中學校長教學管理工作匯報

1、中學校長年度教學管理工作匯報中學校長年度教學管理工作匯報 各位代表： 現(xiàn)在受學校校長室的委托，向大會作工作報告，請予審議。 一年來，我校在市教育局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，學校緊緊圍繞教育改革發(fā)展的總體目標，高舉創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的大旗，全面貫徹黨的教育方針，全面規(guī)范辦學行為，整體推進素質(zhì)教育，引領(lǐng)全體教 一年來，我校在市教育局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，學校緊緊圍繞教育改革發(fā)展的總體目標，高舉創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的大旗，全面貫徹黨的教育方針，全面規(guī)范辦學行為，整體推進素質(zhì)教育，引領(lǐng)全體教職員工團結(jié)協(xié)作，勤奮工作，各項工作取得了良好的成績，學校保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。具體表現(xiàn)為六個 抓 （抓學校管理、抓隊伍建設(shè)、抓

2、規(guī)章制度落實、抓校務公開、抓教科研工作、抓活動的開展、抓好后勤財務及安全管理。） （一）抓學校管理，規(guī)范教學行為。 本學期我校實行了校長、行政部門、年級級委三級管理網(wǎng)絡。目的在于規(guī)范我們的教育教學行為。原則上，校長室決策學校辦學總的方向，各行政部門協(xié)助校長室開展各方面工作，管理好三個年級的工作，對三個年級的工作進行指導和監(jiān)督。學校定期檢查各部門的工作落實情況。定期檢查各個階段的工作情況，及時糾正教育教學工作中的不正之風。做到每周、每個部門有工作總結(jié)和工作布置。這樣做，目的是為了讓大家人人有事做，事事有人做。做有依據(jù)，做有成就，讓能干事的人，有成就。 （二）抓規(guī)章制度的落實。我校是廣東省規(guī)范化學

3、校，我們就要按照規(guī)范化學校的要求，管理好學校，現(xiàn)在校長室擬定了望埠中學的一些方案和制度： 有望埠中學獎勵性績效工資考評方案、望埠中學獎教方案、望埠中學教職工量化考核細則、望埠中學教職工考勤實施細則、望埠中學教師教研教改獎勵方案、望埠中學班主任考核辦法、望埠中學普九工作考評方案。這些方案制度，體現(xiàn)了學校對管理的高度重視。也只有規(guī)范的管理，才能激發(fā)教師的積極性，真正做到獎罰分明。由于各種制度的落實，全體教師都能較好地遵守學?？记谥贫?，能準時上班，請假的老師大都能自覺請假。從學校隨機查崗結(jié)果來看，教師出勤的總體情況是好的。 （三）抓校務公開，堅持依法治校、民主治校。 1堅持民主管理制度。通過座談會等

4、形式，讓廣大教師參與學校管理，本次教代會，我們出臺的許多方案制度，都從教師中征集合理化建議，讓大家參與學校重大決策、人事制度。 2堅持校務公開制度。對社會、學生家長、教師關(guān)注的焦點、熱點問題均及時在不同范圍內(nèi)公開，如收費項目標準、財務收支情況、教師評優(yōu)晉級、學校出臺的各種制度、教師考勤等均在校內(nèi)公開欄公開，接受群眾和校務公開監(jiān)督小組的監(jiān)督。 （四）抓好課堂教學，切實提高教師綜合素質(zhì)。 1、本學期，我們注重抓好課堂常規(guī)教學，要求各備課組集中備課，先有教案，再上課堂。上課老師為了上好課，在年級組和教研組里大家共同幫助，共同切磋，反復修改，既提升了每一個人的教學水平，又帶動了學校的教研工作。保證老師

5、的上課時間，每節(jié)課有專人檢查老師到崗情況。教師保證自己的工作量，我們對教師的作業(yè)，評改次數(shù)，都作了明確的規(guī)定，從前兩次教學檢查情況來看，大部分教師能按要求完成教學量和作業(yè)量。 2專題研究和教育科研相結(jié)合。 我們充分發(fā)揮教研組作用，大力開展教育科研活動，從參與課題研究，以研促教。努力向科研要質(zhì)量，向合作要質(zhì)量。我們定期開展教研活動，有計劃地開展實踐性研究工作，根據(jù)不同學生的學習特點，在面向全體學生的前提下有層次地組織實施，改變了教師的課堂教學方式，提高了課堂教學效果，并且注重收集過程性資料。 （五）抓活動的開展。本學期，學校注重抓老師學生的活動，培養(yǎng)學生的各種興趣，以活動促教學，以興趣促學習。首

