泵業(yè)公司設(shè)備管理制度

1、 山 東 華 波 泵 業(yè) 有 限 公 司設(shè) 備管理制度匯編目 錄1設(shè)備管理制度2設(shè)備檔案管理制度3設(shè)備備件管理制度4設(shè)備事故分析制度5設(shè)備維修保養(yǎng)制度6設(shè)備管理員崗位責(zé)任制 設(shè)備管理制度 一、管理員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案資料的建立、保管、發(fā)放工作。二、公司設(shè)備必須統(tǒng)一分類、編號(hào)，逐臺(tái)登記、建帳、建卡，設(shè)備技術(shù)資料由設(shè)備管理部門統(tǒng)一管理、存放。 三、公司各種儀器、儀表、精密衡器,實(shí)驗(yàn)測(cè)量?jī)x器由使用部門管理維護(hù),設(shè)備管理部門統(tǒng)一登記,建帳、建卡. 四、公司的交通運(yùn)輸設(shè)備：汽車、鏟車等由設(shè)備管理部門進(jìn)行建帳、建卡. 五、公司電器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、由分管部門負(fù)責(zé)管理

2、,維護(hù),設(shè)備管理部門進(jìn)行登記管理,建帳,建卡. 六、新設(shè)備進(jìn)廠需經(jīng)設(shè)備管理部門驗(yàn)收,未經(jīng)設(shè)備管理部門同意,任何人不得私自開箱,那取技術(shù)文件、工具附件. 七、設(shè)備的改裝、革新必須進(jìn)行周密研究、制定方案,提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可進(jìn)行。必須要先制圖，后制造的原則。技術(shù)資料交設(shè)備管理部門存檔，以利以后的維修工作。 八、設(shè)備停用三個(gè)月以上時(shí)，使用部門應(yīng)進(jìn)原地封存，保管。 九、設(shè)備報(bào)廢需填寫報(bào)廢申請(qǐng)，待有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后方可處理，任何人不可隨意拆卸和毀壞。 十、設(shè)備使用者必須執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)制度”和“各項(xiàng)規(guī)章制度”。設(shè)備檔案的管理制度一、 設(shè)備管理部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備技術(shù)質(zhì)料的建立、保

3、管、發(fā)放工作，技術(shù)工作的存檔一律存在設(shè)備管理部門。二、 設(shè)備檔案的基本內(nèi)容：1、 設(shè)備的設(shè)計(jì)說明書、使用說明書；2、 設(shè)備開箱清單，設(shè)備裝箱單；3、 設(shè)備精度出廠合格證；4、 易損件目錄及其文件；5、 設(shè)備安裝檢查記錄及安裝證明；6、 設(shè)備移交手續(xù)及移交時(shí)的附件；7、 設(shè)備的潤(rùn)滑卡片；8、 設(shè)備運(yùn)行記錄、二級(jí)保養(yǎng)記錄；9、 設(shè)備事故報(bào)告單及處理結(jié)果；10、 設(shè)備大修記錄及歷次普查記錄；11、 設(shè)備的各種圖冊(cè)或整機(jī)圖紙；12、 設(shè)備的改裝改進(jìn)的技術(shù)文件；13、 設(shè)備報(bào)廢前的技術(shù)堅(jiān)定書、申請(qǐng)書、審批文件； 三、 對(duì)所有設(shè)備、技術(shù)資料軍均需分類編號(hào)，通過登記造冊(cè)分類存放。對(duì)于設(shè)備的備品備件圖紙及整機(jī)

4、圖紙應(yīng)落實(shí)到設(shè)備編號(hào)并單臺(tái)存入以便檢閱。四、 為了方便生產(chǎn)，設(shè)備資料根據(jù)設(shè)備原圖或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪原圖，復(fù)制后，供生產(chǎn)。一般情況下，原圖不下車間，底圖原圖不可外借。五、 各車間所需技術(shù)資料要辦理借閱手續(xù)，定期歸還，凡損壞或丟失技術(shù)資料者，要進(jìn)行陪償。六、 外單位來(lái)公司索取技術(shù)資料，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備部門備案，否則任何人不得將資料外借，違者嚴(yán)肅處理。設(shè)備備件的管理制度一、 備件計(jì)劃的編制：1、 各車間所需的備件各車間必須在每月的15日前，報(bào)告設(shè)備管理部門，有設(shè)備管理部門匯總，根據(jù)庫(kù)存量，做出統(tǒng)一計(jì)劃，安排外購(gòu)或生產(chǎn)。2、 各車間在報(bào)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把所需備件的名稱、數(shù)量等事項(xiàng)填寫清楚。設(shè)備管理員要時(shí)時(shí)掌握備

