市政公用工程論文施工成本控制論文

1、市政公用工程論文施工成本控制論文【摘要】進(jìn)行市政公用工程項(xiàng)目的施工時(shí)，成本控制的難度是很大的。但是市政公用工程又和我們的日常生活息息相關(guān)，對(duì)于加快城市化步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又和非常積極的作用。進(jìn)行市政公用工程項(xiàng)目施工時(shí)，成本控制水平?jīng)Q定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的高低，因此做好市政公用工程成本控制工作是十分必要的，要將其作為市政公用工程施工的重點(diǎn)工作。1 進(jìn)行市政公用工程成本控制的積極意義任何施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，都會(huì)將施工成本的控制作為一項(xiàng)極其重要的工作。市政公用工程與人民的日常生活息息相關(guān)，科學(xué)的控制市政公用工程的成本，可以使市政企業(yè)的營(yíng)業(yè)狀況有顯著的增長(zhǎng)?？茖W(xué)的控制市政公用設(shè)施的成本，也能夠使市政

2、工程的建設(shè)效率大大提高，有利于市政公用工程的推廣和普及，帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。科學(xué)的控制市政工程的建設(shè)成本不僅有利于建設(shè)資金的最大化利用，還可以給市政企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，保證市政企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)能夠按時(shí)、按質(zhì)完成。進(jìn)行市政工程的建設(shè)工作時(shí)，往往會(huì)發(fā)生貪污、挪用公款等一系列問(wèn)題，但科學(xué)的進(jìn)行成本控制工作，則能夠有效的降低這些問(wèn)題的發(fā)生率。因此，科學(xué)的進(jìn)行市政公用工程的成本控制工作對(duì)于市場(chǎng)的綜合性控制有著非常積極的意義。2 建立健全成本控制組織建立健全的成本控制組織可以更加高效的監(jiān)督市政公用工程建設(shè)中的各項(xiàng)支出，保證資金流動(dòng)的透明性。開(kāi)展工程施工工作時(shí)，一旦出現(xiàn)了突發(fā)性意外，則必須第一時(shí)間制定應(yīng)對(duì)

3、措施，并立即協(xié)調(diào)各部門的工作。所以，在進(jìn)行市政公用工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，必須要有健全的成本控制機(jī)構(gòu)。2.1 合理利用人員市政公用工程成本控制的主要目的是為了合理控制成本。而對(duì)于成本控制機(jī)構(gòu)的日常工作人員就要嚴(yán)格要求，必須做到人員與崗位相匹配，合理利用工作人員，不多設(shè)崗位，不多招人，避免資源浪費(fèi)。2.2 保證工作步驟的科學(xué)性實(shí)際施工期間，必須要制定科學(xué)的工作步驟。成本控制組織和施工方的工作關(guān)系應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)的、統(tǒng)一的，但又應(yīng)該互相制約，避免工作中產(chǎn)生信息重復(fù)的問(wèn)題。并且要有靈活應(yīng)對(duì)施工變動(dòng)的能力。3 成本控制的主要方式3.1 員工應(yīng)有較強(qiáng)的成本控制觀念進(jìn)行市政公用工程的成本控制工作時(shí)，必須做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)

4、工作才能真正促進(jìn)成本控制水平的提高。各項(xiàng)成本控制工作要想落實(shí)到實(shí)處就必須由基層工作人員去完成。所以，企業(yè)一定要重視基層工作者成本控制觀念的提高，定期對(duì)基層工作者進(jìn)行以“成本控制重要性”為主題的培訓(xùn)，這樣才能使每個(gè)員工都有較高的成本控制意識(shí)，有效的降低施工成本。3.2 要設(shè)立健全的規(guī)章制度及預(yù)算方案第一，市政企業(yè)一定要針對(duì)公用工程的成本出臺(tái)一個(gè)的預(yù)算規(guī)定。在制定預(yù)算時(shí)，要以實(shí)際施工環(huán)節(jié)以及意外發(fā)生率為依據(jù)。在比較施工隊(duì)伍、施工方案、原材料供應(yīng)商后，再制定最科學(xué)的施工方案。高效、合理、可行的成本控制方案能夠發(fā)揮其全局引導(dǎo)的作用，有助于提高成本控制的水平。第二，要設(shè)立健全的工作制度。只有健全的工作制

