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文檔簡介
1、【推薦范文】xx中學教育發(fā)展“十三五”發(fā)展規(guī)劃一.基本情況xx 中學 xx 年建校,xx 年首次招生,學校占地面積 xx 畝,建筑面積近 x 萬平方米。教學規(guī)模為 xx 個教學班,目 前已有xx 個班,xx 名在校生,在編在崗教職工xx 人,教師 學歷合格率達100%,碩士學歷x 人,本科學歷xx 人。高級 職稱xx 人,中一職稱xx 人,中級職稱以上占總?cè)藬?shù)的xx%?!笆濉逼陂g,在 xx 區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)教體局的 領(lǐng)導(dǎo)下,我校確立了“建設(shè)現(xiàn)代化、示范性、高質(zhì)量、有特 色的x 州名校,培養(yǎng)基礎(chǔ)厚、素質(zhì)高、能力強、有特長的優(yōu) 秀人才”辦學目標,以“愛智共育 德潤一生”為辦學思路, 在校訓(xùn)“
2、至善唯真”的基礎(chǔ)上,逐漸形成“博學、慎思、篤 行”的校風、“勤學、善思、追求、成功”的學風、“修德、 愛生、精業(yè)、樹人”的教風。學校實行人本化、制度化、精 細化管理,打造陽光校園;教育科研發(fā)展迅速,“十二五” 參與國家級課題研究一項,并在全國教育科學“十二五”規(guī) 劃教育部重點課題“有效推進區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展”第八屆 年會上被評為一等獎,省級課題一項,并順利結(jié)題;堅持正 確的辦學理念,教育質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,學生個性 充分張揚,各種特長得以發(fā)揮,多項競賽屢創(chuàng)佳績,學校內(nèi) 強素質(zhì),外樹形象,整體質(zhì)量不斷提升。先后榮獲“全國學 校體育場館向公眾開放先進單位”、“xx 市衛(wèi)生先進單位”、 “xx
3、 市花園單位”、 “xx 市平安校園”、“xx 市綜治維穩(wěn)安 全工作先進單位”、“xx 市科普示范先進單位”、“xx 市德育 工作先進單位”、“xx 區(qū)未成年人思想道德建設(shè)先進單位”“xx 區(qū)文明單位”、“xx 區(qū)平安創(chuàng)建先進單位”、“xx 區(qū)安全生產(chǎn) 先進集體”等光榮稱號。被授予“xx 省xx 基地”、“xx 省普 通級體育傳統(tǒng)項目學?!薄ⅰ皒x 市創(chuàng)造學會團體會員單位”、 “全國家庭教育實驗學?!保熒鷪F結(jié)共進,辦學效益 不斷提高,社會美譽度明顯提升。已成為xx 區(qū)乃至xx 市一 所名校。二、“十三五”期間發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)(一)發(fā)展面臨的機遇1.社會快速發(fā)展,對人才的需求,各級教育
4、部門“十三 五”教育規(guī)劃發(fā)展綱要”的制定與落實,推動x 中新課程背 景下的學校教育改革,為x 中發(fā)展提供廣闊平臺。2. xx 區(qū)是教育強區(qū),一直以來區(qū)委、區(qū)政府和上級主管 部門對學校正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。新一輪學校布局和學區(qū)規(guī) 劃調(diào)整,促使x 中教育改革步伐加快。3. 學區(qū)內(nèi)人口密度增加,提供更多生源。4.在“十三五”期間學校辦學美譽度提升,吸引更多的 教育資源。5.對外交往的加強和社會多元化的發(fā)展促進 x 中教育向 縱深發(fā)展。6.名師學科引領(lǐng)以及 x 中教育人對自身專業(yè)成長不懈追 求,學校辦學綜合實力的提升。7.年輕教師多,干勁大,積極要求成長和成熟,并經(jīng)過 六年的教育實踐,x 中教師教育經(jīng)驗
