二級建造師《市政公用工程》案例分析(

1、莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀

2、葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈

3、肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂

4、肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀

5、腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀

6、膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁

7、膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿

8、芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿

9、羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀

10、莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈

11、莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿

12、莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿

13、蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇

14、肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈

15、肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈

16、膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆

17、膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇

18、膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅

19、芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅

20、芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆

21、蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄

22、莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅

23、莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅

24、肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃

25、肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄

26、聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袀葿芃羈袀腿蕿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薆袁羅芇莈螇羅莀薄蚃羄聿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄螆肇膃蒀螂肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄

27、膇莁袃肅艿薆蝿肅莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇衿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂螃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀 二級建造師市政公用工程案例1、背景材料 :.2001年4月某日上午，某高壓電器研究所合成回路試驗(yàn)大廳工程施工現(xiàn)場，發(fā)生一起腳手架坍塌事故：在沒有施工管理人員交底和指導(dǎo)的情況下，8名工人在腳手架平臺(tái)面上東北角拆卸成梱網(wǎng)架杠桿時(shí)，產(chǎn)生振動(dòng)和偏載，東北角一側(cè)腳手架彎曲變形，發(fā)生倒塌，8人墜落，其中7人死亡，1人重傷。 問題 項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)在本工程事故中，分別指哪些重點(diǎn)？分析 本案例應(yīng)從施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等三個(gè)重點(diǎn)方面去分析工程事故中安全隱患所在

28、。2、背景材料:2001年7月，某市一世紀(jì)花園工地，某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機(jī)進(jìn)行落水管的安裝工作。4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進(jìn)入該物料提升機(jī)吊籃，在未采取任何安全措施的情況下工作，當(dāng)安裝至12層時(shí)，4人邊安裝邊讓卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)將吊籃再提升一點(diǎn)，在司機(jī)啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)提升吊籃時(shí)，鋼絲繩突然斷開，發(fā)生高處墜落事故，3人死亡1人重傷。問題 該安全事故處理應(yīng)遵循什么原則？分析 安全事故處理應(yīng)遵循四個(gè)不放過原則。此事故應(yīng)從事故原因、事故責(zé)任者和員工沒有受到過安全教育、事前沒有防止和事后責(zé)任者應(yīng)受到處理等方面抓住不放的原則進(jìn)行分析。3、背景材料：某橋梁工程，主梁澆筑完成

29、后，在拆除滿堂支架的過程中，發(fā)生支架局部倒塌傷人事故。問題 事故發(fā)生后應(yīng)如何進(jìn)行處理？分析 根據(jù)安全事故處理程序的有關(guān)規(guī)定，事故發(fā)生后，為了最大限度減少事故造成的傷亡和損失、分析事故原因、最有效地杜絕今后事故隱患，應(yīng)快速報(bào)告政府主管部門、快速搶救排險(xiǎn)并保護(hù)現(xiàn)場，組織專門人員調(diào)查事故原因和提出調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行分析。4、背景材料：某承包商通過了某道路工程的資格預(yù)審，并從業(yè)主那里購買了招標(biāo)文件，工程的計(jì)劃工期為六個(gè)月。根據(jù)踏勘現(xiàn)場和業(yè)主答疑，開始編制投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)。初步確定以下幾項(xiàng)工作：施工方案的確定、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置、各種資源需要量及其供應(yīng)。由于現(xiàn)場場地狹小，無法合理地安排臨時(shí)

30、設(shè)施，經(jīng)調(diào)查周邊只有很少可以租用的臨時(shí)房屋，但在施工范圍內(nèi)有幾間需要拆除的房屋，房屋位于施工現(xiàn)場的一端。問題（1）招標(biāo)文件規(guī)定臨時(shí)設(shè)施需要單獨(dú)報(bào)價(jià)，單位為元，數(shù)量為1.根據(jù)現(xiàn)場情況，如何布置和安排才能最大限度地降低此部分費(fèi)用？（2）臨時(shí)設(shè)施中哪些內(nèi)容在報(bào)價(jià)時(shí)需要考慮？分析（1）由于無法統(tǒng)一安排臨時(shí)房屋，可以考慮在施工的前期利用未拆除的房屋作為臨時(shí)用房，外租部分房屋。拆遷房屋在施工現(xiàn)場一端，不影響總的進(jìn)度安排，安排施工計(jì)劃時(shí)可考慮最后施工，也可以根據(jù)計(jì)算需要的臨時(shí)建筑的面積，前期外租和使用拆遷房屋，在施工后期，將臨時(shí)建筑搭建在已完成的路面上，退掉租用的房屋，拆除占用場地的房屋。發(fā)生的費(fèi)用可以通過

