企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵時刻

1、襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆

2、袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇

3、罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅

4、羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅

5、羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆

6、肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄

7、聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄

8、膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊

9、膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃

10、膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃

11、袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖

12、袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞

13、袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃

14、羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃

15、羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻

16、肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂

17、肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂

18、肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕

19、膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁

20、膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈

21、膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆

22、裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀

23、袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈

24、羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆

25、羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿

26、羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇

27、肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈

28、肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈

29、肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆

30、膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇

31、膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇

32、螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅

33、襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莀袇螇芀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁 企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵時刻引言項(xiàng)目管理、計劃管理、與企業(yè)

34、化項(xiàng)目管理企業(yè)化項(xiàng)目管理（enterprise project management, epm）與國際標(biāo)準(zhǔn)之發(fā)展理想企業(yè)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)具備的特色企業(yè)之項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)多年，何需再標(biāo)新立異或是舊酒裝新瓶？項(xiàng)目管理與知識管理的關(guān)聯(lián)性結(jié)論引言一般企業(yè)人士對于項(xiàng)目管理雖不陌生，但通常祇及于對部分工具如甘特圖的粗淺理解，將其定位成作業(yè)方法而已。其實(shí)，現(xiàn)今項(xiàng)目管理是跨策略與作業(yè)層級管理的主軸，并決定企業(yè)之興衰。本文從項(xiàng)目管理演進(jìn)之角度，對以下四個問題做一客觀探討，盼能對于管理者提供一些有用的價值觀點(diǎn)：項(xiàng)目管理、計劃管理、企業(yè)化項(xiàng)目管理之關(guān)聯(lián)？企業(yè)化項(xiàng)目管理（enterprise project mana

35、gement, epm）與國際標(biāo)準(zhǔn)之發(fā)展？理想企業(yè)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)具備的特色。企業(yè)之項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)多年，何需再標(biāo)新立異或是舊酒裝新瓶？項(xiàng)目管理與知識管理的關(guān)聯(lián)性。項(xiàng)目管理、計劃管理、與企業(yè)化項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理之由來溯及遠(yuǎn)古，例如萬里長城與埃及金字塔，但其發(fā)展成現(xiàn)代管理科學(xué)之重要部份并加以應(yīng)用，一般認(rèn)為始于 1959 年美國海軍的北極星計劃。該計劃之主要交付項(xiàng)目 (deliverables) 是研發(fā)配帶核彈之核能潛艦。在冷戰(zhàn)時期，國防項(xiàng)目 (dod projects) 基于競爭，無不是在速度與系統(tǒng)工程質(zhì)量交加的雙重壓力下進(jìn)行，軍方遂發(fā)展出整合系統(tǒng)工程、制造、發(fā)包、與維修等管理方法，使得北極星計劃

36、提前二年完工，為美國創(chuàng)造了國防競爭優(yōu)勢。美國國防部后來將此項(xiàng)目管理之成功經(jīng)驗(yàn)，廣泛應(yīng)用于所有國防項(xiàng)目，并要求民間承包商嚴(yán)格依循該方法之規(guī)范與模版 (templates) 行事和接受監(jiān)督。二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，各國無不卯足了勁，吸取先進(jìn)的技術(shù)與管理手法，進(jìn)行復(fù)建并企圖重建國家競爭力。項(xiàng)目管理遂由此不斷發(fā)展至今，方法論之更新與 it 工具整合，使得項(xiàng)目管理至此達(dá)一鼎盛時期。所謂懷古知今，綜觀多少攸關(guān)企業(yè)競爭力之計劃，均取決于項(xiàng)目管理績效。具體地說，在時間、成本、資源、與目標(biāo)范疇等四項(xiàng)限制因素下，來完成既定使命的工作，稱為項(xiàng)目。諸項(xiàng)限制因素是項(xiàng)目管理之挑戰(zhàn)所在，故項(xiàng)目經(jīng)理須兼具嫻熟之科學(xué)管理方法、人文