5、逐漸積累,日趨成熟。(二)發(fā)展面臨的問題1.學區(qū)內(nèi)學生增多,整體素質(zhì)與老城區(qū)差距進一步增大。2.部分教師自身專業(yè)素質(zhì)提升有待加強,教育教學的理 念需要進一步更新。 3.師資力量不足,學科分布不均勻,師德素養(yǎng)需要進一 步提升。4.隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,學校硬軟件設(shè)施有待加 強。5.辦公經(jīng)費不足,影響學校進一步發(fā)展。 6.加強學校校園文化建設(shè)以及特色建設(shè)積淀,提升教師 融合度,發(fā)揮x 中 精神隱形作用。三.指導(dǎo)思想以十八大精神為指導(dǎo),貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹 黨的教育方針,有效實施素質(zhì)教育。堅持“細規(guī)劃、嚴管理、 輕負擔、高質(zhì)量”管理理念,堅持育人為本、德育為先、挖 掘特色、注重創(chuàng)新、統(tǒng)籌
6、發(fā)展,全面實施素質(zhì)教育,不斷提 高教育現(xiàn)代化水平,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主 義建設(shè)者和接班人。 四.發(fā)展目標 “十三五”期間,將全力鎖定目標規(guī)劃,挖掘和發(fā)展 “愛智共育,德潤一生”陽光教育特色,著力打造辦學理念 先進,教育質(zhì)量上乘,教師素質(zhì)良好,學生個性張揚,管理 制度完善,人際關(guān)系和諧,文化氛圍濃厚,學校特色凸顯的 xx 市名校。1、推進校園文化建設(shè),形成教育合力。按陽光教育理 念,扎實推進校園文化建設(shè),發(fā)揮校園文化教育隱形作用。2、堅持德育為先,全面發(fā)展。突出愛國主義教育,樹 立社會主義核心價值觀,提高德育工作的針對性和實效性。3、深化課程改革。把課程改革作為實施素質(zhì)教育的重 要
7、舉措。按規(guī)定開足開齊課程,重視地方教材使用和校本課 程開發(fā),根據(jù)實際情況探索和實施小班化教學。4、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。更新人才培養(yǎng)觀念,完善人才 培養(yǎng)評價制度,注重因材施教,創(chuàng)新教育內(nèi)容和方法。培養(yǎng) 學生掌握有效學習技能、方法,努力提高學習效率;遵循教 育規(guī)律和人才成長規(guī)律,推進教學、科研、實踐緊密結(jié)合, 學校、家庭、社會密切配合,形成體系開放、機制靈活、渠 道互通、形式多樣的人才培養(yǎng)體制。5、減輕中小學生課業(yè)負擔。嚴格執(zhí)行國家課程標準, 不斷提高課堂教學的有效性,完善教育教學質(zhì)量評價標準, 嚴格控制作業(yè)量和考試的難度、次數(shù),降低過高的課程要求, 切實減輕學生的課業(yè)負擔。6、 區(qū)、市級特色學校創(chuàng)
8、建。充分挖掘辦學經(jīng)驗和優(yōu)勢, 逐漸凸顯學校陽光教育特色,力爭在兩年內(nèi)創(chuàng)建成 xx 區(qū)特 色初中,五年內(nèi)完成xx 市特色學校創(chuàng)建。7、擴展教育資源,增加教育影響。伴隨學校辦學規(guī)模 的擴大,辦學影響力增強,x 中優(yōu)質(zhì)教育資源的進一步擴大, 在“十三五”發(fā)展末,進一步擴大xx 中學辦學規(guī)模。8、具體指標 創(chuàng)建 xx 市特色學校、xx 市綠色學校和省級足球體育 傳統(tǒng)項目學校;師資隊伍:加大對教師培養(yǎng)力度,提高教科研素養(yǎng), 搭建名師成長平臺,促進教師成長的層次性,大力開展名師、 教育專家培養(yǎng)制度。到 2020 年,具備研究生學歷的專任教 師比例提高到xx%,本科學歷 xx%。培養(yǎng)市級學科帶頭人 x 人,