31、計(jì)算確定，并作為報(bào)價(jià)的依據(jù)之一。（2）臨時(shí)設(shè)施主要有臨時(shí)攪拌站、加工廠、材料與構(gòu)件堆放場，臨時(shí)路、水、電，管理及施工用房等。在報(bào)價(jià)中需要考慮的有臨時(shí)用房，臨時(shí)路、水、電以及需要另外增加的占地費(fèi)。5、背景材料：某橋梁工程，承包單位為a，a將橋梁下部結(jié)構(gòu)的樁基施工分包給b單位，b單位按照工程量、施工方案以及計(jì)劃投入的工、料、機(jī)編制了樁基施工進(jìn)度計(jì)劃，a單位發(fā)現(xiàn)b編制的樁基施工進(jìn)度計(jì)劃會(huì)嚴(yán)重拖后工程總工期。問題怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況的？如何協(xié)調(diào)樁基進(jìn)度與總進(jìn)度關(guān)系。分析分析本案例應(yīng)抓住分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包方的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，承包方必須將分包方的分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度的控制范疇

32、，總包單位分包單位之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系。本題中a單位是否以其總進(jìn)度計(jì)劃對b分包單位提出進(jìn)度要求，b分包單位是否以總進(jìn)度計(jì)劃為編制分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，由此分析產(chǎn)生這種情況的原因。a單位應(yīng)與b分包單位相互協(xié)調(diào)，分析工期會(huì)滯后的原因，如:從施工方案、工力、機(jī)械、材料和事故組織等方面去分析，從而調(diào)整其進(jìn)度計(jì)劃，解決以上問題。6、背景材料：某市政道路工程承包單位中標(biāo)后，按照合同要求組建完項(xiàng)目部，施工準(zhǔn)備有1個(gè)月時(shí)間。問題在本工程中，施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目部該對工程質(zhì)量做什么工作？分析施工準(zhǔn)備階段，要對該工程的設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀資料進(jìn)行充分的搜集、熟悉，以此為基礎(chǔ)才能做出最合理的施工組

33、織設(shè)計(jì)、施工方案，最有效地從第一步起，做好工程質(zhì)量控制工作。為此，本案例的準(zhǔn)備階段，質(zhì)量控制工作應(yīng)從索取該道路工程的設(shè)計(jì)資料開始，對管道、橋涵、路邊構(gòu)筑物等相關(guān)的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，與設(shè)計(jì)協(xié)商并對圖紙進(jìn)行審核，明確所有工程中的問題，并對所有協(xié)商或會(huì)審或會(huì)議結(jié)果留有文字記錄。在此基礎(chǔ)上應(yīng)按照質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購的規(guī)定做好選擇并評價(jià)分包人和供應(yīng)人的工作，項(xiàng)目部應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量和知識(shí)培訓(xùn)。7、背景資料：某公司已中標(biāo)某城市高架橋工程，該工程75跨均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長2390m。高架橋面寬30m，樁基均為800、1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)，y型獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高10

34、m左右，全線將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d。地處鬧市，原地面老路交通屬城市主要干道，施工工期受房屋動(dòng)拆遷和公用管線搬遷影響。該公司分析本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)后認(rèn)為，75跨箱梁現(xiàn)澆施工，必須分3個(gè)工作區(qū)域同時(shí)施工才能滿足工期要求。 問題：(1)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本工程總體施工布置時(shí)應(yīng)注意哪些方面?(2)結(jié)合總體施工布置編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃應(yīng)注意哪些問題?(3)如何確定人工、材料、機(jī)械的耗用和價(jià)格?(4)以何種方式具體描述項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的結(jié)果?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)總體布置應(yīng)注意以下幾方面：1)項(xiàng)目管理班子及管理人員的設(shè)置；2)施工作業(yè)面的劃分和安排；3)勞動(dòng)力投入的初步計(jì)劃；4)

