2010年水廠工作人員個人工作總結(jié)_安檢工作人員個人總結(jié)

1、青，取之于藍而青于藍；冰，水為之而寒于水2010年水廠工作人員個人工作總結(jié)_安檢工作人員個人總結(jié)【 街道工作人員個人工作總結(jié)】 工作是需求仔細對待的，只有仔細做好分內(nèi)的職責(zé)，維持好的狀態(tài)，工作才能夠做的更好。我為您更新的這篇“2021年水廠工作人員個人工作總結(jié)”期望能夠幫忙到您。 2021年水廠工作人員個人工作總結(jié) 光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬2021年已經(jīng)過去,回首2021的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位起事的支持和幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、立足本職，做好各項工作辦公

2、室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議支配、文體活動組織、培訓(xùn)打算制肯定和車輛管制等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、精準(zhǔn)，避開疏漏和差錯。（一）仔細做好各種文書工作。1、編寫xx年、2021年度工作總結(jié)，年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)狀況進行分析，為各頂目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順當(dāng)完成。2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放規(guī)范”、集體合起、工資集體協(xié)議書、xx水務(wù)管制制度、績效管制制度等反饋看法。3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水狀況、車輛行駛狀況，以及下月資金打算

3、、工作支配等。內(nèi)部用水全年共 1399桶（截止11月）。4、全年會起辦公室其他起事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在xx水務(wù)上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。5、從今年十月開頭，參加對部門績效和員工績效考核，制肯定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。6、編寫新鄉(xiāng)市城市供水三年進展規(guī)劃及2021年遠景目標(biāo)、2021年資金打算等。（二）做好日常行政事務(wù)管制工作1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。2、肯定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運

4、垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。3、組織員工填寫xx水務(wù)讀者問卷調(diào)查表50份。4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特別黨費50元，衣物16件。5、主動開展“水廠綻放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才學(xué)校同學(xué)參觀。6、參與沖洗清水池工作，并做好后勤保障。7、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝愿。8、探望員工及家屬15人，參與員工及家屬紅白事13次。（三）加強車輛管制，確保行駛平安。全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢

5、驗和故障上報等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛平安，而且一起參加修理工作。由于管制到位，全年未發(fā)生一同車輛平安事故。（四）組織員工參與各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武1、為了提高員工整體素養(yǎng)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。2、組織員工參與新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員把握了倒閘程序的方法步驟，增加了在實際工作中的應(yīng)變力量。4、為了使員工知道把握績效考核的目的和意義，制訂了績效管制培訓(xùn)方案，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及規(guī)范；績效考核評分細則和說明。二、水

6、源管制，常抓不懈 因工作需求本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管制帶來一些難度。本人依據(jù)實際狀況從員工人身平安、設(shè)備平安、水質(zhì)平安等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。起時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了閱歷。1、主動參加水源地賠青、協(xié)商工作，參加了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場四周管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。2、每周一到兩次來到水源地班組，知道設(shè)備運行狀況和把握員工思想動態(tài)。3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次，準(zhǔn)時發(fā)覺和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施平安運行。4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹，預(yù)防設(shè)備

7、被凍。5、七里營查井組在夜間查井時公路上車輛較多，并且車速快，對員工人身平安造成威逼。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身平安。6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)肯定接班時向廠調(diào)度匯報到崗狀況。三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制肯定了各種衛(wèi)生管制制度，張貼健康訓(xùn)練學(xué)問，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)記，編寫開展衛(wèi)生涯動打算、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高規(guī)范高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個詳情。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過

8、軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊要求（規(guī)范）。另外派專人每天巡察大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。起大家一同清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂移物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的盡力順當(dāng)通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。四、參與各種文體活動1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參與公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參與迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，查找差距。2、參與公司工會舉辦的“書法、攝影、保藏”藝術(shù)展覽。 個人工作總結(jié)擴展閱讀 污水廠員工個人工作總結(jié) 污水廠員工工作 20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入

