2021年工程合同3篇【整合匯編】

1、everyone has inertia and negative emotions. successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.勤學(xué)樂(lè)施積極進(jìn)取（頁(yè)眉可刪）2021年工程合同3篇 工程合同 篇1甲方：乙方：甲乙雙方為攜手合作，促進(jìn)發(fā)展，滿足利益，明確責(zé)任，依中華人民共和國(guó)有關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠(chéng)實(shí)信用，互惠互利原則，結(jié)合雙方實(shí)際，協(xié)商一致，特簽訂本合同

2、，以求共同遵守。第一條、工程概況1、工程名稱：結(jié)構(gòu)加固工程2、工程地點(diǎn)：第二條、工程內(nèi)容本工程3-11#棟增設(shè)11座人行天橋和4#棟樓梯變更加固工程的原外墻面磚、砼及磚墻鑿除和恢復(fù)，原梁柱鑿麻和界面處理、支模及腳手架以及其他安全防護(hù)措施、植筋、混凝土澆筑、拉拔試驗(yàn)、竣工資料及驗(yàn)收各項(xiàng)工作（說(shuō)明：現(xiàn)場(chǎng)與原設(shè)計(jì)不符之處：是以雨蓬作底模，不鑿穿樓板進(jìn)行加梁加固）；新增工程量按現(xiàn)場(chǎng)簽證另計(jì)工程款。第三條承包方式包材料、包資料、包安全、包質(zhì)量、包驗(yàn)收。第四條合同工期本合同加固工程總工期為 30 日歷天，自合同簽訂之日起計(jì)算。合同價(jià)款及付款方式1、工程總造價(jià)：總價(jià)包干為3-11#棟人行天橋加固工程人民幣1

3、0萬(wàn)元,4#棟樓梯加固工程人民幣萬(wàn)元，共計(jì)工程價(jià)款人民幣 萬(wàn)元（含稅）大寫：元整。2、簽合同前繳納2萬(wàn)元履約保證金，在加固植筋完成后退還。3、工程付款方式：（1）根據(jù)形象進(jìn)度完成所有工程量的50%，付已完工程量75%工程款。（2）工程完工并驗(yàn)收合格后，7個(gè)工作日甲方扣除質(zhì)保金（5%）后，乙方出具工程發(fā)票時(shí)，甲方一次性結(jié)清工程款。第五條、施工要求1、 簽合同后五個(gè)工作日內(nèi)乙方要上報(bào)編制詳細(xì)的施工方案，報(bào)監(jiān)理和甲方工程部審定。2、 甲方負(fù)責(zé)提供臨時(shí)水、電并承擔(dān)費(fèi)用，提供臨時(shí)材料堆放場(chǎng)所。第六條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、施工依據(jù)：項(xiàng)目所有使用于本工程范圍的圖紙和變更文件。2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范

4、gb50010標(biāo)準(zhǔn)施工，經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)檢驗(yàn)收達(dá)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、根據(jù)雙方協(xié)定，本合同范圍內(nèi)發(fā)生粘鋼膠采用 環(huán)氧系列的專用植筋膠。4、植筋、鋼筋焊接必須經(jīng)甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)孔及質(zhì)量驗(yàn)收。第七條、安全責(zé)任1、乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，施工前應(yīng)做好臨邊安全防護(hù)措施并經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格方可作業(yè)。2、施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡和設(shè)備事故，由乙方承擔(dān)所有責(zé)任，勞動(dòng)保護(hù)用品及施工中屬個(gè)人使用的帶電操作用具如絕緣手套膠鞋等，由乙方自行解決。3、乙方要自行處理與勞工之間的工資關(guān)系，一切責(zé)任自行承擔(dān)。第八條、違約責(zé)任1、由于任意一方原因違反本合同導(dǎo)致對(duì)方造成損失，由違約方負(fù)責(zé)

