提出保密要求，事后要指定專人負(fù)責(zé)收回。 6.4 科技人員的發(fā)明創(chuàng)造，屬于工作發(fā)明的圖紙、資料的蓍作權(quán)應(yīng)屬于企業(yè)所有，個(gè)人不得保存、復(fù)制，并無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓或允許他人使

5、用。 6.5 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)在重點(diǎn)部門(mén)、部位工作的接觸企業(yè)內(nèi)部秘密即將退休或調(diào)出公司人員，應(yīng)在其離崗前采取必要措施。 6.6 凡向外提供的各類學(xué)術(shù)交流論文、資料等，涉及到企業(yè)內(nèi)部秘密的，應(yīng)事先經(jīng)公司保密委審查批準(zhǔn)，并做好保密技術(shù)處理。6.7 凡屬企業(yè)內(nèi)部秘密，但不需存檔的文件、資料、圖紙、刊物等，均應(yīng)集中由各項(xiàng)目部保密小組統(tǒng)一監(jiān)銷。 6.8 項(xiàng)目部各部門(mén)及其工作人員不得擅自將企業(yè)內(nèi)部秘密事項(xiàng)進(jìn)行對(duì)外報(bào)導(dǎo)，不得用公用電話或無(wú)線電話談?wù)搩?nèi)部秘密事項(xiàng)。7.責(zé)任與獎(jiǎng)懲 7.1 在保守、保護(hù)內(nèi)部秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)措施等方面成績(jī)顯著的單位或者個(gè)人，公司保密領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 7.2凡將內(nèi)部秘密資料、文件、圖紙等丟失的均視為泄密。凡違反本規(guī)定，泄露國(guó)家、企業(yè)秘密、不夠刑事處罰的，可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)等行政處分。 7.3 對(duì)有意向外界泄露、出賣(mài)內(nèi)部秘密的人員，將根據(jù)危害程度追究經(jīng)濟(jì)賠償或依法起訴。 7.4凡發(fā)生泄露涉及國(guó)家