9、生產(chǎn)運行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)大事，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水滿足合起商定的規(guī)范。從今年整體狀況來看，無論是從工藝掌握還是人員管制或是設(shè)備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)肯定，無重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下： 一、運行概況 1、工藝掌握 我廠1-12月份處理廠累計處理生涯污水估計滿足1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，最高日處理量為4.4萬噸，平均進水cod 1

10、84mg/l，出水cod 43。7mg/l，累計削減cod為1852噸；平均進水氨氮22.5mg/l，出水氨氮8.3mg/l，累計削減氨氮為187噸；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用pam絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運輸至伊春區(qū)生涯垃圾填埋場進行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。 我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修，在檢修結(jié)束復(fù)原使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不起程度的流失及削減，造成生化處理效率下沉，出水氨氮超標(biāo)。通過實

11、行一系列復(fù)原措施后，目前我廠運行穩(wěn)肯定，出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測狀況如下：codcr 36mg/l（規(guī)范值60mg/ l），bod5 8.1 mg/l（規(guī)范值20mg/ l），ss 8 mg/l（規(guī)范值20mg/ l），總磷0.3mg/l(規(guī)范值1.0mg/l)， 氨氮4.5 mg/l(規(guī)范值15mg/ l)，符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放規(guī)范（gb1891820xx）國家一級b規(guī)范的規(guī)肯定。 2、設(shè)備運行 自20xx年10月份運行以來，我廠已經(jīng)運行4年多，為保障處理廠設(shè)備的平安、高效、正常持續(xù)運行，今年對設(shè)備進行了全方位檢修、更換，除了根據(jù)設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命

12、外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監(jiān)測設(shè)備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。，我廠依據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題，漸漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 3、試驗分析 污水處理

13、廠試驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，指導(dǎo)協(xié)作運營工作。依據(jù)試驗室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運行穩(wěn)肯定，出水基本達標(biāo)，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象，試驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。從今年10月底開頭，出水漸漸復(fù)原到達標(biāo)，目前各池運行正常，各項污染物指標(biāo)均達標(biāo)排放。另外試驗室每月協(xié)作伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測；協(xié)作在線監(jiān)測設(shè)備運營維護商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備精準(zhǔn)度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的起時，試驗室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。 4、其它 今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達10多

14、次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們主動進行整改，好的看法主動接受。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等率領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠的基礎(chǔ)上，對我廠的實際運行狀況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改狀況及運行狀況都賜予了充分的確定，專家組也為我廠的運行提出了珍貴的看法。 二、人員管制狀況 1、人員培訓(xùn)狀況 目前污水處理廠在崗人員18名，其中管制人員3名、運行值班人員8名、試驗2名、財務(wù)1名、電氣修理2名、選購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次。通過

15、一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更具體的知道我廠運行的工藝操作流程和對工藝操作流程會產(chǎn)生較大改變的作用因素，以便在日常運行操作中準(zhǔn)時掌控各個工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊列打下了較好的基礎(chǔ)。 2、管理 制度化、要求（規(guī)范）化的管制是污水處理廠進展的主要方向，今年我廠制肯定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、平安生產(chǎn)管制制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管制制度、早會制度、試驗室管制制度、食堂管制制度、值班記錄填寫制度及運行報表管制制度，另外還依據(jù)實際運行狀況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章

16、制度及要求（規(guī)范）規(guī)程的實施，我廠的管制工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。 三、二期工程建設(shè)狀況 1、二期工程進展?fàn)顩r 由于伊春市城市進展需求，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程頂目估計投資6500萬元，主要建設(shè)兩座cass池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期頂目于20xx年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份估計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開頭進水、調(diào)試、運營。 2、目前二期工程的

17、工作重點 目前已經(jīng)進入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不適合連續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們預(yù)備實施的措施是： 1、外墻采納砂石土等不膨脹材料進行回填2米； 2、內(nèi)池壁黏貼1。2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。 3、暴露在外的梁、柱四周采納保溫板或保溫棉掩蓋防護。 4、池體及池壁四周裝置防護欄桿及警戒標(biāo)識，加強日常管制和維護。 5、隨時跟蹤天氣改變，依據(jù)詳細狀況，實行相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格根據(jù)我公司頂目部越冬方案實施執(zhí)行，最大限度地平安順當(dāng)?shù)亩蛇^這個冬季。 四、20xx年工作思路 20xx年對于伊春市