37、素養(yǎng)、與技術(shù)等能力，來完成項(xiàng)目任務(wù)。一項(xiàng)計劃 (program) 通常涵蓋多項(xiàng)項(xiàng)目之組合，故計劃管理本屬組合管理 (portfolio management) 型態(tài)且多由中高階主管以上擔(dān)任計劃主管，而屬中上管理層級。因此，計劃管理觀點(diǎn)高于項(xiàng)目個案管理，計劃經(jīng)理雖透過項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成個案使命，但對于多重項(xiàng)目之整合規(guī)劃、執(zhí)行、與管控，擔(dān)負(fù)完全責(zé)任。這是大型企業(yè)中之所以存在計劃經(jīng)理的緣故。八年代時，彼得杜拉克大師曾預(yù)言中高階主管應(yīng)在組織中信息接駁(message relay) 的角色外，找到直接創(chuàng)造附加價值的存在正當(dāng)性，否則必將成為組織中的贅肉；二十年后于談?wù)撝R管理時，認(rèn)為計劃（項(xiàng)目）管理將是組織各層

38、級人員為創(chuàng)造附加價值不可或缺的專業(yè)技能。策略大師麥可波特認(rèn)為企業(yè)競爭優(yōu)勢取決于策略與作業(yè)二構(gòu)面。因此，項(xiàng)目取向之企業(yè)應(yīng)將所有計劃與項(xiàng)目納入跨企業(yè)之整合管理機(jī)制，靈活的于多重項(xiàng)目間隨經(jīng)營生態(tài)變化，調(diào)整項(xiàng)目順位與資源分派，來創(chuàng)造策略性比較優(yōu)勢；而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)于此機(jī)制中，以準(zhǔn)時、高成本效率、與質(zhì)量水平完成使命，來創(chuàng)造作業(yè)性比較優(yōu)勢。這種縱橫企業(yè)之企業(yè)化項(xiàng)目管理 (epm)，以項(xiàng)目管理效能做為新競爭武器，可謂經(jīng)營智慧即項(xiàng)目智慧 (business intelligence is project intelligence)。企業(yè)化項(xiàng)目管理（enterprise project management, epm

39、）與國際標(biāo)準(zhǔn)之發(fā)展過去二十年來，管理新潮 (management fads) 推陳出新，不勝枚舉；如目標(biāo)管理、日本式管理、tqm、企業(yè)改造、六標(biāo)準(zhǔn)差、erp、km 等，有些早為其它新潮取代，而有些則在勢微前，繼續(xù)熱炙一陣。不同于這些新潮的是，項(xiàng)目管理于近半世紀(jì)以來，反而因 it 革命與管理科學(xué)之發(fā)達(dá)，正達(dá)到另一波的高潮。組織無論擁抱哪些新潮進(jìn)行變革，其中不變的是必須藉由項(xiàng)目管理完成企圖達(dá)成的所有使命！項(xiàng)目管理將如同企業(yè)會計一般，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營中的永續(xù)性管理。前述之管理思潮的實(shí)踐，無一不是透過項(xiàng)目方式與組織中進(jìn)行變革。以知識管理 (km) 為例，項(xiàng)目取向企業(yè)的知識核心必自所有項(xiàng)目管理心得 (le

40、ssons learned) 中，藉演繹與歸納方法粹取而來。若企業(yè)化項(xiàng)目管理效益與學(xué)習(xí)能力不佳，我們可大膽的說任何項(xiàng)目如 erp 與 km 之成功率，幾乎是不可能的！筆者將企業(yè)化項(xiàng)目管理 (epm) 比喻做企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè) (infrastructure) 之一重要部份，因?yàn)樗且?guī)范與導(dǎo)引企業(yè)主要活動的管理機(jī)制之故。如今項(xiàng)目管理既已發(fā)展至 epm 層次，專業(yè)知識體系 (body of knowledge 簡稱 bok) 于先進(jìn)國家應(yīng)蘊(yùn)而生。筆者以為當(dāng)今居主流地位之二 bok(s) 簡介如下：項(xiàng)目管理知識體系綱領(lǐng)(pmbok guide)由美國項(xiàng)目管理學(xué)會 (pmi) 所制定并獲美國 ansi 標(biāo)準(zhǔn)