5、賠償，具體方案由雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成可到所在地的人民法院通過(guò)訴訟途徑解決。2、自然不可抗力原因（如地震、風(fēng)暴、降雪雨等）造成停工，工期應(yīng)順延。第九條、獎(jiǎng)罰制度由于工期緊張，要求乙方嚴(yán)格按照合同工期完工，每推遲一天完工，罰款一千元，該款項(xiàng)直接從工程款中扣除。第十條、本合同自雙方簽字蓋章后立即生效。第十一條、合同份數(shù)：本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。甲方：（章）乙方：（章）代表人：代表人：時(shí)間： 年月日 時(shí)間： 年月日工程合同 篇2關(guān)鍵詞：建筑工程；工程合同；合同管理1前言隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，建筑行業(yè)迎來(lái)了其繁榮發(fā)展的階段，不僅規(guī)模和數(shù)量上有所發(fā)展，而且在建筑企業(yè)內(nèi)部的管理以及施工技術(shù)方面也

6、有了質(zhì)的飛躍。并且隨著建筑工程領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性。建筑工程項(xiàng)目所具備的特點(diǎn)決定了合同管理對(duì)于項(xiàng)目的任何一個(gè)參與方而言都至關(guān)重要，是其維護(hù)自身合法權(quán)益的重要保障。而且由于建筑工程受自然氣候等條件的影響較大，工程實(shí)施過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，項(xiàng)目發(fā)承包雙方之間的糾紛屢見(jiàn)不鮮，而作為解決糾紛和矛盾的最根本的依據(jù)，建筑工程合同在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所扮演的角色非常重要，既能夠有效的解決發(fā)承包雙方之間的矛盾，維護(hù)各自的合法利益，同時(shí)又能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的順利實(shí)施提供更好的保障。2建筑工程合同的重要性合同是具有法律效益的協(xié)議，對(duì)于合同雙方而言具有約束作用，合同之中明確的規(guī)定

7、了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，將工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題給予了解決的方案和措施。建筑工程項(xiàng)目較比于其他項(xiàng)目而言，其具有的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性更多，未知因素也較多，這就決定了建筑工程合同對(duì)于項(xiàng)目各參與單位的保障性作用。而且由于建筑工程項(xiàng)目往往具備周期長(zhǎng)、施工過(guò)程種類多以及技術(shù)復(fù)雜性高等特點(diǎn)，建筑工程合同所包含的條款更為繁雜，涉及到的范圍也更為廣泛。完善的施工合同能夠有效的劃分發(fā)承包雙方之間的權(quán)利和義務(wù)，能夠讓雙方在更為平等的基礎(chǔ)之上發(fā)揮其應(yīng)有的作用，確保工程項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施。而且由于建筑工程項(xiàng)目往往涉及到的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，可能出現(xiàn)的影響工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的因素也較多，因此完善的合同能夠?qū)⒗婧惋L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

8、更好的劃分，保護(hù)發(fā)承包雙方的工程參與積極性，并且以具有法律效益的手段來(lái)解決發(fā)承包雙方之間的利益糾紛，維護(hù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3建筑工程合同的特點(diǎn)分析3.1合同簽訂內(nèi)容容易出現(xiàn)歧義建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)謹(jǐn)性，因?yàn)槠渚邆浼s束合同雙方的法律效力。合同之中應(yīng)當(dāng)明確的規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，違約責(zé)任等等，要以明確的方式將雙方所應(yīng)當(dāng)付出和得到的東西進(jìn)行規(guī)定。但是建筑工程實(shí)施周期較長(zhǎng)，其間可能發(fā)生的引起合同雙方利益變動(dòng)的因素又較多，在合同簽訂之時(shí)難以有效的預(yù)料合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。因此往往在合同履行的過(guò)程中，出現(xiàn)了突發(fā)的狀況，合同雙方經(jīng)常會(huì)因?yàn)樨?zé)任歸屬的問(wèn)題而產(chǎn)生歧義。3.2合同管理的范圍較廣建筑工程

