職代會暨工作會議上的講話

1、職代會暨工作會議上的講話 同志們： 廠五屆三次職代會及2009年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。 一、會議的基本情況和主要收獲 這次會議是我廠全面落實科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段召開的一次重要會議，同時也是貫徹落實集團(tuán)公司和能源股份公司2009年各項工作部署的一次重要會議。會上，我們傳達(dá)了集團(tuán)公司和華電能源股份公司2009年工作會議精神，認(rèn)真聽取了李丙信廠長所作的題為開拓進(jìn)取，攻堅克難，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗的行政工作報告、2008年度財務(wù)工

2、作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明，聽取了五屆二次職代會提案落實情況及五屆三次職代會提案征集情況的說明,審議通過了人力資源手冊。討論并簽定了2009年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。 會議充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道作用，民主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能，切實維護(hù)了職工群眾參政、議政的合法權(quán)益,保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，將廠務(wù)公開工作引向了深入，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 與會代表以廠長工作報告為重點(diǎn)，對報告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。代表們發(fā)言踴躍，討論熱烈，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好我廠2009年各項工作提出

3、了很好的意見和建議。大家一致認(rèn)為報告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)成績客觀全面，分析形勢深入透徹，部署工作具體明確，貫穿了科學(xué)發(fā)展的思想，體現(xiàn)了價值思維的理念，具有很強(qiáng)的理論性、思想性、針對性和可操作性，對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點(diǎn)： 1、總結(jié)了工作，肯定了成績 廠長的報告對2008年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，充分肯定了各方面取得的成績，面對省內(nèi)裝機(jī)容量增加，用電增長緩慢，發(fā)電設(shè)備利用小時下降，煤炭供應(yīng)緊張等嚴(yán)峻的形勢，全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，扎實工作，全面完成了年度各項工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)創(chuàng)出歷史最好水平，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2449天

4、；完成發(fā)電量77.35億千瓦時,利潤總額完成2.0699億元，在極其困難的情況下取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益；“走出去”戰(zhàn)略取得新成效，圓滿完成了河南新鄉(xiāng)、青海大通、內(nèi)蒙包頭發(fā)電公司檢修、維護(hù)工作；熱電聯(lián)產(chǎn)項目取得突破性進(jìn)展，已實現(xiàn)向老城區(qū)部分供熱，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；黨的建設(shè)、文明單位建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)等工作都取得了長足的進(jìn)步，榮獲集團(tuán)公司文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)，繼續(xù)保持集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)榮譽(yù)稱號。報告回顧過去，總結(jié)成績，振奮了精神，鼓舞了干勁，代表們表示，一定會攻堅克難，全力完成好2009年各項工作任務(wù)，推進(jìn)各項工作邁上新臺階。 2、認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論李廠長

5、的工作報告，使職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢，明確了2009年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，既認(rèn)清了面臨的挑戰(zhàn)，也看到了機(jī)遇和希望。大家表示，要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司能源公司會議精神上來，落實到我廠全年的各項工作部署中去，進(jìn)一步深入落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立價值思維，堅定信心，強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新超越，全力做好各項工作。 3、部署了工作，明確了重點(diǎn) 廠長的報告提出了2009年工作思路和重點(diǎn)工作安排，明確了“突出抓好兩項目標(biāo)，開展好三項活動，做到三個堅持”的工作思路，確定了安全、經(jīng)營、發(fā)展等各項工作目標(biāo)，部署了9個方面的重點(diǎn)工作，對于做好全年工作具有重要指導(dǎo)作用，大家堅信，雖然今年形

6、勢嚴(yán)峻，困難很多，壓力很大，但是只要按照會議部署和要求，堅定信心，真抓實干，就一定能克服各種困難，保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。 二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作 學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務(wù)的前提和保障，職代會結(jié)束后，各單位要立即行動，抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。 一是精心組織，周密部署，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。會后，各單位要集中精力，盡快組織召開本部門工作會議，利用多種形式深入貫徹職代會精神，重點(diǎn)是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李廠長的工作報告，深刻領(lǐng)會好精神實質(zhì)，結(jié)合全年工作總體部署，提出完成各項工作目標(biāo)的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員，把會議精神傳達(dá)到每一位職工，把全廠干部職

7、工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務(wù)上來，為完成全年各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。 二是明確目標(biāo)，制定措施，安排好全年工作。我廠2009年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是安排好、落實好各項工作任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把目標(biāo)層層分解落實，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、檢修維護(hù)，并做好外拓市場的各項工作；管理部門要強(qiáng)化科學(xué)管理，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開拓外部市場，扭虧為盈，降本增效；后勤部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)；供熱部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三千”精神，攻堅克難，積極推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 三、發(fā)揮政