41、。pmi 早先由美國國防部支持成立項(xiàng)目管理方法之研究，后經(jīng)產(chǎn)學(xué)界積極參與貢獻(xiàn)，于近幾年發(fā)展十分快速。 讀者可自 首頁點(diǎn)選 professional standards 超級鏈接下載簡介版。pmbok 主要定義了以下三大部分：項(xiàng)目管理五大流程(見圖一)啟動 (initiate)、規(guī)劃 (plan)、執(zhí)行 (execute)、控制 (control)、及終結(jié) (close out)圖一項(xiàng)目管理五大流程 (數(shù)據(jù)來源：美國項(xiàng)目管理學(xué)會制定之 pmbok guide 2000 年版本)九大知識領(lǐng)域整合管理 (integration management)、范疇管理 (scope

42、management)、時間管理 (time management)、成本管理 (cost management)、質(zhì)量管理 (quality management)、人力資源管理 (human resource management)、溝通管理 (communications management)、風(fēng)險管理 (risk management)、與采購管理 (procurement management)。其中除整合管理系包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、與管控之整合性管理外，其它管理知識的內(nèi)涵都淺顯亦解。前二者交錯而成的 39 個作業(yè)流程。各流程涵蓋輸入 (input) 活動、工具與技巧 (tools

43、& techniques)、和輸出 (output) 活動，構(gòu)成了企業(yè)建制項(xiàng)目管理機(jī)制之參考綱領(lǐng)。管控環(huán)境下之項(xiàng)目prince 2 prince (projects in controlled environment) 系早先由英國政府所屬中央計算機(jī)通信社 (central computer and telecommunications agency) 主導(dǎo)將 it 項(xiàng)目管理進(jìn)行系統(tǒng)化，后經(jīng) ogc(office of government commerce) 頒布為英國政府 it 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)方法。ogc 更進(jìn)一步斥資動員共計約 150 個產(chǎn)官學(xué)界單位，將 prince 結(jié)構(gòu)中之流程加以通性

44、化并更趨完整，產(chǎn)生了適用于包括 it 之所有類型項(xiàng)目的 prince 2。prince 2 已風(fēng)行歐洲與其它國家，其架構(gòu) (見圖二) 包括八大流程與工具。圖二prince 2 項(xiàng)目管理架構(gòu) (數(shù)據(jù)來源：the central computer and telecommunications agency of u.k.)pmbok 與 prince 2 因各具優(yōu)劣而能互補(bǔ)，二者間之詳細(xì)比較不在本文范圍論述。依筆者親身經(jīng)驗(yàn)，熟知此二標(biāo)準(zhǔn)才能截長補(bǔ)短，有助于規(guī)劃完整之 epm。理想企業(yè)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)具備的特色項(xiàng)目管理之所以已跨入國際化紀(jì)元，it 是主要推手之一。在 epm 管理機(jī)制中，上起決策主管

45、之多計劃管理，下至頻繁的紙上作業(yè)，都需要符合國際標(biāo)準(zhǔn)之項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (project management information system, pmis) 來處理大量數(shù)據(jù)，供分散于各地的團(tuán)隊(duì)成員一信息中心與提供實(shí)時分析做決策調(diào)整等。舉例言之，決策主管有鑒于經(jīng)營生態(tài)之多變，需要重新調(diào)整項(xiàng)目先后順位，以進(jìn)行資源重新配置，發(fā)揮最佳效益。因此，除項(xiàng)目管理知識與技能外，強(qiáng)大的 pmis 是建構(gòu) epm 不可或缺之因素。筆者以為能滿足 epm 的 pmis 應(yīng)具有下列特點(diǎn)，盼供企業(yè)參考：提供高階主管多計劃與多項(xiàng)目最新信息的全覽 (global view) 功能符合 pmbok 與 prince 2

