信用社（銀行）加大貸款投放力度助推中小企業(yè)發(fā)展總結(jié)匯報(bào)材料

1、信用社（銀行）加大貸款投放力度，助推中小企業(yè)發(fā)展總結(jié)匯報(bào)材料幾年來，市農(nóng)村信用合作聯(lián)社始終堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極支持中小企業(yè)資金需求，加大信貸投放力度，保證了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了社企“雙贏”。我們的主要做法是：一、強(qiáng)化機(jī)制，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。1、繼續(xù)推行中小企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制。為進(jìn)一步完善中小企業(yè)貸款利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)貸款商業(yè)可持續(xù)發(fā)展，去年年初，根據(jù)轄內(nèi)中小企業(yè)經(jīng)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)程度、發(fā)展趨勢、市場利率水平等因素，我社統(tǒng)一下調(diào)了中小企業(yè)貸款利率，并根據(jù)實(shí)際情況對特殊企業(yè)、優(yōu)良客戶在此基礎(chǔ)上繼續(xù)降低利率，對不同借款人實(shí)行差別利

2、率，實(shí)行“一企一議”。2、完善中小企業(yè)貸款獨(dú)立的核算機(jī)制。我社于去年年末成立了法人客戶管理中心，將轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)貸款統(tǒng)一集中到法人客戶管理中心來辦理。法人客戶管理中心集合了全聯(lián)社素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的信貸人員，并且通過資源的統(tǒng)一調(diào)配，提高了中小企業(yè)貸款審批效率，完善了貸款管理。3、推行中小企業(yè)貸款高效的審批機(jī)制。根據(jù)中小企業(yè)信貸資金需求額度小、頻率高、時(shí)間緊等特點(diǎn)，我社建立了高效的貸款審批程序，要求法人客戶管理中心辦理聯(lián)社權(quán)限內(nèi)企業(yè)貸款在15個(gè)工作日內(nèi)完成，上報(bào)辦事處企業(yè)貸款在21個(gè)工作日內(nèi)完成。4、完善中小企業(yè)貸款激勵(lì)約束機(jī)制。為提高信貸人員服務(wù)中小企業(yè)的積極性，加強(qiáng)中小企業(yè)貸款的營銷

3、工作，我社不斷將一些素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的員工充實(shí)到法人客戶管理中心，并視其營銷的金額、到期貸款回收情況、收息貢獻(xiàn)度給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下推動(dòng)法人客戶信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。5、深化專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制。于今年3月份組織中小企業(yè)信貸服務(wù)師資人員參加了省聯(lián)社“三個(gè)辦法一個(gè)指引”新規(guī)培訓(xùn)，并于4月初對中小企業(yè)貸款從業(yè)人員進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)，內(nèi)容包括流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法、固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法、項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引。并將繼續(xù)對從事中小企業(yè)營銷工作人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)，普及中小企業(yè)信貸知識，培養(yǎng)信貸人員貸款營銷理念，不斷強(qiáng)化提高中小企業(yè)信貸隊(duì)伍的素質(zhì)。6、嚴(yán)格執(zhí)行中小企業(yè)貸款違約

4、信息通報(bào)機(jī)制。對銀監(jiān)局通報(bào)的轄內(nèi)違約企業(yè)按季提示給辦理中小企業(yè)業(yè)務(wù)的信貸人員，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警；貸款審查時(shí)對企業(yè)、法人代表及股東進(jìn)行信用記錄查詢，凡有不良記錄的企業(yè)、法人代表、股東不得為其發(fā)放貸款；管戶信貸人員按月、季對企業(yè)貸款進(jìn)行貸后跟蹤檢查，并形成詳實(shí)的貸后檢查報(bào)告。二、突出服務(wù) 營造寬松環(huán)境由于受金融危機(jī)的沖擊，我市中小企業(yè)對信貸資金的需求相應(yīng)增加，但部分小企業(yè)管理粗放，財(cái)務(wù)不規(guī)范，沒有充足的抵押物，使其不具備貸款條件。為使企業(yè)順利渡過難關(guān)，我社積極增加合作擔(dān)保公司，為中小企業(yè)獲得信貸資金打開了方便之門。目前，與我社合作的擔(dān)保公司已由2007年的一家發(fā)展到了現(xiàn)今的四家，分別為營口企業(yè)信用擔(dān)保