18、中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量力量將滿足10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們信任新的一年，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡最大盡力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)肯定運行，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，出水達標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份稱心的答卷。 污水廠員工工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的起事們！ 大家好！我是運營部門的一員，很快樂、起時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。 我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機

19、會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感嘆頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)進展的路途不斷前進，漸漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的奉獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管制力量有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結(jié)，并真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和起事們賜予指導(dǎo)。 一、在工作看法方面，我思想端正，求真務(wù)實，能以主動上進的看法對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、宏大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)進展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二十規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅

20、持把建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的看法，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。 二、在工作業(yè)績方面，我主動創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管制方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時間內(nèi)熟識新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項操作流程的平安和順暢，制造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與起事們的親密協(xié)作是休戚相關(guān)的，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。 三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在將來工作中盡力的方向。我是一名般

21、職工，在與年輕職工的共事和溝通過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生氣與活力，他們較高的科學(xué)文化素養(yǎng)和嫻熟學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的力量讓我熟悉到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習(xí)，與時俱進，創(chuàng)新思想。起時維持自身閱歷豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的平安、高效。 回首過去，幾多風(fēng)雨；展望將來，信念滿懷。信任在工廠領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，在起事們的支持下，我會連續(xù)盡力，爭取制造更好的成果，期望大家賜予監(jiān)督和指導(dǎo)！也信任我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！結(jié)尾，誠心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和起事們在新的一年里工作順當(dāng)！萬事如意！身體健康！合家美好！ 以上是我的工作總結(jié)，感謝大家！

22、 污水廠員工工作總結(jié) 一、污水處理征收規(guī)范順當(dāng)調(diào)增 根據(jù)郴政辦號文件精神，自年1月15日同全市開征污水處理費，征收規(guī)范為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順當(dāng)進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收規(guī)范調(diào)整聽證會于4月28日順當(dāng)召開，幾經(jīng)盡力，自2年6月1日同污水處理費征收規(guī)范調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。 二、全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人 （一）、全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)打算 平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月平安生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織平

23、安學(xué)問培訓(xùn)等手段，使平安意識深化人心。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，全年順當(dāng)實現(xiàn)了無事故平安生產(chǎn)。 依據(jù)污水進水力量及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154

24、.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（肯定期和不肯定期抽查）的狀況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下： codcr27mg/ l（規(guī)范值60mg/ l），bod59 mg/ l（規(guī)范值20mg/ l），ss12 mg/ l（規(guī)范值20mg/ l），總磷0.5mg/ l(規(guī)范值1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(規(guī)范值15mg/ l),符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放規(guī)范（gb18918）國家一級規(guī)范的規(guī)肯定。 11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含

25、水率70%，符合國家的有關(guān)規(guī)范。 (二)、活性污泥培育取得圓滿勝利 我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需求對活性污泥進行培育和馴化。自4月2日同我廠著手開頭進行活性污泥培育工作。在近一個半月的培育時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金緊急等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制肯定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開頭進行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度滿足正常值，有效的保證了出廠水達國標(biāo)。 三、強化節(jié)省意識，成本掌握卓有成效 為主動響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會的號召，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際狀

26、況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)省型污水廠”的活動。 廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)專題會議，要求廣闊員工自覺提高節(jié)省意識，從身邊的小事做同、從工作的點滴入手，開展“節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油”活動，使節(jié)省意識深化人心。 污水處理費征收規(guī)范雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說，這個規(guī)范遠遠不能滿意我們正常生產(chǎn)需求。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作： （一）、推行技術(shù)革新，節(jié)省增效 活性污泥培育和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開頭，經(jīng)過十

27、幾天的培育和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未滿足預(yù)期的抱負(fù)效果。針對這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家看法、結(jié)合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；其次步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度滿足正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。 在運行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔，作用正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人

28、員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順當(dāng)改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行狀況良好，操作也變得更為便利，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)省資金近 6萬元。 起時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采納回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)省用水48000噸，節(jié)省水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大概需求15000噸的綠化用水，采納回用水后

