公安局治安大隊教導員事跡材料

1、公安局治安大隊教導員事跡材料 余朝輝，男，他以真務實的工作態(tài)度，謙虛謹慎的為人作風，勤勤懇懇、扎實苦干、視職業(yè)如事業(yè)的敬業(yè)精神。先后七次榮立個人三等功，被評為“廣水市十大杰出青年”,當選為廣水市第六屆黨代表，連年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，在榮譽面前，他給自己的評語是：“一個盡到自己責任的民警！”。 十六年的警察生涯，無論是曾經(jīng)的交警、派出所所長、辦公室主任，還是現(xiàn)在治安大隊教導員的工作，對于余朝輝來說都是四個字：“全力以赴”。從事治安管理工作6年來，他參與接處警300余起，處置群體性事件50余起，參與大型安全保衛(wèi)活動120余起，調(diào)解治安糾紛230起，帶隊查處治安隱患560余起，參與查處治安案件近

2、百起，打擊各類違法犯罪人員90多人。 一、處理治安糾紛和上訪工作 2011年初，廣水市某事業(yè)單位進行人事制度改革，被裁減的員工到政府部門上訪，一百多人圍堵在樓梯口。余朝輝當即帶領(lǐng)民警趕到現(xiàn)場做調(diào)解工作，在勸解當中，有人拿起一瓶礦泉水砸向他的后腦勺，他的手表也在推搡中被扯掉摔壞了。但余朝輝依然耐心向大家解釋，講政策，說道理，并告訴上訪戶：“請大家相信，我們一定會把大家的想法傳達到，從中協(xié)調(diào)，盡最大的努力維護大家的合法權(quán)益！”經(jīng)過一整天細致的工作，上訪者終于散去。當余朝輝拖著疲憊的身軀回到家時，自己已經(jīng)是饑腸轆轆、兩腿發(fā)軟。 二、幫扶有困難的群眾，余朝輝滿懷仁愛之心 2011年，在一起交通事故中，

3、一位年青人被撞傷急需動手術(shù)，但家里拿不出這筆錢。在交通事故責任尚未認定時，年青人的家長希望可以提前從事故責任人那兒拿到賠償金。在雙方協(xié)商未果的情況下，受害人的家屬開始上訪。在處理這件事時，余朝輝自己掏出5000元墊付給受害人：“先拿著去動手術(shù)吧?！蹦玫竭@筆救命錢，受害人家屬激動地說：“你真是個好警察！” 三、對待犯罪分子，毫不手軟 2011年8月，廣水市的“兩搶”案件頻發(fā)，公安部門在多處設(shè)卡巡邏。一天晚上，余朝輝帶領(lǐng)民警在三里河市標處設(shè)卡時，接到一市民報警，稱其皮包被搶。余朝輝迅速帶領(lǐng)民警沿案發(fā)地周圍搜捕，隨后根據(jù)掌握的情況，帶領(lǐng)民警驅(qū)車沿應廣公路追擊，終于在廣水新一中附近發(fā)現(xiàn)可疑車輛。在將可

4、疑車輛逼近花壇旁邊后，不顧犯罪嫌疑人身帶兇器，帶領(lǐng)民警跳下車沖上去，將兩名犯罪嫌疑人制服，為被害人追回了全部損失。 管理隊伍是教導員的主要職責。廣水市公安局治安大隊民警平均年齡在50歲以上，且大多數(shù)是在公安系統(tǒng)工作多年的老警察，很多還是從派出所長、指導員的位子上交流過來的。如何管理好這支隊伍？到治安大隊工作后，余朝輝逐一找民警談心，在做好經(jīng)常性思想政治工作的同時，和大隊長一起認真分析了隊伍現(xiàn)狀，針對以前隊伍中普遍存在的“稀、拉、松”問題，推出了紀律作風實名簽到、請假銷假、值班備勤、工作講評、紀律公示等“五項制度”，從隊伍管理最基本、最重要的方面入手，抓紀律、促工作。為使“五項制度”落到實處，他制作了“治安大隊紀律作風公示欄”，放在大隊辦公室外最顯眼的位置，每天上午8點、下午兩點半對大隊領(lǐng)導、中層正職落實“五項制度”的情況進行公布，接受市局領(lǐng)導和同志們的監(jiān)督?！拔?/p>