9、項(xiàng)目所涉及到的領(lǐng)域很廣，其中所涉及到的部門、單位也很多。其中業(yè)主單位、施工單位作為工程項(xiàng)目最為主要的參與單位，其合同管理內(nèi)容更為復(fù)雜，所涉及到的協(xié)調(diào)關(guān)系也非常多。因此建筑工程合同在管理的過(guò)程中需要確保各單位認(rèn)真履行職責(zé)并且相互協(xié)調(diào)配合，以合同管理的方式來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各參與單位的合同行為，維護(hù)工程項(xiàng)目的共同利益。3.3建筑工程實(shí)施周期較長(zhǎng)建筑工程合同實(shí)施周期長(zhǎng)的特點(diǎn)完全是由于建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)所決定的。一項(xiàng)工程從決策到最終的運(yùn)營(yíng)可能需要幾年的時(shí)間，這期間所涉及到的工程合同不僅種類繁多，而且許多合同的周期都非常長(zhǎng)。這就決定了建筑工程合同管理的工作是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要與工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程同步，而且建筑工

10、程合同管理還要綜合考慮諸多因素，每一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施周期階段，都會(huì)有不同的工程合同簽訂，這其中的協(xié)調(diào)性和配合性都很重要，稍有疏忽就會(huì)造成工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失。3.4工程合同容易出現(xiàn)變更如前文所述，建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施周期較長(zhǎng)，其間可能發(fā)生的不可預(yù)見(jiàn)的因素較多，因此工程合同經(jīng)常會(huì)隨著工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況而有所變更。因此在建筑工程合同管理的過(guò)程中，合同管理人員應(yīng)當(dāng)秉承動(dòng)態(tài)管理的原則，根據(jù)工程實(shí)際情況而調(diào)整合同管理的策略，對(duì)于補(bǔ)充合同和變更合同的條款和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查和管理，根據(jù)工程的實(shí)際情況簽訂更有利于合同雙方的工程合同，確保建筑工程項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施。4建筑工程合同管理中存在的問(wèn)題4.1法律意識(shí)淡薄

11、合同法所規(guī)定的合同最為基本的原則就是公平、公正，而由于建筑工程領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的激烈，許多建設(shè)單位有意違背建筑工程合同的公平和公正的原則，刻意的在合同條款之中回避或者是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。這樣的行為很容易造成施工單位的項(xiàng)目參與積極性降低，甚至是危害建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。甚至也有的發(fā)承包單位簽訂“陰陽(yáng)合同”，這樣的行為不僅嚴(yán)重的影響了建筑工程市場(chǎng)的秩序，而且很容易造成合同雙方難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失。另外還有違法轉(zhuǎn)包、違法發(fā)包等行為的存在，這類法律意識(shí)淡薄的合同管理行為嚴(yán)重的擾亂了建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序化。4.2合同管理人員整體水平不高建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了建筑工程合同管理的特殊性，管理人員既要具備合同管理方面的專

12、業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力，同時(shí)也要具備建筑工程方面的知識(shí)。這樣的合同管理人員才能夠更好的配合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，以合同管理為手段來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各參與單位的積極性。但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的許多合同管理人員的素質(zhì)并不高，專業(yè)技能水平也較低，而且許多建筑單位的合同管理人員數(shù)量明顯不足，不足以完成有效的建筑工程合同管理的工作。4.3缺乏完善的合同管理制度現(xiàn)階段的建筑工程領(lǐng)域，合同管理制度的不完善是許多建筑工程合同管理問(wèn)題的根源。許多建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，但是卻并沒(méi)有制定較為完善的合同管理制度，而且行業(yè)內(nèi)部的合同管理工作也缺乏必要的理論性依據(jù)，這就使得許多建筑企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)實(shí)行合同管理工作，甚至有的企業(yè)完