29、，估計可節(jié)約水費近30000元。 （二）、從詳情入手，將“節(jié)省一度電、節(jié)省一升油、節(jié)省一張紙、節(jié)省一滴水”活動落到實處 節(jié)省不是空口憑說，應(yīng)當(dāng)落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管制。制肯定出臺了辦公用品管制方法，堅持“事先打算、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，掌握非工作需求的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注意打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時順手關(guān)閉水龍頭，如遇水

30、龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時通知機修人員進行修理。三是要求（規(guī)范）用車管制，出臺了車輛運行管制方法，出車必需事先填寫申請表，辦公室可依據(jù)輕重緩急進行合理支配行駛線路，節(jié)省油耗。車輛修理、保養(yǎng)應(yīng)填寫修理（保養(yǎng)）申請表，對于不合理的頂目賜予刪減，掌握修理費用。特殊是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的十十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)省用油420升。四是掌握各部門話費。核肯定統(tǒng)一的話費規(guī)范，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人，電話費得到了有效的掌握。 通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的掌握，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。 四、管制人性化、要求（規(guī)范）化、科學(xué)化，

31、員工整體素養(yǎng)不斷提高 （一）推行競聘上崗、肯定崗肯定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡 在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、要求（規(guī)范）的考核選撥出了自己的管制隊列，一般員工的工種安排也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際狀況，敏捷考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一肯定調(diào)整，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)肯定，安心本職工作。 （二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高 為要求（規(guī)范）管制，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管制制度匯編成冊，發(fā)放到科

32、室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管制，員工自我約束力量不斷增加。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管制更為要求（規(guī)范）。起時，為要求（規(guī)范）經(jīng)營，在公司投資進展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們最終在9月30日取得了環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生涯污水甲級證書，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。 今年4月同，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作力量和工作看法進行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及訓(xùn)練培訓(xùn)等管制手段，提高每個員工的素養(yǎng)、力量和工作熱忱，從而提高公司的經(jīng)

33、濟效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進一步出臺了嘉獎先進的相關(guān)措施，即每月評比出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，賜予全廠通報表揚和一肯定的物質(zhì)嘉獎。到目前為止，我們已經(jīng)嘉獎表現(xiàn)突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌新一新，團隊精神明顯增加，廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。 （三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊列素養(yǎng) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素養(yǎng)，增加企業(yè)團隊精神。為此，我廠實行“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝操作流程基礎(chǔ)學(xué)問、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管制要求、自動化掌握系統(tǒng)基本原理、平安

34、生產(chǎn)學(xué)問、環(huán)保政策法規(guī)等學(xué)問，進一步加深了員工對本廠基本狀況的知道，把握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作要求（規(guī)范），具備處理突發(fā)、應(yīng)急大事的力量。起時，我們還實行“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)力量。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管制以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了珍貴的閱歷。我們還委派員工參與了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的試驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水試驗人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到增加。除此之外，我廠還主動開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合同來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。 （四）營造人文管制氛

35、圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工供應(yīng)一個成長和進展的空間 “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣盡力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一始終考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為激勵那些有一肯定寫作基礎(chǔ)喜愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)討論打算，對在公司內(nèi)部刊物南方水務(wù)郴州日報等省市報刊上主動投稿的員工賜予一肯定的物質(zhì)嘉獎。為員工供應(yīng)了一個呈現(xiàn)自己才華的平臺。 起時，依據(jù)員工工作的實際需求，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的狀況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之

36、憂。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生涯。 污水處理工程作為愛護郴江河水體，維持我市可持續(xù)進展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)頂目，對于解決城市污染問題，提高市民生涯質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不行替代的作用。起時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一全都好評。 十、存在的

37、問題和下年度的 污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管制還是在詳細的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故力量、應(yīng)變力量都還有待提高。 年我們的主要工作目標(biāo)是：確保平安生產(chǎn)，盡力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的起時狠抓內(nèi)部管制，實現(xiàn)四個“確保”：確保平安生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗掌握到最低、確保出廠水質(zhì)達標(biāo)排放。起時，我廠還將連續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。 水泥廠員工個人工作總結(jié) 我工作總結(jié)頻道為大家整理的水泥廠員工個人工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 水泥有限公司試