5、投資有限公司、遼寧豐華發(fā)展集團(tuán)農(nóng)業(yè)投資擔(dān)保有限公司、營口合信擔(dān)保投資有限公司、市鑫鑫中小企業(yè)貸款擔(dān)保有限公司。擔(dān)保公司擔(dān)保貸款余額達(dá)21990萬元，累計(jì)發(fā)放37215萬元。該策略有效解決了部分小企業(yè)無有效抵押、擔(dān)保導(dǎo)致貸款難的問題，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了銀、保、企的發(fā)展共贏，體現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。針對一些小企業(yè)因存貨積壓、貨款回籠較慢，造成生產(chǎn)流動(dòng)資金短缺、信貸資金需求大量增加、還款能力下降，無法及時(shí)償還到期貸款這一現(xiàn)象，我社適度放寬信貸政策，對信譽(yù)好、產(chǎn)權(quán)明晰、前景看好的小企業(yè)在其利息不欠的情況下，允許其償還10%-20%貸款本金后為其辦理貸款展期或貸款重組。三、明確目標(biāo)，優(yōu)化信貸

6、結(jié)構(gòu)。按照擇優(yōu)扶強(qiáng)的原則，我聯(lián)社繼續(xù)拓展開發(fā)信貸業(yè)務(wù)，增加貸款服務(wù)覆蓋面，為小企業(yè)量身定制適宜的信貸產(chǎn)品和服務(wù)，對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的涉農(nóng)小企業(yè)，給予重點(diǎn)支持。并對以農(nóng)產(chǎn)品為產(chǎn)業(yè)鏈的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)中有市場、守信用的龍頭企業(yè)貸款給予優(yōu)先辦理、特別辦理和高效辦理。結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況，我社重點(diǎn)投放的中小企業(yè)有水果蔬菜加工產(chǎn)業(yè)、果蔬規(guī)模種植業(yè)、禽畜養(yǎng)殖業(yè)、鎂制品加工產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖加工業(yè)。大力支持以水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工為主的中小企業(yè)，進(jìn)一步扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的快速發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力；繼續(xù)支持以鎂制品加工、開發(fā)、資源利用等規(guī)模較小，效益較好，有

7、發(fā)展?jié)摿Φ逆V制品企業(yè)，扶持企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模增加企業(yè)效益；積極支持以設(shè)施農(nóng)業(yè)為主，有規(guī)模、有效益的設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)，扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，向整體化、集約化發(fā)展；扶持一批禽畜養(yǎng)殖中小企業(yè)，通過企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)戶，形成規(guī)模化養(yǎng)殖；海岸線綿長42公里，十分適宜水產(chǎn)養(yǎng)殖，是全國海蜇生產(chǎn)出口基地，我社充分利用這一地域優(yōu)勢，加大水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工業(yè)的信貸資金投入，幫助中小企業(yè)做大、做強(qiáng)。截止2010年10月末，我聯(lián)社中小企業(yè)貸款余額58004萬元，授信總計(jì)251戶，全年累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)貸款24588萬元。其中：正常類貸款40895萬元；關(guān)注類貸款14314萬元；次級類貸款2795萬元；可疑類貸款0萬元；損失類貸款0萬元，中小企業(yè)不良貸款合計(jì)2795萬元，比年初下降10876萬元，不良貸款率4.8%，比年初下降13.6%。通過積極開展中小企業(yè)信貸營銷，增強(qiáng)了我社在轄區(qū)內(nèi)的影響力，提高了社會聲望值，同時(shí)有效的彌補(bǔ)了其他業(yè)務(wù)在經(jīng)營中的不足之處，有