35、機(jī)械設(shè)備投入的名稱、型號(hào)、數(shù)量；5)臨時(shí)設(shè)施(生活設(shè)施)搭建的規(guī)模；6)安全、文明施工的措施。(2)因此編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí)要注意下面幾個(gè)問題：1)招標(biāo)文件涉及工程造價(jià)規(guī)定條款而構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目成本的費(fèi)用；2)投標(biāo)文件實(shí)施工程完成涉及造價(jià)承諾條款而構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目成本的費(fèi)用；3)編制準(zhǔn)備會(huì)議的決議內(nèi)容；4)經(jīng)過優(yōu)化的施工方案和措施方案。(3):1)人工的耗用應(yīng)根據(jù)劃分的工作區(qū)域，結(jié)合工期計(jì)劃中分部分項(xiàng)施工的節(jié)點(diǎn)工期，完成該部位任務(wù)所投入的人工來確定耗用量；2)人工的單價(jià)應(yīng)根據(jù)企業(yè)工資和工資性收入兩部分組成確定，外來勞務(wù)工的工資也應(yīng)符合國家政策和企業(yè)法規(guī)確定；3)材料的耗用應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖和相

36、關(guān)材料消耗定額，周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的投入應(yīng)按施工方案進(jìn)行確定；4)材料的價(jià)格應(yīng)按市場價(jià)格，周轉(zhuǎn)材料的攤銷應(yīng)按企業(yè)攤銷方法計(jì)算確定；5)機(jī)械設(shè)備的耗用應(yīng)根據(jù)施工方案所需的名稱、型號(hào)、數(shù)量確定；6)租用機(jī)械設(shè)備的價(jià)格應(yīng)按市場價(jià)，自有機(jī)械設(shè)備的折舊應(yīng)按企業(yè)折舊方法確定。(4)工程數(shù)量復(fù)核表、工程單價(jià)分析表、工程兩算對比表、綜合管理(間接)費(fèi)分析表8、背景：某公司已中標(biāo)某高架橋工程，該工程均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長2390m。高架橋面寬30m，樁基均為800、1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)，y形獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高10m左右，全線將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d，即18個(gè)

37、月。工程中標(biāo)價(jià)18500萬元，經(jīng)過建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測分析編制，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬元，其中直接成本17015萬元，間接成本510萬元。根據(jù)總體安排分3個(gè)施工區(qū)域，配備相應(yīng)的直接生產(chǎn)人員和工程所需的機(jī)械設(shè)備，組建了24人的管理班子。問題：(1)根據(jù)施工特點(diǎn)，采取哪種方法分解施工項(xiàng)目目標(biāo)成本? (2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解注意哪些內(nèi)容?(3)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解如何方便成本分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）采用施工項(xiàng)目的直接成本和間接成本分解目標(biāo)成本。(2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本主要由直接成本和間接成本組成，在實(shí)施中又將它們分解成固定成本和可變成本，因此施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便成本分析(核算)，

38、過程中能及時(shí)發(fā)覺問題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正起到控制的綱領(lǐng)文件。(3):1)對固定成本中的直接成本分解時(shí)，應(yīng)盡量做到針對項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、材料費(fèi)用及施工過程中各階段的費(fèi)用2)對可變成本中的直接成本分解時(shí)，也應(yīng)針對項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械費(fèi)用及施工過程中各階段的費(fèi)用，以便計(jì)劃變化對該費(fèi)用投入的調(diào)整。9、背景資料：某公司已中標(biāo)某城市高架橋工程，該工程均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長2390m。高架橋面寬30m，樁基均為800、1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)，y型獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高lom左右，全線將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d，即18