13、全沒(méi)有相應(yīng)的合同管理制度，無(wú)法做到合同管理過(guò)程中有效的監(jiān)督和考核等等，這就難免會(huì)使得建筑工程合同管理的執(zhí)行力度大打折扣，也為建筑工程項(xiàng)目有序的進(jìn)行蒙上了一層陰影。5建筑工程合同管理的有效措施建議5.1提高法律意識(shí)建筑工程合同只有在符合合同相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)之上才能夠維護(hù)合同雙方的利益。對(duì)于這一點(diǎn)許多建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予高度的重視。在簽訂工程合同的時(shí)候要本著合法的基本原則。對(duì)于“陰陽(yáng)合同”、違法分包、轉(zhuǎn)包等行為的工程合同，并不具備法律效力，也不能作為維護(hù)合同雙方合法利益的憑證。因此對(duì)于建筑企業(yè)而言應(yīng)當(dāng)積極提高自身的法律意識(shí)，對(duì)于工程合同的內(nèi)容從法律的角度來(lái)加以審查，形成依靠法律維護(hù)自身利益的意識(shí)，提高合

14、同管理的認(rèn)識(shí)。5.2建立完善的合同管理制度合同管理工作執(zhí)行力度的關(guān)鍵在于是否擁有一套完整的合同管理制度，作為建筑企業(yè)而言應(yīng)當(dāng)積極的完善自身的合同管理制度，以此為依據(jù)來(lái)規(guī)范自身在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同行為。建立完善的合同管理流程，建立相應(yīng)的監(jiān)督和考核體系，實(shí)行責(zé)任制度，調(diào)動(dòng)合同管理人員的工作積極性。另外也要設(shè)置專門的合同管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)性的合同管理執(zhí)行人才，確保合同管理的有效性和科學(xué)性，針對(duì)于發(fā)生的或者可能發(fā)生的合同變更要及時(shí)處理，并監(jiān)督變更合同的執(zhí)行情況，做到及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)。5.3培養(yǎng)專業(yè)性的合同管理人員建筑工程合同管理需要專業(yè)性的人才作為保障，作為建筑企業(yè)而言除了提高自身法律意識(shí)以及

15、完善合同管理制度之外，還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)專業(yè)性的合同管理人員，建立專門的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對(duì)于合同管理人員的法律素養(yǎng)培養(yǎng)，并對(duì)合同管理人員的建筑知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，全面提高合同管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠更好的配合建筑工程合同的實(shí)施，從合同管理6結(jié)語(yǔ)隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容也越來(lái)越多，有效的合同管理顯然對(duì)于工程項(xiàng)目的順利實(shí)施具有很重要的意義。而且隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)逐漸的規(guī)范化和法制化，合同管理的重要性更是得以凸顯，越來(lái)越多的建筑企業(yè)重視合同管理工作。針對(duì)于現(xiàn)階段建筑工程領(lǐng)域合同管理工作中存在的問(wèn)題，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的結(jié)合于自身的實(shí)際情況來(lái)結(jié)語(yǔ)有針對(duì)性的解決，提高合同管理工作在

16、其工程管理工作中的分量，以合同管理的方式來(lái)更好的確保自身的合法利益。并且加強(qiáng)合同管理制度的建立和完善，認(rèn)真總結(jié)和吸收合同管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，合理的運(yùn)用合同管理來(lái)規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)，最大化的實(shí)現(xiàn)自身的合法利益。工程合同 篇3一、建設(shè)工程承包合同的特點(diǎn)1、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的多元性。在一份合同簽訂和實(shí)施過(guò)程中，都有許多方面需要被考慮：比如發(fā)包單位所進(jìn)行的工程監(jiān)理等合同；承包單位則是會(huì)進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域的分包、勞務(wù)分包、提供原材料和租借建筑設(shè)備、以及打理銀行、保險(xiǎn)之間的復(fù)雜關(guān)系。只有通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂才能切實(shí)的體現(xiàn)這種種的關(guān)系，因此，建設(shè)工程承包合同才能成為整個(gè)系統(tǒng)必不可少的中心。2、合同簽訂雙方連續(xù)的履行合