46、 國際標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，提供完整之項(xiàng)目管理功能提供數(shù)據(jù)庫有效發(fā)揮主從架構(gòu)之功效開放性系統(tǒng)接口 (open interface) 讓使用者或軟件業(yè)者開發(fā)之附加功能與之整合具預(yù)警功能之管控機(jī)制提供與知識管理 (km) 系統(tǒng)有效整合的接口易學(xué)易用版本升級方便適切之系統(tǒng)中文翻譯供貨商之專業(yè)服務(wù)須及于提供企業(yè)建置 epm 的顧問服務(wù)pmis 本身是一通性化 (generic) 之管理系統(tǒng)，必須依項(xiàng)目屬性與其它 it 系統(tǒng)整合運(yùn)用；例如，結(jié)合 cad 導(dǎo)入技術(shù)項(xiàng)目范疇 (scope) 之組態(tài)管理 (configuration management)、與 e-learning 整合訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員、及與 km 整合做為

47、企業(yè)競爭性核心知識等。企業(yè)之項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)多年，何需再標(biāo)新立異或是舊酒裝新瓶？企業(yè)競爭不再局限于產(chǎn)品，而同時在項(xiàng)目管理效率與效益面競爭來取得顧客青睞。本文前面曾提及競爭優(yōu)勢再于策略與作業(yè)二層次，而今 epm 從項(xiàng)目管理觀點(diǎn)將此二層次納于統(tǒng)合的管理機(jī)制中，取代以往分散不協(xié)調(diào)的項(xiàng)目管理。epm 機(jī)制能將企業(yè)項(xiàng)目管理方法與語言統(tǒng)一，藉消除生產(chǎn)力障礙而提升成本與時間效率與質(zhì)量；此外，當(dāng)組織中各階層人員都被納入項(xiàng)目管理環(huán)境與體系下時，人人都具強(qiáng)烈之速度、成本、與質(zhì)量績效議識。本人咨詢過的許多國內(nèi)企業(yè)，以往在 odm 與 oem 功能績效常集中于產(chǎn)品面，如今正積極導(dǎo)入 epm，盼以項(xiàng)目管理競爭優(yōu)勢差異，

48、來因應(yīng)國際型顧客愈趨嚴(yán)苛之需求，就是典型的范例。適合導(dǎo)入項(xiàng)目管理機(jī)制如 epm 的企業(yè)可分為以下二型：項(xiàng)目導(dǎo)向型的企業(yè) (project-oriented enterprise)即該企業(yè)的營運(yùn)業(yè)務(wù)以項(xiàng)目為主，例如 microsoft 公司內(nèi)即是一個個的軟件開發(fā)項(xiàng)目，小的項(xiàng)目稱為project，大的項(xiàng)目稱為計劃，program大計劃內(nèi)包含小項(xiàng)目，小項(xiàng)目又有更細(xì)項(xiàng)的項(xiàng)目。凡 it 企業(yè)、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目之政府機(jī)構(gòu)、工程營造業(yè)者、律師事務(wù)所、廣告企劃公司等，都屬于項(xiàng)目導(dǎo)向型的企業(yè)。例行作業(yè)項(xiàng)目化的企業(yè) (projectized enterprise)有些企業(yè)的業(yè)務(wù)屬變化不大的例行作業(yè)，但同樣可以將其作業(yè)

49、項(xiàng)目化管理。例如 fedex 公司的快遞活動是相當(dāng)例行的工作，但透過項(xiàng)目管理規(guī)劃可以讓其更方便執(zhí)行活動、更量化評估績效，未來的營運(yùn)改善與修正也會更清晰明確。除快遞業(yè)外，流通業(yè)、物流業(yè)、運(yùn)輸業(yè)也都屬此類產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目管理與知識管理的關(guān)聯(lián)性除了 epm 外，近幾年來的另一信息熱門話題即是知識管理（knowledge management, km），許多企業(yè)主對此相當(dāng)積極，但在此不免要向各位呼吁：km（知識管理）的興起是由于歐美企業(yè)已推展多年的 pm（項(xiàng)目管理），有了深厚的量化經(jīng)營數(shù)據(jù)基礎(chǔ)后，才有進(jìn)一步延伸至 km 的依據(jù)。簡單的說，從項(xiàng)目管理粹取出的最佳實(shí)務(wù) (best practices) 與借鏡