6、先我們認真抓好校園文體活動，興趣小組活動。校領(lǐng)導的周密安排，全校上下的眾志成城，成功開展了各項系列活動，如： 演講比賽、英語口語比賽、學生田徑運動會、五 四、元旦文藝匯演等，系列活動內(nèi)容豐富多彩，歡快的歌聲，激揚的舞步。團支部結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日組織開展的主題教育活動，掃墓活動；慰問老人活動； 行為習慣養(yǎng)成教育 活動； 文明禮儀伴我行 系列活動。既使全體師生受到了很好的教育，又充分展現(xiàn)了學校嶄新的精神風貌。 (六）抓好后勤財務及安全管理 安全工作是學校工作的有機組成部分，牽動著每個學生家庭的喜與憂。因此學校十分重視安全工作，逢會必講，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、責任到人、責任到崗，做到了安全第一，警

7、鐘長鳴。 1學校牢固樹立 安全第一 、 安全壓倒一切 的意識，狠抓校園整治，進一步明確安全工作責任制；各班堅持做好安全教育，學校、年級段、班級層層簽訂安全責任狀，還通過給家長一封信等渠道，要求家長緊密配合學校做好安全防范工作，形成家校配合，齊抓共管，責任到人的局面。學生安全得到有力保障。 2不間斷地進行安全教育，強化安全意識。不斷提高安全防范能力。堅持舉行安全教育講座。利用校園廣播系統(tǒng)和道德建設(shè)專欄等宣傳陣地加強安全教育宣傳，增強了師生的安全意識，近年來沒有發(fā)生一起安全事故，安全教育效果明顯。 3嚴格遵守財經(jīng)制度。 學校嚴把收費關(guān)，不斷完善財產(chǎn)管理和使用制度，提高財務利用率和保存率，在目前學校

8、經(jīng)濟比較困難的情況下，努力管好用好學校的經(jīng)費，做到合理開支，節(jié)約開支，精打細算，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。 代表們，我們深刻感受到： 成績的取得，得益于各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持；得益于我們堅持將發(fā)展作為辦學興校的第一要務；得益于我校正確的發(fā)展思路和辦學理念；得益于我們搶抓機遇、應對挑戰(zhàn)的意識、信心、決心；得益于我們?nèi)w教職員工辛勤扎實而富有成效的工作。 在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也應看到我校面臨的一些挑戰(zhàn)和困難。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是教師的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神還有待進一步提高。一方面有的教師教育觀念落后，缺乏教育前沿理論的支撐，教育觀念保守，創(chuàng)新意識不強，為學生服務的意識還不高。另一方面

9、個別教職工師德水平、業(yè)務素質(zhì)有待提高。 二是學校管理還有待進一步規(guī)范。學校的規(guī)章制度還需進一步健全和完善，個別制度及工作尚未得到很好的執(zhí)行落實。 三是德育工作還需加強，學生管理還需細化。學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育一刻也不能放松，仍需繼續(xù)加強。 四是分配制度還有待進一步完善。在考核教職工工作情況時，不僅要關(guān)注 量 ，更要注重 質(zhì) 。 盡管如此，但只要我們堅信有上級的正確領(lǐng)導，有全體教職工堅持同心同德謀發(fā)展，群策群力求質(zhì)量，求真務實，團結(jié)協(xié)作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，迎難而上，我們學校定會再譜新篇章，再鑄新輝煌。 各位代表： 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。201x年及今后一段時期內(nèi)，學校工作的指導思想是： 貫徹工 十八大工 重要思想，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊抓教學質(zhì)量生命線，緊緊圍繞 提高人的素質(zhì)，促進人的發(fā)展 這個主題，以改革創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，不斷適應新形勢，謀劃新思路，開辟新途徑，求得新發(fā)展。為此，我們確立今后學校發(fā)展的總體思路： 以人為本，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校。 各位代表，當前我們已經(jīng)步入學校發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對新的形勢和任務，面對事業(yè)發(fā)展的美好前景，我們沒有理由等待觀望，沒有理由停滯不前，沒有理由不奮發(fā)有為，改革、發(fā)展、創(chuàng)新是我們唯一的選擇。提高教學質(zhì)量，始終是學校的中心工作，始終是學校的立足之本。把我校教育教學質(zhì)量全面推上新臺階，為