8、治優(yōu)勢，調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性 越是在困難的情況下，越是要發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢，加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，切實發(fā)揮黨組織和黨員干部的“四個作用”。這對于在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢下，完成全年工作任務(wù)，有著十分重要的意義，在這里我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)： 一要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，凝心聚力，為各項工作開展提供精神動力和政治保證。要圍繞企業(yè)中心工作認(rèn)真抓好黨建工作。加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)中心工作。 要以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和“管理創(chuàng)新年”活動為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)哈三“同行超越”企業(yè)文化主題宣貫活動，凝心聚力，激勵職工為全面完成各項工

9、作任務(wù)，推動企業(yè)發(fā)展而努力工作。 二要加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮黨員干部的表率作用。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨諸多困難和挑戰(zhàn)的形勢下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員更要充分發(fā)揮模范帶頭和表率作用，帶領(lǐng)全體職工，推動企業(yè)各項工作的順利開展。要繼續(xù)強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，通過深入開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，身體力行地組織好、參加好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、管理創(chuàng)新年、創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)活動，要在思想上轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)帶領(lǐng)職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和開拓創(chuàng)新的能力；要帶頭攻堅克難，干事創(chuàng)業(yè)，要善于協(xié)調(diào)各方，凝心聚力，形成破解難題的強(qiáng)大合力；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，求真務(wù)

10、實，真抓實干；要密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，切實解決群眾關(guān)心的實際問題，樹立良好形象，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，奮力開拓各項工作新局面。 三要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委十七屆三次全會精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，扎實開展效能監(jiān)察工作，對全年的各項經(jīng)營活動進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。要加強(qiáng)廉潔自律教育，提高黨員干部自覺遵紀(jì)守法的意識。要深入開展廉政文化建設(shè)工作，為企業(yè)和諧發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。 四要抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力

11、量。要深入車間班組，傾聽職工心聲，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育，及時解決群眾關(guān)心的現(xiàn)實問題。要注重信訪工作，積極消除和化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。 四、關(guān)于今年開展的幾項重要活動 現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月中旬，各單位要認(rèn)真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。在這里，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下全年需要開展的幾項重要活動： 一要全員樹立價值思維理念，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們按照集團(tuán)公司黨組和市委組織部的要求，將從今年3月開始，用半年的時間，在全廠范圍內(nèi)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我廠要按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求

12、，成立組織機(jī)構(gòu)，制定活動方案，全力推進(jìn)這項活動。全廠黨員干部要增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主動性和自覺性，組織開展好“進(jìn)一步解放思想，正確認(rèn)識和把握科學(xué)發(fā)展”的大討論，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，樹立起“價值思維”的理念。把工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在質(zhì)量效益上，切實把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益放在發(fā)展的第一位，要把效益水平的高低作為開展生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作的重要依據(jù)，向管理要效益，向發(fā)展要效益，真正實現(xiàn)有效益的發(fā)展，實現(xiàn)價值的最大化。要切實找出影響企業(yè)效益提升和發(fā)展進(jìn)程的問題，制定應(yīng)對措施，解決實際問題，推動供熱工程項目等各項工作開展，促進(jìn)企業(yè)效益提升和科學(xué)發(fā)展。 二要堅持開拓創(chuàng)新，深入開展管理創(chuàng)新年活動。我們要

13、按照集團(tuán)公司的要求，利用三年的時間，深入開展管理創(chuàng)新年活動，通過強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升、上臺階三個階段，推進(jìn)企業(yè)管理水平提升，提高企業(yè)效益、發(fā)展和競爭力。這項活動涉及到全廠的各個部門，我們要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、整體設(shè)計、分步實施”的原則，抓住管理重點(diǎn)，解決突出問題，逐步完善，持續(xù)改進(jìn)，確?；顒尤〉脤嵭?，不斷提升企業(yè)管理水平和競爭力。 三要全力提升綜合競爭實力，開展好創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)活動。集團(tuán)公司從今年開始，將在創(chuàng)建優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)上開展創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)活動，并下發(fā)了華電集團(tuán)公司創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)管理辦法（試行）。創(chuàng)建星級企業(yè)活動作為管理創(chuàng)新年活動的重要載體，充分融合了對標(biāo)管理理念，全廠各部門要對照對標(biāo)管理和星級考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實施目標(biāo)管理、過程控制和動態(tài)評價，著力持續(xù)改進(jìn)，推動管理水平持續(xù)提升，我廠要確保首批進(jìn)入“星級企業(yè)”行列，年內(nèi)實現(xiàn)“保