17、同方式和長(zhǎng)時(shí)間段的屢行周期。這是由建設(shè)工程的特殊性決定的。由于建設(shè)項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)，只能一點(diǎn)一點(diǎn)的向前進(jìn)行著，因此履約的方式也會(huì)表現(xiàn)出兩方面的特性：連續(xù)性和漸進(jìn)性。為了保證合同的順利實(shí)施，我們需要選取許多的管理人員根據(jù)實(shí)際情況依靠合同來(lái)進(jìn)行切實(shí)有效的管理。3、合同的多變性。由于項(xiàng)目所表現(xiàn)出來(lái)的不確定性，設(shè)計(jì)臨時(shí)改變和合同條款的修改也經(jīng)常會(huì)發(fā)生，因此，項(xiàng)目管理人員對(duì)變更的應(yīng)變以及合同的管理需要逐漸加強(qiáng)，以此來(lái)作為改變計(jì)劃或終止合同的重要憑證。二、關(guān)于承包合同的選擇對(duì)于建設(shè)某一工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制的主要依據(jù)就叫做建筑工程施工合同。通常我們根據(jù)相關(guān)合同計(jì)價(jià)方式之間的差別將合同分為總價(jià)合同、單

18、價(jià)合同以及成本加酬金合同三種。由于合同使用的常用性，在這里我們只討論常用的兩種合同類型，即總價(jià)合同和單價(jià)合同。1總價(jià)合同總價(jià)合同是指業(yè)主向承包此項(xiàng)目者統(tǒng)一支付一個(gè)確定的報(bào)酬，即所付款總額保持不變。只要進(jìn)行施工招標(biāo)是雙方所確立的合同條件不會(huì)發(fā)生改變，業(yè)主仍支付給承包商與原來(lái)金額相同的價(jià)款。利用這種合同也會(huì)使承包商更容易確定自己的底線價(jià)格。在支付控制方面也更加便捷。2.單價(jià)合同單價(jià)合同的意思是根據(jù)所投標(biāo)的工程的量來(lái)確定每一段工程的單獨(dú)費(fèi)用。此種合同的優(yōu)點(diǎn)在于適用范圍廣，可以與業(yè)主平分風(fēng)險(xiǎn)，還可以用來(lái)督促承包商提高工作效率，并因此獲得更高的利潤(rùn)。此種方式的前提是雙方對(duì)于單價(jià)及工作方式擁有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)

19、準(zhǔn)。對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，采用何種合同形式不是固定的，更重要的是根據(jù)不同現(xiàn)實(shí)情況做不同考慮，比如承包方是否能承受此項(xiàng)工程，使雙方能夠共同接受此合同類型。三、合同的訂立建設(shè)工程合同屬于最所有合同中重要的合同之一，而建設(shè)工程合同的訂立與效力，是建設(shè)工程合同其中的一項(xiàng)的重要內(nèi)容。同樣的，建設(shè)工程合同的訂立也需要經(jīng)過(guò)兩個(gè)階段：要約與承諾。對(duì)于勘察合同和設(shè)計(jì)合同，一般情況下，由發(fā)包人與勘察者或設(shè)計(jì)人員直接簽訂協(xié)議即可。但是對(duì)建設(shè)工程合同的施工合同，由于直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家為了對(duì)建筑工程質(zhì)量控制，除了特殊工程外，應(yīng)當(dāng)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)的形式確定承包人。四、關(guān)于工程項(xiàng)目合同的實(shí)施合同管理的作用主要有：(1)合同是一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目管理的重中之重，雙方可以以此來(lái)共同監(jiān)測(cè)合同的運(yùn)行情況。(2)合同可以成為解決在