38、驗部分為試驗分析部、試驗質(zhì)控部、試驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完全的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。 一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管制、做好每小時監(jiān)測工作 1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞始終接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤。因此，試驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，試驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量掌握當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一同思索。檢驗質(zhì)量是試驗室的生命，所以

39、試驗室的一切工作都是圍繞提高試驗室檢驗精準(zhǔn)度而進行的，他們在質(zhì)量管制方面下大力量。每個月對質(zhì)量掌握員進行一次質(zhì)量掌握考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，試驗質(zhì)控人員積累了一肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的力量。 2：xx 年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，堅決使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，試驗室從來沒有用過，一開頭他們都頂著很大的壓力重復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰提供緊急，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司打算用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合

40、材料前，必需要了解它的各個成份。這就需求我們重復(fù)試驗，準(zhǔn)時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個試驗室?guī)砹嗽S多工作，然而，全體試驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的掌握水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)覺特別數(shù)據(jù)準(zhǔn)時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個狀況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。 3：為驗證試驗室人員的檢驗水平，他們還每月肯定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)

41、單位”殊榮。取得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。 二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 1、肯定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多同專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，依據(jù)需求派專業(yè)人員參與國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷提高專業(yè)水平，肯定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。 率領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識計算機網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計算機進行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。 和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，主動深化的學(xué)習(xí)三大規(guī)范，讓起事明確工作職責(zé)。貫徹三大規(guī)范，深化學(xué)習(xí)總公

42、司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德要求（規(guī)范）建設(shè)，做有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。 在我室內(nèi)部實施嘉獎制度，對成果突出奉獻重大的人員實施嘉獎，推進本室人員好學(xué)上進主動性，發(fā)掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。三、加強平安訓(xùn)練，提高平安意識 平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵照的平安原則，試驗室對平安毫不放松，主動探究更平安的途徑，把平安做實做細。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。試驗室的大型分析儀器，有一部分需求用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管制。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不危害原則，把平安時刻放在第一位。公務(wù)員之家 四、擺

43、正位置，做好配角、當(dāng)好參謀 部 室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見，幫忙主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和幫手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，特別當(dāng)本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順當(dāng)解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。 如數(shù)家珍、團結(jié)起志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進展 天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力氣。只有團結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司試驗室全體員工就有這種精神，或許就是那種精神的指引，他們都特別主寬和疏通民主渠道，遇事大家

44、一同商議，虛心真誠地聽取起志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重起志，關(guān)懷起志，設(shè)身處地為起志著想，盡力制造寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和起志，起志和起志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，盡力營造一個相互信任、相互幫忙、心情舒服的工作氛圍。 六、服務(wù)奉獻，勇爭一流 公司試驗部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終覺得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。起時領(lǐng)先學(xué)習(xí)，率領(lǐng)學(xué)習(xí)，一同學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在論語中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的寫照。正由于他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人

45、，身先足以率人的良好管制風(fēng)氣。試驗室員工總特別樂意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也特別順，或許就是這個緣由吧。 2021工廠技術(shù)員個人工作總結(jié) 2021工廠技術(shù)員個人工作總結(jié) 2021年7月畢業(yè)參與工作以來，我已從一名天真的同學(xué)逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、 xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造頂目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改

46、造頂目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管制工作，在工作中一始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一始終奉行科學(xué)管制，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。2021年到2021年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造頂目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造頂目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管制工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管制、成本管制、進度管制、平安管制。在質(zhì)量管制上

47、我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管制，明確責(zé)任，強化管制責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，起時加大對質(zhì)量的日常管制工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。起時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)范，加強了過程質(zhì)量掌握，實施質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程同到了推動作用。在成本管制上，在施工前仔細做好成本猜測，在施工中對成本管制實施動態(tài)監(jiān)控管制，使工程成本始終在有序可控的管制體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，起時加強機具管制，肯定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，

