A公司招聘體系診斷與建設(shè)研究開題報(bào)告范例

1、 重慶科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題目 a公司招聘體系診斷與建設(shè)研究 學(xué) 院 工商管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí) 人力資源管理2008級(jí) 學(xué)生姓名 abc 學(xué)號(hào) abc 指導(dǎo)教師 陳 強(qiáng) 2012年 2 月 14 日開題報(bào)告填寫要求1.開題報(bào)告作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作開始后2周內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見及系主任審查后生效。2.開題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式（可從教務(wù)處網(wǎng)址上下載）打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師簽署意見。3.學(xué)生查閱資料的參考文獻(xiàn)

2、理工類不得少于10篇，其它不少于12篇（不包括辭典、手冊(cè)）。4.“本課題的目的及意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析”至少2000字，其余內(nèi)容至少1000字。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告1.本課題的目的及意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析11本課題的目的及意義隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資本已成為企業(yè)最重要的資本，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底將取決于對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)、培育和儲(chǔ)備，招聘是企業(yè)獲得人力資本的主要渠道，從這個(gè)意義上來(lái)講，企業(yè)的人才招聘工作的重要性也就不言而喻。隨著企業(yè)工作的深入開展，“招聘”已經(jīng)成為了保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要職能。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)招聘工作的功能和實(shí)效，企業(yè)招聘管理體系的支持和保障作用尤為重要。因此，在這

3、樣一個(gè)時(shí)代背景下，研究如何進(jìn)行企業(yè)招聘管理體系的規(guī)范設(shè)計(jì)、合理構(gòu)建和有效實(shí)施具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。21世紀(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力急劇增長(zhǎng)的世紀(jì)，也是中國(guó)建筑行業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)的需要，不斷完善、加速發(fā)展的世紀(jì)。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。2001年以來(lái)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國(guó)建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。但是目前存在

4、總的來(lái)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，我國(guó)建筑市場(chǎng)將繼續(xù)保持高額總量向前發(fā)展；第二，建筑市場(chǎng)秩序比較混亂的局面還要持續(xù)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，但是總趨勢(shì)是不斷的規(guī)范；第三，我國(guó)的建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步國(guó)際化，市場(chǎng)的主體、資本的屬性將進(jìn)一步多元化；第四，建筑活動(dòng)綠色化的要求將越來(lái)越明確，越來(lái)越嚴(yán)格。因此，如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、符合我國(guó)國(guó)情的、能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求的員工招聘管理體系，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)具有十分重大意義的課題。本文希望以中冶建工有限公司（以下簡(jiǎn)稱中冶建工為例，）從招聘如何為公司的實(shí)現(xiàn)提供支持入手，通過(guò)診斷分析中冶建工員工招聘管理現(xiàn)狀，試探建立較為合理與完善的招聘管理體系，以提升公

5、司的招聘效果，從而對(duì)提升企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有非常重大的實(shí)際應(yīng)用意義。同時(shí)，由于中冶建工與重慶市其他一些建筑公司的發(fā)展情況相似，此次探索建立的招聘管理體系，可為其他建筑公司提供借鑒，推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。12 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析：所謂企業(yè)的招聘就是指企業(yè)獲取合格人才的渠道，是組織為了生存和發(fā)展的需要，根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，通過(guò)信息的發(fā)布和科學(xué)的甄選，獲得本企業(yè)所需的合格人才，并安排他們到企業(yè)所需崗位工作的過(guò)程。在人類出現(xiàn)雇傭關(guān)系的同時(shí)，招聘活動(dòng)就出現(xiàn)了，但是每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的歷史、地理、文化風(fēng)俗。信仰、種族都可能存在某些相似之處，同時(shí)也

6、會(huì)有一些差異，這些差異就決定了行為準(zhǔn)則和方式的不同。招聘也是這樣，雖然所有的國(guó)家或者地區(qū)的企業(yè)都把招聘放在了最重要的位置上，用來(lái)獲取人力資源、提升和變更人力資本，但是方法和側(cè)重點(diǎn)有所不同。作為世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)的美國(guó)，它的招聘方式具有以下特點(diǎn)：一是把能力作為招聘的基礎(chǔ)。在人力資源招聘方面，美國(guó)企業(yè)實(shí)行的是能力主義的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，即企業(yè)的甄選和錄用應(yīng)聘者、員工在企業(yè)的合理使用、薪酬的增加和職務(wù)的晉升等都一員工在實(shí)際崗位上所發(fā)揮的實(shí)際能力作為依據(jù)。這樣的機(jī)制使得美國(guó)企業(yè)中富有創(chuàng)新才能高素質(zhì)的人才不斷在企業(yè)中尋找機(jī)會(huì)，努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮自己的才干，但是另一方面美國(guó)人也崇尚個(gè)人價(jià)值，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度相對(duì)較低，