50、(lessons learned) 正是項(xiàng)目取向企業(yè)藉以創(chuàng)造優(yōu)勢的核心知識，故建立項(xiàng)目管理與知識管理應(yīng)被視為一體兩面的策略性管理項(xiàng)目。結(jié)論未來是 epm 的世代，企業(yè)所有的內(nèi)外運(yùn)作，都脫不了與 epm 的關(guān)連，甚至更直接地說：project intelligence is business intelligence（項(xiàng)目智能即是經(jīng)營智能），或許人們習(xí)慣將 business intelligence 稱為商業(yè)智能，不過商業(yè)一詞過于浮泛，無法完全反應(yīng)原意，因此以經(jīng)營智慧稱之才較貼切。總之，從此話可以了解：項(xiàng)目活動就是企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，如今包括所有的企業(yè)決策主管（ceo、cio、cto、cfo等）需要

51、積極學(xué)習(xí)企業(yè)項(xiàng)目的神髓與手法，在管理面與全球化接軌，善用 epm 機(jī)制與 pmis，藉有效管控多項(xiàng)目并行的組合管理，創(chuàng)造比較性競爭優(yōu)勢。當(dāng)今世界主要工業(yè)國家如亞太地區(qū)的日、澳、紐、韓、新等，都先后經(jīng)產(chǎn)官學(xué)的積極互動合作，除已發(fā)展出國家項(xiàng)目管理方法標(biāo)準(zhǔn)外，正大力提倡項(xiàng)目管理教育訓(xùn)練以提升國家競爭力。我國在項(xiàng)目管理之落后，若繼續(xù)遭受冷漠與忽略，筆者以為恐有近一步喪失競爭力之危機(jī)。我們處于技術(shù)與管理并重的競爭時代，今天起步 epm 尚為時不晚。以全球競爭態(tài)勢看來，恐怕國內(nèi)企業(yè)沒有等待與延遲的本錢。試問，當(dāng)顧客如 ibm、hp、dell 本身項(xiàng)目管理既以達(dá)相當(dāng)成熟度，他們是否必然逐步要求合作廠商達(dá)到基

52、本水平，以滿足在項(xiàng)目速度、成本、與質(zhì)量面愈趨嚴(yán)苛之要求？以 pc 相關(guān)產(chǎn)業(yè)為例，技術(shù)競爭雖必持續(xù)，其關(guān)鍵性其實(shí)已不如項(xiàng)目管理效能競爭！我堅(jiān)信我國技術(shù)產(chǎn)業(yè)正值管理重大變革的關(guān)鍵時刻，本文若能對兩岸官方及工商業(yè)者產(chǎn)生一些醒思或拋磚引玉之效，筆者將深以為幸。作者：馬敬文 慧泉項(xiàng)目管理顧問公司 主合伙人本文屬慧泉項(xiàng)目管理顧問公司知識產(chǎn)權(quán)所有，未經(jīng)同意請勿轉(zhuǎn)載或其它商業(yè)之用。 莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃

53、羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃

54、肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖

55、肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞

56、肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃

57、膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃

58、膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻

59、芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿蚃羅蒈蒅螞肇芁莀蟻芀肄蝿蝕罿莀蚅蠆肂膂薁蠆膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆螞螆肈腿薈螅膀莄蒄螄羀膇蒀螃肂蒃莆螃膅芆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿莂衿膁節(jié)蟻袈袁肅蚇袇肅芀薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁羈羄膈螀羈膆莄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈薅肁芅