39、個(gè)月。工程中標(biāo)價(jià)18500萬元，經(jīng)過建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測分析編制，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬元，其中直接成本17015萬元，間接成本510萬元。根據(jù)總體安排分3個(gè)施工區(qū)域，配備相應(yīng)的直接生產(chǎn)人員和工程所需的機(jī)械設(shè)備，組建了24人的管理班子。問題(1)如何建立各種基本臺(tái)賬和登錄各種基本數(shù)據(jù)?(2)如何進(jìn)行計(jì)劃成本和實(shí)際成本的分析? (3)如何將各專業(yè)部門分析資料匯總?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析時(shí)，一般設(shè)立以下幾類臺(tái)賬：1)施工產(chǎn)值類分析臺(tái)賬；2)材料耗用類分析臺(tái)賬；3)機(jī)械設(shè)備折舊類分析臺(tái)賬；4)間接費(fèi)用類分析臺(tái)賬。（2）三種方式：定期分析、專業(yè)分析和綜合分析。(3)一般情況采用一

40、表式匯總。10、背景資料：某公司中標(biāo)某城市高架工程，合同施工期18個(gè)月，工程造價(jià)以合理低價(jià)中標(biāo)，施工準(zhǔn)備有1個(gè)月時(shí)間。公司按照合同要求已組建完項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織項(xiàng)目部成員展開施工準(zhǔn)備工作：編制項(xiàng)目管理大綱；編制施工組織設(shè)計(jì)；編制施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃；選擇專業(yè)分包隊(duì)伍；選擇供應(yīng)商等等。由于該工程是以合理低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)只相當(dāng)于直接費(fèi)，因此，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部成員在工程準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段都要做好工程扭虧為盈工作。問題(1)在本工程中，準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部如何做好工程扭虧為盈的準(zhǔn)備工作和措施?(2)在本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部如何做好工程扭虧為盈的管理工作和措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)準(zhǔn)備階段:1)施工

41、方案，編寫中要重點(diǎn)注意優(yōu)化后的經(jīng)濟(jì)效益；2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本，編制分析時(shí)一定要具有全面性、合理性、可操作性；3)分包單位議標(biāo)，必須在項(xiàng)目經(jīng)理部編制完工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本之后進(jìn)行，必須以施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的價(jià)格，作為選擇分包單位報(bào)價(jià)的評定依據(jù)；4)材料部門根據(jù)材料和數(shù)量，對供應(yīng)商的供應(yīng)價(jià)比選。(2)實(shí)施階段扭虧為盈一般采取的方法：1編制全面、合理、可操作性的項(xiàng)目目標(biāo)成本。2施工方案優(yōu)化，合理安排工期，提高機(jī)械設(shè)備利用率和工時(shí)利用率。3做好分包隊(duì)伍的比選和分包單價(jià)的議標(biāo)。4準(zhǔn)確計(jì)量和計(jì)價(jià)，限額領(lǐng)料。5精心管理，規(guī)范成本分析。11、背景資料：某市政建設(shè)集團(tuán)公司第一項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)某污水處理廠工程施工，該

42、項(xiàng)目主要包括泵站、集水池、輸水管道等單位工程。集水池頂板采用一種剛問世的新型防護(hù)材料涂層，被涂層由項(xiàng)目部分包給一專業(yè)公司施工。施工過程中，項(xiàng)目部在工程量清單中沒有圍墻及廠區(qū)排水工程，遂向建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師提出進(jìn)行合同變更，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠，監(jiān)理工程師經(jīng)過審核，與業(yè)主協(xié)商后，簽發(fā)了變更通知單。在施工完成后，發(fā)現(xiàn)排水工程實(shí)際長度比工程量清單的長度少2m，項(xiàng)目部仍按清單長度計(jì)量。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后要求項(xiàng)目部扣除2m長度。項(xiàng)目部堅(jiān)決不同意，認(rèn)為應(yīng)按工程量清單的數(shù)量結(jié)算。問題：1、該項(xiàng)目部可否與發(fā)包單位簽訂該污水處理廠的施工合同？該項(xiàng)目部可否與分包涂層施工的專業(yè)公司簽訂施工合同？為什么？2、發(fā)

43、生哪些情況視為合同發(fā)生變更？3、為確保索賠成功，該項(xiàng)目部應(yīng)按哪些要求進(jìn)行索賠？4、監(jiān)理要求扣除此工程量對嗎？簡述工程量清單綜合單價(jià)包括哪些內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)答案：1、該項(xiàng)目部不可以與發(fā)包單位簽訂該污水處理廠的施工合同，也不能與分包涂層施工的專業(yè)公司簽訂分包合同。因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目合同的主體是發(fā)包人和承包人，由其法人代表行使法律行為。該項(xiàng)目部是該公司的臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，不能簽訂總包和分包合同。應(yīng)由該公司與業(yè)主、專業(yè)公司簽訂總包、分包合同。2、有六項(xiàng)。工程增減；質(zhì)量及特性變更；工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更；工程刪減；施工順序變化；永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。3、承包人必須掌握索賠知識(shí)，