5、件的情況，掌握某些特殊的損壞規(guī)律，把備件供應(yīng)做好。3、 設(shè)備備件由設(shè)備庫(kù)統(tǒng)一管理，設(shè)備庫(kù)要保證防潮、防火、防腐、明亮通風(fēng)無(wú)灰塵。4、 備件入庫(kù)時(shí)，應(yīng)登記上帳，涂防銹油。帳物相符，掛上標(biāo)簽，并分類存放，擺放有序，便于查找，經(jīng)常檢查，定期盤點(diǎn)。5、 領(lǐng)用備件要填寫領(lǐng)料單，備件發(fā)出后，要及時(shí)登記清帳。設(shè)備事故分析制度設(shè)備因非正常損壞而造成停產(chǎn)或性能降低者，均為設(shè)備事故。分類如下：一、 一般事故： 設(shè)備因非正常原因損壞，經(jīng)過小修可以恢復(fù)，并不影響性能、效率和運(yùn)轉(zhuǎn)周期的，電力或動(dòng)力供應(yīng)全公司間斷4小時(shí)以下。二、重大事故： 設(shè)備因非正常原因損壞，需要經(jīng)過大、中修才能恢復(fù)，或經(jīng)過小修但影響性能、效率和運(yùn)轉(zhuǎn)周

6、期，全廠電力間斷4小時(shí)以上的。三、事故的處理：1、 設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。操作者或車間主管應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，有關(guān)管理人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)查看，檢查分析作出記錄。2、 設(shè)備一般事故，車間在2日內(nèi)寫出事故報(bào)告單，一式兩份， 送設(shè)備管理部門簽注 處理意見，車間一份，設(shè)備科留一份存檔。3、 重大事故：車間應(yīng)立即報(bào)告管理部門和生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，參加分析，并做處理決定，車間在2日內(nèi)填寫事故報(bào)告單，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字存檔。設(shè)備維修保養(yǎng)制度一、 公司設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)，認(rèn)真做好例保、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。1、 例保： 班前、班后十五分鐘由操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備，擦試機(jī)床各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤(rùn)滑、

7、安全，班中設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班。2、一級(jí)保養(yǎng)（周末大例保）： 以操作者為主，維修工人輔導(dǎo)，每末兩小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查清洗，疏通油路管道，更換或清洗油氈、油線、濾油嘴，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。3、二級(jí)保養(yǎng)： 以維修人員為主，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體、檢查和修理，更換和修復(fù)磨損件，檢查修理電器部分，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。二、設(shè)備操作者和維修人員要做到“三好”、“四會(huì)”1、 三好： 管好：憑證操作使用設(shè)備，自覺尊守定人定機(jī)制度。管理好工具、附件，不丟失，不損壞，放置整齊，安全防護(hù)齊全，好用，線路管道完好。 用好：自覺遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，設(shè)

8、備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，細(xì)心愛護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。 修好：按計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間停機(jī)修理，參加設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)和大修完工后驗(yàn)收試車工作。2、 四會(huì)： 會(huì)使用：書熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，合理選擇切削用量，正確使用設(shè)備。 會(huì)保養(yǎng)：正確的按潤(rùn)滑表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)工作。 會(huì)檢查：了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗(yàn)項(xiàng)目，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。 會(huì)排除故障：能通過不正常的聲音、溫度、振動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能按照異常狀態(tài)的部位和原因，及時(shí)采取措施，排除故障，參加設(shè)備的事故分析，