7、因此員工的流動(dòng)率較高。其二是工作分析是美國(guó)企業(yè)招聘過(guò)程中非常重要的準(zhǔn)備。在美國(guó)各個(gè)企業(yè)之間及企業(yè)門內(nèi)部都在技術(shù)迅猛發(fā)展的環(huán)境之中，激烈競(jìng)爭(zhēng)，因此他們采用工作分析來(lái)作為衡量人才的尺子，以確定每一個(gè)崗位的職責(zé)，任職者應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。其三是雙向選擇是招聘的重要特征。所謂雙向選擇就是美國(guó)的應(yīng)聘者根據(jù)企業(yè)發(fā)布的招聘信息對(duì)照所聘崗位的要求，和條件，進(jìn)行自我衡量和分析，從而選擇合適的企業(yè)和崗位應(yīng)聘，二企業(yè)則根據(jù)應(yīng)聘者的情況擇優(yōu)錄取。在西歐的德國(guó)去不盡一樣，德國(guó)招聘模式具有以下特點(diǎn)：一是雙向選擇，注重技能的培訓(xùn)。德國(guó)是一個(gè)相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)、自律獨(dú)立性強(qiáng)的國(guó)度，在德國(guó)職業(yè)教育十分發(fā)達(dá)，注重員工所接受的職業(yè)訓(xùn)

8、練和掌握的轉(zhuǎn)向技能。二是在德國(guó)招聘時(shí)間不固定，通常不和高校畢業(yè)時(shí)間接軌。德國(guó)在一年中的任何時(shí)間都可以向社會(huì)公開招聘，招聘的原則是輕學(xué)歷、重技能、看重有潛力的員工。三是提倡流動(dòng)招聘，招聘時(shí)更關(guān)注有其他公司工作經(jīng)驗(yàn)的員工。這充分反映出德國(guó)企業(yè)更看重真才實(shí)學(xué)，看重個(gè)人的具體表現(xiàn)和擁有的知識(shí)及技能。而作為亞洲國(guó)家的新加坡，它的招聘模式則體現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是用優(yōu)惠政策和高薪待遇直接從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)人才。新加坡迫于國(guó)家資源匱乏，他們用最好的工作條件、最具挑戰(zhàn)的工作內(nèi)容、以及最高的薪酬來(lái)吸引國(guó)際優(yōu)秀人才。二是政府的政策法規(guī)在招聘中起決定性作用。新加坡通過(guò)制定詳盡的移民計(jì)劃和一整套機(jī)制，有計(jì)劃的吸引技術(shù)移民、優(yōu)

9、秀留學(xué)生等。三是企業(yè)的管理者和政府的公務(wù)員之間難以形成流動(dòng)。這是新加坡很有特色的人才不流動(dòng)現(xiàn)象。四是他們直接從國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)招聘所需人員。新加坡崇尚出身，名牌大學(xué)在新加坡備受各種禮遇，而且他們的校園招聘在所以招聘渠道中地位最高。隨著改革開放的深入，國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)招聘的深入研究也越來(lái)越趨于完善，隨著西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的引入，我國(guó)企業(yè)迅速接受了人力資本和學(xué)習(xí)型組織的概念，許多學(xué)者開始研究招聘對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)的重要性，并對(duì)招聘開發(fā)系統(tǒng)中的方法運(yùn)用、招聘模式與招聘體系效果評(píng)估等方面進(jìn)行研究。有學(xué)者從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的文化、組織、制度、管理、維護(hù)等多個(gè)方面逐步研究現(xiàn)代企業(yè)招聘體系的有效構(gòu)建。根據(jù)2011中國(guó)企業(yè)

10、校園招聘現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告最新調(diào)研統(tǒng)計(jì)顯示，在企業(yè)逐漸重視未來(lái)的人力資源的現(xiàn)狀下，2011年，91.3%的企業(yè)均比較重視及校園招聘這個(gè)環(huán)節(jié)，比2010年度上升了2.8個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)與高科技行業(yè)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的需求持續(xù)增大，相比其他行業(yè)也更加重視校園人才的招募。同時(shí)數(shù)據(jù)顯示，受國(guó)家宏觀調(diào)控因素影響，房地產(chǎn)行業(yè)校園招聘相對(duì)冷清很多，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生人才需求減弱。但多數(shù)的企業(yè)目前只有基本的招聘管理，并沒(méi)有建成完善的招聘管理體系，只能說(shuō)還處于初級(jí)階段?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)企業(yè)在招聘管理過(guò)程中，面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)主要集中在六個(gè)方面：一是企業(yè)的選人用人方法不正確；二是企業(yè)人力資源招聘基礎(chǔ)工作薄弱；三是企業(yè)人力資