44、按下列要求進(jìn)行:有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)；按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理；準(zhǔn)確、合理地計(jì)算索賠時(shí)間和費(fèi)用。4、正確。因?yàn)楫?dāng)清單與實(shí)際數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。工程量清單體現(xiàn)的是綜合單價(jià)，包括人工、材料、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。12、背景資料：某北方城市為解決水源問題，實(shí)施引黃入市工程，新建一座大型給水廠，主要單位有沉淀池、濾池等。其中沉淀池為圓形，直徑50m，深5m，池壁采用預(yù)制板拼裝外纏預(yù)應(yīng)力鋼絲噴水泥砂漿結(jié)構(gòu)，砼強(qiáng)度等級c40，由于地下水位較高，須采取降水措施。項(xiàng)目經(jīng)理部為加強(qiáng)施工管理，在門口設(shè)立了公示牌。公示牌的內(nèi)容包括工程概況牌、安全生產(chǎn)文明施工牌、安全紀(jì)律牌。在工程概況

45、牌上標(biāo)明了工程規(guī)模、性質(zhì)、用途。施工中按照施工組織的設(shè)計(jì)采用了硬質(zhì)圍擋，設(shè)置了生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時(shí)設(shè)施區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。在施工平面布置圖上布置了臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、料場、倉庫。施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指示由安全員將現(xiàn)場管理列為日常檢查內(nèi)容。項(xiàng)目部確定的現(xiàn)場管理內(nèi)容有：（1）合理規(guī)劃施工場地；（2）做好施工總平面圖；（3）對現(xiàn)場的使用要有檢查；（4）建立文明的施工現(xiàn)場問題：1、除此以外，現(xiàn)場公示牌還應(yīng)設(shè)立哪些標(biāo)牌？2、工程概況牌的內(nèi)容全面嗎？如不全面，請補(bǔ)充。3、施工平面布置圖上的內(nèi)容全面嗎？如不全面，請補(bǔ)充，（至少4條）4、由安全員將現(xiàn)場管理列為日常檢查內(nèi)容是否正確？如不正確，請改正。5、項(xiàng)目部確定的施工

46、現(xiàn)場管理內(nèi)容完整嗎？如不完整，請補(bǔ)充。標(biāo)準(zhǔn)答案：1、現(xiàn)場公示牌包括：防火須知牌；安全無重大事故計(jì)時(shí)牌；施工總平面圖；施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。2、不全面，應(yīng)包括發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期。3、不全面。補(bǔ)充如下：構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)場地（4條即可）4、不正確。應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理。5、不完整。應(yīng)補(bǔ)充：適時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場總平面圖；及時(shí)清場轉(zhuǎn)移。13、背景資料：某橋梁工程，承包單位為a，a將橋梁下部結(jié)構(gòu)的樁基施工分包給b單位，b單位按照工程量、施工方案以及計(jì)劃投入的工、料、機(jī)編制了樁基施工進(jìn)度計(jì)劃，a單位發(fā)現(xiàn)b編制的樁基施工進(jìn)

47、度計(jì)劃會(huì)嚴(yán)重拖后工程總工期。問題如何協(xié)調(diào)樁基進(jìn)度與總進(jìn)度關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案：分包人的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃編制；承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇，總分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。14、背景資料：某熱力工程，承包方為a單位，a將熱機(jī)工程分包給b單位，并經(jīng)發(fā)包方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，在實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：（1）b單位編制的進(jìn)度報(bào)告與承包方a單位編制的進(jìn)度報(bào)告之間嚴(yán)重不符，如按此實(shí)施，將使總工期受到嚴(yán)重影響。a單位要求其立即改正。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃完成和，項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了進(jìn)度控制總結(jié)，其編制的依據(jù)有