5、度才能夠使員工明確其具體工作內(nèi)容，并有效的提高工作的效率。企業(yè)設(shè)立好工作制度之后，一定要要求每個(gè)工作者度完全依照規(guī)章制度行事，還要給予模范員工以及優(yōu)秀員工一定的嘉獎(jiǎng)，這樣有利于提高員工的工作熱情。對(duì)于在工作中因自身原因造成的一些失誤，要給予一定的處罰。這就需要制度的詳細(xì)及可執(zhí)行性。只有制定詳細(xì)具體的工作制度，才能減少日常施工過(guò)程中出現(xiàn)的失誤，減少意外造成的損失，工作人員才能有規(guī)可循，按照制度去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，才能起到提高施工過(guò)程中的效率。3.3 保證施工的安全性進(jìn)行市政公用工程的施工時(shí)，保障施工人員工作的安全性也是極為重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍，并持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整施工方案以及工作步驟

6、，在降低安全意外的同時(shí)，促進(jìn)工作效率的提高，避免做無(wú)用功。此外，保障工作人員的安全工作，也能夠使傷病意外支出大大降低，這也是縮減成本的有效方式。還應(yīng)指派特定工作者負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，對(duì)每一步工作都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和把關(guān)。并科學(xué)的安排每個(gè)工作者的工作內(nèi)容和工作權(quán)利，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，必須第一時(shí)間制定解決措施，若無(wú)法自行解決，則應(yīng)上報(bào)給上級(jí)機(jī)構(gòu)由其解決。總之，在施工期間不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事故，因此我們必須做好充分的預(yù)防工作，這樣才能夠有效的降低市政工程的建設(shè)成本。3.4 事后分析每一個(gè)工程項(xiàng)目完成后，都是對(duì)下一個(gè)工程項(xiàng)目的分析和預(yù)測(cè)。只有不斷分析工程施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決方法，在

7、下一個(gè)工程項(xiàng)目中才能更好地做到合理的成本控制。在對(duì)每個(gè)完工工程項(xiàng)目分析的同時(shí)，還要及時(shí)的做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、記錄問(wèn)題、分析問(wèn)題、改正措施、補(bǔ)充要點(diǎn)，這樣才能夠在提高工作效率的同時(shí)有效的控制施工成本。在記錄各項(xiàng)開(kāi)支時(shí)，一定要保證數(shù)據(jù)的精確性，不能為了方便而省略小數(shù)點(diǎn)。還要對(duì)工程的成本費(fèi)用、人工工資、機(jī)械折舊、額外支出等各項(xiàng)費(fèi)用都進(jìn)行深入的分析，并結(jié)合工程的最終目標(biāo)和目標(biāo)完成情況確定最后結(jié)果，明確施工期間的浪費(fèi)之處和不夠健全的部門。有時(shí)，還要將這些數(shù)據(jù)和之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，進(jìn)一步確定問(wèn)題的根源，并對(duì)成本控制方案進(jìn)行完善。在工程完工后一定不能忽視完善工作，否則就會(huì)降低公用工程成本控制方案的科學(xué)性。3.5

8、不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得建筑生產(chǎn)行業(yè)的機(jī)械化程度也在不斷提高。使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)施不僅能促進(jìn)工作效率的提高，還能進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力，使工程施工預(yù)算更加準(zhǔn)確。工作者也是樂(lè)于使用先進(jìn)的管理技術(shù)的，這樣可以使其勞動(dòng)量大大減少。進(jìn)行市政公用工程的施工時(shí)，要使用先進(jìn)的設(shè)施和工藝，這不僅是為了促進(jìn)工作效率的提高，也是為了更好的降低生產(chǎn)成本。市政企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合預(yù)算方案來(lái)確定設(shè)施和技術(shù)，不能一味的追求先進(jìn)設(shè)施而不考慮成本。4 結(jié)束語(yǔ)總之，進(jìn)行市政公用工程項(xiàng)目的施工時(shí)，成本控制的難度是很大的。但是市政公用工程又和我們的日常生活息息相關(guān)，對(duì)于加快城市化步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又和非常積極的作用。進(jìn)行市政公用工程項(xiàng)目施工時(shí)，成本控制水平?jīng)Q定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的高低，因此做好市政公用工程成本控制工作是十分必要的，要將其作為市政公用工程施工的重點(diǎn)工作。本文闡述的幾點(diǎn)建議，對(duì)于控制市政公用工程項(xiàng)目的成本還是有一定的積極作用的。市政企業(yè)在施工時(shí)，一定要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上再謀求成本的降低。總之，市政企業(yè)必須要保證工程成本預(yù)算的科學(xué)性，這