9、市級優(yōu)秀教師x 人,市級骨干教師x 人,市級以上“教 壇新星”x 人。教育科研:大力進行教育教學研究,使教科研常規(guī)化, 制度化。在“十三五”期間,課題研究區(qū)級以上x 項,校本 教研課題x 項以上,課堂教學評比市級一等獎x 人,省級一 等獎x 人。素質(zhì)教育:深入開展素質(zhì)教育,不斷完善課堂教學 改革,拓展第二課堂內(nèi)容和空間,豐富學生社團活動,增強 科技創(chuàng)新實效,培養(yǎng)文化知識厚淀,具備2+1 模式x 項體育 技能加一項藝術(shù)專長)的新型人才。其中中考各項指標名列 xx 前列,中考穩(wěn)定在xx 市初級中學第一梯隊,xx 達線率平 均達xx%以上,各種活動獲獎省級以上xx 人次,市級xx 人 次。班主任隊伍
10、建設(shè)。重視對班主任的培養(yǎng),特別是優(yōu)秀 班主任的培養(yǎng),探索施行首席班主任制,市級以上優(yōu)秀班主 任x 人,培養(yǎng)市級以上有影響力的班主任x 人。硬軟件建設(shè):在“十三五”期間,加大對教學硬軟件 投入,使學校硬軟件條件成為xx 市一流的學校; 在“十三五”末期,根據(jù) xx 區(qū)教育形勢和學校布局 調(diào)整,以xx 中學為依托,積極創(chuàng)辦xx 中學分校,擴大學校 優(yōu)質(zhì)教育資源。 五、策略措施(一)依法治理1.進一步規(guī)范辦學行為。加強法制教育,規(guī)范從教行 為,完善適應(yīng)新形勢的現(xiàn)代化管理模式,使學校管理實現(xiàn)現(xiàn) 代化、人文化、科學化、制度化、系統(tǒng)化。2.深入開展反腐倡廉建設(shè)。按照懲治和預(yù)防腐敗體系 工作要求,落實黨風廉
11、政建設(shè)責任制,把懲防體系建設(shè)納入 學校管理全過程。3.積極完善現(xiàn)代學校管理制度。不斷完善學校各項制 度,深化教職工聘任與上崗制度,提高制度執(zhí)行力,完善評 價考核,不斷健全對教師、部門、年級組、教研組和備課組 的評價考核機制,積極完善教職工各項績效考核評價改革方 案,努力形成多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配改革新局面,充分 調(diào)動各方面辦學的積極性。4.努力推進精細化管理工作,大力推進處室制度文化。 不斷完善部門功能,全面提高管理效能。完善學校中觀、微 觀各個層面的可操作性制度,使學校與處室的執(zhí)行力有更明 顯提高。(二)強化德育工作1.加強德育隊伍建設(shè)。加強德育隊伍培訓(xùn),不斷提高 育人隊伍的專業(yè)水平,增強
12、德育工作原動力。施行班主任首 席制,開展首席班主任培訓(xùn)、舉辦“班主任論壇”,召開德 育創(chuàng)新專題研討會(班主任例會),匯編好班主任案例集(重 在心理輔導(dǎo)),有效開展班主任先進工作經(jīng)驗交流活動,切 實提升德育隊伍的“軟實力”。2.明確德育工作主題。遵循德育工作規(guī)律,搭建主題 教育平臺,將學校德育主題有序貫串到每學年、每學期、每 月甚至每周的活動中。以“陽光教育、全面發(fā)展”為主題, 建設(shè)好“陽光德育”,努力形成符合我校實際的德育特色。3.拓寬德育實施渠道。以心理健康教育、德育課程建 設(shè)為主渠道,以學校、家庭、社會三位一體的教育合力為主 途徑,提高德育的實效性,全面開展與學科課程相銜接的豐 富多彩的社會實踐活動,形成全員德育、全程德育、全境德 育的工作新機制。4.健全德育激勵機制。從學校、教師和學生三個維度 出發(fā),把德育與教師的評優(yōu)獎懲、職務(wù)晉級、職稱評聘等緊 密掛鉤,與學生的先進評比、素質(zhì)評定等有機結(jié)合,建立一 套有利于調(diào)動師生積極性、有利于提高師生素質(zhì)、有利于促 進德育工作持續(xù)發(fā)展的激勵機制。(三)優(yōu)化育人環(huán)境1.改善辦學條件。積極爭取區(qū)財政、區(qū)教體局的支持, 加大教育經(jīng)費的投入,改
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