48、：1）施工進(jìn)度計(jì)劃；2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。a單位將問題1、表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有哪些？2、施工進(jìn)度報(bào)告的主要內(nèi)容除了進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述外，還有哪些？（4條即可）3、請指出進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述的內(nèi)容有哪些？4、請補(bǔ)充進(jìn)度控制總結(jié)編制依據(jù)的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：1、表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。2、施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）實(shí)際施工進(jìn)度圖及簡要說明；2）施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度；3）材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；4）勞務(wù)記錄及預(yù)測；5）日歷計(jì)劃；6）工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；7）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；8）解決問題的措施；9）計(jì)劃調(diào)整

49、意見。（4條即可）3、主要內(nèi)容是：報(bào)告的起止期；當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記；4、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。15、背景資料：某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了士建工程施工合同，包括a、b、c、d、e、f、g、h 八項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào)，編制了圖4-l所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：圖4-1 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃單位：天該工程施工過程中發(fā)生了以下事件：事件l：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使a工作延誤7天

50、；事件2：b工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬元，且使b工作延誤15天；事件3：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成c工作增加工作時(shí)間5天，窩工損失2萬元；事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。問題：1施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償2如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工

51、單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？3該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9米。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元m；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.（1）業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成a工作延誤（0.5分），因a工作是關(guān)鍵工作（0.5分），業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用（0.5分）。業(yè)主應(yīng)延順乙公司的開工時(shí)間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用（0.5分）。（2）因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于b工作是非關(guān)鍵工作（0.5分），因?yàn)橐呀?jīng)對a工作補(bǔ)償

52、工期，b工作延誤的15天在其總時(shí)差范圍以內(nèi)（0.5分），故不給予甲公司工期補(bǔ)償（0.5分），但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用（0.5分）。因?qū)σ夜静辉斐捎绊懀?.5分），故不應(yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償（0.5分）。（3）由于甲公司原因使c工作延長（0.5分），不給予甲公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償（0.5分）。因未對乙公司造成影響（0.5分），業(yè)主不對乙公司補(bǔ)償（0.5分）。（4）由于乙公司的錯(cuò)誤造成總工程延期與費(fèi)用損失（0.5分），業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償（0.5分）。由此引起的甲公司的延期和費(fèi)用損失（0.5分），業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償（0.5分）。2.（1）甲公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償為：事件1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)（0.

53、5分）,補(bǔ)償工期7天（0.5分）；事件4：因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤（0.5分），應(yīng)補(bǔ)償5天（0.5分）。合計(jì)12天。甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為：事件1：76000=4.2（萬元）（1分）事件2：5.0（萬元）（0.5分）事件4：56000=3.0（萬元）（1分）合計(jì)12.2萬元。（2）因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)（0.5分），乙公司得到工期補(bǔ)償7天（0.5分）。乙公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償：事件1補(bǔ)償：76000=4.2（萬元）（1分）事件4罰款：5+6000=3.0（萬元）（1分）合計(jì)4.2-3.0=1.2（萬元）3. 樁購置費(fèi)用：800950=76（萬元）（1分）樁基礎(chǔ)工程合同價(jià)款：8009180

54、=129.6（萬元）（1分）甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價(jià)款為：129.6-76=53.6（萬元）（0.5分）16、背景資料：某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖6-1)和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。問題：找出項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖6-1)的關(guān)鍵線路。標(biāo)準(zhǔn)答案：關(guān)鍵線路有兩條：（1）beg（或1356）（1分）；（2）bfh（或1346）（1分）。17、背景資料：某項(xiàng)目部根據(jù)公司的安排，組建了某中標(biāo)道路工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。因?yàn)槭堑蛢r(jià)中標(biāo)，為盡可能贏利，并確保質(zhì)量符合合同的要求，項(xiàng)目部建立了一整套質(zhì)量管理和保證體系。在確定質(zhì)量計(jì)劃的編制原則時(shí)，公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理指示公司技術(shù)管理