11、源招聘的甄選手段不夠科學(xué)；四是勞動(dòng)力市場(chǎng)中介服務(wù)功能不健全；五是相關(guān)法律法規(guī)不健全；六是關(guān)系網(wǎng)對(duì)招聘工作產(chǎn)生很大影響。目前國(guó)內(nèi)的招聘工作從以前普遍困擾企業(yè)的比如公司高管不重視等問(wèn)題，到現(xiàn)在把注意力轉(zhuǎn)向了與企業(yè)戰(zhàn)略匹配以及招聘效果評(píng)估等方面。構(gòu)建完善的員工招聘管理體系仍是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展中的一大難題，但同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告2.本課題的任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑 本課題的任務(wù):要求學(xué)生深入分析研究實(shí)習(xí)單位人力資源管理中的招聘開發(fā)工作的實(shí)際開展情況，結(jié)合招聘開發(fā)相關(guān)原理，診斷分析存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，并提出解決思路。整體工作的開展結(jié)合實(shí)習(xí)工作單位實(shí)際進(jìn)行。重點(diǎn)內(nèi)容

12、：搜集相關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外招聘管理現(xiàn)狀及招聘與錄用相關(guān)原理；到實(shí)習(xí)單位實(shí)地調(diào)查；結(jié)合實(shí)習(xí)單位招聘工作實(shí)際，診斷招聘管理存在的問(wèn)題；分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源；提出解決思路與對(duì)策。實(shí)現(xiàn)途徑：首先，通過(guò)圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽等方法，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，深入學(xué)習(xí)人力資源管理、招聘管理、管理學(xué)等相關(guān)理論知識(shí)，了解外界國(guó)內(nèi)外關(guān)于招聘管理體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。其次，到實(shí)習(xí)單位（中冶建工有限公司）進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，與公司中高層、基礎(chǔ)員工進(jìn)行訪談、面對(duì)面交流，并結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查研究，深入了解中冶建工公司的招聘管理現(xiàn)狀，診斷分析存在的問(wèn)題。再次，根據(jù)實(shí)習(xí)單位的實(shí)際情況，結(jié)合招聘與錄用的相關(guān)原理，進(jìn)行招聘管理體系的設(shè)計(jì)研究。在設(shè)計(jì)招聘管理

13、體系過(guò)程中，采用資料分析法，參考職位說(shuō)明書。采用訪談法，選擇公司標(biāo)桿員工進(jìn)行訪談，通過(guò)與他們的面對(duì)面訪談，詳細(xì)了解其對(duì)本崗位所需知識(shí)、技能及學(xué)習(xí)途徑的認(rèn)識(shí)和需求，同時(shí)結(jié)合職位說(shuō)明書，設(shè)計(jì)相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容與方式。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告3.完成本課題所需工作條件（如工具書、計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、調(diào)研等）及解決辦法 3.1 完成本課題所需工作條件3.1.1工具書1左南.基于勝任特征模型的人力資源招聘體系及其應(yīng)用a. 商業(yè)時(shí)代 2011/142丁際交.略論企業(yè)員工招聘管理c. 經(jīng)營(yíng)管理 2010/123王永平 劉槐德.企業(yè)招聘管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究a. 財(cái)經(jīng)論壇 2008/044汪東.法國(guó)企業(yè)的招聘體系與方式a.

14、 人才資源開發(fā) 2008/055徐玉敏.淺談基于勝任力的企業(yè)內(nèi)部員工招聘管理a. 經(jīng)濟(jì)視角 2009/046肖鐵君.淺談企業(yè)人才招聘的構(gòu)建a.科技創(chuàng)新月刊 2010/067崔靜 周彬.淺議企業(yè)員工招聘管理a.經(jīng)營(yíng)與管理 2009/128黃沛.試談運(yùn)用人力資源管理心理學(xué)加強(qiáng)招聘配置管理a.中國(guó)電力教育 2010/329韋艷.以人為本管理創(chuàng)新技巧a.管理觀察 2009/0810張佺.a公司招聘體系構(gòu)建研究a.北京郵電大學(xué)碩士論文 200911孫衛(wèi)敏.招聘與選拔m.山東大學(xué)出版社，200412廖文泉.招聘與錄用m.中國(guó)人民大學(xué)出版社，20023.1.2 計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)一臺(tái)，能正常運(yùn)行。對(duì)office辦公軟件熟練操作，熟練地搜集與整理各