9、明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。設(shè)備管理員崗位責(zé)任制1、 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理工作。做好設(shè)備的登記、編號(hào)，保管好設(shè)備的臺(tái)帳，及時(shí)掌握設(shè)備的增減情況。2、 制定本公司的設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司對(duì)設(shè)備有關(guān)要求和規(guī)定。3、 推廣設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，編設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)三級(jí)保養(yǎng)的驗(yàn)收檢查。4、 做好設(shè)備維修的記錄，程報(bào)設(shè)備的備品，備件計(jì)劃，并繪制有關(guān)設(shè)備的備件圖。5、 參加設(shè)備的事故分析，并填報(bào)設(shè)備事故分析表。6、 學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí)，推廣先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。7、 組織公司職工設(shè)8、 備管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。設(shè)備維修制度根據(jù)本公司自身生產(chǎn)特點(diǎn)及人員配備的情況，設(shè)備維修實(shí)行定期

10、修理法與事后修理法相結(jié)合的維修方法。一、 定期修理法、根據(jù)設(shè)備的使用情況和檢修定額資料，預(yù)先制定出修理日期和內(nèi)容，并報(bào)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備案。到時(shí)，再根據(jù)對(duì)設(shè)備的檢查情況，確定具體的修理日期和內(nèi)容。本修理法計(jì)劃與實(shí)際情況相結(jié)合，能很好的預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生，適用于本廠的大多數(shù)主要設(shè)備的維修。二、 事后修理法、又稱故障修理法，即在設(shè)備發(fā)生故障后才進(jìn)行修理的方法。這種方法在修理上缺乏計(jì)劃性，適用于本廠發(fā)生事故后對(duì)生產(chǎn)影響不大的設(shè)備，或者突發(fā)事故的修理。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)檢查評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目檢查評(píng)分細(xì)則評(píng)分整齊15分1、工具、量具、扳手、榔頭等金屬工具，不得直接放在機(jī)床導(dǎo)軌上，工件不得堆放在機(jī)床上。5分2、機(jī)床本身

11、的螺帽、蓋板、手柄球、信號(hào)燈泡、電器插銷安全防護(hù)裝置，線路管道整齊。5分3、機(jī)床附件數(shù)與帳目相符，放置整齊，涂防繡油。5分整潔35分1、機(jī)床外觀清潔，無(wú)油垢與灰塵黃袍，呈現(xiàn)本色。6分2、各運(yùn)動(dòng)表面（如導(dǎo)軌、絲杠、光杠、螺母、齒條等）沒有油污及銹跡，無(wú)碰傷、拉傷等。10分3、機(jī)床內(nèi)部沒有雜物（包括箱體、蓋板、皮帶罩內(nèi)）。6分4、主軸、頂尖套、轉(zhuǎn)桿等錐孔應(yīng)清潔、無(wú)損傷，毛刺，電器裝置無(wú)油污。8分5、機(jī)床四周應(yīng)保持清潔，無(wú)積油、積水，切銷及時(shí)清掃干凈。5分潤(rùn)滑30分1、油壺或油槍齊全，清潔好用。3分2、油孔、油嘴完整，不堵塞，按規(guī)定按質(zhì)按時(shí)加油，導(dǎo)軌面潤(rùn)滑好，油氈按時(shí)清洗，保持清潔。8分3、油池有油，油線（管）齊全4分4、油箱按計(jì)劃情況換油，不得含有鐵銷等雜物。3分5、油標(biāo)齊全，內(nèi)裝黃油按時(shí)擰油。4分6、油泵、手搖泵等完整好用，油管不漏油。4分7、油路暢通、油標(biāo)明亮。4分安全20分1、實(shí)行定人、定機(jī)，憑操作證操作設(shè)備。4分2、有操作規(guī)程，操作者理解并能按照?qǐng)?zhí)行。3分3、有交接班記錄（多班制）并按規(guī)定交接班。3分4、各種限位開關(guān)，各種信號(hào)安全防護(hù)裝置安全可靠。3分5、各種電器裝置安全可靠，有安全電壓照明。3分6、懂得使用設(shè)備時(shí)的注意事項(xiàng)和三好”“四會(huì)”要求。4分備注：1、設(shè)備管理部門每日進(jìn)行巡查，督促備