55、部主持該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并要求該質(zhì)量計(jì)劃僅作為對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。因工期緊迫，在瀝青砼面層施工條件具備并請示公司領(lǐng)導(dǎo)后，項(xiàng)目經(jīng)理立即下達(dá)了開工令，被有關(guān)方面制止。為提高路面平整度，施工單位采用兩側(cè)打鋼絞線的方法調(diào)整攤鋪上面層的厚度和平整度。請問：（1）、質(zhì)量計(jì)劃編制原則正確嗎？如不正確，請改正。（2）項(xiàng)目經(jīng)理的做法對嗎？如不正確，請指出正確做法。（3）施工單位調(diào)整上面層厚度的作法對嗎？如不正確，請指出正確的作法。4）瀝青路面施工中，最重要的三個(gè)指標(biāo)是什么？在攤鋪中首先要做到的“兩個(gè)不要”指的是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）不正確。a應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。b質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量

56、控制的依據(jù)，而不是僅成為對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。（2）不正確。必須在得到監(jiān)理工程師的開工令后方可開工。即由監(jiān)理工程師下達(dá)開工令，而非項(xiàng)目經(jīng)理。（3）不對。應(yīng)采用非接觸式平衡梁來調(diào)整攤鋪層的厚度。（4）壓實(shí)度、厚度和平整度是三個(gè)最重要的指標(biāo)。兩個(gè)不要是指：1）不要停下攤鋪機(jī)；2）不要碰撞攤鋪機(jī)。18、背景資料：某市政工程道路總長1867.9m，dn600給水管道3736m,dn1600給水管道1991m，雨水管道5186m,道路108563m2。道路結(jié)構(gòu)組合是：9%石灰處理土基15cm,12%石灰土底基層17cm，石灰粉煤灰砂礫基層40cm，粗粒式瀝青混凝土（ac-30）底面層7cm，ac-25中面

57、層6cm，細(xì)粒式瀝青混凝土（ac-13）上面層5cm。（基層要求廠拌施工）。問題道路施工正值雨季，土基、基層、面層如何控制質(zhì)量？標(biāo)準(zhǔn)案：土路基：有計(jì)劃地集中力量，組織快速施工，分段開挖，切忌全面開花或戰(zhàn)線過長。挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。堅(jiān)持當(dāng)天挖完、填完、壓完，不留后患。因雨翻漿地段，堅(jiān)決換料重做。路基填土施工，應(yīng)按24以上的橫坡整平壓實(shí)，以防積水。基層：對穩(wěn)定材料基層，應(yīng)堅(jiān)持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少。下雨來不及完成時(shí)，也要碾壓12遍，防止雨水滲透。面層：瀝青面層不允許下雨時(shí)或下層潮濕時(shí)施工。雨期應(yīng)縮短施工長度，加強(qiáng)工地現(xiàn)場與瀝青拌合廠聯(lián)系，應(yīng)做到及時(shí)攤鋪、及時(shí)完成碾壓。19、背

58、景資料：某道路工程屬城市次干路，長3800m，路寬165m，位于城市環(huán)路以內(nèi)，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)為：30cm厚9石灰土處理土基，12石灰土底基層，35cm水泥穩(wěn)定碎石基層，12cm 瀝青混凝土面層。施工項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)后，做了一些必要的技術(shù)準(zhǔn)備工作，經(jīng)技術(shù)交底后開始道路施工。受城市交通管制和環(huán)境保護(hù)要求，水泥穩(wěn)定碎石基層拌合站設(shè)在郊區(qū)，采用夜間運(yùn)輸、白天攤鋪方式，碾壓成型后發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定基層局部表面松散。由于拆遷延期，有一段瀝青混凝土路面延至十二月上旬?dāng)備?，?xiàng)目部選擇白天氣溫較高，約在58時(shí)段，采取提高瀝青混凝土出廠溫度到180，運(yùn)輸中覆蓋保溫等措施，攤鋪碾壓瀝青混凝土成型。瀝青混凝土面層竣工后，施工單位進(jìn)行了外觀檢查，瀝青表面平整，沒有脫落、推擠等現(xiàn)象，經(jīng)過檢測彎沉值、平整度、中線高程、橫坡等項(xiàng)目，合格率達(dá)到98，施工單位認(rèn)為工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格。項(xiàng)目部在工程施工全部完成后，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整資料編制了進(jìn)度控制總結(jié)，并上報(bào)公司工程管理部。問題：1、項(xiàng)目部技術(shù)準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容? 2、試分析水泥穩(wěn)定碎石表面松散的原因?3、