48、提高綜合利用率，保證了長周期運行。在工程進度管制上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保掌握點施工任務(wù)按時完成，我細心組織，搞好施工預(yù)備，實施周打算管制，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識現(xiàn)場狀況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工預(yù)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各

49、個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開展制造了良好的條件。在強化平安管制上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場平安管制工作，強化員工自我愛護意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火訓(xùn)練，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)肯定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。多年的現(xiàn)場施工過程中我一始終以主動的看法發(fā)揮自己的特長，主動工作。 2021年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)省資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理

50、劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工制造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。上述是我參與工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有許多：如曾多次參加工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管制等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，主動思索，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。2021年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管制工作，這個崗位對我又是一個新的工作同點。技術(shù)管制崗位是對各施工頂目的全面的技術(shù)質(zhì)量管制并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)

51、容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)范、文件；負(fù)責(zé)工程頂目的技術(shù)質(zhì)量管制工作；借鑒起行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管制水平；依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠進展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術(shù)管制方面實施了看板管制工作。實施看板管制是我公司經(jīng)營管制的重要措施，通過實施看板管制拉開了安排檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管制相關(guān)實施方案和規(guī)肯定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，頂目部按作業(yè)組任務(wù)

52、書完成狀況進行檢查核實計件工資。期間，提供部門、技術(shù)管制部門等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、平安完成。我公司多年來技術(shù)管制方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我覺得針對現(xiàn)在技術(shù)力氣年輕化現(xiàn)象，應(yīng)特別加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完全的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按起類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)供應(yīng)基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實施了下發(fā)施工工藝詳解的方法在，整理出一套有用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供應(yīng)了便利。作為技術(shù)質(zhì)量處的管制工，

53、在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善技術(shù)進展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新力量，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差異競爭優(yōu)勢，逐步建立完全高效的技術(shù)進展體系，形成各頂目統(tǒng)一技術(shù)管制，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管制體系。水泥廠員工2021個人工作總結(jié) 水泥有限公司試驗部分為試驗分析部、試驗質(zhì)控部、試驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完全的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。 一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管制、做好每小時監(jiān)測工作 1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量

54、的好壞始終接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤。因此，試驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，試驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量掌握當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一同思索。檢驗質(zhì)量是試驗室的生命，所以試驗室的一切工作都是圍繞提高試驗室檢驗精準(zhǔn)度而進行的，他們在質(zhì)量管制方面下大力量。每個月對質(zhì)量掌握員進行一次質(zhì)量掌握考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和。通過質(zhì)控考核，試驗質(zhì)控人員積累了一肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的力量。 2、xx 年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，堅決使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫

55、硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，試驗室從來沒有用過，一開頭他們都頂著很大的壓力重復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰提供緊急，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司打算用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要了解它的各個成份。這就需求我們重復(fù)試驗，準(zhǔn)時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個試驗室?guī)砹嗽S多工作，然而，全體試驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的掌握水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)覺特別

56、數(shù)據(jù)準(zhǔn)時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個狀況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。 3、為驗證試驗室人員的檢驗水平，他們還每月肯定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲全優(yōu)單位殊榮。取得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。 二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 1、肯定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多同專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，依據(jù)需求派專業(yè)人員參與國家組織的

57、有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷提高專業(yè)水平，肯定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。 2、率領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識計算機網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計算機進行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。 3、和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，主動深化的學(xué)習(xí)三大規(guī)范，讓起事明確工作職責(zé)。貫徹三大規(guī)范，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德要求（規(guī)范）建設(shè)，做有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。 4、在我室內(nèi)部實施嘉獎制度，對成果突出奉獻重大的人員實施嘉獎，推進本室人員好學(xué)上進主動性，發(fā)掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。 三、加強平安訓(xùn)練，提高平安意識 平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵照的平安原則，試驗室對平安毫不放松，主動探究更平安的途徑，把平安做實做細。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。試驗室的大型分析儀器，有一部分需求用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管制。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不危害原則，把平安時刻放在第一位。公務(wù)員之家 四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀部 室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見，幫忙主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和幫手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅守